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文档简介

青海省西宁市大通煤矿矿山地质环境治理示范工程施工(道路蓄水池工程) 施工组织设计青海省西宁市大通煤矿矿山地质环境治理示范工程施工(道路蓄水池工程)施工组织设计单位二O一三年一月十日33青海省西宁市大通煤矿矿山地质环境治理示范工程施工(道路蓄水池工程)施工组织设计编写单位:单位项目负责: 编 写 人: 审 查 人:总工程师: 承担单位:青海省国土资源厅设计单位:青海省环境地质勘查局编制单位:单位编制时间:二一三年一月十日目 录第一章 工程概况1一、概况11.1、项目由来11.2、地理位置21.3、项目组织实施部门31.4、项目实施周期3二、施工条件3三、工程的主要重点5第二章 编制依据5第三章 施工部署6一、指导思想6二、组织与管理6第四章 施工总平面布置10一、布置原则及依据10二、施工用水、电11三、临时设施布置11四、平面管理措施11第五章 施工准备11一、组织准备11二、技术准备12三、施工现场准备12四、施工资源准备12第六章 主要施工工序和施工方法13一、道路工程13二、蓄水池16第七章 施工进度计划19一、工程施工进度计划19二、工期施工措施19第八章 工程质量目标及保证措施21一、工程质量目标21二、质保证体系22三、质保措施23四、雨季施工质保措施25五、质量控制措施25六、工程质量竣工验收26七、工程档案管理26第九章 安全生产管理26一、安全生产组织机构26二、安全保证体系27三、安全生产文明施工规章制度27四、安全生产规章制度27五、机械设备安全管理规定28第十章 环境保证与文明施工29一、环境保护29二、文明施工30三、施工现场的管理30四、环境卫生管理31五、防止扰民噪音措施32第一章 工程概况一、概况1.1、项目由来根据中华人民共和国财政部办公厅、国土资源部办公厅关于组织2012年矿山地质环境治理示范工程有关事项的通知(财建办2011168号)及财政部、国土资源部关于下达矿山地质环境治理示范工程2012年启动资金预算的通知(财建2012145号)文件精神,青海省国土资源厅编制青海省西宁市大通煤矿地质环境治理示范工程实施方案于2012年7月份审查提交国土资源部、财政部备案,现根据青海省国土资源厅要求,为将项目第一年度扎实推进,安排编制完成了青海省西宁市大通煤矿地质环境治理示范工程施工图设计。2012年12月中旬,青海省国土资源厅进行了青海省西宁市大通煤矿地质环境治理示范工程项目招标,青海省核工业地质局(青海工程勘察院)中标道路及蓄水池分项工程工程施工。表11 主要工程量表工作内容分项工程名称分项工程内容主要工作量道路工程永久道路1#永久道路144m2#永久道路3731m3#永久道路311m4#永久道路205m5#永久道路667m田间道路现状道路整修6276m新建道路18114m生产道路上干沟村39775m白崖村下干沟村蓄水池工程2000t蓄水池1座1500t蓄水池1座200t蓄水池3座50t蓄水池3座1.2、地理位置青海省西宁市大通煤矿地质环境治理示范工程的项目区,位于西宁市大通回族土族自治县,地处青藏高原和黄土高原的过渡地带,地理位置东经10137至10156、北纬3655至3658之间,海拔24502750m。距省会西宁市35km。西宁市大通县以煤、建材等非金属矿产资源为主,为西宁半小时经济圈主要成员。项目区东、南西三面环山,湟水支流北川河紧邻其北部川流而过,国道G227(西宁张掖公路)贯穿项目区所在的县城驻地桥头镇,交通条件便利(详见图1-1)。桥头镇是大通县政府所在地,是全县政治、经济、文化、交通中心。良教乡位于大通县境西南部,距县城5.5km,原煤开采是桥头镇、良教乡的支柱产业。图1-1交通地理位置图1.3、项目组织实施部门青海省国土资源厅1.4、项目实施周期本工程周期为一年,即从批复开工实施之日起算。二、施工条件1、项目区位于青藏高原东北部边缘,深居内陆,具有明显的高原大陆性气候特征,冷干时期较长,暖湿时期较短,雨热同期,日照充足。大通县年平均气温2.8,极端最高气温29.3,极端最低气温-33.1,多年平均地温5.7;依据气候特点冬季不宜施工,极端天气下需做好高温或低温施工的防护措施。多年平均降水量513.8mm,多年平均日雨量大雨10mm的降雨天数为13.7d,一日最大降水量78.8mm(1967年8月2日),一月最多降水量252.3mm(1967年8月);做好雨季施工是必要的。多年平均蒸发量940.3mm(E601蒸发器);相对湿度66%,最大积雪深度21cm;平均风速2.1m/s,最大风速17.0m/s,多年平均大风日数为14d;最大冻土深度137cm,无霜期96d。大风天气应注意施工安全。大通县县城距西宁仅35km,交通网络发达、便利,移动信号覆盖全区,通讯条件良好,能满足工程施工的基本外部运输需要。2、施工区位于西宁市大通县,电网配套,电力供应充足,但施工区大部分位于山区,施工用电、照明用电等接城镇电网比较困难,需自备发电机组。3、天然建筑材料主要包括本工程混凝土所需骨料,即砂子和砾石,土地平整需开发土地上覆防渗料和耕作料。项目区内沿北川河有多个砂砾石料场,可满足工程建设的骨料需求;区内土质基本满足土地平整需要的防渗料和耕作料,可以就近取土,运距不超过2km,施工时需与当地村、镇协商,避免一些村民阻工等麻烦。4、本工程建设规模较小,但设计工程内容较多,混凝土用量较大,水泥需要量不大,为保证施工质量,水泥进料要选择质量有保证、生产量有保证的合格大型厂家供应,根据调查普通硅酸盐水泥和高抗硫酸盐水泥拟在大通水泥厂购买,以便节约运距,钢筋、钢材和木材用量也较大,拟在西宁市购买,运距约40km。汽柴油等工程所需燃油由施工单位自行采购。砖等其它工程建筑材料选择在当地购买,平均运距10km。钢材的供货地点为西宁,木材的供货地点为大通县。三、工程的主要重点1、本工程为道路及蓄水池工程,故施工中蓄水池防渗和道路路基压实及控制路面坡度是本工程的重点。2、该工程工期紧,合理的安排好施工顺序,人、机、料搭配合理,确保工程按进度计划完成是本工程一大重点。3、施工季节雨水较多、天气变化加大,密切注意天气情况,并制定相应的冬、雨季施工质量保证措施。第二章 编制依据一、本工程采用现行中华人民共和国及青海省行业的相关法规、规范以及标准。1、滑坡防治工程设计与施工技术规范(DZ/T02192006)2、工程测量规范(GB50026-93)3、混凝土结构工程施工及验收规范(GB50204-92)4、混凝土强度检验评定标准(GB50164-92)5、水工建筑物水泥灌浆施工技术规范DL/T 5148-20016、水工混凝土施工规范DL/T5144-20017、建设工程施工现场使用安全规范(GB50194-93)二、青海省西宁市大通煤矿地质环境治理示范工程施工图设计(青海省环境地质勘查局)(2012.09);三、本工程中标通知;四、本工程施工合同五、工程现场实际情况及周边环境。第三章 施工部署一、指导思想我们将以“一流管理、一流质量、一流服务”的指导思想,严格按照国家相关建设工程规程规范、施工图设计及说明以及建设工程施工合同的规定进行施工,集中我局优质资源(人、财、物),对合同范围内的工作内容进行科学管理和精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并按期交付给业主。为此,我们将做到:1、组建优秀项目管理班子,全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。2、认真作好施工准备,创建良好的施工条件。3、实行动态目标管理制度,围绕方针目标开展动态管理,层层落实。4、按ISO9002标准建立全面质量管理体系,以此为中心点,开展质量管理工作,自始至终将施工质量控制在受控状态。5、认真落实各项规章制度,建立调度会、协调会、分析会、交底会和检查考核制度,并建立资料档案制。二、组织与管理我局对该工程按“项目法”组织施工,实行项目管理,建立以项目经理为首的项目经理部,开展方针目标管理,对工程质量、进度、安全、文明施工、环保科学管理、成本管理等全面负责。局对项目经理部直接管理,并在人、财、物的管理上,将赋予项目部更多的自主权和配备强有力的施工力量,以利于项目部开展管理工作的独立性和主动性。1、项目组织机构在单位直接领导下,建立项目经理部,并设五个职能组,即:技术组、生产组、质检组、材料组、后勤组,共同组成施工管理层,而施工作业层由各类作业班组组成。项目领导班子成员由项目经理、技术负责人、项目副经理组成,各职能部门由各专业技术人员组成。施工班组包括模板班组、土石方班组、钢筋班组、机械司乘班组、砼班组。为组织实施好此次“青海省西宁市大通煤矿矿山地质环境治理示范工程施工”工作,确保各项工作有序开展,经研究,我局成立项目领导小组,组成人员如下:组 长:赵世勇 青海省核工业地质局局长副组长:李为民 青海省核工业地质局副局长 郝丽红 青海省核工业地质局青海工程勘察院院长成 员:崔志勇 青海省核工业地质局总工办副主任 郭岐山 青海省核工业地质局青海工程勘察院副院长 罗友弟 青海省核工业地质局青海工程勘察院总工程师领导小组办公室设在省核工业地质局总工办,负责日常工作和具体事务协调、联络等。联系人:崔志勇联系电话:097163204282、职能部门职责技术组:经办各种配合比的申报,负责各种原材料、砼、砂浆等试块的制作检验,配合比的调整,检查监督现场各种配合比的实施,作好试件统计台帐。负责轴线网、水准控制点的测设,检查监督工长的抄平放线质量,办理测量交工资料、组织工程施工技术交底、制定工程施工工艺流程、解决施工中遇到的各项技术难题。根据工程进度(工程施工控制网络计划)要求编制下达月、周生产计划,编制上报月度施工产值报表,建立施工生产各项统计台帐。生产组:根据工程进度(工程施工控制网络计划)要求组织施工生产,确保安全文明施工,负责生产平衡调度(包括劳动力、物资等资源),作好施工大事日志,审核施工任务书,参加月度经济活动分析。质检组:工程质量检验与监督,核定分项工程质量登记,编制质量报表、台帐,参与方案编制,提出提高工程质量、保证安全施工的办法、措施、监督、质量规划、计划,作好安全生产及防火宣传教育。材料组:材料的采购、运输、保管及使用管理,建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管,监督现场合理使用,编制经营性材料的计划,参加月度经济活动分析。负责各种机械的进出场、维修及使用管理,现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理,作好月度水、电、燃料消耗记录,参加月度经济活动分析。后勤组:根据项目生产需要,编制建设材料及劳动力需要计划,负责建材及劳动力的调配及管理编制财务及劳资报表,建立建材、劳工台帐,核定班组的工资分配。监督合同的实施,按合同规定作好工程预(结)算工作。负责工程成本核算,资金收取、支付、确保该工程资金使用,按时报出各类报表,及时完成财务结算。负责各类文件及技术档案资料的整理、发放,作好与消防、环卫、治安等有关单位的联系,搞好文明施工,创建标准化文明施工现场。负责施工现场及后方人员的食宿,安排好职工生活,解决好职工福利。3、野外项目机构设置职 务姓名职称分工项目经理郭岐山高级工程师、国家注册土木工程师(岩土)、国家注册二级建造师项目总体管理、全面负责工程方案的制定项目副经理工程师全权负责质量、进度、目标控制等总体性技术业务项目技术负责工程师负责工程质量的检验、把关、协助项目负责落实具体技术工作测量人员工程师负责施工现场的测量技术管理技术人员工程师负责工程具体技术工作,协助技术负责施工员技术员协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档安全员技术员负责施工安全资料员助理工程师负责资料整理、记录、档案管理、计划、统计管理及内业管理工作质检员助理工程师负责所有物资、产品、设备的质量检查工作试验员技术员负责工程项目实验及实验资料三、施工总体目标项目部按照各个职能分工,优化组合,调配人力、物资、资金等生产要素,制定质量、工期、安全文明施工控制目标计划,全面指导工程项目建设的生产经营活动,确保以下管理目标的实现。1、工程质量目标按照国家GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准的要求进行验收,工程质量100%合格、一次通过验收。2、工程工期目标本工程工期安排,在1年内完成全部设计工作内容竣工交验,2013年3月开工。3、安全管理目标杜绝死亡事故、重伤事故、重大交通事故和火灾事故,工伤频率控制在5以下。4、文明施工及环保目标贯彻执行建设部、国家环境保护总局、西宁市有关建设文明工程施工法规。做到道路畅通,保持现场容貌整洁,随时清除建筑垃圾,确保施工运输车辆不污染环境,车况良好,车容整洁,施工噪声符合国家规定的施工场地噪音排放标准,控制施工灰尘排放,并且保证不影响周边居民和单位工作人员的工作和生活环境,实现现场文明施工标准化。5、服务目标格守合约,密切配合,认真协调好各有关方面的工作,接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的协调以及对现场管理,现场控制的监督。第四章 施工总平面布置一、布置原则及依据1、根据现有的施工场地,合理安排,做到文明整洁。2、根据施工进度要求和工程实际情况,确定机具设备。3、符合环保、安全和防火要求。二、施工用水、电本工程施工用电约300千瓦,在施工现场根据工程部署临时架设发电机房,施工用电由机房接出。各作业线路全部采用三相五线制。由业主指定的供水管接口接入施工现场,根据工程施工用水量、施工机械用水量、工地生活用水量和消防用水量计算出水管管径,保证施工现场、办公室、生活区域的用水。三、临时设施布置根据工程施工需要及现场情况,在施工区周边空地处布置设备库房、材料堆场、等生产临设;宿舍及项目现场办公室设附近的空地处或租用部分民房。(不影响其它工地施工)四、平面管理措施建立平面管理责任制,定期组织检查,对违反平面布置管理的班组,坚决制止,对违章严重者有权给予经济制裁。入场材料,必须按平面布置所规定位置堆放,场内建筑垃圾应及时清除,并外运出场。随着施工阶段的变化,平面布置应作动态调整,才能满足施工需要,才符合经济合理的原则。第五章 施工准备为了优质快速建设好该工程,应认真做好以下各方面的准备工作,确保实现计划目标。一、组织准备该工程按“项目法”组织施工,实行项目管理,建立以项目经理为首的项目经理部,开展各项方针、政策,对工程质量、进展、安全、文明施工、环保科学管理、成本管理等全面负责。项目组织机构图项目经理技术负责材料组后勤组质检组技术组生产组土石班钢筋班模板班砼班机械班二、技术准备组织工程内业、外业技术人员熟悉施工图、施工规范、质量要求及安全保证措施等。编制好施工方案及应急预案,作好必要的工料分析,参加图纸会审,将图纸中存在的疑问会同业主方、设计方认真研究解决,同时作好技术培训工作。三、施工现场准备根据施工平面布置图合理经济布置施工现场,搭设生产、生活临时设施。四、施工资源准备1、主要机械设备准备根据本工程特点及进度计划安排,有秩序地组织机械设备进场,机械设备除及时运输调回外,还应注意检查及保养工作,本工程主要施工设备见下表。主要施工设备表机械设备名称型号容量或效率单位数量混凝土搅拌机JDY500C60m3/h台8振捣器HA6X-502kw台20电焊机30kv台2钢筋调直机台2潜水泵4BA-122int台10挖掘机1 m3台10推土机59KW台10压路机台5平地机自行式6-8 m3台10自卸汽车5t台5低压变压器7.5kw台1发电机120 kw台3红外线光电测距仪D3030A台12、材料准备根据施工设计图纸计算出材料需用量计划,联系所需规格材料。原材料检验:本工程所需的各种材料,水泥、砂、碎石、钢材等在施工前由专人送到有资质的实验室进行检验,合格方可使用。3、劳动力准备根据施工设计图及工期进展计划安排,确定本工程所需工程人员,人员进场在开工前2天,以便进行安全教育、交底及技术培训和交底。第六章 主要施工工序和施工方法一、道路工程道路工程主要形式有:田间道、生产路等。此工程田间道主要以砼路面为主,路面宽4m,高出田面0.50m。生产路主要以砂砾石路面为主,路面宽2m,高出田面0.30m。道路施工首先用机械(铲运机)修筑土路基,根据具体道路的实际情况,结合原地面坡度,铺设素土路基,辅以碾压机压实,然后铺筑5cm的砂砾石路面,用碾压设备压实。生产道路施工的流程为:施工准备测量放样土方开挖路床验槽地面原土夯实碾压5cm厚砂砾石路面铺筑交工验收。田间道路及永久施工的流程为:施工准备测量放样土方开挖路床验槽地面原土夯实碾压5cm厚砂砾石路面铺筑20cmC15砼路面浇筑交工验收。(1)路基开工前必须按照设计规划要求,对所定道路方位、路线进行地形测量,并报请甲方、监理单位备案,经同意后可进行下一道工序施工。(2)路基开工前应做好施工测量工作,其内容包括导线、中线、 水准点复测,横断面检查与补测,增设工程点面。施工测量的精度应符合交通部颁布实施的公路路线勘测规程的要求。(3)路基施工前,应详细检查、核对纵横断面图,发现问题时应进行复测,并根据路线中桩、设计图表、施工工艺和有关规定钉出路基用地界桩和路堤坡脚的具体位置桩。在距路中心一定安全距离处设立控制桩,其间隔不大于50m,桩上标明桩号与路中心填挖高。并填写好施工记录,以备检查。田间道路路基用压路机碾压3-5遍。如果土壤含水率过低,应先进行洒水然后碾压;路面采用砂砾石铺筑,先将材料用人工或机械摊铺,然后用压路机碾压3-5遍。由于开挖深度较浅,拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土,在接近基底20cm范围内,由人工辅助开挖修坡、修底。路基填筑压实作业:填料在铺料、平整、洒水润湿,并要求洒水后进行碾压压实,碾压遍数通过试验确定。拟选用YZ-12T振动碾,采用进退错距法,进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m,碾压时行驶速度为2kmh。搭接位置不小于平行路轴线方向0.5m,顺道路轴线方向行驶,机械碾压不到的边角部位,采用12马力蛙式打夯机夯实,局部人工木夯夯实。砂砾石的质量应符合规范要求,且级配良好、不得有超粒径的现象发生,不得含有石粉、不得含有风化石或软石。路基施工中,各施工层表面不应有积水,填方路堤应根据土质情况进行土质试验检测。其土质应符合填筑路基的技术要求,同时考虑土方运输经济合理和现场高地取土的可能性,力求少挖农田和改地造田。施工前编制施工组织设计,施工组织设计要充分结合地形地貌和机械化施工的条件,充分发挥机械效能。路堤基底为耕地或松土时,应先清除有机土、种植土,平整后按规定要求压实后,方可进行下一道工序。路堤基底原状上的强度不符合要求时,应进行换填,换填深度应不少于30cm,并予以分层压实。路堤填料,不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、废草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物质的土。土方路堤应分层填筑压实,用透水性不良的土填筑路堤时应控制其含水量。土方路堤,必须根据设计断面分层填筑、分层压实,最大松铺厚度不大于40cm。填筑路堤应采用水平分层填筑法施工。即按照横断面全宽分成水平层次逐层向上填筑。如原地面不平应由最低处分层填起,每填一层,经过压实符合规定要求之后再填上一层。路基工程基本完工后,必须进行全线的竣工测量,包括中线测量、横断面测量及高程测量,测量数据全部符合设计要求时,经甲方及监理单位认可,方可进行下一道工序。填土经压实后,不得有松散、软弹、翻浆及表面不平整,如不合格必须重新处理。路基表面必须干整,边线直顺,坡面平顺稳定,曲线圆滑,不得亏坡。采用轮胎式振动压路机碾压35遍,具体碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及靠近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位,辅以小型打夯机夯实。砂砾石路面道路为回填原土夯实路基,砂砾石层路面,路基厚30cm,砂砾石层厚5cm。将事先准备好的砂砾石按松铺厚度一次铺足。松铺系数为1.21.3左右按设计要求的宽度及厚度进行摊铺。初碾的目的是砂砾石间碾压紧,但仍包留有一定数量的空隙。因此以选用振动压路机进行碾压为宜。碾压遍数为35遍(后轮压完路面全宽,即为1遍),碾压至砂砾石无松动情况为度。要求表面应平整、坚实,不得有松散、弹簧等现象。用压路机碾压后,不得有明显轮迹。面层与其他构筑物接顺,不得有积水现象。施工完的路面外观尺寸允许偏差应符合有关规范要求。道路工程施工机械设备汇总见表6-1。道路工程施工机械设备表表6-1 序号设备名称型号及规格数量备注1挖掘机1.0m310施工设备按10个施工点考虑。2自卸汽车15T203推土机59kw104铲运机自行式6-8 m3105搅拌机60m3/h26洒水车20m337振动棒308压路机内燃6-8t5蓄水池及道路工程计划施工工期为1年,施工进度根据项目具体开工日期结合施工部署合理编制计划。二、蓄水池1、准备工作:基础开工前,向监理工程师提交本工程施工组织设计和开工报告,经监理审核同意下达开工指令后测量放样,按图纸设计的平面位置、标高及几何尺寸进行施工放样。施工现场用电自备发电机,施工用水采用现场修建临时蓄水池。在现场设置“施工须知”牌,标明主要技术负责人、现场质量管理员、试验检测人、安全负责人;砼、砂浆配合比、主要施工工艺及质量标准,来指导施工。2、基坑开挖:将基坑控制桩延长于基坑外2米处加以固定。基坑开挖应保持良好的排水,基坑外设置集水井,以利于基底排水。用挖机开挖至设计标高+20cm处,然后人工挖除剩余20cm土,以免机械扰动原状土或超挖。基坑开挖后应检验基底承载力,合格后,妥善修整,在最短的时间内放样、装模,用砂浆封底再进行基础的砌筑。3、施工工艺及流程图1)、基底处理:基底铺设30-50厘米厚碎石垫层,开挖基坑后,先对基底整平、夯实;再进行碎石填筑,碎石分层填筑压实,分层压实,压路机无法压实的地方采用小型打夯机进行夯实。2)、基础及池底:开挖基坑及处理后,检验基底尺寸及标高,报请监理工程师验收合格后浇筑垫层,后钢筋制安和模板支护,报验合格后C25砼砌筑基础。沉降缝以沥青麻絮填塞。3)、池身及池顶:待基础砌筑后,进行墙身的放样、钢筋制安、安装模板、钢管固定,内、外面线保证顺直整齐,外面逐层收坡,在施工过程中要经常校正线杆,以保证砌体各部尺寸符合图纸要求。报监理验收合格后浇筑C25砼,振捣密实,严禁过振或漏振浇筑完成后,加强养生。待其强度达到设计强度70%后,方可进行墙背回填。施工工艺流程框图清理场地基坑放样监理检验 合格 基坑开挖基底处理基础放线、支模、钢筋制安监理检验 合格 基础砼浇筑合格监理检验墙身放样、支模、钢筋制安监理检验 合格 墙身砼砌筑 监理检验 合格 池体养生监理检验 合格监理检验 合格 墙背回填验收第七章 施工进度计划一、工程施工进度计划本工程周期为一年,即从批复开工实施之日起算表6-2 工程施工进度表工作内容分项工程名称分项工程内容工期安排准备工作施工准备场地、道路、用电线路2013年3月1日2013年3月14日道路工程永久道路1#永久道路144m2013年3月15日2013年3月30日2#永久道路3731m2013年3月15日2013年7月15日3#永久道路311m2013年3月30日2013年4月30日4#永久道路205m2013年3月30日2013年4月30日5#永久道路667m2013年3月15日2013年5月15日田间道路现状道路整修6276m2013年3月15日2013年10月15日新建道路18114m2013年3月15日2013年10月30日生产道路39775m上干沟村2013年3月20日2013年10月20日白崖村2013年3月20日2013年10月20日下干沟村2013年3月20日2013年10月20日蓄水池工程2000t蓄水池(1座)2013年3月15日2013年5月30日1500t蓄水池(1座)2013年3月15日2013年5月30日200t蓄水池(3座)2013年3月15日2013年5月20日50t蓄水池(3座)2013年3月15日2013年5月10日现场整理2013年10月30日2013年11月15日竣工验收2013年11月16日2013年11月30日二、工期施工措施1、实行项目法施工,强化项目管理项目经理对施工全过程负责,统一计划、组织、调度和协调管理。配备素质高、能力强且有开拓精神的管理班子,采用经济杠杆和行政调节相结合的方法。2、优化生产要素的配置采用先进的施工机具和工艺。加大奖金投入力度,充分调动和发挥职工的积极性,提高劳动生产率和整个生产率。3、全面推行计划管理按六级制订施工计划,构成一自上而下,从总体到细部的计划体系,运用网络计划跟踪技术实施动态管理。第一级,制定主要形象进度控制点。第二级,根据形象进度控制点编制施工网络总进度控制计划。第三级,分部分项计划。第四级,月进度计划。第五级,周进度计划,包括本周的详细计划和下周粗略计划。第六级,日计划,按各分项工程在各施工部位和工程量制订。施工时,以二级网络为主,抓三、四、五、六级落实。不论何种影响了上一级的计划进度,一定要在下一级的计划中采取措施补回进度。4、施工进度管理按施工总进度计划安排各专业队伍的计划,保障专业施工队的交叉作业和流水施工的顺利进行。(1)根据施工进度计划提前进行成品、半成品的加工订货,避免因进货不及时而影响进度。(2)关键项目分两班作业,节假日不休息,加快施工进度。5、施工进度管理的具体措施(1)建立每周的协调例会制度,举行与业主、设计单位、施工单位联席办公会议,及时解决施工生产中出现的问题。(2)作好图纸会审工作,避免重大设计变改。(3)密切与各单位的联系,加强协调,搞好关系,求得各单位的支持,以便工作的顺利开展。(4)推广小流水段施工工艺、合理安排工序、科学管理、加快工程进度。(5)采用切实可行的季节性施工措施,连续施工,确保进度和质量。(6)现场配置有线及无线通讯系统,加强信息反馈。采用微机编制作业计划、统计、财务报表等各种管理资料。6、人员保证措施(1)积极配合施工队伍,保证节假期现场正常施工,并在劳务协议上明确节假日施工人数,奖罚分明。(2)农忙季节对施工影响特别大,特采取如下措施:a、召集劳务负责人开会,签订农忙期内劳动力保证书,同时缴纳相应的保证金。b、加大力度,阐明本工程连续施工的重要性。7、季节性施工措施(1)雨期施工要做好现场排水,明沟必须经常疏通。(2)现场临时施工道路边坡清坡用石渣嵌实,并留有0.5%的排水坡度,以确保雨季车辆正常运行。第八章 工程质量目标及保证措施一、工程质量目标1、工序质量检查项目一次性合格率100%。2、本工程按青海省和国家有关验评标准的要求进行验收,工程质量合格一次性通过验收。二、质保证体系1、建立以单位总工程师为领导,项目经理直接控制,项目技术负责人为中间控制,质检员为基层检查的多级组织保证体系,形成一个从项目经理到生产班组的管理组织网络。挑选专业技术强的管理干部和作业班组,并签订创优承包合同,把各层管理组织的责、权、利落到实处。2、建立健全可靠的技术、质量保证和监督体系,按建设部的有关要求配备工程管理人员,认真贯彻落实各项管理制度、法规和责任制。3、管理人员岗位职责项目经理职责:全面负责本项目的质量管理工作。建立和完善工程项目的质量体系。委托技术负责具体实施工程质量保证和质量控制工作,对整个施工工程质量负责,对质量问题及时采取纠正措施。技术负责人职责:在项目经理领导下,具体组织编制施工组织设计、施工方案、质量计划。督促质量检查活动、质量控制和有关的协调工作。检查落实各项技术标准、规程和技术文件的实施。解决施工中的重大问题,主持分析和处理重大质量事故,对重大质量事故负责。督促、检查交工技术文件的完成情况。技术部职责:在项目经理和技术负责的直接领导下,负责督促、检查各专业技术组对技术规范、规程的实施情况,技术文件的系统和工作质量情况,组织各专业技术组进行技术交底和技术总结及技术部署工作。协调各专业技术组的工作,对中等质量事故负责。各专业技术组职责:对本专业技术范围内的质量保证和质量控制工作负责,落实有关的技术管理制度,对分项工程质量、专业范围内因质量失控而造成的质量事故负责。各专业施工员、质检员:负责各工序技术工作的现场指示与检查、落实与具体实施操作,实施现场施工工序质量的否决权,对现场施工质量和工序质量负责。三、质保措施1、认真加强施工技术和质量管理,在施工过程中,全体管理人员必须严格执行国家和地方各级政府部门颁发的各项规范、规程和标准,严格执行我局制定的各项技术和质量管理制度,严格执行岗位责任制,树立“百年大计,质量第一”,“质量是企业的生命”,“以质量求信誉,以质量求发展”的思想,树立牢固的质量意识。2、加强技术基础管理工作,认真执行图纸会审、方案措施编制、技术变更、技术处理、竣工资料、计量等技术基础工作管理制度。3、开工前,施工管理人员和质检员必须认真熟悉图纸,领会设计意图,做好技术交底,施工中必须严格遵照设计、规范和规程中的有关规定;各分部分项工程施工前,工程技术负责人或施工员应向作业工人、班组进行细致的技术交底;施工管理中,管理人员应做到高标准、严要求、勤指导、勤检查,及时发现质量问题,及时整改。4、放线后,施工员应进行认真的自检,然后由专职质检工程师对轴线标高等进行复查,合格后方能进行施工。施工过程中,施工员应接受专职质检工程师和业主及监理现场代表的检查,并作好隐蔽验收记录,同意后方能进行下道工序施工。施工完工后须经业主、设计、监理单位共同复查,验收合格后方可进行下一步施工。5、严格控制标高和垂直度,应在适合部位设置水准点作为标高传递依据,并经常校核该点的准确性;用经纬仪把各项目轴线引到施工场地指定地方,并用红油漆作好标记,作为放线复核的依据。同时,在施工过程中,要特别注意保护好轴线桩及标高水准点等基础点。6、严格执行各级技术交底制度,即总工程师向项目技术负责人交底,项目技术负责人向施工员交底,施工员向班组交底,并有书面记录。7、坚持执行技术操作规程,各分项工程必须执行相应的技术操作规程,特殊情况必须经技术负责人批准。8、加强工程质量管理,严格质量评定标准。每道工序完成后,各班组应认真进行自检、互检、交接检,做到上不清下不接;每一个分项工程完成后应在班组自检基础上由工程技术负责人组织质检工程师、施工员和班组长对该分项进行质量检验评定,再同现场质检员进行复核。9、加强工种间配合与衔接,施工管理人员应事先研究制定出各分部分项之间,各道工序之间,各工种之间配合和衔接的最合理工艺流程。10、认真加强计量管理工作,砂浆、砼必须经合格的试验单位试配并提出配合比报告,拌制时必须严格计量,试验人员必须按规定及时留取试件,计量器具必须按规定校核。11、加强施工现场标准化管理工作,做到文明施工,质量、安全、防火等文明施工方面的规定,重要的必须抄写在牌上,挂在现场醒目位置。12、不得擅自更改设计,确需更改时,项目技术负责人会同业主、设计单位研究更改,更改需有记录和各方签字。13、图纸、设计变更、技术变更由专人管理,负责收发,作废的图纸要及时收回或加以标识,防止错用。14、做好技术资料的收集、整理和存档工作,资料填写与工程进度同步,真实记录和反映工程实际情况。15、加强材料管理,保证材料质量。材料部门应按设计要求供应材料,不得供应不合格材料。各种原材料和成品、半成品均应有合格的质量保证资料,进场原材料和成品应妥善保管,不得雨淋、浸泡、日晒、发霉、变质、变形。16、对钢材水泥的要求:重要结构施工采用大厂生产的钢材和水泥,钢筋的焊接、绑扎搭接及其物理性能以及水泥的安定性等检测严格执行规范要求,并派专人负责其质量检验工作,保证结构工程的安全。17、对原材料、成品、半成品安排专人验收及检查。四、雨季施工质保措施(1)做好天气预报工作,尽量避免在雨天浇筑砼。遇到大雨应立即停止砼的浇筑,并对己浇筑硅的部位采用塑料薄膜覆盖。(2)雨后浇筑砼要根据砂石含水量调整搅拌用水量。(3)正施工时备有足够的防雨布,以防突降雨时覆盖用。(4)配置N台潜水泵以备雨季抽水。(5)当施工山顶蓄水池工程时,做好防雷与防大风措施。(6)进入现场设备材料避免堆放在低洼处,露天存放的要垫高加帆布盖好。(7)对临时道路和排水沟要经常维修和疏通,以保证暴雨后能通行和排水。对路面等要铺以防滑材料。规划整个施工现场排水,防止雨水灌入基坑。制订防汛措施,加强思想意识。(8)所有机电设备搭设的防护棚要牢固,并采取防雨、防淹措施,安装接地安全装置,电箱内的漏电保护装置必须灵敏可靠,并经常检查。所有机械设备雨后使用应先要检查电路是否完好、干燥等。五、质量控制措施1、认真抓好质量意识教育,以“质量是企业的生命”为题,宣讲质量的重要性,将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。2、优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理调配劳动力,对总体计划要有周全、细致的安排,对施工中易碰到的技术问题要有详细的针对性措施。3、由单位总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习,对于特殊工种人员(电焊工、钢筋连接操作工等)操作前要进行技术培训,经考核持证上岗。4、建立由局总工程师组成的质量检查监督机构,定期对工程质量进行检查。5、推行全面质量管理,建立以项目经理部为核心的QC领导小组,负责领导该工程的全面质量管理工作,各小组均应制定自己的管理目标,以便遵照执行与检查。6、材料采购力求货比三家,择优选用,把好原材料的入场质量关。凡进场材料必须具有出厂合格证或材质证明外,还应有相关试验室出具的复检合格证明文件,否则一律不准使用。7、降低材料在运输、装卸过程中的损伤,从材料出厂至材料最终使用,其中的每一个环节都要严加控制,保证材料完好无损地送到施工人员手中。8、正确选择和合理调配施工机械设备,搞好维修保养工作,保持机械设备的良好技术状态。六、工程质量竣工验收对单项、单位工程竣工交工层层把关。工程交工前,首先由项目经理主持、技术负责人、专职质检工程师、施工员对工程逐一进行检查,达到质量目标后,书面向局总工办申请验收,一般由项目经理、局总工办主任带队主持检查验收,经检查合格后,局请业主、设计、监理等单位进行复查。与此同时竣工图及其各种技术资料送档案馆评定、验收。在各种条件具备后,向业主联系交工事宜。七、工程档案管理工程档案是在施工准备及施工全过程中新形成的各种历史记录,其中主要是各职能部门、各岗位履行各自质量职能的凭据或证明,它们不但是企业技术经济资料储备,而更重要的是作为向业主或第三方质量监督机构所提供的质量保证文件。工程档案资料按照相关管理办法进行收集、整编、立卷和归档,并经单位有关职能部门审核和送交监理、业主核查认可后,方能与工程一并提交竣工验收第九章 安全生产管理一、安全生产组织机构成立以项目经理为第一责任人的安全领导小组,负责该工程的安生管理工作。二、安全保证体系贯彻执行建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)和青海省有关规定,现场建立安全委员会,由项目经理任安全委员会主任、项目经理部设一专职安全员,任安全委员会副主任、各施工组成立安全工作领导小组,并设一专职安全员,每个作业班(组)都要有兼职安全员。三、安全生产文明施工规章制度1、制定各种安全操作规范,做到每项工程开工前要安全交底,施工中经常进行安全检查,完工后进行安全评比,由安全责任人和安全员组成巡查小组,每天对工地进行巡查,发现问题及时纠正,并实行当班责任制。2、加强施工现场及生活区的防火、防盗工作,要有严格的制度、专人负责安全,建立安全防火、防盗小组,并明确其职责,配备足够可用的消防器材和设施。3、建立严格的管理制度,如项目经理负责制,食堂制度,宿舍制度,出入制度,材料员安全责任制,施工员责任质,现场防火制等制度,使每一项工作有具体的人管理,有具体的人负责。4、安全教育:进场时首先要对工人进行必要的安全教育,要经常提醒操作者注意安全。每周星期一以班组为单位进行安全活动,班前班后开展安全自检,发现问题及时解决;特殊工种工人要经过专业培训,考试合格后发给操作证,并要求持证上岗。进入现场必须戴安全帽,高空作业,必须系安全带。加强安全常识教育,树立人人保护自已,自己保护别人的思想,分析事故苗头,清除事故隐患。在进行施工交底的同时,应进行安全交底,各工种人员必须考试合格后持证上岗,每年对上岗进行复验和培训。四、安全生产规章制度1、所有机械设备等电动工具应装灵敏有效的漏电保护装置。2、施工现场严禁电线随地走,所有电闸应有门、有锁、有防漏雨盖板,有危险标志。3、施工用电必须符合安全用电的规定,电杆、电箱、电源电线的安装,必须认真检查,达到标准,使用新电源必须先检查后才正式使用,并做好接地线的保养和防雷施工。4、施工现场禁止使用明火,确因需要,必须向工地负责人申请,并采取防火措施。5、易燃、易爆物要安全堆放,并派人具体保管。6、排污、排水:施工及生活用水经沉淀后,有组织地排入下水道中。7、施工区域必须戴安全帽,工地现场必须有醒目的安全标语,安全达标要求,重点注意事项,提高职工警觉。8、机修人员在施工前对投入本工程的施工机电设备和施工设备进行全面的安全检查,不合安全规定的应立即整改完善后方可投入使用。9、领导要杜绝违章指挥,作业层要杜绝违章操作,加强安全教育,组织全体人员定期学习安全法规。五、机械设备安全管理规定1、施工机械设备按其技术性能的要求正确使用,严禁拆除机械设备上的仪表仪器。2、机械设备应及时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况,应停止使用。3、机械设备操作人员身体必须健康,并经过专业培训考试合格方可独立操作。操作人员穿戴整齐,严禁穿硬底鞋和拖鞋进入操作场地,严禁酒后操作。4、各种电机设备的金属外壳应采用接地或接零保护,保护零线上不得串接熔断器或断路设备。5、电路设施必须由专职电工(取得当地供电部门颁发的电工合格证)或在其指导下进行安装,维护和检修工作。检修设备前必须切断电源并在电源开关上挂“禁止合闸有人工作”的警告牌,警告牌的挂、取应有专人负责。6、混凝土及砂浆搅拌机应安在有良好的通风、采光及防雨、防冻的场内,所使用的骨料规格应与搅拌机的性能相符,超出许可范围的不得使用。7、进料时,严禁将头或手伸入料斗与机架之间察看或探摸进料情况,运转中不得用手或工具等物伸入搅拌筒内扒料、出料。8、钢筋加工设备安装必须坚实稳固,保持水平位置。加工较长的钢筋时,应用专人帮扶,并听操作人员指挥,不得任意推拉。9、电焊机应设有防雨、防潮、防晒的机棚,并备有消防系统,焊接人员应带防罩面具和电焊手套,接地线及手把线不得搭在易燃、易爆带有热源的物器上,接地线不得接在管道和建筑金属构架或轨道上,接地电阻不得大于4。第十章 环境保证与文明施工一、环境保护1、环境保证的承诺(1)保证将环境保护工作作为项目部的日常工作来抓。(2)环境保护人人有责,我们将在工作中把对环境的影响减少到最低程度。(3)工程完工后将对被利用的或损坏的设施进行修复。2、具体措施(1)加强环境保护意识的学习和教育。(2)施工现场设置各种明显的标牌和夜间照明。(3)对容易飞扬的散体要有专门的措施进行预防,

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