企业管理制度汇编范文.docx

精选优质办公范文企业管理制度汇编第一篇：企业安全管理制度汇编1-3企业安全管理制度汇编1安全生产责任制aq07：安全文化建设网 20XX7更新时间：20XX-5-4第三章职能部门安全职责第一条厂办公室安全职责1、协助厂领导贯彻上级有关安全指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好厂安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。2、组织检查落实干部值班制度。3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记和进行进厂安全教育。4、搞好各车间的安全工作，制订和健全安全生产责任制和规章制度。5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。第二条安全监督部门安全职责1、贯彻执行国家及公司安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，在厂长和安全生产委员会的领导下负责企业的安全监督管理工作。2、负责对职工进行安全教育和培训，新入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动；办好安全教育室；制订班组安全活动计划；对领导参加情况进行检查考核。3、组织制订、修订本厂职业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。5、参加新建、扩建、改建及大修、技措工程的三同时监督，使其符合职业安全安全卫生技术要求。6、会同设备管理部门负责轻烃分馏装置、锅炉、压力容器、和罐区安全监督工作。7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。8、对各种直接作业环节进行安全监督，检查各项安全管理制度的执行情况。9、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故时，组织到公司汇报。10、按公司有关规定，负责制订职工劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的发放标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。11、会同有关部门搞好厂职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。12、负责对厂各车间安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见，会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验，开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。13、检查督促有车间搞好安全技术装备的维护保养、管理工作。14、建立健全安全管理岗，指导基层安全工作，加强安全基础建设，定期开展安全专业人员会议。第三条生产调度部门安全职责1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的三同时。2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的作法，应立即制止并向领导报告，及时通知安全技术监督部门共同处理，严禁违章指挥、违章作业。3、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在调度会上给予表扬或批评。5、负责贯彻操作纪律管理规定，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏事故，实现安、稳、长、满、优生产。6、负责生产事故的调查处理，统计上报工作，及时向上级报告，参加其他报公司事故的调查处理。第四条技术部门安全职责1、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标必须符合安全生产要求，对操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查、监督和考核。2、负责因工艺技术原因引起的事故的调查处理和统计上报，参加其他报公司事故的调查处理。3、执行安全生产三同时的原则，组织技措项目的设计、施工和投用时的三同时审查。4、组织并检查各车间生产操作工人的安全技术培训考核。5、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。6、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。7、在技术改造和新建、改扩建装置建设时，负责组织爆炸危险区域划分和审查工作。第五条设备部门安全职责1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表、管道、采暖通风装置及工业建筑物的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。3、负责组织施工机具、锅炉、压力容器、压力管道及安全附件、气瓶、防尘毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安技装备的定期安全检查、校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。7、负责设备事故的调查处理，及时向上级报告，参加其它报公司事故的调查处理。第六条保卫部门全职责1、健全安全保卫制度，负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查或检查登记，以及对上述人员禁带烟火进厂的安全检查，负责关键要害部门安全生产保卫工作。2、负责各类重大事故的现场保卫工作。3、组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。第七条车辆管理部门安全职责1、贯彻执行上级有关交通安全规定，负责驾驶员的安全教育和考核工作。2、负责车辆维护保养，确保安全行驶。3、会同有关部门负责交通安全管理，负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。第八条综合服务部门安全职责1、建立健全安全职责、规章制度及各种设备的安全管理制度和安全技术操作规程。2、负责日常安全工作，组织安全检查、安全教育和隐患整改。3、负责按规定标准做好保健食品、防暑降温饮料的供应、发放工作。4、负责食堂、多功能厅的安全防火管理和饮食卫生，防止食物中毒。5、负责本部门所属柴油机灶、热水加热器、电气设备及其它设备的安全管理。第二篇：企业管理规章制度汇编1企业管理规章制度汇编江苏镇江韦岗铁矿有限公司二一年元月汇 编 说 明企业管理制度是企业经营理念的体现，是企业内部管理的立法，是指导企业生产经营管理工作的准则。好的管理制度能够极大的提高工作效率，促进目标的完成。我公司自20XX年10月改制成立民营化的有限责任公司以来，一直延用原韦岗铁矿的各项管理制度，其间虽然对一些管理制度进行了修改或重新制订，但随着市场经济的深入发展以及公司生产经营机制的转变、组织结构和职责的调整，对企业管理和职工素质提出了更高的要求，原有的一些管理制度已不能适应新形势和企业发展的需要。20XX年5月，公司决定对企业管理制度进行全面整理、修改、补充、完善，编制一套科学的企业管理制度，为公司实现“以法制企”奠定基础。经过一年多的努力，各有关单位、部门按照公司的要求，对过时的制度予以废止，对需要保留的制度按照规定进行了认真的修订，对一些同类的制度进行了适当合并。在汇编过程中，一些单位、部门根据管理要求相继出台了一些新的管理制度也一并纳入。经有关单位、部门领导进行初审和公司领导最终审核定稿。现将经过整理修订的管理制度和新近颁布的管理制度汇编成册，请各单位、部门认真组织学习，并严格贯彻执行。各职能部门及有关单位要对制度的执行情况进行认真调研，收集各方面意见，以便再版时进一步修订完善。汇编中如有不妥之处敬请各单位、部门指正。编者二一四年十二月第三篇：我国中小企业财务管理制度汇编我国中小企业财务管理制度汇编内容简介该文件由资料网20XX年2月份精心编制，在中小企业财务制度中精心挑选整理，让您在最短的时间获取最有价值的案例，节约您宝贵的时间。文件包由25个个word文档组成。我将定期升级此文件包。我国中小企业财务管理制度汇编目录：一、中小企业、公司财务管理制度示范文本二、中小企业会计人员交接管理制度三、中小企业会计人员任职条件规定四、中小企业会计核算基础工作规定五、中小企业会计电算化管理制度六、中小企业出纳员点钞基本程序七、中小企业印章管理制度八、中小企业发票管理制度九、中小企业可借鉴的某房产企业财务制度范本十、中小企业工资标准及发放办法十一、中小企业差别财务报告制度考察与借鉴十二、中小企业财产盘点制度十三、中小企业财务制度-台湾中小企业之财务管理内容摘要：其中财产盘点制度范文简介如下：第一条目的。为加强公司财务管理，使盘点事务处理有所遵循，并保证其存货及财产盘点的准确性，明确相关人员的管理职责，特制定本制度。第二条盘点范围。1存货盘点：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保养材料、外协加工料品、下脚品的盘点。2财务盘点：包括现金、票据、有价证券、租赁契约的盘点。3财产盘点：包括固定资产、保管资产、保管品等的盘点。固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等资本支出购置的资产。保管资产：凡属固定资产性质，但以费用报支的杂项设备。保管品：以费用购置的资产。第三条盘点方式。1年中、年终盘点。存货：由资产部或经管部会同财务部于年终时，实施全面总清点一次。财务：由财务部与会计室共同盘点。财产：由经管部会同财务部于年终时，实施全面总清点一次。2月末盘点。每月末所有存货，由经管部会同财务部实施全面清点一次。3月份检查。由检核部或财务部，会同经管部，做存货随机抽样盘点。第四条人员及职责。1总盘人：由总经理担任，负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进行及其异常事项的裁决。2主盘人：由各部门主管担任，负责盘点的实际工作。3复盘人：由总经理视需要指派事业部经管部门的主管，负责盘点的监督。4盘点人：由各事业部财务经管部门指派，负责点计数量。5会点人：由财务部指派，负责会点并记录，与盘点人分段核对、确实数据工作。6协点人：由各事业部财务经管部门指派，负责盘点时料品搬运及整理工作。7特定项目按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职责亦同。8监点人：由总经理室派员担任。第五条准备工作。1盘点编组。由财务部主管于每次盘点前，依盘点种类、项目编排“盘点人员编组表”，呈总经理核定后，公布实施。2经管部将应行盘点的财物及盘点用具，预先准备妥当，并由财务部准备盘点表格。存货的堆置，应力求整齐、集中、分类，并予以标示。现金、有价证券及租赁契约等，应按类别整理并列清单。各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。3盘点期间已收料而未办妥入账手续者，应另行分别存放，并予以标示。第六条年中、年终全面盘点。1财务部经总经理批准，签发盘点通知，并负责召集各部门的盘点负责人召开盘点协调会后，拟订盘点计划表，通知各有关部门，限期办理盘点工作。2盘点期间除紧急用料外，暂停收发料，各生产单位于盘点期间所需用的领料，材料可不移动，但必须标示出。3原则上应采取全面盘点方式，特殊情况应呈报总经理核准后，方可改变方式进行。4盘点应尽量采用精确的计量器，避免用主观的目测方式，每项财务数量，应于确定后，再继续进行下一项，盘点后不得更改。5盘点物品时，会点人应依据盘点人实际盘点数，详实记录“盘点统计表”，每小段应核对一次，无误者于该表上互相签名确认后，将该表编列同一流水号码，各自存一联备日后查核。若有出入者，必需再重点。盘点完毕，盘点人应将“盘点统计表”汇总编制“盘存表”一式两联，第一联由经管部自存，第二联送财务部，供核算盘点盈亏金额。第七条不定期抽点。1由总经理室根据实际需要，随时指派人员抽点。可由财务部填制“财物抽点通知单”呈报总经理核准后办理。2盘点日期及项目，原则上不能预先通知经营部。3盘点前应由会计室利用“结存调整表”将账面数先行调整至盘点的实际账面结存数，再行盘点。4不定期抽点应填列“盘存表”。第八条盘点报告。1财务部应根据“盘存表”编制“盘点盈亏报告表”一式，送经管部填列差异原因的说明及对策后，送回财务部汇总，转呈总经理签核，第一联送经管部，第二联转送总经理室，第自存财务部作为账项调整的依据。2不定期抽点，应于盘点后一星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核示。年中、年终盘点，应由财务部于盘点后两星期内将“盘点盈亏报告表”呈报上级核示。3盘点盈亏金额，平时仅列入暂估科目，年终时始以净额转入本期营业外收入的“盘点盈余”或营业外支出的“盘点亏损”。第九条现金、票据及有价证券盘点。1现金、银行存款、零用金、票据、有价证券、租赁契约等项目，除年中、年终盘点时，应由财务部会同经营部共同盘点外，平时总经理室或财务部至少每月抽查一次。2现金及票据的盘点，应于盘点当日上下班未行收支前，或当日下午结账后进行。3盘点前应先将现金存放处封锁，并于核对账册后开启，由会点人员与经管人员共同盘点。4会点人根据实际盘点数详实填列“现金盘点报告表”一式，经双方签认后呈核，第一联经营部存，第二联财务部存，第送总经理室。5有价证券及各项所有权等应确定核对认定，会点人根据实际盘点数详实填列“有价证券盘点报告表”一式，经双方签订后呈核。第一联经管部存，第二联财务部存，第送总经理室，如有出入，应即呈报总经理批示。其中企业财务管理制度范文简介如下：第一章总则第一条为加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规、制度，结合公司实际情况，特制定本制度。第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。第三条财务管理的基本任务和方法。1筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。2做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。3加强财务核算的管理，提高会计信息的及时性和准确性。4监督公司财产的构建、保管和使用，配合综合管理部门定期进行财产清查。5按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任，财会人员要认真执行会计法，坚决按财务制度办事，并严守公司秘密。第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理，做到制度化、规范化。原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明，是会计记录的主要依据。第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记账凭证。记账凭证的内容必须具备：填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员，复核人员、会计主管人员签名或盖章。收款和付款记账凭证还应当由出纳人员签名或盖章。第七条健全会计核算，按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计账簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据，按照规定的会计处理方法进行，保证会计指标的口径一致，相互可比和会计处理方法前后相一致。第八条做好会计审核工作，经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和数据的准确性。编制会计凭证、报表时应经专人复核，重大事项应由财务负责人复核。第九条会计人员根据不同的账务内容采用定期对会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对，保证账证相符、账实相符、账表相符。第十条建立会计档案，包括对会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案，按会计档案管理办法的规定进行保管和销毁。第十一条会计人员因工作变动或离职，必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员。会计人员办理交接手续，必须有监交人负责监交，交接人员及监交人员应分别在交接清单上签字后，移交人员方可调离或离职。第三章资本金和负债管理第十二条资本金是公司经营的核心资本，必须加强资本金管理。公司筹集的资本金必须聘请中国注册会计师验资，并根据验资报告向投资者开具出资证明，并据此入账。第十三条经公司董事会提议，股东会批准，可以按章程规定增加资本，财务部门应及时调整实收资本。第十四条公司股东之间可相互转让其全部或部分出资，股东应按公司章程规定，向股东以外的人转让出资和购买其他股东转让的出资，财务部门应据实调整。第十五条公司以负债形式筹集资金，应当努力降低融资成