仓储规划与设计.docx

仓储规划与设计仓储规划设计概述仓库规划设计与选址仓库的布局仓储规划设计概述仓储规划设计的意义仓储规划设计就是从空间和时间上对仓库的新建、改建、和扩建进行全面系统的规划，以及对仓库中保管物品的收、村、盘、发等作业进行规划设计。仓库建设代表一个企业在赢得时间与地点效益方面所作出的努力，在一定程度上还是企业实力的一个标志物。更为重要的是，规划的合理性还将对仓库的设计、施工和运作、仓库作业的质量和安全，以及所处地区或企业的物流合理化产生直接和深远的影响。仓储规划设计的内容确定仓库的所有权；确定仓库网点的数量、规模及服务范围；确定备选库址；确定仓库建筑类型及结构；进行仓库物流功能区平面规划设计；确定仓库设备类型及数量；进行仓库物流作业管理规划；进行仓库管理组织和人员规划；预测仓库建设投资及运行费用。仓储规划设计的流程1. 计划筹设与准备阶段；计划开始与计划组成基础规划资料收集系统规划策略目标制定2.系统规划阶段基本规划资料分析规划条件设定作业需求功能规划设施需求规划与选用信息情报系统规划整体布局设计3.方案评估与选择阶段4.局部规划设计阶段5.计划执行阶段仓储规划的基本原则1. 以“流动”的观点作为规划的基本出发点，并贯穿整个规划设计的始终；2. “系统化”原则；3. 经济原则；4. 合理性原则。仓库规划设计与选址仓库规划与设计的基本内容1. 确定仓库网点的数量、规模及其服务范围；2. 确定仓库的备选地址；3. 仓库库区平面规划设计；4. 确定仓库建筑类型及规模；5. 确定仓库设备类型及数量；6. 确定仓库技术作业流程；7. 仓库建设投资及运行费用的预测。仓库规模的决策仓库的规模通常是用仓库面积来衡量的，它忽略了现代仓库的垂直储存能力。因此，现在提倡使用较为科学的立体空间（仓库设施可用的空间容积）来衡量。影响仓库规模的主要因素包括：客户服务水平、所服务市场的产品数目、投入市场的产业数目、产品大小、所用的无聊搬运系统、吞吐率、生产提前、库存布置、痛到要求、仓库中的办公区域、使用的支架和货架类型以及需求的水平和方式等。仓库数量的决策仓储领域的另一项重要决策是仓库的数量决策，即在整个物流系统中应当设几个仓库。通常情况下，仓库数量越多，带来的系统总的存储成本和库存成本就越高，同时运输成本和缺货成本就会减少，所以确定仓库数量要在这两者之间寻找平衡。对于仓库的数量决策，只有单一市场的中小规模的企业通常只需要一个仓库，而产品市场遍及全国各地的大规模企业要经过仔细分析和慎重考虑才能作出正确选择。影响仓库数量的因素：1.客户服务的需要；2. 运输服务的水平；3. 中转供货的比例；4. 计算机的应用；5. 单个仓库的规模。仓库的选址1. 仓库选址的内容和意义仓库选址是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内，选一个地址设置仓库的规划过程。设施选址首先要根据设施的特点选择建设的地区，然后再选择确定了的地区内采用选址的某种方法进一步确定建设的具体地点。较佳的仓库选址方案是使商品通过仓库的汇集、中转、分发，直至输送到需求点的全过程的效益最好。仓库拥有众多建筑物、构筑物以及固定机械设备，一旦建成很难搬迁，如果选址不当，将付出长远代价。因而，仓库的选址是仓库规划中至关重要的一步。2. 仓库选址的原则适应性原则；协调性原则；经济型原则；战略性原则。3. 仓库选址的影响因素库址选择应主要考虑三个方面的因素：政治政策因素、经济因素及自然条件因素。4. 仓库选址的方法专家选择法；解析法；模拟方法；启发式方法。仓库的平面布局1. 仓库平面规划的原则适应现代物流生产流程，有利于生产正常进行；有利于提高仓库经济效益；有利于安全生产和文明生产。2. 仓库总平面布置的要求要适应仓储企业生产流程，有利于仓储企业生产正常进行；要有利于提高仓储经济效益；要有利于保证安全生产和文明生产。3. 仓库的总体构成现代仓库总平面规划一般可以划分为生产作业区、辅助作业区和行政生活区三大部分。现代仓库为适应商品快速周转的需要，在总体规划布置时应注意适当增大生产作业区中收发货作业区面积