分包合同(罗格主体)pdf01.doc

分包合同(罗格主体)pdf01 1第一部分协议书承包人（全称）中建股份广明高速S03标项目经理部分包人（全称）依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及其它有关法律行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于佛山市中策广明高速公路有限公司（以下简称为“发包人”）与承包人已经签订施工总承包合同（以下称为“总包合同”），承包人和分包人双方就分包工程施工事宜经协商达成一致订立本合同。 、， 一、分包工程概况分包工程名称广明高速公路陈村至西樵段S03标分包工程地点广东省佛山市南庄镇分包工程承包范围罗格互通立交范围 二、分包合同价款暂定金额（人民币）大写小写 三、合同工期开工日期本分包工程定于xx年8月31日开工竣工日期本分包工程定于xx年8月31日竣工合同工期总日历天数为365天 四、质量标准本分包工程质量标准双方约定为交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定不低于90分. 五、组成分包合同的文件包括 1、合同履行过程中，承包人和分包人协商一致并经承包人法定代表人或授权代理人签署的洽商、会议纪要等书面文件（以倒顺序时间解释）； 2、本合同第一部分协议书； 3、本合同第二部分合同条款; 4、中标通知书； 5、承包人招标文件和招标合同条件及工程量清单； 6、分包人向承包人作出的使承包人受惠的各项承诺； 7、经承包人认可的分包人的报价书； 8、除总包合同工程价款之外的总包合同文件； 29、本合同工程建设标准和规范、图纸及有关技术文件； 六、本协议书有关词语的含义与本合同第二部分合同条款中分别赋予它们的定义相同。 七、分包人向承包人承诺，按照合同约定的工期和质量标准，完成本协议书第一条约定的工程（以下简称为“分包工程”），并在质量保修期内承担保修责任。 八、承包人向分包人承诺，按照合同约定的期限和方式，支付工程价款，以及其它应当支付的款项。 九、分包人向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务，并与承包人承担履行分包工程合同以及确保分包工程质量的连带责任。 十、合同的生效合同订立时间年月日合同订立地点佛山市禅城区南庄镇罗元村本协议书只有与第二部分合同条款同时应用时方能有效。 本合同自双方法定代表人或其委托代理人签字并分别加盖本单位公章或合同专用章及交纳履约保证金后生效。 承包人（公章）分包人（公章）住所住所法定代表人法定代表人委托代理人委托代理人电话电话传真传真开户银行开户银行账号；账号；邮政编码邮政编码3第二部分合同条款 一、词语定义及合同文件 1111、词语定义下列词语除专用条款另有约定外，应具有本条款所赋予的定义1.1协议书协议书协议书协议书是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，依赖于本合同条款下的协议。 1.2合同合同合同合同条款条款条款条款是承包人与分包人根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的本合同条款。 1.3发包人发包人发包人发包人指在总包合同协议书中约定的具有工程发包主体资格和支付工程款能力的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。 1.4承包人承包人承包人承包人指在总包合同协议书中约定的，被发包人接受的具有工程施工总承包主体资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。 1.5分包人分包人分包人分包人指在本分包合同协议书中约定的，被承包人接受的具有分包该工程资格的当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。 1.6总包工程总包工程总包工程总包工程指由发包人和承包人在本合同第1.11款约定的总包合同中约定的承包范围内的工程。 1.7分包工程分包工程分包工程分包工程指由承包人和分包人在本合同协议书中约定的分包范围内的工程。 1.8工程师工程师工程师工程师指在总包合同中约定的由工程监理单位委派的工程师或发包人指定的履行总包合同的代表，其具体身份和职权由发包人和承包人在总包合同专用条款中约定。 1.9项目经理项目经理项目经理项目经理指承包人在总包合同专用条款和本合同条款中指定的负责施工管理、履行总包合同及本合同的代表，或由承包人指定负责履行本合同的代表。 1.10分包项目经理分包项目经理分包项目经理分包项目经理指由分包人已指定并授权负责施工管理和全权代表分包人履行分包合同的代表。 1.11总包合同总包合同总包合同总包合同特指由发包人与承包人于xx年12月23日签订的广明高速公路陈村至西樵段工程第三合同段施工合同书。 1.12总包合同条款总包合同条款总包合同条款总包合同条款是指本合同第1.11款所指的总包合同条款。 1.13分包合同分包合同分包合同分包合同指承包人和分包人之间签订的施工劳务分包合同，由第一部分协议书和第二部本合同条款组成。 1.14工程建设标准工程建设标准工程建设标准工程建设标准指与分包工程相关的工程建设标准，以及经承包人确认的，对工程建设标准进行任何修改或增补。 1.15图纸图纸图纸图纸指由承包人提供的符合总包合同要求及分包合同需要的所有图纸、计算书、配套说明以及相关的技术数据。 41.16报价书报价书报价书报价书指由分包人根据分包合同的规定，为完成分包工程，向承包人提出后，经承包人确认的分包合同报价书。 1.17中标通知书中标通知书中标通知书中标通知书指由承包人发出的确定分包人中标的通知。 1.18开工日期开工日期开工日期开工日期指承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人开始施工的绝对或相对的日期。 1.19竣工日期竣工日期竣工日期竣工日期指承包人和分包人在本合同协议书中约定的，分包人完成分包工程的绝对或相对日期。 1.20合同价款合同价款合同价款合同价款指承包人与分包人在本合同协议书中约定，承包人用以支付分包人按照分包合同完成分包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。 1.21合同价款合同价款合同价款合同价款调整调整调整调整指在分包合同履行过程中发生需要增加或减少合同款项的情况，经承包人确认后，按双方约定的计算合同价款的方法调整的合同价款。 1.22施工场地施工场地施工场地施工场地指由承包人提供的用于分包工程施工的场所，以及承包人在现场总平面图中具体指定的供分包人施工使用的任何其它场所。 1.23书面形式书面形式书面形式书面形式；指分包合同、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。 1.24违约责任违约责任违约责任违约责任指合同一方不履行合同义务或履行合同不符合约定内容，所应承担的责任。 1.25索赔索赔索赔索赔指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失，向对方提出经济补偿和（或）工期顺延的要求。 1.26不可抗力不可抗力不可抗力不可抗力指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 1.27小时或天小时或天小时或天小时或天本合同中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算时限的最后一天是休息日或者其它法定节假日的，以休息日或节假日次日为时限的最后一天，但竣工日期除外。 时限的最后一天的截止时间为当日24时。 2222、合同文件及解释顺序2.1合同文件应能互相解释，互为说明。 除本合同专用条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序同第一部分协议书开列顺序。 2.2当合同文件内容出现含糊不清或不一致时，应在不影响工程正常进行的情况下，由分包人和承包人协商解决。 双方协商不成时，按本合同通用条款第28条关于争议的约定处理。 3、适用法律、行政法规及工程建设标准3.1适用法律和行政法规除涉及合同价款及其调整和工期外，本合同适用的法律、法规应与总包合同中规定适用的法律、法规相同。 3.2适用工程建设标准公路工程技术标准（JTGB01-xx)、公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-xx)。 本合同中没有相应工程建设标准的，分包人应按照承包人向分包人提出的5施工技术要求，编制施工工艺，经承包人确认后执行。 但有关此类的施工工艺及其标准，虽然已经得到承包人的确认，除本合同另有约定外，本合同价款不得调整。 但此项工艺或标准承包人认为降低了原约定的标准的，应调减相应的合同价款。 4、图纸4.1承包人在本合同签订后的14天内，向分包人提供1套施工图。 分包人需要增加约定以外图纸套数的，承包人应代为复制，复制费用由分包人承担承包人对工程图纸负有保密义务的，分包人应负责分包工程范围内图纸的保密工作，分包人的保密义务在分包合同终止后，应当继续履行。 ； 二、双方一般权利和义务 5、总包合同5.1分包人对总包合同的了解分包人已有足够的时间和机会了解了除工程价款之外的总包合同和发包人监理方、承包人的有关管理规定，并已收到且完全理解总包合同的全部条文（有关承包工程的价格内容除外）及发包人、监理方、承包人有关管理规定及程序分包人须履行与本工程有关的总包合同条款中与分包工程有关的应由承包人承担的义务和责任（有关承包工程的价格内容除外），按照发包人、监理方、承包人的管理程序办理有关事项。 分包人自愿放弃因为对总包合同条款规定或本工程范围或对发包人、监理方、承包人有关管理规定及程序缺乏了解而提出申诉或向承包人提出任何索赔要求的权利。 、，5.2分包人对有关分包工程的责任除本合同条款另有约定，分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任，同时应避免因分包人自身行为或疏漏造成承包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生，若因分包人违反总包合同中约定的承包人义务的情况发生，由此给承包人造成费用损失或承担的违约责任，均由分包人承担。 5.3分包人与发包人的关系分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令。 未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系，分包人不得直接致函发包人或工程师，也不得直接接受发包人或工程师的指令。 如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系，将被视为违约，并承担违约责任。 6、指令和决定6.1承包人指令就分包工程范围内的有关工作，承包人随时可以向分包人发出指令，分包人应执行承包人根据分包合同所发出的所有指令。 分包人拒不执行指令，承包人可委托其它施工单位完成该指令事项，发生的费用，无需通知分包人，承包人从应付给分包人的相应款项中扣除。 6.2工程师指令6就分包工程范围内的有关工作，分包人应执行经承包人确认和转发的发包人或工程师发出的所有指令和决定。 7、项目经理7.1本合同项目经理特指马学朋职称高级工程师联系电 7.2项目经理可书面授权委派具体的管理人员行使自己的部分权利，并在认为有必要时可撤回授权，授权和撤回均应提前7天以书面形式通知分包人，委派书及撤回通知作为分包合同的附件。 7.3承包人所发出的指令、通知由项目经理（或其授权人）签字后，以书面形式交给分包人，分包人项目经理应在回执或承包人所要求的签收证明文件上签署自己的姓名及收到时间后生效。 对于承包人向分包人发出的指令、通知等，若以传真或信函形式发出的，在承包人发出或投递后即刻生效。 确有必要时，项目经理可发出口头指令，并在48小时内给予书面确认。 项目经理在48小时后未予书面确认的，分包人应于承包人发出口头指令后7天内提出书面确认或修改意见，项目经理在分包人提出确认要求后7天内不予答复也未提出修改意见的，应视为分包人要求已被确认。 分包人认为承包人指令不合理，应在收到指令后24小时内提出书面申告，承包人在收到分包人申告24小时内作出修改指令或继续执行原指令的决定，并以书面形式通知分包人。 紧急情况下，项目经理可发出要求分包人立即执行的指令，分包人如有异议也应执行。 如承包人发出错误的指令并给分包人造成经济损失的，经承包人确认的，应给予分包人相应的补偿，但因分包人违反分包合同引起的损失除外。 ，7.4项目经理应按分包合同的约定，及时向分包人提供所需的指令、批准图纸并履行其它约定的义务，否则分包人应在相应的时间内将具体要求、需要的理由及延误的后果以书面形式通知项目经理。 项目经理在收到通知后48小时内予以答复。 若分包人在48小时后未接到项目经理答复的，分包人应进一步向承包人的法定代表人或上一级主管单位的法定代表人发出书面通知，并附上已向项目经理发出通知的附本。 分包人在书面向承包人或承包人上级主管单位的法定代表人发出进一步通知后的14天内还未收到项目经理或承包人有关部门答复，造成分包人直接损失的，经承包人项目经理确认后，由承包人承担相应的直接损失费用。 、7.5承包人如需更换项目经理，将提前7天以书面形式通知分包人，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。 8、分包项目经理8.1，本合同分包项目经理特指（姓名）身份证号码联系电话。 8.2分包人依据合同发出的请求和通知，以书面形式由分包项目经理签字后送交项目经理，项目经理在回执上签署姓名和收到的时间后视为收到，该类请求或通知，经项目经理批准、确认或提出修改意见后的相应内容生效。 遇项目经理未能及时向分包人提供所需的指令、批准、图纸并履行其它约定的义务等延误的情况，分包人应依据第7.4款，以书面形式通知项目经理或承包7人法定代表人或承包人上级主管单位。 若分包人就此延误未曾及时书面通知项目经理，或即使已书面通知项目经理，在项目经理未答复的情况下未向承包人法定代表人也未向承包人上级主管单位法定代表人提出进一步书面通知的，承包人视为不影响分包人履行本合同义务，分包人不得以此向承包人提出有关工期、质量价款、费用等提出索赔要求。 、8.3分包项目经理按项目经理批准的施工组织设计（或施工方案）和依据分包合同发出的指令组织施工。 在情况紧急且无法与项目经理取得联系时，分包项目经理应采取保证人员生命和工程、财产安全的紧急措施，并在采取措施后48小时内向项目经理送交报告。 责任在承包人或第三人，经承包人项目经理书面确认后，由承包人承担由此发生的追加合同价款，相应顺延工期；责任在分包人由分包人承担费用，不顺延工期。 ，8.4分包人现场项目部主要负责人不能随意更换。 未经承包人同意，分包人擅自更换项目经理/项目其他负责人，扣除违约金5/3万元人民币；分包人提出更换项目经理，在征得承包人同意批准后，需扣除违约金2万元人民币；分包人提出更换项目其他负责人，在征得承包人同意批准后，需扣除违约金1万元人民币。 上述费用从当月进度款中扣除。 分包人如需更换分包项目经理或其他负责人，应至少提前7天以书面形式通知承包人，并征得承包人同意，后任继续行使前任的职权，履行前任的义务。 8.5承包人可与分包人协商，建议更换其认为不称职的分包项目经理。 9、承包人的工作9.1组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责;9.2承包人应按本合同条款约定的内容和时间，一次或分阶段完成下列工作 （1）若分包人认为有必要再次了解总包合同的相关内容（价格方面的除外）承包人应予以配合，并分批向分包人提供具备施工条件的施工场地。 ， （2）在本合同签订后的14天，向分包人进行设计图纸交底。 （3）负责监督分包人为本合同工程的实施，分包人应将施工设备运到工程现场，建立或完善相应设施情况。 （4）根据分包人的书面要求，为分包人提供分包工程施工所要求的施工场地和通道等。 承包人提供分包工程的施工所要求的施工场地和通道等，若发生费用的，由分包人承担，承包人可在应付分包人价款中扣除。 （5）负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其它分包人之间的交叉配合。 （6）承包人可做的其它工作负责对本合同条款内容对分包人进行对口合同交底；上述工作，若发生费用的，由分包人承担。 9.3承包人未履行前款各项义务，导致工期延误或给分包人造成损失的，经项目经理确认后，由承包人按确认的数额，赔偿分包人的相应损失，工期延误的，8经项目经理确认后，按项目经理确认展延的工期天数顺延。 9.4确保工程款的及时支付，若因发包人资金原因导致工程款滞后，双方友好协商解决。 10、分包人的工作10.1分包人应按本合同专用条款约定的内容和时间，完成下列工作 （1）分包人应根据实施分包工程的需要，对分包工程进行设计或深化设计施工、竣工和保修。 分包人在审阅分包合同、总包合同时，或在分包工程的施工的过程中，应认真全面地对包括施工图纸在内的所有经济、技术文件进行审核确保经审核无误后方可实施。 如发现分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误、遗漏、失误或其它缺陷，应立即通知承包人。 若在实施分包工程，或与其它专业工程的配套上，分包工程的设计或工程建设标准、技术要求存在错误遗漏、失误或其它缺陷，或与其它专业工程发生矛盾时，分包人未予以解决或消除，也未以书面的形式通知承包人的，所造成的损失和延误的工期，包括使承包人和发包人遭受的损失，均由分包人承担，延误的工期不予顺延。 、，、 （2）分包人所有的工程设计包括深化设计，均须报承包人确认后才能在分包工程中使用。 承包人对分包人的工程设计或深化设计的确认或提出修改意见不解除分包人对本合同及对工程设计包括深化设计应承担的任何责任。 ， （3）对本合同分包范围内的工程质量向工程承包人负责，组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作；自觉遵守法律法规和有关规章制度和发包人、监理方、承包人的管理规定； （4）分包人须在下列时间内，向承包人提交相应的报表、材料领用计划及其他资料每月25日提出由承包人供应的材料、设备、构配件等下月需用计划；民工进场后7天内应向承包人提交花名册、用工协议及身份证复印件；分包人不能按承包人批准的进度计划施工时，应根据承包人的要求提交一份修订的进度计划，以保证分包工程如期竣工。 承包人对分包人提交的进度计划或修订的进度计划的批准，不能视为承包人已同意分包人对工期的延长，也不解除分包人应履行本合同应承担的任何义务和责任。 （5）分包人应在本合同签订后14天内，向承包人提交一份详细施工组织设计，承包人将在收到后的14天内予以批准或提出修改意见。 经承包人批准后的详细施工组织设计，分包人方可执行。 承包人对分包人的施工组织设计的批准或提出的修改意见，不能作为分包人调整合同价款和分包人顺延工期的依据，也不解除分包人应履行本合同应承担的任何义务和责任。 （6）严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准；科学安排作业计划，投入足够的人力，物力，保证工期；加强安全教育，认真执行安全技术规范，严格遵守安全制度，落实安全措施，确保施工安全；加强现场管理，严格执行建设主管部门及环保、消防、环卫等有关部门对施工现场的管理规定，做到文明施工；承担由于自身责任造成的质量修改、返工、工期拖延、安全事故、现场脏乱造成的损失及各种罚款；9 （7）自觉接受工程承包人及有关部门的管理、监督和检查；接受工程承包人随时检查其设备、材料保管、使用情况，及其操作人员的有效证件、持证上岗情况；与现场其他单位协调配合，照顾全局；分包人有义务配合各种迎接检查工作，迎检工作并不是分包人合同外的工作，由此而产生的各种费用已包含在本合同价款中。 （8）按工程承包人统一规划堆放材料、机具，按工程承包人标准化工地要求设置标牌，搞好生活区的管理，做好自身责任区的治安保卫工作； （9）按时提交报表、完整的原始技术经济资料，配合工程承包人办理交工验收； （10）做好施工现场地周围建筑物、构筑物和已完工程部分的成品保护工作因分包人责任发生损坏，分包人自行承担由此引起的一切经济损失及各种罚款；， （11）妥善保管、合理使用工程承包人提供或租赁给分包人使用的机具、周转资料及其他设施； （12）除非本合同另有约定，分包人应对其作业内容的实施、完工负责，分包人应并履行总包合同约定的、与分包工程作业有关的所有义务及工作程序。 （13）分包人所有参与本工程作业的人员包括施工管理人员，在进场时，须向工程承包人出示并递交进场人员的花名册及其身份证、出省（市）务工许可特殊岗位操作（合格）证，及按照建设当地有关政府部门的要求须出示的其它相关证件的原件，并向工程承包人递交相应的复印件。 、 （14）分包人的任何人员（包括其雇佣人员），未经承包人的同意，不得以索要劳务报酬等名义，擅自进入发包人、监理、承包人办公区或工程现场妨碍发包人、监理、承包人员正常办公，或影响正常施工。 分包人承诺其所有的人员不论何种原因，不会在施工现场内外，作出任何影响工程承包人和发包人声誉的行为出现。 ， （15）遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人。 上述相关的所有费用，由分包人承担（包括因此分包人或承包人或发包人所遭受的罚款）。 （16）分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便。 （17）已完工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，包括对本工程应采取的特殊措施保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复；所有保护费用及特殊保护措施费用已包括在本合同价款内。 发生的任何保护费用均由分包人承担。 承包人认为分包人的保护工作不足以起到保护作用时，承包人在向分包人发出要求整改通知后的3天内，分包人未采取措施或其整改工作不能令发包人或承包人或监理工程师满意时，承包人可自行采取措施或委托第三人采取措施进行保护，所发生的保护费用，无需经得分包人的确认由承包人在应付分包人价款中直接扣除。 承包人或第三人采取的保护，不解除分包人应对分包工程成品保护的任何责任。 ，10 （18）本合同签订前提供分包人营业执照、资质证书、安全生产许可证、税务登记证、组织机构代码证盖章复印件（原件提供核查），本合同签订后7天内提供进场人员花名册、劳动工人上岗证、分包人与劳动工人签订的劳动合同，每月报量时提供月工人工资发放表、月考勤表、每月进出场人员报告书备查。 （19）分包人应做的其它工作临时生产、生活设施等自行解决；10.2分包人未履行前款各项义务，造成承包人损失的，分包人赔偿承包人有关损失。 11111111、总包合同解除、总包合同解除、总包合同解除、总包合同解除11.1如在分包人没有全面履行分包合同义务之前，总包合同解除，则承包人应及时通知分包人解除分包合同，分包人接到通知后应尽快按照承包人要求的时间内撤离现场。 若分包人未能在承包人所要求的时间内撤离现场，使发包人或承包人遭受损失（包括违约责任费用）的，分包人承担上述所有的损失费用。 此类损失费用无须征得分包人的确认，由承包人在应付分包人的任何款项中直接扣除。 11.2因本合同第11.1款原因终止分包合同，若承包人在发包人处获得相应的分包工程已完工程价款、分包人员工的遣散费、二次搬运费等补偿的，分包人可获得上述相应的补偿。 如本合同第11.1款约定的总包合同终止是因为分包人的严重违约造成，分包只能得到已完工程价款减去按本合同约定分包人应承担的所有违约责任费用后价款。 当已完工程价款不足减时，视为分包人的债务，承包人可向分包人进一步追偿。 11.3在本合同第11.1款解除分包合同的情况下，分包人已采购或已运至施工场地的材料设备由分包人自行处理或并运出施工场地。 若承包人从发包人处得到了因已采购或运至施工场地后，给予了承包人费用补偿的，相应的补偿费用经项目经理核定，作为分包人的合同价款，可支付给分包人。 12.转包与分包12.1分包人不得将其承包的分包工程转包或分包给他人。 如分包人将其承包的分包工程转包或再分包，将被视为违约，由分包人承担违约责任。 三、工期 13、开工与延期开工13.1分包人应当按照本合同协议书约定的开工日期开工。 分包人不能按时开工，应当不迟于本合同协议书约定的开工日期前5天，以书面形式向项目经理提出延期开工的理由。 项目经理应当在接到延期开工申请后的48小时内以书面形式答复分包人。 若分包人在48小时后未接到项目经理答复的，分包人应进一步向承包人的法定代表人或上一级主管单位的法定代表人发出书面通知，并附上已向项目经理发出通知的附本。 分包人在书面向承包人或承包人上级主管单位的法定代表人发出进一步通知后的14天内还未收到项目经理或承包人有关部门答复，视为同意分包人的工期顺延，但并不免除因为分包人工期延期而造成的经济11损失，此类损失无需经分包人确认，由承包人从分包人的任何款项中直接扣除承包人不同意延期要求或分包人未在规定时间内提出延期开工要求，工期不予顺延。 13.2因承包人原因不能按照本合同协议书约定的开工日期开工，项目经理应以书面形式通知分包人，推迟开工日期。 因此延期开工给分包人造成损失或工期延误的，经项目经理确认后，可由承包人给予分包人补偿，相应的工期顺延。 13.3分包人明确并保证本合同工程工期按承包人总体施工进度计划相应工程工期节点完成 14、工期延误14.1因下列原因之一造成分包工程工期延误，经项目经理确认，工期相应顺延 （1）承包人根据总包合同从工程师处获得与分包合同相关的竣工时间延长； （2）承包人未按本合同约定提供图纸、开工条件、设备设施、施工场地，并分包人按本合同第7.4款、第8.2款全面履行了向承包人及承包人上级主管单位法定代表人书面通知义务的； （3）项目经理未按分包合同约定提供所需的指令、批准或所发出的指令错误，致使分包工程施工不能正常进行，并分包人按本合同第7.4款、第8.2款全面履行了向承包人及承包人上级主管单位法定代表人书面通知义务的； （4）不可抗力的原因； （5）本合同中约定可工期顺延的其它情况。 14.2分包人应在14.1款约定情况发生后7天内，就延误的工期以书面形式向项目经理提交报告。 项目经理在收到报告后14天内予以确认若提出意见。 若分包人在向项目经理提交报告15天后未接到项目经理答复的，分包人应进一步向承包人的法定代表人或上一级主管单位的法定代表人发出书面通知，并附上已向项目经理发出通知的附本。 分包人在书面向承包人或承包人上级主管单位的法定代表人发出进一步通知后的14天内还未收到项目经理或承包人有关部门答复的，视为同意顺延相应的工期。 若分包人在14.1款约定的情况发生后的7天内未向项目经理提交报告，或在上述约定的有关时间内，未向承包人或承包人上级主管单位的法定代表人发出进一步通知的，视为上述情况对分包人按本合同约定实施工程无影响，工期不予顺延。 ， 15、暂停施工15.1发包人或工程师认为确有必要暂停施工时，应以书面形式通过承包人向分包人发出暂停施工指令，并在提出要求后48小时内提出书面处理意见。 暂停施工所发生的费用，承包人在发包人处获得了补偿的，分包人可得到相应的补偿。 分包人停工和复工程序按总包合同中的约定执行。 16、工程竣工16.1分包人应按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工。 1216.2因分包人原因不能按照本合同协议书约定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的，分包人承担违约责任。 四、质量与安全 17171717、质量检查与验收、质量检查与验收、质量检查与验收、质量检查与验收17.1分包工程质量交工验收质量评定合格，竣工验收质量评定不低于90分，因分包人原因工程质量达不到约定的质量标准，分包人应按第26条的约定承担违约责任。 17.2双方对工程质量的争议，按照总包合同的条款履行。 17.3分包工程的检查、验收及工程试车等，按照总包合同相应的条款履行分包人应就分包工程向承包人承担总包合同约定的承包人应承担的义务和责任。 17.4分包人应允许并无条件配合承包人或工程师进入分包人施工场地检查工程质量。 18、职业健康、环境、安全及文明施工18.1分包人在本合同签订后的5天内，以书面的形式提请承包人与其另行签订工程施工承分包安全协议。 分包人已完全知悉并同意承包人拟定的工程施工承分包安全协议，完全同意工程施工承分包安全协议并确认工程施工承分包安全协议中的所有条款。 若分包人未能在本合同签订后的5天内以书面形式提请承包人与其签订工程施工承分包安全协议的，由分包人承担因未签订工程施工承分包安全协议所造成的一切责任的后果。 并完全同意按承包人拟定的工程施工承分包安全协议履行义务并承担责任。 18.2分包人应遵守工程建设职业健康、环境、安全生产及文明施工有关管理规定，严格按照有关标准组织施工，承担由于自身措施不力造成人身伤害、环境污染、安全事故的责任和因此发生的费用。 18.3文明施工包括现场安全防护、临时用电安全、机械安全、消防保卫管理、现场管理、料具管理、环境保护管理及环卫卫生管理等，必须符合国家、市区、及承包人现场的有关规定和要求。 18.4现场内机具、架料及各种施工用材料必须按平面布置图放置且堆码整齐，帐物相符，做到及时清理，工完场清。 18.5施工区、生活区设立施工、生活垃圾站，及时分拣，回收和清运。 消灭长流水和长明灯，合理使用材料，节约能源。 18.6防止大气污染及水污染，施工中必须制定符合环保标准的防止扬尘和控制黑烟及废水处理的措施，并认真实施；废水处理必须设置沉淀池，经沉淀后回收用于洒水除尘，并定期掏挖（清理）沉淀池。 18.7防止施工噪声污染。 施工中应严格遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB12523-90）及广东省佛山市的有关规定制定降噪制度，并认真执行。 对人为的施工噪声进行严格控制，最大限度的减少噪声扰民。 18.8施工临时用电、脚手架搭设、防噪音设备、安全网布设、封闭临街过道的防护、施工用的机械设备安装及使用等，必须符合国家安全管理部门的安全管理规定。 1318.9为达到本合同所约定的安全生产、文明施工、质量、工期目标所发生（采取措施）的一切费用；包括工程现场，由于分包人所雇用人员的疏忽大意可能发生的一切人身伤害的赔（补）偿、医疗费用及由此遭致的任何罚款均由分包人承担。 ，18.10为确保分包工程安全施工，提取1%本合同造价的安全生产费用，其使用按照承包人项目部安全生产费用实施细则规定执行。 五、合同价款与支付 19、合同价款与调整19.1本合同协议书中约定的价款包含但不限于下列工作内容及费用除本合同明确表示由承包方承担的费用以外的全部费用。 19.1.1已包括了本合同约定分包工程图纸及设计和规范所要求的全部内容；19.1.2本合同约定由分包人应履行的各项义务和承担的责任及相关费用；19.1.3分包人应承担总包合同约定由承包人履行的各项义务和承担的责任费用；19.1.4包括了分包人劳保费、医疗费、人员调迁费、工伤亡补贴（救助）费、各类保险费用（含由分包人为参与本工程施工的职工应由分包人向地方有关部门缴纳的工伤、养老、医疗、失业等各类保险费用和个人应交纳的各类保险费以及为第三者伤害应投保的保险费用）、分包人所有人员的现场生活费用、现场生活设施费用、分包人的警卫、为现场职工的服务等的现场管理费用以及为完成上述本工程所必须的附属工程、临时工程、材料、机械费（包括机械动力费）、机械进退场费、人工费、管理费等综合费、各类地方规费、利润、税金；19.1.5已包括了同其它分部分项工程的配合、并为其提供便利条件、相互协调以及本工程因图纸设计变更、暂停施工、工序交接、工程验收、自然条件影响等原因，造成分包人人员窝工、机械台班停滞、分包人抢工等费用。 19.1.6已包括了为达到本工程竣工条件，分包人施工组织、技术准备、施工，分包工程作业基础施工技术资料编制、并向工程承包人提交，配合工程承包人收集、核实，配合发包人、监理、工程承包人进行验收等的费用；19.1.7已包括了该分包工程施工、安全维（围）护（含安全脚手架、安全网搭拆、脚手板铺撤等）、工程的维护、现场杂物、垃圾清理、堆放、外运、排污、排水和完成该工程所需的作业费用以及施工部位可能的超高、超距离作业降效费用；19.1.8包括了分包人在工程现场为施工所需的任何物资的运输、装卸、堆放、领用、保管、二次倒运以及生产设施搭拆等的全部费用；19.1.9包括了本工程实施过程中，分包人须接受地方政府有关部门的市场计划生育、安全保卫、交通、环保等的管理应缴纳的各类规费、行政事业性费用以及为遵守总包合同和发包人、监理、承包人有关规定及程序所发生的费用。 、，19.1.10本合同价款的计价方式为工程量清单计价方式，具体按照广明高速14公路陈村至西樵段工程施工第三合同段招标文件“技术规范”执行。 19.1.11包括了承包人提供的水电源以外临时水电线路的架设，水电费由分包人挂表计量，在结算价款中扣除水电费用。 19.1.13包含了承包人和发包人提供材料的装卸费、保管费、二次倒运费用等所有费用。 19.2本工程合同价款，任何一方不得擅自改变。 19.2.1本合同价款采用固定综合单价合同，在整个合同履行过程中单价不随任何因素而调整；在整个合同执行期间，综合单价固定不变，并与实际完成的工程量清单中的工程数量、工程细目的增减无关。 工程量清单中开列的工程量是根据本工程的设计图纸提供的预计工程量，不能作为分包人在履行合同义务中应予完成工程的实际和准确的工程量；承包人提供的图纸中的工程数量表内数值，仅供施工作业时参考，并不代表支付项目，因此不能作为计量与支付的依据；工程的计量应遵循工程量清单说明中的计量规则，最终结算工程量不超出业主计量批复的数量。 具体详见工程量清单、工程量清单说明。 19.2.2合同价款包括了本合同第19.1款项下内容外，还包括了下列范围内的风险费用上述综合单价中已含了人工、材料、机械费用等市场变化、费税波动（包括政策性调整）；施工工艺、施工方案、地质情况变化；19.2.3合同价款除遇下列情形外，其它不作为结算依据经项目经理书面确认的设计变更；经项目经理书面确认，额外增加不属于本合同第19.1款项下工作内容和风险范围内的各类工程签证；实际工程数量与本合同价款中约定的工程数量差额；本合同约定其它可调整的情况；19.3分包人应当在19.2款情况发生后14天内，将调整原因、金额以书面形式通知承包人，向承包人提交合同价款调整书，由承包人按照内部企业管理程序审核并确认后，作为工程计量的基础，但不作为分包人结算的最终依据。 若分包人未能在本合同约定的时间内，向承包人提交合同价款调整书的，视为上述价款不涉及到合同价款或费用的增加，并不得在工程结算时计入分包人的合同结算价款。 但涉及合同价款减少的，由承包人编制相应的合同价款调整核定书，调减分包人的合同价款，分包人对该合同价款调整核定书不再提出异议。 19.4工程设计变更、工程签证等引起合同价款调整，若与发包人有关，但发包人未确认的，不作为调增分包人合同价款的依据。 1520、工程量的确认20.1分包人应按本合同第10.1款约定的时间向项目部提交已完工程量报告，项目部相关部门接到报告后7天内完成计量。 项目部在自行计量前24小时应通知分包人，分包人为计量提供便利条件并派人参加。 分包人收到通知后不参加计量，计量结果有效，作为工程价款支付的依据。 分包工程量计算规则按照20. 2、20.3规定执行。 20.2按设计图纸工程量（没有设计图纸的，按承包人项目部施工交底图）进行计量，计量规则详见工程量清单说明。 20.3合同外签证费用计量计价按照本合同38.1款执行。 20.4分包人未在本合同约定的时间向项目经理提交已完工程量报告，或其所提交的不符合承包人要求且未做整改的，承包人不予计量，并视为当期分包人无支付要求。 分包人不按承包人要求及时提供中间计量计价报表，影响承包人对分包人付款，由此产生的责任和损失由分包人承担。 20.5对分包人自行超出设计图纸范围和因分包人原因造成返工的工程量，承包人不予计量。 21、合同价款的支付21.1本工程无预付款。 21.2施工过程中，承包人、分包人应当在每月25日前对上月完成分包作业量及应支付的分包合同价款予以书面确认，书面确认时限自承包人收到分包人报送的书面资料之日起计算，最长不得超过7日。 月度计价总额按下式计算月度计价总额（元）月度计价总额（元）月度计价总额（元）月度计价总额（元）=当月分包方已完合格工程量当月分包方已完合格工程量当月分包方已完合格工程量当月分包方已完合格工程量合同单价合同单价合同单价合同单价+承包人确认承包人确认承包人确认承包人确认的合同外签证费用的合同外签证费用的合同外签证费用的合同外签证费用+奖励金额奖励金额奖励金额奖励金额-各项罚款各项罚款各项罚款各项罚款-材料扣款材料扣款材料扣款材料扣款（甲供材超用费用甲供材超用费用甲供材超用费用甲供材超用费用（含水电费含水电费含水电费含水电费）+在承包人领用的其它材料费在承包人领用的其它材料费在承包人领用的其它材料费在承包人领用的其它材料费）-机械设备款机械设备款机械设备款机械设备款（使用承包人机械设备款使用承包人机械设备款使用承包人机械设备款使用承包人机械设备款）-需要转需要转需要转需要转扣款扣款扣款扣款-其它应扣款其它应扣款其它应扣款其它应扣款（如按合同规定应由分包人承担的保险费如按合同规定应由分包人承担的保险费如按合同规定应由分包人承担的保险费如按合同规定应由分包人承担的保险费、规费等规费等规费等规费等，不含财务不含财务不含财务不含财务支付现金支付现金支付现金支付现金）。 双方约定承包人于次月15日前支付本月进度款。 每月进度款支付额=月度计价总额80808080%代扣代缴费用已支付款总额其他应扣款。 每月计量只作为预付进度款依据，不作为最终结算。 工程整体竣工验收完毕且承包人收到发包人颁发的竣工验收合格证书后付至承包人项目部核实已确认的分包费的90%，结算完后付至承包人审定值的95%，留5%作为保修金，合同缺陷责任期满后支付（缺陷责任期与业主合同规定一致）。 21.3分包合同约定的工程变更调整的合同价款、合同价款的调整、索赔的16价款或费用以及其它约定的追加合同价款，在分包人结算时一次性调整。 21.4工程承包人若未能从发包人处收到相应的工程款或工程承包人资金周转暂时有困难，分包人在对工程承包人的价款支付上也给予谅解，分包人放弃此作任何工期、质量或费用索赔的权利。 并由分包人从其本企业流动资金中调配或自筹资金投入。 除承包人项目经理确认同意停工外，分包人须保证工程施工的延续性，并确保全额支付所雇佣人员的工资，直至完全履行完本合同约定的工程内容及合同义务。 21.5承包人已代为分包人支付的各类款项由承包人在向分包人支付款项时直接扣除。 分包人在收取分包合同价款时，应向承包人提交正式发票。 21.6若保修金不足以抵补承