自检报告(送审稿).doc

自检报告(送审稿) 四川华蓥山龙滩煤电有限责任公司自检报告龙滩煤电公司二一二年二月八日四川华蓥山龙滩煤电公司自检报告龙滩矿井位于广安区的龙滩乡、小井乡、桂兴乡，达州市大竹县的欧家真和邻水县的柑子镇北范围内。 南北走向长11.3km，东西平均宽2.8km，井田为面积30.26km2。 有可采和局部可采煤层2层，地质储量97095kt，可采储量79360kt。 煤种属焦煤和焦瘦煤；煤层构造简单、稳定，赋存状况好，60%70%属于缓倾斜中厚煤层。 龙滩矿井井口标高+301.7m，设计年产量为1500Kt，井田开拓方式为平硐+斜井开拓，通风方式为中央混合式，通风方法为抽出式，采煤方法为走向长壁综合机械化采煤方法。 现有职工1236人，下设有综采队一个、布置综采面3114南一个，掘进队四个，8个掘进工作面施工，其中3个煤巷综掘工作面和5个岩巷炮掘工作面。 设有机电队、通风队、防突队、运输队、救护队、洗选厂、销售公司等12个基层连队，生产经营职能部门及人员均按国家规定配备齐全。 xx年生产商品煤1101888吨，掘进进尺10712米，百万吨死亡率为0，原煤工效4.63（t/工），矿井采煤机械化100%，煤巷综掘49.50%，掘进机装率100%，实现了矿井“一区一面”集中生产和采煤机械化、掘进装载机械化和矿井煤炭皮带连续化运输。 截至xx年2月10日，已实现安全生产1060天。 龙滩矿井始终把安全质量标准化作为安全管理的基础工作来抓，坚持“高起点，高标准，严要求”的工作方针，不断完善工作机制，创新工作方式，提高工作效果，有力地促进了职工素质和矿井管理水平的提高，主要做法如下（一）建立了安全质量标准化组织保障机制。 龙滩矿井建立了“一把手抓，抓一把手”的安全质量标准化建设领导责任制，成立了以总经理为组长，副总经理为副组长，副总工程师、安全生产职能部门为成员的安全质量标准化规划实施领导小组，下设办公室和采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”、地测防治水、调度、救护、矿井管理九个专业组，实现了安全质量标准化工作横向分工负责，纵向层层负责，项项责任到人。 矿上年初下发了1号、2号文件，确定了全年的安全质量标准化目标，并与各单位签订的安全质量目标责任书，实行严格的奖惩考核。 一是形成了个人保班组、班组保队、队保矿的目标责任包保体系；二是在目标控制上，每旬、每月都对各基层队现场标准化进行考核；三是实施全员安全风险抵押，实行年、季分期考核兑现方式；四是严格实行班组、队（科）当月工资30%与安全挂钩考核的办法；五是实行动态达标，强化过程管理，保证质量标准化目标的实现。 （二）建立了安全质量标准化素质提高机制。 龙滩矿井坚持从人性化管理角度出发，通过采取创新培训模式，每年初按照集团公司的安全质量标准化文件及考核实施细则组织职工全员培训，让职工掌握各自岗位标准。 针对矿井的实际情况细化矿井的文明生产考核办法每周由各专业组组织考核。 针对投产矿井新职工多，技术差的情况，实施全员培训计划，通过并开展“师徒合同、拜师学艺、手指口述、应知应会”，开展技术练兵比武、评聘工人技师等形式的活动。 规范了职工行为，增强了职工工作积极性，做到了自主保安、互保联保，上标准岗、干标准活，为全面实施质量标准工程和提升安全保障能力奠定了良好的基础。 （三）建立了安全质量标准化职能落实机制。 龙滩矿井按照“分级负责、专业化归口管理”的原则要求，层层建立健全以行政、技术为主线、以质量管理为重点的业务管理责任制，使业务保安达到了职责清晰，管理规范。 把加强防治水、火、瓦斯、煤与瓦斯突出、硫化氢、顶板、运输、机电等灾害治理及事故防范安全管理，分别落实到生产各对口技术业务部门，严格监督、检查、考核、奖惩，有效防止了各类事故的发生。 （四）建立了安全质量标准化专项整治机制。 坚持“以整治规范管理，以整治促进落实，安全专项整治与质量达标相结合”的工作措施，狠抓了项目负责人制和挂牌公示制，做到整改责任人、整改时间，整改复查责任人“三落实”。 并在每周的隐患排查会上都要通报安全质量标准化和文明生产的检查考核情况。 （五）建立了安全质量标准化责任追究机制。 龙滩矿井实施了安全质量标准化包保联责任制、质量及事故追查制度、安全事故隐患责任追究等一系列管理制度。 各专业组进行两次检查安全质量标准化，动态、静态各一次，其中动态检查占70%，静态检查占30%，奖头罚尾，对达不到规划分和得分最后一名的单位工资下浮10%；对得分第一名的单位工资上浮10%。 构建了质量标准化建设的长效机制，促进了质量标准化建设工作的高效开展，实现了质量标准化建设工作从静态达标向动态达标的转变。 （六）建立了质量标准化信息管理机制。 按照川煤集团综合自动化、信息化建设标准，狠抓了矿井信息化建设，完成矿井综合自动化平台建设及矿井电力监控系统、人员定位系统、瓦斯监测、监控系统、束管监测系统、工业视频监控系统、井下无线通讯系统、主抽风机监测系统、风压在线监测等18个子系统的建设，达到川煤集团二级数字化矿井标准。 （七）与准军事化管理相结合。 龙滩矿井将军人的“高标准、铁纪律、严管理、高效率”和军事化管理的“纪律严明、行为规范、作风过硬、步调一致”的精髓引入到质量标准化建设中，狠抓职工安全理念教育和行为规范。 在全矿推行“三违军训”、“安全连坐”、“安全确认报告制度”、“安全值班长”等安全质量管理措施。 推广“白国周班组管理法”，每月表彰9名安全优秀班组长，奖励现金每人500元，每季对班组进行一次全面考核，评选“星级”班组，奖励现金每人200元、班长600元，增强了职工安全质量标准化意识，提高了职工的素质，增强了作业现场各环节、各工序、各岗位的协作能力，提升了职工队伍的执行能力。 准军事化及现场安全确认报告制管理已经成为企业实施质量标准化建设的强大给力。 （八）重视思想教育，打造安全文化。 我矿坚持以安全文化引领职工，用思想作保证，净化从业意识，消除不安全行为，为矿井的安全生产保驾护航。 一是狠抓安全文化建设。 我矿率先在集团公司推行了班前会“安全宣誓”，并不断深化“每周一题”、“每周一案”、“应知应会”、“手指口述”等安全教育活动内容，多种形式开展安全化知识竞赛、安全咨询日等大型宣传活动，并建成了井下和地面安全文化长廊，营造了浓厚的安全文化氛围。 二是坚持职工思想政治教育方式方法创新，在全矿推行了“一二三四”工作法，全面加强职工思想教育，树立优良矿风，促进了职工与企业协调发展。 三是围绕和谐矿区建设，以创建“花园式、园林式”现代化矿井为目标，逐步完善了矿区绿化、亮化等基础建设，营造了良好的工作和生活环境。 公司根据煤矿综合管理考评表内容进行了逐条自检，自检得分99分。 xx年、xx年度连续两年经川煤集团和广能公司安全质量