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文档简介

啤酒公司合同管理制度 第17-1条目的 1、为加强经济合同管理，减少失误，提高经济效益，根据经济合同法及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 2、公司各部门及下属公司、企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。 第17-2条经济合同审批流程 1、生产类经济合同审批 2、非生产类经济合同审批第17-3条合同审查第17-3条合同审查四川#啤酒有限公司管理手册文件号*川司字 (xx)第17号共页第页总第页合同管理制度版本修改日期填写生产类购买合同计划报审单部门领导审批主管领导审批价格委员会审查总经理审查合同审查员审查填写非生产类购买合同计划报审单部门领导审批主管领导审批价格委员会审查总经理审查合同审查员审查合同管理员盖章合同管理员盖章 1、一般合同审查工作由办公室行政管理员负责。 2、对于经济合同重点审查其签约地点和所属法院管辖地区，要求签约地为我方，所属我方地区法院管辖。 3、经济合同条款中必须明确对方权利、义务及责任，文字表达要求清楚、准确。 4、重大经济合同或高层领导要求咨询法律顾问的合同，由行政管理员提交法律顾问审查；法律顾问提出的修改建议必须接受，合同经办人需依照建议认真落实，否则行政管理员不于办理；有特殊原因不能修改时，需高层领导签字确认后，行政管理员方于办理。 第17-4条经济合同签订 1、合同经办人在签订经济合同之前，必须认真了解对方当事人的情况是否具有法人资格、有否经营权、有否履约能力及其资信情况，对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。 2、签订经济合同，如涉及公司内部其他单位的，应事先在内部进行协商，统一平衡，然后签约。 3、合同经办人需确认合同的具正文内容是否描述清楚，是否满足我们要求到达的目的。 4、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订经济合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。 5、无特殊情况，高层领导不能在合同签订人一栏签字，合同的签订必须由合同经办人办理。 第17-5条经济合同的管理 1、合同签订后，经办部门和办公室至少各自保存一份原件。 2、行政管理员合同管理职责建立合同档案，每一份合同都必须有一个编号，不得重复或遗漏。 建立合同管理台帐，其主要内容包括序号、合同号、经手人、签约日期、合同标的、价金、对方单位、履行情况及备注等。 台帐应逐日填写，做到准确、及时、完整。 每月汇总一次经济合同签订情况，报送
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