6S管理-采区运料工.doc

潞安员工6s考评细则 岗位：采区运料工 导 言 运料工是本队的主要工种之一，担负着+540水平井下运料任务，具有运输线路长、点多、面广、坡大弯多、人员作业分散等特点。为促进严格规范作业行为的养成，确保安全运输，特制定本岗位6S考评细则。第一章 准 时第一节 对上下班准时的要求第1条 每班前会迟到或早退，扣3分。 第二节 对坚守岗位的要求第1条 班中脱岗，扣10分。第2条 因脱岗影响班组工作的按时完成，扣20分。第三节 对参加各种活动、会议的要求第1条 迟到或早退，扣5分。第四节 对其它准时的要求第1条 未按时填写汇报记录，一次扣2分。第五节 本章激励项第1条 遇到有紧急任务，加班加点达半小时奖5分，达1小时加10分，依此类推。 （岗前仪式后1小时必须到达井下工作岗位，井上值班人员接班后必须坚守岗位）第二章 清 洁 第一节 对个人清洁的要求第1条 参加各种活动、会议，穿短裤、拖鞋、披衣服，一项次扣2分。第二节 对卫生责任区的要求第1条 在队办公区随地吐痰，一次扣1分。第2条 往墙上乱涂乱画，扣1分。第3条 随地乱扔杂物，一次扣1分。第三节 对其它清洁的要求第1条 记录填写有乱涂乱改，一处扣2分。第四节 本章激励项第1条 主动清扫本队公共场所卫生受到领导和员工的好评，奖10分。第三章 标 准 第一节 对工作质量标准的要求 第1条 未按要求完成矿、队安排的紧急工作任务，扣10分。第2条 没按要求将物料、车辆运到指定地点，一车扣20分。第二节 对物耗标准的要求第1条 材料领用不按队规定程序执行，一次扣2分。第三节 对岗位作业标准的要求第1条 严格按规程、措施、岗标作业，行为规范（1） 使用不完好不标准工具作业，一件扣5分。（2） 作业前不检查运输线路，扣责任人10分。（3） 作业前不检查车辆完好情况，扣5分。（4） 所负责的各种安全设施要保持完好、可靠、灵敏，否则扣6分。（5） 对暂时不用的车辆，要用卡轨器支好，否则扣9分。（6） 推车经过洞室出口、弯道等处不发出警号，扣3分。（7） 用钩带车、顶车，扣8分。（8） 严格执行“行车不行人，行人不行车”的规定，否则扣10分。（9） 多拉超挂，出现一次扣30分。（10） 处理掉道时必须不设专人指挥，专人监护，扣责任人15分。第2条 严格执行轨道巷封闭管理规定。（1）作业中轨道巷各贯眼口、巷道口专人看守不严，有其他人员进入轨道巷，一次扣责任人7分。（2）各轨道巷口、贯眼口不挂设“封闭轨道，禁止行人”牌，扣责任人5分。第四节 对其它标准的要求第1条 记录没按规定要求填写，一次扣3分。第五节 本章激励项第1条 主动制止违章作业行为，一次奖10分。 第四章 整 理第一节 对工具整理的要求第1条 对所使用工具作业后没放在指定地点，摆放不整齐，乱放一件扣1分。第2条 对所使用工具实行挂牌管理，没挂牌，扣1分。第3条 使用小绞车作业完毕不收绳，开关不闭锁，不挂停电牌，一项次扣2分。第二节 对轨道巷整理的要求第1条 轨道巷内有积水、有白毛、有杂物、有炭块，出现一项扣责任人3分。第2条 轨道巷帮吊挂有杂物袋，废铁丝等物品，一项扣责任人3分。第3条 处理掉道后无清理现场，一次扣责任人2分。第4条 轨道巷内的物料摆放不整齐，一处扣1分。第三节 本章激励项第1条 主动搞文明生产，并受到领导和员工称赞的，一次奖10分。 第五章 安 全 第一节 对岗中的安全要求第1条 不熟练掌握岗标，抽查不合格，一次扣7分。第2条 发现隐患不及时汇报，扣10分。第3条 不明确互联保对象，扣5分。第4条 使用自救器不熟练扣8分。第二节 对其它安全（防火防盗） 第1条 不会使用防灭火器材，抽查不合格，一次扣10分。第三节 本章激励项第1条 主动排查隐患一次奖10分。第六章 素 养 第一节 对自身的要求第1条 言行文明、举止大方，礼貌待人。（1）工作中有污言秽语，扣1分。（2）与员工争吵漫骂，扣2分。（3）接听电话用不文明语言，扣1分。第2条 搬弄是非、造谣滋事，影响他人工作，一次扣3分。第二节 对与他人关系（同事、上级、下级）的要求第1条 不服从领导正确安排，一次扣3分。第2条 因与同事不协调配合，互相扯皮而使工作任务没有完成的，扣10分。第三节 对6S管理的要求第1条 对6S管理基本知识，抽查不合格，扣3分。第2条 对岗前仪式标准的要求（1） 着装不整齐（要求上衣扣子全部系好，不能挽裤腿），扣1分。（2） 宣誓、唱歌不张嘴，扣2分。（3） 讲评不认真对问题不进行分析，敷衍了事，扣4分。第四节 对其它素养的要求第1条 不爱护公物，损坏公共财产，除照价赔偿外，一件扣3分。第五节本章激励项第1条 在抽查中，关于6s的基础知识以及本队组6s考评细则的基本条款能熟练地背下来，奖10分。第七章 月度否定项目和激励项目第一节 月度考评激励项目及奖励办法第1条 见义勇为一次奖100分。第2条 做好人好事一件奖50分。第3条 制止造谣惑众制造矛盾一次奖10-50分。第4条 参加完成急、难、险、重任务一次奖30-300分。第5条 节约材料，修旧利废价值在100200元奖5分，价值在200300 元奖10分，依此类推。第6条 参加各种比赛获得荣誉，矿级一至三等分别奖100分、50分、30分，公司级一至三等分别奖300分、200分、100分。市级一至三等分别奖500分、300分、200分省级以上奖1000分、800分、500分。第7条 对积极参与提合理化建议并被采纳，队级，奖10分，矿级奖20分，公司级奖30分，市级以上奖50分。第8条 对积极参加技术革新，并产生效益的一次奖100500分。第9条 员工在8小时以外，完成队安排的临时性任务，按照任务的大小和易难程度等情况，给予100300分的奖分。 第10条 按月度任务书，对完成综采工作面安装有贡献的奖100300分。第11条 参加小改小革解决生产中的难题，奖100500分。第12条 月度内临时加班，一次奖30300分。第13条 对临时安排的工作出色完成，一次奖50200分。第14条 在安全生产、质量标准化等工作中，月度表现出色奖100300分。第15条 队干月度考评排名前两名的分别奖100分、50分。第16条 机电工、钉道工技术能力加分，100300分。第17条 关键地点小绞车司机当月安全运输做出贡献奖100200分。第18条 在专项大型设备运输中，对骨干安全责任奖100300分。第19条 在互联保中，制止“三违”避免重大安全事故发生，一次奖100300分。第20条 在安全生产中，敢担责任，查重大隐患避免事故发生，一次奖100300分。第21条 某项工作受到上级部门加奖，一次奖100300分。第22条 对月度内圆满安全完成工作任务，且成绩突出的班组一次奖励1001000分。第23条 其他特殊情况经队委会研究决定。第二节 月度考评否决项目及处罚办法第1条 每班井下作业时间为8个小时，井下时间在7小时30分钟7小时，扣10分；6小时59分钟6小时30分钟，扣20分；6小时6小时29分钟，扣40分；5小时30分钟6小时，扣60分；5小时5小时29分钟，扣80分；不达5小时扣100分。（本条依据是每月矿劳资科下发的井下作业时间考勤表）第2条 无故旷工一个，扣除50分；二个扣100分，依此类推（7个封顶）。第3条 月出勤无故不达队规定数，缺一个扣100分，二个扣200分，三个扣300分。第4条 无故不参加会议一次扣10分，二次扣20分，依此类推。第5条 各种会议无故迟到（或早退）一次扣10分，二次扣20分，依此类推。第6条 因个人原因没有完成当班工作任务，扣除其当班考评分。第7条 每月的安全隐患处罚，属于员工个人原因的由个人承担，属班组问题的由班组成员分摊。 第8条 队查“三违”，根据情况罚责任人50500分。第9条 重大“三违”造成事故，矿对队和责任人的处罚全部由责任人承担。第10条 无故不参加讲评，扣责任人50分，班组长连带扣15分（班组长在岗前仪式上说明情况除外）。第11条 班中发生打架斗殴