香山校舍施工组织设计.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 目 录一、施工组织设计. 4第1章 编制说明41.1 编制宗旨41.2 编制原则41.3 编制依据41.4 编制内容4第2章 工程概况52.1 建筑概况52.2 结构概况52.3 给排水工程概况72.4 电气安装工程概况9第3章 施工准备及施工总体布置133.1 施工准备程序133.2 技术准备133.3 施工总体布置及施工现场准备15第4章 施工组织及部署194.1 项目组织管理机构194.2 施工部署214.3 劳动力计划安排及劳务分包情况234.4 主要物资材料组织计划244.5 主要机械设备组织计划254.6 施工进度计划26第5章 主要分项工程施工方法305.1 工程施工测量305.2 基础开挖355.3 模板工程385.4 钢筋工程505.5 砼工程615.6 砌体工程695.7防水工程715.8 屋面工程745.9 装饰工程785.10脚手架工程1005.11 安装工程106第6章 质量控制措施1276.1 工程质量管理组织体系1276.2 材料、成品、半成品的检验、计量、实验控制1316.3 采购的控制1326.4 工程质量的过程控制与管理措施1336.5 技术保证措施1356.6 质量通病与预防措施1366.7 工程回访与保修制度138第7章 成品保护及后期养护措施1407.1 成品保护及后期养护组织机构1407.2 成品保护和后期养护的实施措施140第8章 安全生产控制措施1458.1 安全管理体系1458.2 安全管理措施1458.3 消防管理1468.4 主要工种安全保证措施149第9章 文明施工和环保控制措施1549.1 文明施工流程图1549.2 文明施工现场的意义1549.3 文明施工现场内容1559.4 文明施工现场实施措施1569.5 环境保护措施1589.6 防止噪声的措施160第10章 工期保证措施16210.1 影响工程工期的因素分析16210.2 在组织方面的保证措施16310.3 在制度方面的保证措施16310.4 在资源方面的保证措施16410.5 延误工期的赶工措施164表1拟投入的主要施工机械设备表166表2劳动力计划表167表3施工进度计划表168表4施工总平面图169二、 组织机构.170项目经理简历表. 170项目组织机构图. .171项目部人员职责. 171一、施工组织设计第1章 编制说明1.1 编制宗旨本施工组织设计系本公司对香山校舍施工文件。本施工组织设计体现本工程施工的总体构思和部署，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。在图纸会审之后，按照本施工组织设计确定的原则，编制详细的单项施工方案设计及作业指导书，用以指导施工。1.2 编制原则(1)严格遵守现行的相关技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。(2)坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。1.3 编制依据(1)施工招标文件。(2)招标单位提供的关于本工程的施工图纸。(3)中华人民共和国颁布的现行建筑、结构施工及设备安装施工的各类规程、规范及验评标准，依照建设部工程建设标准强制性条例等规定。(4)重庆市有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规及规定。(5)公司的有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度。1.4 编制内容香山校舍施工招标文件中规定的所有内容。第2章 工程概况2.1 建筑概况奉节县永安镇香山小学校舍扩建（改造）工程项目位于奉节县永安镇羽声街，紧邻奉节县永安镇香山社区广场，项目地在市政公路旁，交通便利。本工程总建筑面积19293.21平方米。该工程安全等级为二级，结构设计使用年限50年，上部结构的环境为一类，基础、屋面的环境类别为二a类。本工程按七度设防，抗震等级为三级本工程包括博士楼、状元楼、学府楼，建筑情况如下：楼号层数(地下 地上 裙房)高度(m)0.000相当于绝对标高(m)结构形式主体(裙房)备注1 剪力墙(框架)2剪力墙(框架)3剪力墙(框架)设计范围包括建筑、结构、给排水、电气、消防、采暖空调通风等工程，公共部分及配套公建的装修，由二次设计完成，不在本次施工设计范围内。2.2 结构概况工程结构概况表工程设计等级一类结构类型剪力墙结构结构设计使用年限50年地基基础设计等级甲级抗震等级三级消防类别及耐火等级一类、一级抗震设防烈度6度抗震设防类别丙类安全等级二级建筑场地类别类基础形式独立基础，桩基础及筏板基础砼强度等级桩基础C30基础封闭层与基础同等级独立基础挡墙C30、S6构造柱、过梁C35、C30楼层柱、墙、梁板详图纸设计钢材钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400，预埋铁件采用Q235，焊条：E43(用于HPB235、Q235相互间和与其他钢材间的焊接)，E50(用于除HPB235和Q235之外钢材间的焊接)。墙体外墙为容重不大于8.0KN/m3的页岩空心砖，内墙采用页岩多孔砖。砌筑砂浆：M5.0水泥砂浆。2.3 给排水工程概况2.3.1 生活给水系统(1)市政给水管网供水压力为0.3Mpa，本工程给水从城市给水管道上各接一根DN200mm的引入管。建筑红线内，与小区生活消防合用低压给水系统管网相连。(2)生活给水系统分区：给水系统竖向分三个区，住宅首层至九层为低压区，由市政减压阀减压后供水；十层至十九层住宅为中区，由市政管网减压后供水，二十层及以上住宅为高区，由室外市政给水管网直接供水。 (3)在每层公共管井内设有每户户用普通水表，商业部分公共卫生间及底商卫生间采用普通水表。2.3.2 生活热水系统本工程生活热水由各住户的家用燃气热水器供应。生活热水管道预埋在垫层内。2.3.3 生活污水系统本工程污、废水采用合流制。室内0.000以上污废水生力自流排入室外污水管，地下室污废水采用潜水排污泵提升至室外污水管。每个集水坑设置两台排水泵，水泵启停由集水坑水位控制。设水位启泵连锁信号，当水位达到启泵水位时，一台泵启动，如果水位纽结上升至高水位时，两台泵同时投入工作。设低水位停泵连锁信号，当降至低水位时停泵。设高水位报警信号，当出现高水位时报警，值班人员及时检修排水泵。污水经化粪池处理后，经小区排水管道排入市政污水检查井。住宅卫生间采用下排式排水方式，仅设伸顶通气管。凝结水管排水采用间接排水，排放到室外散水。2.3.4 雨水系统屋面雨水均采用重力流内排水系统。屋面雨水采用87型雨水斗，屋面雨水经雨水斗和室内雨水管排至室外散水或室外雨水检查井。室外地面雨水，由小区雨水管汇集排至本工程相邻的市政雨水检查井。2.3.5 消防灭火系统本工程按一类高层民用建筑进行消防给水设计。室内消火栓用水量为20L/s，室外消防水量为15L/s。商业室内消火栓用水量为15L/s，室外消防水量为30L/s。消火栓给水系统在水平及竖向均形成环状。首层至顶层上干管设在各楼座顶层，消防水箱出水管与顶层水平干管相连。消火栓给水加压泵的两条出水立管与消火栓系统水平环状管网相连。每个建筑室外设两套地上式消防水泵结合器，供水管分别与消火栓给水环状管网相连。2.3.6 移动灭火器按中危险级设手提式磷酸铵盐干粉灭火器。变配电用房、空调机房、电梯机房、库房的适当位置均按中危险级手提式磷酸铵盐干粉灭火器，灭火剂填充量3kg，MF/ABC3，住宅每层位置MF/ABC12具，灭火剂填充量1kg。2.3.7 消防排水各楼座消防电梯坑底的外侧设有集水坑，坑内设2台消防潜水泵排除消防排水。集水坑有效容积2m3，潜水泵流量10L/s，均满足规范要求。2.3.8 管材要求(1)生活给水管室内生活给水管立管及横干管采用PSP钢塑管，接口采用卡环式连接，暗埋支管部分采用PSP管，接口采用热熔连接。PSP管级别根据管道工作压力确定，冷水管是S5。室外给水管采用PE管。(2)排水管道公共卫生间污水管及地下机房的废水管采用UMVC排水管，住宅厨房及卫生间污水管采用UMVC排水管。与潜水排污泵连接的管道，均采用涂塑钢管，沟槽式或法兰连接。地下室外墙以外的埋地管采用给水铸铁管，水泥接口。室内雨水立管和悬吊管采用UMVC管。室外雨水立管采用UMVC雨水排水管。收集空调机凝结水的废水管采用排水塑料管。室外排水采用双壁波纹管。(3)消防给水管道采用内外壁热浸镀锌钢管，法兰或沟槽连接，阀门及需拆卸部位采用法兰连接，管道工作压力为1.6Mpa。自动喷水管采用内外壁热浸镀锌钢管，丝扣或沟槽式机械接口，管道工作压力为1.0Mpa。2.3.9 阀门及附件要求(1)阀门生活给水管上采用全铜质闸阀，工作压力为1.0Mpa，50mm采用球墨铸铁蝶阀，工作压力为1.0Mpa。消防给水管道，消防水泵吸水管上采用球墨铸铁闸阀，工作压力为1.0Mpa，其余部位采用双向型蝶阀，工作压力为1.6Mpa，报警阀前的蝶阀采用信号蝶阀。压力排水管上的阀门采用铜芯球墨铸铁外壳闸阀，工作压力1.0Mpa。(2)止回阀生活给水泵、消防水泵出水管上均安装防水锤消声止回阀，其它部位均为普通止回阀。压力排水管上止回阀采用球型专用止回阀。(3)减压阀给水系统采用可调式减压阀。安装前全部管道必须冲洗干净。减压前过滤器需定期清洗和去除杂物。(4)附件公共卫生间及住宅卫生间采用铝合金或铜防返溢地漏，箅子均为镀铬制品，地漏水封高度不小于50mm。所有卫生器具存水弯水封高度不小于50mm。公共卫生间地面清扫口采用铜制品，清扫口表面与地面平。屋面采用87型雨水斗。2.4 电气安装工程概况2.4.1 电力配电系统10KV局管变电所(箱式变电所)、集中商业的自管变电所及小区10KV配电站应以供电部门审批后的为准。本工程低压配电系统接地形式采用TN-C-S方式。低压配电系统采用放射式与树干式相结合的方式，对于单台容量较大的负荷或重要负荷采用放射式供电；对于一般照明等非重要负荷采用树干式与放射式相结合的供电方式。二级负荷采用双电源放射式供电，双电源末端自动切换。照明、插座电源分别由不同的分支回路供电。所有插座回路均设置漏电断路器保护。照明光源采用高效节能光源，一般场所照明光源主要为荧火灯，极少部分为白炽灯。荧火灯选用细管T8节能型荧火灯，出口指示灯、疏散指示灯采用带蓄电池浮充交直流两用型的，持续供电时间大于30分钟。灯具形式由甲方确定，在有吊顶的场所选用嵌入式灯具，地下层及设备用房等无吊顶场所选用控罩灯具，吸顶安装或链吊安装。楼梯等场所选用吸顶式灯具。出口指示灯明装，疏散指示灯暗装。照明开关除注明外，均为250V，10A，暗装，底边距地1.3m，距门框0.15m。插座均为暗装安全型插座。电缆桥架采用钢制热镀锌封闭型。所有电力、照明支线中供给消防等重要负荷的配线选用ZRBV-750V型导线，其它选用BV-750V型导线。本工程在室内地上干燥场所均采用JDGfb封闭型套接紧定式钢导管(管径40mm以下)作为穿线保护管，管壁厚度不低于1.6mm，其它场所及管经40mm以上采用SC镀锌钢管作为穿线保护管。2.4.2 建筑物防雷、接地、等电位连接本工程防雷等级为一类。为防止直击雷，在屋顶采用D12mm镀锌圆钢作避雷带，屋顶避雷连线网格不大于20m20m。凡突出屋面的所有金属构件均要与避雷带可靠焊接。引下线利用柱子或剪力墙内两根D16mm以上主筋通长焊接作为引下线，间距不大于25m。引下线上端与避雷带焊接，下端与基础底梁及基础底板轴线上的上下两层钢筋内的两根主筋焊接，构件之间必须连接成电气道路。外墙引下线在图示位置距室外地面上0.5m设置暗装测试卡子。为防止侧向雷击，从45m起每层沿建筑物四周设置均压环(可利用圈梁内二根主筋)，并与所有防雷引下线焊接，建筑物外墙上的所有栏杆、金属门窗等较大金属物与防雷装置焊接；同时将建筑物内各种竖向金属管道及金属物的顶端与底端与防雷接地装置连接。本工程防雷接地与强、弱电接地共用接地极，要求接地电阻不大于1欧姆，实测不满足要求时，增设人工接地极。本工程采用总等电位联结，总等电位联接采用网状结构，在变配电室设置环形总等电位联接排，供变、配电设备接地。各进出建筑物的电缆金属外皮、金属管道、进线配电箱的PE母排以及防雷预埋件均与建筑物接地系统总等电位联接板联接。等电位联接线要保证有完好的导通性，有防腐蚀机械操作措施并设有明显标志。各户的卫生间均要作局部等电位联结或辅助等电位联接。为防止感应雷击，总配柜处，屋顶用电设备配电箱处、有线电视及卫星电视引入端、电信引入端电源系统均设置电压保护装置。本工程接地形式为TN-C-S系统，电源入户处做重复接地，并增设一根铜芯导线做专用保护地线。PE与工作零线不得共用，并严禁穿过漏电开关。2.4.3 电话及宽带电话进线电缆型号、对数等由甲方与电信部门商定。宽带综合布线系统设置数量、标准按全5类综合布线系统设计，电话系统按常规布线。垂直干线和水平分支线除在电气竖井及走道吊顶内有弱电线槽处沿弱电线槽敷设外，其它部分均穿镀锌钢管暗敷设。在住宅每个单位住户内预留一个弱电箱，每户均设置电话与数据出线口，每户考虑一条直线电话和一个数据出线口。2.4.4 有线电系统系统采用750MHz邻频传输，用户终端电平要求654dB，图像清晰度在四级以上。本系统采用分支-分配系统，采用分配器向各用户电视插座配线，分支器设于电气竖井内的电视元件箱中，在住宅每个单位内预留的弱电箱内安装有线电视信号分配器。干线电缆选用SYWV-75-9 JDGfb25，用户分支电缆选用SYWV-75-9 JDGfb20。电视电缆除在电气竖井及走道吊顶内有弱电线槽处沿弱电线槽敷设外，其它均穿JDGfb钢管暗敷设。2.4.5 安全防范系统在小区的各个入口处设置对讲门口主机，在楼栋入口设置刷卡型(非接触卡)门口主机、电控锁，各户内设置对讲电话机，对讲信号电缆除在电气竖井内有弱电线槽处沿弱电线槽敷设外，其它均穿JDGfb钢管暗敷设。2.4.6 火灾自动报警及消防控制系统本工程按二级保护对象设防，采用集中报警系统。报警系统以烟、温感探测器为主。火灾自动报警及联动控制器对消防设备的控制方式分为自动和手动控制两种。消防系统由火灾自动报警系统、消防联动控制系统、消防广播系统、消防电话系统、电梯运行监视控制系统组成。第3章 施工准备及施工总体布置3.1 施工准备程序好的开始是成功的一半，施工准备工作有条不紊，才能保证以后的工作能有序的展开，以保证本工程质量、工期等目标的实现。我公司施工准备程序工作作如下安排：熟悉图纸、图纸会审、计算工程量、现场调查编制劳动力和需用量计划编制施工机具设备需用计划工艺流程及施工要领书编制月、周施工进度安排计划编制材料、构件、成品需用量计划安全生产技术交底临时供水、供电计划编制施工准备工作计划施工平面总布置经济承包与核算审 批3.2 技术准备3.2.1 施工组织设计和施工方案编制计划表序号计划名称责任部门截止日期审批单位1施工组织设计项目技术部开工前项目总工2土方开挖方案项目技术部根据具体工程进度确定各分部分项工程施工方案的编制截止日期项目总工2钢筋施工方案项目技术部项目总工3模板施工方案项目技术部项目总工4外脚手架施工方案项目技术部项目总工5施工现场临时用电方案项目技术部项目总工6砌体工程施工方案项目技术部项目总工7高处作业施工方案项目技术部项目总工8屋面施工方案项目技术部项目总工9屋面及卫生间防水施工方案项目技术部项目总工3.2.2 规范、标准准备项目技术负责人根据图纸设计要求,拟定有关规范、标准、图集清单，并予以配齐，以确保现场施工依据的齐全与正确。3.2.3 现场的交接与建设单位密切配合，组织现场红线点、建筑物轴线控制点、水准点交接与复核，由专人进行负责，交接前应仔细检测双方的测量仪器，检查测量精度与准确性是否有差异。设计文件、技术资料等文件的审核与提交，检查施工图纸及甲方提供的技术资料是否有差错与漏项。3.2.4 合同交底在工程合同签订以后,由公司合同预算科就合同条款内容,对项目经理进行有关工期、质量、安全、经济结算进行交底，项目经理对项目成员进行上述内容交底。3.2.5 编制项目管理规划根据事先确定的工程质量、安全、成本目标要求,结合施工现场实际情况,综合考虑施工的各个环节,由技术负责人组织项目人员编制本工程项目管理规划。3.2.6 技术交底根据设计图纸和有关施工规范及施工工艺标准,由施工现场技术负责人对施工难点和主要分部分项进行技术交底,并编制详细的施工作业指导书向各专业施工工长进行技术交底，再由施工工长对生产班组进行施工交底,以保证设计意图得到正确实现,确保工程质量。3.2.7 图纸会审由项目经理、技术负责人组织现场施工技术人员及专业工长认真看图,提出问题。组织设计单位及其它相关单位一起进行图纸会审。对图纸中不明确和有疑问的部分及时与设计方沟通，并做好详细的图纸会审记录，确保施工中不出现不必要的返工和浪费。3.2.8 施工图深化施工准备阶段,认真做好工程设计图的深化工作,钢筋翻样员对钢筋作好放样下料工作,按规格型号根据工程进度分期分批制作；技术内业和模板工长编制柱、墙、梁、板的模板拼装方案；试验员在项目技术负责人的指导下，作好砼强度的申请试配工作。理解设计意图，保证工程能符合建筑工程师、结构工程师的构思及国家规范要求。详细熟悉图纸，定期向设计方递交深化设计图纸，介绍施工情况及采用的工艺，听取设计方的意见，交换我们对设计的理解，用我们的施工流程来深化设计，预期达到最佳效果。3.3 施工总体布置及施工现场准备3.3.1 施工总体布局规划1、根据动静分区的原则，将钢筋加工场地、木工加工场地等工作场所与办公室划分开来，分清工作区与办公区。同时布置现场临时设施和垂直运输(装修阶段使用3部施工电梯)、现场砂浆搅拌机械等。拟建房屋现场根据甲方提供的用地红线进行与周边环境的分隔。施工现场在道路口设置大门用于现场人员及材料、机械设备进出用。施工现场的生产区：临时搭设的设施主要有钢筋加工车间、木工加工车间、钢筋半成品堆场、模板材料堆场、周材堆场及其它零星材料堆场。靠近建筑物处设置主要的垂直运输井架、砌筑及装饰阶段砂浆搅拌机械、砼输送设备。施工现场的办公区及生活区：办公区主要有项目经理部办公室和会议室，生活区主要有食堂、卫生间、淋浴间、施工人员宿舍、各施工班组宿舍（由于施工现场场地较小，拟现场租用2#楼已建房屋）。2、施工现场的布置，力求现场卫生做到干净整洁，公司将加大对本项目的硬件投入，完善工地卫生间、办公室的硬件环境，另外在环境允许的情况下设立一定的文化娱乐设施，丰富职工的业务生活，提高职工的工作热情，从而确保职工的生产质量。3、设置大门，设机械设备材料出入口及现场管理人员出入口。在施工时对现场的道路和材料堆场全部用砼硬化处理，分别设立门卫室，出入口设立车辆进出场冲洗点，人员和小型车辆均凭工作证或出入证进出。4、施工现场的排水系统结合临时设施的布置沿建筑物四周边线设300宽的明沟及窨井，形成与硬水泥地面结合一体的地表水、污水排水管网，污水采用水泥管连接，同时废水、污水分开，在末端设沉淀池后排入化粪池。5、施工临时用水、用电沿道路两旁至拟建建筑四周埋地环通布置，在拟建建筑适当位置布置阀门，以便检修。设立专门的消防水管，引二根立管至上部主体结构。3.3.2 施工现场临时施工用水、用电规划方案(一)、施工临时用水规划方案1施工用水管和电源线将根据工程的实际情况尽量采用埋地地沟内敷设，以保持现场的整洁有序。本工程的电、水源的接入点在施工时根据实际情况调整。2作业区用水量计算和管径的选择对作业区的临时用水进行计算，同时要根据消防的要求及对施工现场用水量进行计算。我方从甲方提供的水源接入点接入管径为100mm的施工用水总管，进入作业区的施工用水支管选用管径为50mm，沿拟建建筑四周环形布置，在拟建建筑的南面引一根管径至上部结构，为防水压不足将设增压泵一台。3消防用水根据规范的要求，从甲方提供的水源接入点接入管径为100mm的消防专用管，并沿拟建建筑分别布置，每层设立一个临时消火栓，临时消火栓应分别设于各层明显、便于使用且相同的地点，并增设增压泵，配备的消防枪和水龙带，水龙带的长度不少于30米。(二)、施工临时用电规划方案1施工照明配电与施工动力用电分箱布置。办公区的线路不得与施工用电箱混合，所有用电线路实行三级保护。2根据本工程区块划分情况，在施工时设一个施工用电面总配电箱，施工时各单体工程的配电箱均从总配电箱中引出，设立各单体工程的配电箱。楼层施工用电统一由单体工程配电箱内用分电箱接出。3机电设备必须设有一机一闸一保护接地装置，并明显地分开加以标志。4施工现场采用的中性点直接接地的电力线路中应采用TN-S接零保护系统(三相五制)。电气设备的金属外壳必须与采用保护零线连接。按JGJ46-2005标准和有关规定，动力和照明分开，布电线路、配电箱、有电设备一律按TN-S三相五线制进行布线。3.3.3 施工现场场容场貌规划方案1、施工现场设立整洁的办公区和水泥道路。2、施工现场材料分门别类堆放整齐，场地保持整洁，对钢筋架空分类搭设堆场，砂石料采用砖墙分隔堆放。3、在保护工地周边原有绿化盆景、清洁环境、美化生活。4、围墙、大门按公司企业形象设计的规定做统一设计。5、在入口入设立五牌四图(工程概况图、企业简介、安全生产纪律、施工管理网络、施工平面布置图、施工目标、现场卫生制度、安全生产标识图、施工进度网络图)，并注明工程项目有关质量、安全的监督电话。本工程具体施工布置见表“表4施工总平面图”。第4章 施工组织及部署我公司施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工技术。4.1 项目组织管理机构本工程中标后，我公司将在技术上、管理上采取重大举措，充分发挥集团公司人才优势，抽调更为有力的精兵强将组建项目管理机构，精心组织，精心施工，高质量地如期完成施工任务。为了优质、高速地完成本工程，经公司研究决定把本工程列为我公司重点工程；同时，为确保优质，高效地完成该项施工任务，总公司特研究决定将该工程的施工任务交给管理能力较强的项目经理为首的项目管理班子，项目管理班子承担本工程土建、安装、装修等工程施工队伍的协调管理工作。项目经理领导各个职能部门，对工程施工全过程进行统一计划、统一指挥、统一管理、统一协调。现场由技术素质高，施工能力强的管理人员组成现场施工监督小组，全权负责现场施工管理，并组织各施工队伍按项目经理部施工计划进行施工。同时，项目管理班子应对工期、质量、安全、成本等综合效益进行有效的、有计划地组织、协调和管理。4.1.1 管理机构的建立根据本工程的特点，项目管理组织机构由三个层次组成：指挥决策层、项目管理层、施工作业层。(1)指挥决策层工程指挥部指挥部是项目施工、决策和保障机构。在我单位范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料等进行统一调配，为项目施工提供可靠的保障。指挥部总指挥由公司的经理担任，各职能部门负责人组成指挥成员，加强对项目的服务和管理。(2)项目管理层项目经理部我单位作为该工程的总包方，将组建精干的项目管理班子。并将选派具有丰富施工能力及总包管理经验的项目经理担任本工程项目经理。同时选派我公司一名工程师担任项目总工程师。具有丰富经验、专业技术较强工程师担任部门经理，共同组成项目经理部领导层。我公司对项目实行方针目标管理，根据对业主的承诺制定总体方针目标，如质量方针，工期目标，安全文明施工目标等。项目经理部则按公司的方针目标进行相应的决策。具体组织生产活动履行项目职责，公司按年度方针目标，每月对项目进行考评。制定项目方针目标展开图。根据考核结果按工程项目管理责任、目标、考核与奖励办法执行该工程采用目标管理法施工。我公司将按照多年来积累的成功的项目管理经验来运作和管理项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本控制为主要内容，以科学系统和先进技术为手段的项目管理机制。严格按照ISO90012000模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，出色地兑现我公司的质量方针和本工程质量目标。项目经理受公司法人委托，履行公司和签定的合同。公司以签的项目目标责任状对项目经理进行考核杜绝了项目承包带来的弊端。项目员工由项目经理聘用，定期考核、竞争上岗。为规范项目的管理工作，项目经理部将执行颁布的“企业管理制度”“职工手册”“安全保护手册”。(3)施工作业层精选具有专业性较强，施工过多个优质工程的作业班组。其所有管理人员、技术工人及普工在施工管理、技术质量上都有很好的保证。(4)项目组织机构详见“表5项目组织机构图”。4.1.2 项目管理人员的主要职责项目质量管理制度：项目经理负责制。使各责任人明确各自的职责和职权范围，使有关人员按照其职责，权限及时有效地采取纠正和预防措施，以至达到消除、防止、杜绝产品过程和工程质量的不合格，使质量保证的全部得到控制。(1)项目经理职责：对工程全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态，工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。(2)技术负责人职责：在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。(3)工程部职责：根据工程进度计划合理安排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。(4)技术质量部职责：在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。(5)经营预算部职责：负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。(6)监控管理部职责：负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。(7)物资设备部职责：负责施工所需物资的采购、验收、搬运、贮存、防护和发放，并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。(8)办公室：根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主要材料进场计划，并及时统计、整理各项指标完成情况4.2 施工部署4.2.1 施工部署原则针对本工程特点，本公司确定如下部署原则：1.根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分段分节点控制工期并确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人跟踪管理，项目经理重点监控。2.加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，争抢时间，争创速度，科学的组织流水及交叉施工。3.严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理施工班组，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。4.2.2 施工总体部署总体施工顺序按先地下基础工程后地上主体，先主体结构，后进行装修的总原则进行，水电预留、预埋及安装等项目紧密配合土建穿插进行。在基础施工阶段，与协作单位密切配合，及时办理轴线、标高及其它方面的移交手续，基础完工后，及时组织对基础进行结构验收，进行土方回填。在基础验收合格后进行主体结构施工，主体验收后进行砌体工程作业，完工后迅速进入装修阶段。总体施工程序见下框所示：水电预埋及安装工程清理收尾楼地面工程屋面工程室内装饰工程砌体工程主体工程基础工程施工准备基础验收主体验收室外装饰工程4.3 劳动力计划安排及劳务分包情况4.3.1 劳务分包情况劳动力是施工的第一生产要素，我公司对劳动力的再教育培训、储备、管理非常重视。在本项目施工中，全部劳动力将采用本公司成建制施工专业班组，他们在素质技能等方面均可满足本工程施工要求。我们决不分包、不转包，一律采用本公司高素质的人员前来施工。4.3.2 劳动力的组织原则本公司根据市场经济要求，与各专业作业队建立有长期、固定的合作关系，针对本工程我公司将选择精干的劳动队伍参加工程的建设，保证工程质量、进度、成本、工期等各项指标达到预期的目标。根据本工程特点，在专业施工队的基础上，组建专业班组和混合班组。专业班组是按施工分项工程和专业的单一工种组成，专业班组具体负责本工程主要分项工程施工,其中包括木工专业班、钢筋专业班、安装专业班及砌体专业班。混合班组由多工种组成，主要负责各分部分项工程交接工作的清理收尾工作。这一组织形式便于统一指挥，协调施工，有利于加速工程进度和提高工程质量。4.3.3 劳动力配备计划为了确保总体工期，本工程必须能在施工中满足墙体、柱、楼梯、梁、板等各工序同时施工的人员分配。本工程劳动力见表“表2劳动力计划表”。4.4 主要物资材料组织计划根据本工程施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量，提供材料需用量计划，经公司材料科审核后,迅速组织采购方案,并组织人员落实调配材料，确保按计划进场，保证施工需要。4.4.1 周转材料选择投入计划(1)模板选择:为确保工程质量，加快工程进度，本工程拟采用18厚釉面板配模，其支撑采用48钢管脚手架支体系,以便加快模板周转,提高模板利用率。(2)外脚手架选择：采用悬挑式钢管脚手架（929层）与落地式双排钢管脚手架（18层）支撑体系，密目网全封闭。4.4.2 工程用材料组织供应本工程主要材料采购将根据业主意见进行，项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9002质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。最后根据确认的样板与合格供应商签定供货合同，项目经理部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。所有材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。工程所有材料由公司材料科统一调配，材料科根据本公司程序文件所规定的合格供应商提供，供应材料必须进行验证检验和材料试验。进场材料必须按规定提供材质证明书及出厂合格证，经检验合格的材料要按规定进行标识，不合格的或未进行标识的材料不得使用。4.5 主要机械设备组织计划施工机具是保证工程施工按预期目标进行的重要保证，是加快工程进度、提高工程质量的必要手段。为确保本工程顺利完工，达到预期的目标，本工程机械组织由公司主管生产经理亲自抓，公司设备科精心组织调配，以满足工程需要。4.5.1 施工机械设备的组织供应施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机械设备需用计划，公司设备部门依据是否满足施工需要的原则进行审核，在公司经理指导下，由公司设备部门根据计划组织进场，并进行安装调试，经公司安全科、动力科验收后，以确保正常使用。本工程的施工机械设备见表“表1拟投入的主要施工机械设备表”。4.5.2 现场机械设备管理和使用1.根据工程量的需要编制施工组织设计中要正确合理配置施工机械，工程项目的施工机械由公司设备部门统一调拨，实行有偿租赁使用，一方面可以大大提高机械使用度。一方面对机械设备的维护保养也起到了有力的督促作用，能够有效地保证机械的完好率。2.机操工必须持证上岗操作、遵守操作规程和保养规程，熟悉机械的构造与性能，搞好“八字”作业(清洁、润滑、防腐、调整)，做到“四懂三会”。3.实行机械挂牌制，做到岗前“三检查”：检查机械零部件是否完整齐全；检查电气线路安全装置是否灵敏可靠；检查“十字”作业是否做到并试运转。岗中“三做到”：做到坚守岗位、集中思想；做到严格遵守操作规程；做到发现问题及时排除。岗后“五不走”：任务未完成不走；清洁工作未完成不走；原始记录未填好不走；电源未切断，开关箱未锁好不走；露天机械不加盖保护好不走。如实填写原始记录，为现场提供优质服务。4.井架等设备严格遵守“安全操作规程”和“技术保养规程”。4.6 施工进度计划4.6.1 进度计划本工程主体结构及装饰工程是整个施工计划中占时最长，用工最多和占用机械设备最多的分部项目，也是施工网络中的关键线路。且主体和装饰工程及水电、设备、安装工程工序相互交错，应做好彼此间的工序搭接，为保证工程工期，在工程施工中，施工单位应与协作单位密切配合，迅速办理各种验收记录及时进行穿插施工。1、分部分项工程工期安排根据招标文件要求，本工程总工期为12个月，暂定开工日期为2010年1月1日，则竣工日期为2010年12月31日，其分部分项工程工期进度安排详见“表3施工进度计划表”。在施工中将根据实际情况进行适当调整，但确保总工期不变。2、施工进度网络图施工进度计划图分为二级施工计划，即第一级施工进度计划为施工总进度计划，第二级为阶段性施工进度计划。(1)施工总进度计划施工总进度计划是整个施工进程的总控制计划，其他所有的施工计划均要满足其编制的节点，计划是有指导、规范其他各级计划的作用。(2)阶段性施工进度计划阶段性施工进度计划是对总进度计划的补充，对穿插施工的过程在总级计划的基础将有明显的表明，它对整个生产安排起到一定的指导作用。在施工中，我公司将根据各分部分项工程总的工期要求进行编制各阶段的施工进度计划。4.6.2 进度计划完成措施1.进度计划分析由于本工程质量要求高，考虑工期要求，只有科学、合理的安排施工流程及工序的穿插和大街，搞好劳动力的组织、机械设备合理的前提下，才能完成本工程的建设任务。我们以工程为依据，以往类似工程为参考，结合我司的技术、机械设备实力，对整个工程工期进行认真分析。2.创造施工进度计划完成的条件施工进度能否按时完成，存在诸多制约因素，作为承建的总承包方，我们将克服自身内部的制约条件，根据现场实际，提前编制进度计划，编制设备、材料、料具、劳动力等计划，在以往施工经验的基础上，推陈出新，层层落实。4.6.3 保证工期的相应措施本工程以三级网络计划为依据，以第三级网络为基础，对阶段性节点工期以至整体工程总工期，进行逐段有效控制，进度保证措施为：1.承建本工程的施工组织机构，将具有相当技术素质和经历类似工程施工的管理层人员组成，从组织上保证工期目标的实现。2.充分做好施工准备，编制各项物资用量计划和劳动力计划，并按工程进度，组织分段进场。3.积极推广新技术、新工艺、新设备，在工程加大科技含量，以科技含量促进生产和进度，体现科技是“第一生产力”的效应。4.以三级网络计划为依据，分解编制月、周施工进度计划，并制定关键控制点，以奖罚激励机制来检查计划完成情况。5.建立生产例会制度，每周依次现场协调会，每日一次生产碰头会，及时解决施工生产存在的问题。6.配备先进的施工机械设备，并保证机械设备处于正常的运行状态。7.组织长期合作，在技术、质量、安全、文明施工等方面有较高素质的劳务队，并加强对劳务队伍的组织管理，制定目标责任奖罚制度。8.施工期间加强与气象部门联系，做好冬、雨季施工技术准备措施。9.负责做好总承包单位的现场总协调。4.6.4 施工进度计划管理四级进度管理是指总进度计划管理，阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理。并以周计划作为实施性计划，在确保周计划完成的前提下，保证月进度、阶段性进度以及总进度立即化的完成。施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指标，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工程各节点按时完工。项目经理对施工总进度计划、阶段性计划进行总控制，并层层落实至工长，保证计划的实现。具体见施工进度计划管理流程图如下：阶段性施工进度计划编制月进度计划确定月进度计划编制周进度计划确定周进度计划实施施工总进度计划套用劳动定额算出工日数劳动力总数计算工程量周计划审查月计划审查提出意见及存在问题解决工长提出问题编制专业工种日计项目经理、技术负责人计划员进行计划监督发现问题，调理追查原因处理解决在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成第5章 主要分项工程施工方法本工程的基础人工挖孔桩基础、独立条形基础及筏板基础，施工时先用挖掘机开挖至桩、基础梁顶高标高或开挖至满堂基础底板标高位置。本工程为剪力墙，主体工程主要施工内容包括有模板、钢筋、砼工程，主体结构完成后进行砌体及围护的施工。5.1 工程施工测量与建设单位办理现场“红线图”，控制柱(点)或引测桩(点)的移交手续，并根据工程建筑结构特点，施工部署等轴线控制测设方法，并进行内业计算。我公司拟专门配备一个测量小组负责整个工程的测量工作，一名测量专业的工程师负责主持。测量依据是施工图纸和规范。在本工程施工测量放线之前，除了检查好所有使用的测量仪器及工具外，还将做好以下准备工作：(1)熟悉和核对设计图中的各部位尺寸关系；(2)制定各细部的放样方案；(3)准备好放样数据5.1.1 测量控制方法5.1.1.1 了解施工部署、制定测量放线方案(1)从施工流水的划分、开工次序、进度安排和施工现场暂时工程布置情况等方面，了解测量放线的先后次序、时间要求以及测量放线人员的安排。(2)根据现场施工总平面与各方面的协调。选好点位，防止事后相互干扰，以保证控制网中主要点位能长期稳定地保留。(3)根据设计要求和施工部署，制定切实可靠的测量放线方案。(4)根据场地情况、设计与施工的要求，按照便于控制全面又能长期保留的原则，测设场地平面控制网与标高控制网。(5)验线工作：各分项工程在测量放线后，应由测量工程师及专职质检员验线以保证精度、防止错误。5.1.1.2 测量仪器的检验经纬仪，水准仪，50米钢卷尺，检定到期的送计量鉴定站，经过检定/校准，合格后方可使用。测量仪器、工具定期清洁保养，经纬仪.水准仪按检定规程规定，在其检定周期内,每季度要对仪器主要轴线进行校核，保证观测精度。激光经纬仪必须满足下列条件：(1)水准管轴应垂直于竖轴。(2)视准轴应垂直于横轴。(3)横轴应垂直于竖轴。特别是横轴垂直于竖轴地校验，在竖向测量中,其精度直接影响竖向投测，应特别注意。5.1.1.3 测量资料本工程采用测量记录及各种记录表格，能保证资料的完整以及内业、外业资料齐全。施工中认真注意收集整理资料，确保竣工后交工资料准确无误。5.1.1.4 质量保证措施(1)用于测量和抄平的经纬仪、水准仪、铅垂仪及50m钢卷尺等主要测量工具必须定期经过市计量检测中心检测合格后，方可使用。(2)在用钢尺量距时，两端保持水平，拉力按规定要求进行，温度改正视当时施测时温差变化的大小而定，应适当考虑。(3)每次轴线测量应有另一人进行复核，并认真记录。5.1.2 测量仪器及控制目标5.1.2.1 测量控制使用仪器经纬仪：J2激光经纬仪一台。水准仪：DS3水准仪二台。钢卷尺：50m长两把。全站仪：VIC-3028B一台。铅垂仪： 两台。5.1.2.2 测量控制目标(1)轴线误差：柱、梁轴线偏移控制在3mm以内。(2)标高误差：层高误差控制在4mm内，建筑物全高误差控制在20mm之内。(3)垂直误差：柱、墙垂直误差层控制在5mm之内，总高控制在20mm。5.1.3 工程定位控制测量本工程定位测量过程中应注意以下几点：(1)施工方格控制网必须经初定、精测和检测三步进行，并且甲乙双方应定期由专人负责进行复核。(2)根据总平面设计坐标，为确保控制网的正确，必须由城市坐标系统结合建筑物规划线引入定位。(3)根据施工现场及周围环境条件，选择适当地方按一次埋设、多种用途、长期使用的原则埋设首级控制点、组成一个完全能