2016年集中整治慢作为工作总结[范本]_第1页
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文档简介

2016年集中整治慢作为工作总结 整治“慢作为”是提升政府公信力的重要途径。”为进一步贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，深入开展党的群众路线教育实践活动，当阳市质监局按照*市质量技术监督局“慢作为”专项整治实施方案（宜质技监察201620号）的有关部署，大力开展不作为慢作为专项整治活动，取得了一定成效。现将有关情况总结报告如下： 一、领导重视，部署及时。我局领导班子深刻认识到开展整治“慢作为”专项治理活动是推动质监事业发展的迫切需要,是坚持以人为本，为民、务实、清廉的根本要求，是教育全局干部职工，树立良好部门形象的有力保证。自接到通知后，我局领导高度重视，迅速召开全局干部职工大会，传达文件精神，制定活动方案，细化工作措施，分工明确，责任到人，确保专项整治活动有序开展。同时，成立了局“慢作为”专项整治工作领导小组，由党组书记、局长柳青同志担任组长，局领导班子担任副组长，下设办公室，办公室主任由纪检组长张爱国同志担任，各科室主要负责人担任小组成员，为专项活动顺利开展，奠定组织保障。 二、大力宣传，营造氛围。充分利用局网站、局宣传栏、QQ群等载体，大力宣传开展“慢作为”专项整治活动的必要性和紧迫性，倡导提神提标提质提速的工作理念，开展“慢作为”专项警示教育活动，提高全局干部职工的思想认识，增强参与活动的积极性和主动性，为工作的开展营造良好的氛围。 三、多措并举，成效显著。通过自查自纠和督导检查方式相结合，全面提升活动质量。以各科室为单位，进行内部讨论，认真查摆问题，提出改进措施，以书面的形式上交领导小组。领导小组采取“谈话、约谈”等形式，及时把握干部职工的思想状态和整改进程，确保活动的质量。同时，领导小组不断加强督察检查力度，增强活动的威慑力。以全面督察“办事效率、工作作风、项目服务、行政审批”为重点，以提升服务质量，打造百姓满意单位为目标，采取巡查抽查、电话检查、群众投诉等多种方法，详细检查“一个项目、一位领导、一套班子、一套方案”的保姆式服务落实情况，加强对服务项目的全程跟踪，全面收集企业、群众的投诉反馈，提高服务质量和办事效率，着力打造一流质监队伍。 四、建章立制，常抓落实。作风建设永远在路上。我局将不断强化工作纪律和行业纪律，完善“首问负责、限时办结、马上就办、办就办好”的工作机制，防止出现吃拿卡要等办事难问题，维护良好的质监形象。明确建立检查结果直接与行风评议融合，与年度考核挂钩，与整治处理相衔接的奖惩机制，调动全局干部职工的参与热情，确保整治活动按时、保质有序推进。同时，立足本单位实际，认真研究和解决在整治中发现的问题，将不作为慢作为的整治作为一项重点工作来抓，建立完善“慢作为“专项整治工作长效机制，常抓不懈，推进作风建设常态化
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