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XX清单计价下的合同签订及管理培训客户课件 建设设工工程量清单计价合同签订及管理培训刘绍均建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 一、建筑合同是指根据法律规定和合同当事人约定具有约束力的文件，构成合同的文件包括合同协议书、中标通知书（如果有）、投标函及其附录（如果有）、专用合同条款及其附件、通用合同条款、技术标准和要求、图纸、已标价工程量清单或预算书以及其他合同文件。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 二、合同协议书是指构成合同的由发包人和承包人共同签署的称为“合同协议书”的书面文件。 在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部分。 合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新签署的为准。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?上面所说的合同当事人是指发包人和（或）承包人。 ?发包人是指与承包人签订合同协议书的当事人及取得该当事人资格的合法继承人（通常说的甲方或建设单位）。 ?承包人是指与发包人签订合同协议书的，具有相应工程施工承包资质的当事人及取得该当事人资格的合法继承人（通常所说的乙方或施工单位）。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 三、建筑工程合同的主要作用? 11、是指导发包方和承包方进行建设活动的基础。 ? 22、是约束发包方和承包方履行合同义务的契约。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 3、是发包方和承包方拨付工程进度款和进行竣工结算办理的依据之一。 ? 4、是建设行政管理部门进行行业管理的依据。 ? 5、是进行争议调解和司法裁决的有效证据。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 四、建筑工程合同种类 1、单价合同实行工程量清单计价一般采用单价合同。 即合同中的工程量清单综合单价在合同约定的条件内固定不变，超过合同约定条件时，依据合同约定或协商进行调整；工程量清单项目及工程量依据承包人实际完成且应予计量的工程量确定。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 2、总价合同是以施工图为基础，在工程内容明确，发包人的条件清楚，计价依据确定的条件下，发承包双方依据承包人编制的施工图预算商谈确定合同价款。 当合同约定的工程施工内容和有关条件不发生变化时，发包人付给承包人的合同价款总额就不发生变化。 当施工内容和有关条件发生变化时，发承包双方根据变化情况和合同约定调整合同价款，但对工程量变化引起的合同价款调整应遵循以下原则建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 1、若合同价款时依据承包人根据施工图自行计算的工程量确定时，除工程变更造成的工程量变化外，合同约定的工程量时承包人完成的最终工程量，发承包双方不能以工程量变化为由作为合同价款调整的依据。 ? 2、若合同价款时依据发包人提供的工程量清单确定时，发承包双方应依据承包人最终实际完成的工程量（包括工程变更、工程量清单错、漏项）调整合同价款。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 3、成本加酬金合同。 ? （1）、成本加酬金合同主要用于工程特别复杂，工程技术，结构方案不能预先确定。 ? （2）工程特别紧,来不及进行详细的计划和商谈，如抢险、救灾工程。 ?成本加酬金合同主要有固定费用合同、成本加固定比例费用合同、成本加奖金合同。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 五、合同的签订（一）、合同签订应注意的问题 11、合同签订的盲目性 （11）、签订施工合同时，甲乙双方有时都具有盲目性，没有对整个合同条件进行认真分析，自认为甲乙双方关系好，合同只是一张纸，双方都是耿直单位，有啥事都好说，过于相信别人，以致造成施工过程或结算过程中的纠纷。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （2）、施工单位任务不足，有抱着先把任务接到，施工过程再来扯的思想，造成签订一些有苛刻条件或本来就可能亏损的合同。 ?（ （3）、一些挂靠工程，施工单位为了收取一点挂靠费，挂靠项目负责人在建设单位把合同条件弄好了，拿来施工单位盖章，施工单位没有对拿来的施工合同进行认真审核和经济盈亏分析，造成施工单位不可挽回的损失。 ?建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 2、合同语言的标准性?建设工程合同的签订一定要用国家规范的标准语言文字，包括标点符号。 常常有的施工合同签订时不按国家标准语言进行，采用一些地方方言或土话进行约定。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 33、合同用词的规范性和严谨性?签订施工合同时用词一定要规范和严谨，有的施工合同签订极为不规范，不严谨，造成施工或施工结算过程中发生很大争议，不利于工程的正常进行及结算办理。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?合同签订用词不规范不严谨常见问题? 1、行合同约定执行xx年年重庆市建筑工程计价定额时，在合同约定刚出现时就不能简写成执行“08定额”，我们很多合同就没有写全称，甲乙双方没有发生争议就没啥，一旦发生争议，进入司法程序时就可能产生矛盾，因此在签订合同时最好写全称，简称是不能随便用的。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 22、合同约定执行重庆工程造价信息时，我们就不能简写成执行“造价信息”，那样就会产生很多矛盾，造价信息是个啥，不是市面上现在有所谓的两本造价信息吗？结算时就有可能产生矛盾。 不便结算的办理和结算审核。 造价信息公布的叫“信息价”，不叫“价格信息”用词一定要规范。 ?建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 33、合同签订执行定额约定不详或没有主次之分。 ?有的施工合同约定执行定额时，一连写它很多，如08建筑、装饰、安装、市政等定额，没有主次之分，不知道该工程以哪部定额作为主要取费定额，造成结算争议。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 44、材料价格结算方式约定不清，概念模糊。 合同签订时对材料的工地价，结算价，信息价所包含的内容理解不够，造成工程结算时发生纠纷 55、人工单价调整约定不清。 （11）人工价差按52元/工日调整（调增），一字之差，费用相差很多。 （22）人工价格按52元/工日调差。 （33）人工费按15元/工日调增。 （44）人工费按造价信息调整。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 66、合同风险预计不够或约定不明?有的合同签订时，没有对整个合同计价要约条件进行风险评估，特别是工期大于一年的建筑工程，对合同施工期可能引起人工、材料上涨以及政策变化没有认真评估，造成工程成本增加，而工程结算又不能调整，从而处于被动。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 77、合同约定界限不明。 ?有些合同界限不明，造成甲乙双方矛盾，特别是包干合同形式，约定界限一定要清楚，那些属于包干范围的一定要约定清楚。 如采用工程量清单招标，但有一部风业主没纳入清单招标范畴，招标后采用固定总价方式，一般就是说按施工图进行包干，因此，一些施工图上有，但没纳入清单内容的项目就会产生分歧。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 88、合同约定计价及结算条款不明。 一些建筑工程合同约定的计价原则及结算条款不清，有些条款前后矛盾，有重合的地方，如?合同约定执行08定额及相配套的有关文件，但在风险包干内容又有包干费及二次搬运费得相关内容，造成合同纠纷。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 六、合同应约定的主要内容发承包双方在合同约定时应对以下计价条款进行约定 11、预付工程款的数额、支付时间及抵扣方式。 22、安全文明施工措施费的支付计划及用要求。 33、工程量与支付工程进度款的方式、数额及时间。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 44、工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间。 55、施工索赔与现场签证的程序、金额确认及支付。 ? 66、承担计价风险的内容、范围以及超出约定内容、范围的调整办法。 ? 77、工程竣工结算的编制与核对、支付及时间。 ? 88、工程质量保证金的数额、预留方式及时间。 ? 99、违约责任以及发生工程价款争议的解决办法及时间。 10、与履行合同支付价款由关的其他事项等。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?合同中没有按照本规则上述条款的要求约定或约定不明的，若发承包双方在合同履行中发生争议由双方协商确定；协商不能达成一致的，应按本市计价规则及有关规定执行。 ?建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 七、合同约定甲供材问题 11、发包人提供的甲供材料如规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包人原因发生交货日期延误、交货地点及交货方式变更等情况的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工期延误，并应向承包人支付合理利润。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 22、发承包双方对甲供材料数量发生争议不能达成一致的，应按照相关工程的计价定额同类项目规定的材料消耗量计算。 这条主要是贯彻按照定额消耗量，节约归施工单位，浪费也要有施工单位执行承担其费用。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 33、若发包人要求承包人采购已在招标文件中确定为甲供材料的材料，材料价格应由发承包双方根据市场价格或建设工程造价管理机构发布的信息价格，签定补充协议进行确定。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 八、计价风险 （11）、建设工程发承包，必须在招标文件、合同中明确计价中的风险内容及其范围，不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定计价中的风险内容及其范围。 这条为清单计价规则的强制性条款。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 （22）、因下列因素影响合同价款的，应由发包人承担相应风险，并调整合同价款。 11国家法律、法规、规章和政策发生变化的；22政府定价或政府指导价管理的原材料价格调整的33本市建设主管部门发布的人工费调整，人工单价高于承包人报价的；44主要材料和工程设备因市场价格波动，价格变化幅度超过合同约定幅度的。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 （33）、由于市场物价波动影响合同价款的，其材料风险幅度范围在55%、机械使用费风险幅度范围在10%内由发承包人进行合理分摊，具体风险幅度范围由发承包人约定。 因此施工合同应明确风险范围，建建设设工工程量清单计价合同签订及管理 （44）、当不可抗力发生影响合同价款时，并按国家有关规定承担各自费用。 合同通用条款及国家工程量清单计价规范都有明确规定。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 九、合同价款调整?（一）、当出现下列情况时，甲乙双方应合同约定调整合同价款。 ?1法律法规变化；?2工程变更；?3项目特征不符；?4工程量清单缺项；?5工程量偏差；?6计日工；建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?7物价变化；?8暂估价；?9不可抗力；?10提前竣工（赶工补偿）；?11误期赔偿；建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?12索赔；?13现场签证；?14暂列金额；?15发承包双方约定的其他调整事项。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?（二）、出现合同价款调增事项（不含工程量偏差、计日工、现场签证、索赔）后的14天天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料，承包人在14天内未提交合同的价款调增报告的,应视为承包人对该事项不存在调整价款请求。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?（三）、出现合同价款调减事项（不含工程量偏差、索赔）后的14天内，发包人应向承包人提交合同价款调减报告并附相关资料；发包人在14天内未提交合同价款调减报告的，应视为发包人对该事项不存在调整价款请求。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?（四）、发包人与承包人对合同价款调整的不同意见不能达成一致的，只要对发承包双方履约不产生实质影响，双方应继续履行合同义务，直到其按照合同约定的争议解决方式得到处理。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 十、法律法规变化。 ?（一）、招标工程以投标截止日前28天天，非招标前工程以合同签订前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的，发承包双方应按照本市建设主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?（二）、因承包人原因导致工期延误的，按上条规定的调整时间，在合同工程原定竣工时间之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 十一、工程变更? 1、因工程变更引起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化时，应按照下列规定调整建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?（ （1）、已标价工程量清单中有适用（相同）于变更工程项目的，应采用该项目的单价；但当工程变更导致该清单项目的工程数量发生变化，且工程量偏差超过15%，该项目单价应按照重庆是清单计价的规定调整。 ?直接采用适用的项目单价前提是采用的材料、施工工艺和方法相同，也不因此增加关键线路上工程的施工时间。 ?建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （2）、已标价工程量清单中没有适用但有类似于变更工程项目的，应参照类似项目的单价对工程变更引起的差异部分进行调整。 ?没有直接采用参照类似单价的前提是采用的材料、施工工艺和施工方法基本相似，不增加关键线路上的施工时间，可就变更后的差异部分，参照类似的项目单价有甲乙双方协商新的项目单价。 ?建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （3）、已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，应由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、合同约定价格或工程造价管理机构发布的信息价格和承包人报价浮动率提出变更工程项目的单价，并报发包人确认后调整。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （4）、已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目，且工程造价管理机构发布的信息价格缺价的，应由承包人根据变更工程资料、计量规则、计价办法和通过市场调查等取得有合法依据的市场价格提出变更工程项目的单价，并报发包人确认后调整。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?（ （5）、工程变更引起施工方案改变并使措施项目发生变化时，承包人提出调整措施项目费的，应事先将拟实施的方案提交发包人确认，并应详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。 拟实施的方案经发承包双方确认后执行，并应按照下列规定调整措施项目费?建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?1安全文明施工费应按照实际发生变化的措施按照文件规定重新进行计算。 ?安全文明施工费是属强制性文件，任何单位和个人在都应严格执行，工程量的变化引起的安全文明施工费应作相应调整，安全文明施工费不得采用包干形式进行约定。 ?建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?2采用单价计算的措施项目费，应按照实际发生变化的措施项目按本市清单计价规则的规定确定单价。 ?3按总价（或系数）计算的措施项目费，按照实际发生变化的措施项目调整，但应考虑承包人报价浮动因素，即调整金额按照实际调整金额乘以本市清单计价规则规定的原则和承包人报价浮动率计算。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 4、如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整措施项目费的权利。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?5.当发包人提出的工程变更因为非承包人原因删减了合同中的某项原定工作或工程，将其转由发包人或其他承包人实施的，致使承包人发生的费用或（和）得到的收益不能被包括在其他已支付或应支付的项目中，也未被包含在任何替代的工作或工程中，则承包人有权提出并得到合理的利润补偿。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 十二、项目特征不符?发包人在招标工程量清单中对项目特征的描述，应被认为是准确的和全面的，并且与实际施工要求相符合。 承包人按照发包人提供的设计图纸实施合同工程时，若在合同履行期间出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，且该变化引起该项目的工程造价增减变化的，应按照实际施工的项目特征，按照本市计价规则相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价，并调整合同价款。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 十三、工程量清单缺项? 1、合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项、漏项，新增分部分项工程清单项目的，应按照本市计价规则的规定确定单价，并调整合同价款。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 2、新增分部分项工程量清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照本市计价规则的规定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 3、由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照本市计价规则的规定调整合同价款。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 十三、工程量偏差?合同履行期间，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差，且符合本市计价规则的有关条款时，发承包双方应按下列方式调整合同价款。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （1）、对于任一招标工程量清单项目，第当因本节规定的工程量偏差和第9.3节规定的过工程变更等原因导致工程量偏差超过15%时时，综合单价可进行调整。 加当工程量增加15%以上时，增加部分的工程量的综合单价应予调低；少当工程量减少15%以上时，减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调高。 具体调整方法由发承包人在合同中约定。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （2）、当工程量出现本规则上条的变化，且该变化引起相关措施项目相应发生变化时，按系数或以单一总价方式计价的，工程量增加的措施项目费调增，工程量减少的措施项目费适当调减。 具体调整方法由发承包人在合同中约定。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 十三、物价变化?合同履行期间，因人工、材料、工程设备和机械台班价格波动影响合同价款时，应根据合同约定，按以下方法之一调整合同价款。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?1价格指数差额调整法?根据招标人提供的表-20承包人提供主要材料和工程设备一览表（适用于价格指数差额调整法），并由投标人在投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，调整合同价款。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?22造价信息差额调整法? （11）人工、机械使用费按照本市建设工程造价管理机构发布的人工、机械台班信息价格或人工、机械使用费系数进行调整；需要进行价格调整的材料，其单价和采购数量应由发包人复核，发包人确认需调整材料单价及数量，作为调整合同价格差额的依据。 ?建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （22）人工单价发生变化且符合本市清单计价规则第33.44.33条第33款规定的条件时，发承包双方应按本市建设工程造价管理机构发布的人工费文件调整合同价款。 ?建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?（ （3）材料、工程设备价格变化按照发包人表提供的本市清单计价规则表-21承包人提供主要材料和工程设备一览表（适用于造价信息差额调整法），有发承包双方约定的风险范围按下列规定调整合同价款建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?材料基准价一般在招标文件或合同中约定某个月的重庆工程造价信息发布的信息价作为合同约定的基准价，没有约定时一般就以合同签订前一个月的重庆工程造价信息发布的信息价作为基准价。 ?1）承包人投标报价中材料单价低于基准价格施工期间材料单价上涨时以基准单价为基础进行比较，超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整；施工期间材料单价下跌时以施工单位投标报价为基础进行比较，超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?22）承包人投标报价中材料单价高于基准价格时施工期间材料单价下跌时以基准单价为基础进行比较，超过合同约定的风险幅度值，其超过部分按实调整；施工期间材料单价上涨时以投标报价为基础进行比较，超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。 ?建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?3）承包人投标报价中材料单价等于基准价格施工期间材料单价上涨或下跌均以基准单价为基础进行比较，超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （4）施工机械台班单价或施工机械使用费发生变化超过重庆市建设工程造价管理总站造价信息规定的范围时，按其规定调整合同价款。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 5、承包人采购的材料和工程设备，应按合同约定的价格变化范围或幅度，调整材料、工程设备费；当合同未约定，且材料、工程设过备价格变化幅度超过5时，超过部分应调整材料、工程设备费。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 5、发生合同工程工期延误的，应按照下列规定确定合同履行期的价格调整?1因非承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续实施的工程价格，应采用计划进度日期与实际进度日期的两个价格中较高的一个价格；?2因承包人原因导致工期延误的，计划进度日期后续实施的工程价格，应采用计划进度日期与实际进度日期的两个价格中较低的一个价格。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 十四、工程索赔? 1、当合同一方向另一方提出索赔时，应有正当的索赔理由和有效证据，并应符合合同的相关约定。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 2、根据合同约定，承包人认为非承包人原因发生的事件造成了承包人的损失，应按下列程序向发包人提出索赔? （1）、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向发包人提交索赔意向通知书，说明发生索赔事件的事由。 承包人逾期未发出索赔意向通知书的，丧失索赔的权利。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （2）、承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向发包人正式提交索赔通知书。 索赔通知书应详细说明索赔理由和要求，并附必要的记录和证明材料；? （3）、索赔事件具有连续影响的，承包人应继续提交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录；建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （4）、在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向发包人提交最终索赔通知书，说明最终索赔要，并应附必要的记录和证明材料；建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （4）、承包人要求赔偿时，可以选择下列一项或几项方式获得赔偿?1延长工期；?2要求发包人支付实际发生的额外费用；?3要求发包人支付合理的预期利润；?4要求发包人按合同的约定支付违约金。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （5）、发承包双方在按合同约定办理了竣工结算后，应被认为承包人已无权再提出竣工结算前所发生的任何索赔。 承包人在提交的最终结清申请中，只限于提出竣工结算后的索赔，提出索赔的期限应自发承包双方最终结清时终止。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 十五、施工现场签证? （1）、承包人应发包人要求完成合同以外的零星项目、非承包人责任事件等工作的，发包人应及时以书面形式向承包人发出指令，并应提供所需的相关资料；承包人在收到指令后，应及时向发包人提出现场签证要求。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （2）、承包人应在收到发包人指令后的7天内向发包人提交现场签证报告，发包人在收到承包人现场的签证报告后的48小时内对报告内容进行核实，予以确认或提出修改意见。 发包人在收到承包人现场签证的报告后的48小时内未确认也未提出修改意见的，视为承包人提交的现场签证报告已被发包人认可。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （3）、现场签证的工作如已有相应的计日工单价，现场签证中应列明完成该类项目所需的人工、材料、工程设备和施工机械台班的数量。 ?如现场签证的工作没有相应的计日工单价，应在现场签证报告中列明完成该签证工作所需的人工、材料设备和施工机械台班的数量及单价。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （4）、合同工程发生现场签证事项，未经发包人签证确认，承包人便擅自施工的，除非征得发包人书面同意，否则发生的费用应由承包人承担。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （6）、在施工过程中，当发现合同工程内容因场地条件、地质水文、发包人要求等不一致时，承包人应提供所需的相关资料，并提交发包人签证认可，作为合同价款调整的依据。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 十六、工程竣工结算?1.工程完工后，发承包双方必须在合同约定时间内办理工程竣工结算。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?2.工程竣工结算应由承包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人编制，并应由发包人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人核对。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?3.发承包双方或一方对工程造价咨询人出具的竣工结算文件有异议时，可向当地工程造价管理机构投诉，造价管理机构对投诉中涉及到的计价争议和合同纠纷进行解释或认定，并可指定具有相应资质的工程造价咨询人对竣工结算文件进行执业质量鉴定。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?4发包人在收到承包人竣工结算文件后的28天内,不核对竣工结算或未提出核对意见的，应视为承包人提交的竣工结算文件已被发包人认可，竣工结算办理完毕。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?5.承包人在收到发包人提出的核实意见后的的28天内，不确认也未提出异议的，应视为发包人提出的核实意见已被承包人认可，竣工结算办理完毕。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?6.对发包人或发包人委托造价咨询人指派的专业人员与承包人指派的专业人员经核对后无异议并签名确认的竣工结算文件，除非发承包人能提出具体、详细的不同意见，发包人都应在竣工结算文件上签名确认，如其中一方拒不签认的，按下列规定办理建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? （1）、若发包人拒不签认的，承包人可不提供竣工验收备案资料，并有权拒绝与发包人或其上级部门委托的工程造价咨询人重新核对竣工结算文件。 ? （2）、若承包人拒不签认的，发包人要求办理竣工验收备案的，承包人不得拒绝提供竣工验收资料，否则，由此造成的损失，承包人承担相应责任。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?7.合同工程竣工结算核对完成，发承包双方签字确认后，发包人不得要求承包人与另一个或多个工程造价咨询人重新核对竣工结算。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 十七、质量保证金?1.发包人应按照合同约定的质量保修金比例从每支付期应支付给承包人的进度款或结算款中扣留，直到扣留的金额达到质量保证金的金额为止。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?2.承包人未按照合同约定履行于自身责任的工程缺陷保修义务的，发包人有权从质量保证金中扣留用于质量保修的各项支出。 经查验，工程缺陷属于发包人原因造成的，应由发包人承担查验和缺陷修复的费用。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?3.合同约定的缺陷责任期终止后，发包人应按照本市清单计价规则第的有关规定，将剩余的质量保证金返还给承包人。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理? 十八、合同价款斗争议的解决?1.若发包人和承包人之间就工程质量、进度、价款支付与扣除、工期延期、索赔、价款调整等发生任何法律上、经济上或技术上的争议，首先应根据已签约合同的规定，提交合同约定职责范围内的总监理工程师或造价工程师解决，并抄送另一方。 总监理工程师或造价工后程师在收到此提交件后14天之内应将暂定结果通知发包人和承包人。 发承包双方对暂定结果认可的，应以书面形式予以确认，暂定结果成为最终决定。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?2.发承包双方在收到总监理工程师或造的价工程师的暂定结果通知之后的14天内未对暂定结果予以确认也未提出不同意见的，应视为发承包双方已认可该暂定结果。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?3.合同价款争议发生后，发承包双方可就争议提请建设工程造价管理机构进行解释或认定。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?3.工程造价管理机构接到争议申请后，应按照相关规定和要求作出解释或认定。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?4.发承包双方或一方对工程造价管理机构的解释或认定有异议的，可向作出解释或认定的工程造价管理机构的上级管理部门提请复核，也可对合同价款争议按照合同约定的争议解决方式提请仲裁或诉讼。 除上级管理部门作出了不同的解释或认定，或在仲裁裁决或法院判决中不予采信的外，工程造价管理机构作出的解释或认定应为最终结果，并应对发承包双方均有约束力。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?5.合同价款争议发生后，发承包双方任何时候都可以进行协商。 协商达成一致的，双方应签订书面和解协议，和解协议对发承包双方均有约束力。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?6.发承包双方应在合同中约定或在合同签订后共同约定争议调解人，负责双方在合同履行过程中发生争议的调解。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?7.合同履行期间，发承包双方可协议调换或终止任何调解人，但发包人或承包人都不能单独采取行动。 除非双方另有协议，在最终结清支付证书生效后，调解人的任期即终止。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?8.当调解人已就争议事项向发承包双方提交了调解书，后而任一方在收到调解书后28天内均未发出表示异议的通知时，调解书对发承包双方应均具有约束力。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?9.发承包双方的协商和解或调解均未达成一致意见，其中的一方已就此争议事项根据合同约定的仲裁协议申请仲裁，应同时通知另一方。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?10.发包人、承包人在履行合同时发生争议，双方不愿和解、调解或者和解、调解不成，又没有达成仲裁协议的，可依法向人民法院提起诉讼。 建建设设工工程量清单计价合同签订及管理?今天和大家共同学习的建设工程清单计价中的合同签订及管理，以本人个人的经验合同签订是关键，只有在签订合同签把涉及工程造价有关的条款认真、仔细研究后，经过反复协商签订的施工合同，才能在合同的履约过程中顺利管理好合同，有利于工程建设的顺利推进以及工程结算的办理。 ?谢谢！广联达公司发展趋势分享葛留名目录12了解广联达?公司概括?业务情况1广联达服务于建筑产品的建造者、运维者和使用者的平台运营商?成立于1998年，是中国建设工程领域信息化服务产业的首家上市软件企业。 ?广联达立足建设工程领域，围绕工程项目的全生命期，提供以4MC（项目管理-PM、建筑信息模型-BIM、数据管理-DM、移动应用-MA、云计算-CC）为独特优势的一流产品和服务，支持客户打造智慧建筑，实现智慧建造和智慧运维，提升经营效益。 目前，广联达在中国拥有40余家分子公司，销售与服务网络覆盖全境中国渠道xx年起，广联达开始国际化进程?以美国子公司为核心辐射欧美国家?新加坡子公司与香港子公司以区域优势带动台湾、马来西亚、印度尼西亚、泰国等东南亚区域的市场发展国际渠道广联达香港广联达美国全面进入台湾、马来西亚、印度尼西亚、泰国等东南亚地区广联达新加坡建筑本身的变化高能耗建筑绿色建筑欧盟2020年建筑零碳排放生态建筑第三次工业革命描述的场景作为国家认定的高新技术企业，广联达高度重视自主研发和技术体系建设，运用BIM、云计算、管理平台等技术不断引领建设工程领域信息化潮流。 广联达主要产品均具有自主知识产权及自主创新的软件架构，公司掌握了30余项核心技术、100余个软件著作权、10余项专利。 3D图形算法居国际领先水平，通过先进的组件技术，可实现产品的快速开发和不断升级。 技术研发公司发展总方针专业化、平台化、全球化Mobile Application移动应用Cloud puting云计算、云存储4MC发展战略广联达工程教育培训事业部部门成立于xx年，面向建设工程领域，为广大从业人员以及院校师生提供优质专业的课程、培训、认证等相关产品和服务愿景建设教育行业领跑者战略五构面教育培训产品线领域 1、围绕建筑全生命周期的各教学专业。 2、以房建为核心的多种建设类专业地域全国/全球产品/服务从线下的教学产品到互联网教学平台。 客户建筑行业教育培训的组织者到使用者。 需求 1、从课题研究、课程开发、培训到评测的教学全过程。 2、从单课程到大专业建设到就业推荐类型工程项目全过程一级二级立项设计招投标施工运维基础类基础技能行业知识工具类（单项技能）管理类实物沙盘技能训练产品地图建筑物类型识图与构造设备、工器具施工工艺、流程各类规范定额业内文件行业新知勘测类软件设计类软件造价类软件施工类软件工程项目投资管理沙盘工程项目设计管理沙盘工程项目招投标沙盘工程项目施工管理沙盘项目运行维护沙盘工程项目投资管理系统工程项目设计管理系统电子招投标系统GEPS/GCM/云建造项目运行维护系统运维类软件虚拟仿真互联网传统BIM技术专业技能土木建筑暖通工程造价（管理）房地产管理土木工程建筑工程技术产品开发思路产品开发思路客户群计量计价、招投标、沙盘、施组等核心课程课程院校从业人员设