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文档简介

公司环境管理和节能减排工作汇报及2019年安排XX年,根据集团公司文件要求,xxx公司制订了环境管理目标,对环境因素进行评价,确定重要环境因素,编制了环境管理方案,每个分公司和项目部配备一名兼职环境(节能减排)管理岗位,通过共同努力,完成了今年所需的各项工作。为加强对环境和节能减排工作的管理,编制了环境保护管理制度和节能减排管理制度,使我公司环境管理又上一个台阶。在此我把今年环境工作简要汇报如下:一、环境管理工作情况xxx公司多渠道开展环境保护宣传教育,将环境保护传递到全体职工心中,做到人人皆知环保部门的职责、环境质量的状况、环境保护工作的任重道远,干部职工重视支持环保工作,爱护环境、保护环境意识进一步增强。河北公司没有因环境被政府部门罚款,没有被社区居民投诉。环保工作取得一定的成绩,但也存在一些不足。根据集团公司重要环境因素适用法律法规及其他要求,对每一项环境因素涉及的国家、地方、行业的法律、法规标准进行识别,确定具体控制指标,确保噪声、烟尘、污物排放达标率符合国家规定。重点学习建设项目化境保护管理条例、中华人民共和国环境保护法等政策法规,保证建设项目中放置污染的措施,与主体工程同时设计,同时施工、同时投产使用,保证了工程顺利进行。xxx公司对绿色施工认识不断加强,施工组织设设计中不仅有环境专项方案,而且将“绿色方式”作为一个整体运用到施工中,除了文明施工、封闭施工、减少噪音扰民,减少环境污染,清洁运输外,条件允许的项目做到减少场地干扰、尊重基地环境,结合气候施工,节约水、电、材料等资源或能源,采用环保健康的施工工艺,减少填埋废弃物的数量,对施工过程中产生的废混凝土、废砖块、废砂浆及施工中散落的砂浆作为填充砌体回收应用,从而实现科学管理,保证施工质量。xxx公司加强厂容厂貌的整治,对边角废料进行清理,材料做到按类堆放,安全通道畅通无阻碍。压容分公司动员在厂干部对两个院进行打扫,工人作业环境得到改善。四建分公司粉刷了围墙和办公楼,钢结构制作场地铺设钢渣,硬化道路,改善了办公和作业环境。xxx公司加强对项目部环境管理力度,与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。督促项目部采取措施,防止污染,做到施工现场垃圾、渣土应及时清理出现场,并应符合当地有关部门要求,运至规定地点;现场道路,需要时进行洒水,并清扫干净;水泥、石灰、粉煤灰采取措施,减少扬尘;禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等,以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。做好环境知识的培训教育,保证从业人员具备必要的环境知识,熟悉有关环境保护的法规标准和管理办法,掌握本岗位环境影响和环境因素,提高员工环保意识,是环境保护工作的基础。对使用的外部劳务人员,一律纳入本单位的环境管理范畴,在合同中应明确双方的权利和义务,要求劳务人员遵守环境法规和环保要求,积极做好环境管理工作。存在的不足:1、危险废料库中分类存放废弃物没有定期处理给有资质的公司进行按规定处理,直接卖给收废品的。2、由于经济原因,增加建筑成本考虑,对节水、节点等可持续发展的新型设备(施)投入不足。3、一线作业人员受教育程度低,习惯刺耳的噪声和一些习惯性不良的做法,对绿色施工有个认识的过程。4、宣传教育还有待加强,规章制度落实不到位。二、节能减排工作情况加强节能工作的宣传教育,围绕“节能减排、科学发展”这一主题,注重科学合理,完善节能措施,树立循环经济观念,宣

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