2009年上半年组织工作总结.doc

2009年上半年组织部工作总结一、组织开展深入学习实践科学发展观活动 1、按照市委统一部署，认真做好学习实践活动前期各项准备工作，确保学习实践活动高标准启动。2、三月二十七日召开“交通局深入学习实践科学发展观活动动员大会”。按照要求制定我局学习活动方案，扎实开展学习实践活动。第一阶段重点开展了以下工作：一是以支部为单位，开展学习活动。采取集中学习和自学相结合的方式，深入学习必读书目，人均写学习笔记1万字，心得体会2篇。二是开展领导班子专题研讨活动。局领导班子成员和基层各单位领导班子成员都撰写了学习发言材料。三是主要领导作作专题辅导。通过各种方式的学习，全局党员干部对科学发展观的基本内涵、本质要求有了深入的了解。四是开展党员联系群众活动。每位党员联系一名贫困群众。五是开展“深入基层破解难题”活动。局领导班子成员分别与基层单位进行对接，深入基层调研，解决了五个方面20个问题。六是开展思想大讨论活动。通过深入学习，使全局党员干部的思想统一的交通建设跳跃式发展的主题上来。七是做好宣传报道工作，及时编写报送信息29期，总结12期。第二阶段开展了以下工作：一是广开言路深入社会各界，征求对交通工作的意见和建议。对征求意见进行梳理，反馈到局党委，制定切实可行的整改措施。二是高质量召开各级民主生活会。二、切实加强领导班子和干部队伍建设1、做好科学发展型领导班子创建工作。做好党内民主政治建设工作，高质量召开民主生活会。6月11日召开了以“深入学习实践科学发展观”，进一步解放思想，转变作风，深化职能，实现交通跳跃式发展为主题的民主生活会，着力加强领导班子作风建设，增强贯彻党的理论和路线方针政策的自觉性、坚定性，增强领导科学发展的能力和水平，增强领导班子的团结和活力。2、执行干部竞争上岗机制，做好干部选拔任用工作。执行干部民主推荐、竞职演说、民意测评、综合考察的选拔方式。提高选人用人的公信度、透明度；坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，选用德才兼备的优秀年轻干部，组建德才兼备、科学务实的发展型干部队伍。3、抓好干部监督工作认真贯彻落实中组部关于坚决整治用人上不正之风的意见，坚持做好研究干部前，将拟讨论研究干部的数量、职级职数及履行程序等方面情况及时向市委组织部报告，接受审查和监督。三、抓好基层党组织建设1、建立健全各项组织制度。继续坚持“三会一课”制度，开展书记讲党课活动。2、强化管理，不断增强党员队伍的先进性。以学习实践科学发展观活动为契机，建立完善党员经常性教育、党员联系和服务群众工作机制。3、开展“三提高四促进”活动。4、规范党员党籍管理。启用市委组织部党员党籍管理软件，对全局党员进行信息化管理。四、以党建带团建，做好青年思想教育工作1、深化青年志愿服务工作。2、开展植绿护绿活动，义务植树1000株。下半年工作计划1、抓好干部教育工作，推进干部教育培训工作的改革创新。认真贯彻落实干部教育培训工作条例（试行）和20062010年全市干部教育培训规划，结合交通工作实际组织举办各类业务培训、理论培训、岗位培训以及高质量科级干部培训班，构建学习型、务实型、创新型干部队伍，培养一批具有领导科学发展意识和潜质的后备人才。2、抓好人才队伍建设（1）建立交通系统人才信息库。（2）进一步健全和完善人才奖励机制。整合全局现有人才奖励政策资金，集中人才奖励资金，重点奖励和扶持为全局招商引资、交通基础设施建设、行政执法、企业经营等方面工作做出突出贡献的各类优秀人才3、开展基层单位科级领导班子成员的考评工作。主要考核了解被考察对象全年工作任务完成情况，从德、能、勤、绩、廉等方面进行考核评价，同时将工作是否有创新举措作为考核的重要内容，被考核对象全年工作中至少一项内容要有创新举措，考核后评出优秀、称职、基本称职、不称职四个档次，作为干部将来使用、提拔和评定职称的参考条件。4、做好主要责任指标和目标责任制考核工作，进一步完善局内目标考评工作。将创建发展型领导班子和发展型干部活动与局内一年两次的目标考评工作相结合，将创新内容做为打分一项重要依据，工作上没有创新举措的单位要降低分数。5、做好发展党员工作。注重在生产和工作一线、知识分子特别是高技能人才和有突出贡献的优秀人才中发展新党员。在上下半年各举办一期入党积极分子培训班，预备发展党员25名，确保党组织队伍拥有的旺盛战斗力。6、继续深入实施“三提高四促进”活动。7、抓好组织部门自身建设。深化拓展“讲党性、重品行、做表率，树组工干部新形象”活动，提高自身素