企业家精神ppt课件.ppt

组织管理系赵文红Email Room 840 创新与创业管理 成绩构成 占30 平时成绩 含考勤 课堂讨论 平时作业等 团队项目 占20 针对某一可能的创业机会 进行讨论分析 写出分析报告 等等 考试成绩占50 考核要求 教材 梁巧转 赵文红 创业管理 北京大学出版社 2007 9 参考书 1 威廉 A 萨尔曼等 创业管理 第2版 工商管理经典译丛 创业与创新管理系列 中国人民大学出版社 20052 姜彦福 张帷 创业管理学 清华大学出版社 20053 吴晓波 大败局 浙江人民出版社 2003 激荡30年 中国企业1978 2008 中信出版社 2008 跌荡一百年 中信出版社 2009 123 辛保平 步步为羸 高效突破创业7关 清华大学出版社 2006年 畅销书 老板是怎样炼成的 姊妹篇 4 德鲁克 创新与企业家精神 机械工业出版社 20055 追求卓越 基业常青 6 企业管理领域的创业研究 第1章绪论 企业家精神 企业家 精神 创业和创业管理Entrepreneurship Intrapreneurship Entrepreneur EntrepreneurialManagement PeterF DruckerInnovationandEntrepreneurship Mostofwhatyouhearaboutentrepreneurshipisallwrong It snotmagic it snotmysterious andithasnothingtodowithgenes It sadisciplineand likeanyotherdiscipline itcanbelearned 创业型社会的出现可能是历史上一个重要的转折点 德鲁克 一 企业家 精神 如何理解企业家 精神 有广义和狭义之分企业家精神就是承担风险试图创立新企业 企业家是能够识别出产品或服务的新机会 并创办企业 实现这一机会的人 经典描述企业家是不确定性决策者 1921年 奈特 风险 不确定性和利润 企业家是创新者 熊彼特的创新理论 1934年在 经济发展理论 企业家是具有发现市场获利机会的洞察力的人 1973年 柯兹纳 竞争与企业家精神 中称企业家是 中间商 或 市场的均衡器 企业家是专门就稀缺资源的配置做出判断性决策的人 1982年 卡森 企业家 一个经济理论 企业家是产业这一车轮的轴心 马歇尔的均衡理论体系中 企业家是 中间商人 和 风险承担者 企业家是经营企业的专家企业家是企业的高层领导者企业家有不同的类型 谁是企业家 1 企业家VS内企业家 有两种企业家精神 企业家 创办企业 实现机会 内企业家 在企业内工作 能够发现新的机会并调动组织资源实现这一机会 两者的区别 内企业家可能是研究人员或科学家 也可能是发现创立可盈利企业的机会的管理者 外企业家 就是创业者 内企业家和外企业家的主要区别 依赖的资源之异同 创业的组织背景之异同 考虑的主要问题之异同 对个人综合能力的要求不同 2 企业家和发明家 发明家创造一种新的概念 新的方法或者新的产品 技术能力 企业家将资源 人才整合在一起 并进行组织和领导 追求商业成功 潜在商业价值 创业 者 技术专家 管理者 企业家 3 企业家VS管理者 职业经理人 掌握资本吗 追求相同 思考的问题 企业家与管理者的区别 企业家是创业者 但创业者并不都是企业家 资本 经营管理才能 张维迎的企业家理论假设 个人资产是公开信息 经营能力是私有信息 信息不对称 蓝领 一般白领 股东 科技人员 一般型企业家 专家型资本所有者 职业经理 管理才能 创新能力 资本 知识型企业家 企业家与管理者 德鲁克指出 尽管企业家不一定非得是发明家 但他们总是寻求变革 做出反应 将变革作为机会来利用 企业家的责任是创建企业 管理者的责任是维持和壮大企业 企业家 内企业家要引进新的产品和服务 管理者要协调生产产品和服务资源 共同特征 很高的成就需求控制自我命运的信念精力充沛 有强烈的行动倾向对不确定性和风险容忍度较高 但这些特征更偏重企业家 信息不完整条件的决策 不同特征 企业家比管理者更自信 对风险有更高的容忍度 企业家和管理者心理特征之异同 中国创业者的十大素质 科学投资 研究了国内上千例创业者案例 发现国内创业者基本可以分成以下几种类型 生存型创业者 90 变现型创业者主动型创业者 盲动 主动 GEM全球企业家监控系统 中国创业者的十大素质 欲望忍耐眼界明势敏感 人脉谋略胆量与他人分享的愿望自我反省的能力 企业家的共同特点创新能力抗风险能力对机会的把握 生意人 唯利是图 有钱就赚 商人 有所为 有所不为 企业家 承担社会责任 创造价值 完善社会 企业家必须具备的特征 VISION眼光INNOVATION创新KNOWLEDGE知识EXPERIENCE经验CREATIVITY创造性COURAGE勇气PERSEVERANCE坚定不移的决心DRIVETOMANAGEANENTERPRISE管理企业的欲望 成功的创业家应具备7种素质 忠诚正直 追求成功 精力充沛 天资过人 学识渊博 领导素质 创新能力 成功的创业家应具有的特征 是问题的解决者 不断进取 建立主观标准 能预见失败的风险 预演将来事件 表1对控制感的测定 1 您是否经常感到 事情就该这样 我对此无能为力 2 当一切很顺利 您是否会想 这大半是靠运气 3 您是否认为你应该去做生意 或为赚钱而用您的时间去做些事情 因为这些天你所阅读到的一切都在敦促您向那个方向努力 4 您是否认为一旦决定了要做某件事 您一定会去做 而且没有任何东西可以阻拦您 5 尝试一些新东西会显得缺乏理智 您是那种愿意尝试的人吗 6 您的朋友 配偶和家人都告诉你追逐某项事业是很愚蠢的 您会听从他们的劝告吗 7 您认为让所有的人都喜欢您很重要吗 8 当您很成功地完成一项工作后 这种工作上的成功所带来的乐趣能充分使您感到满意吗 9 当您需要某件东西时 您会直接提出要求 还是等着别人注意到您的要求后 恰巧给您 10 即使别人告诉您 这件事能做 您是否也要找到自己的方法 表2独立感觉的测试 1 我讨厌单独去购买衣服 2 如果我的朋友不想和我一起去看电影 我就自己去看 3 我想在经济上独立 4 在做重要决策之前 我总是先征求其他人的意见 5 我常常让别人决定到哪里去过夜生活 6 当我知道自己负有责任时 我不会道歉 我只是做我应该做的事 7 如果我相信他的话 我会公开支持一个不太受欢迎的理由 8 我害怕与众不同 9 我想得到别人的赞同 10 我通常等别人来叫我到什么地方去 而不是主动去叫别人 表3对承担风险意愿的测试 1 您会在不知道结果的情况下花钱 即投资冒险吗 2 您每次旅行时都带伞吗 带热水杯吗 带温度计吗 3 如果您害怕什么东西 会努力去克服这种害怕吗 4 您喜欢尝试新食物 新地方和全新的体验吗 5 在要提问之前 您需要知道答案吗 6 在过去六个月中 您冒过险吗 7 您敢走到一位完全陌生的人面前 开始与他交谈吗 8 您是否做过一次全然陌生的国际旅行 9 当您试着去做之前 您是否需要知道这件事是否已有人做过 10 您是否参加过由媒人介绍的约会 创新性与风险倾向 真正的创业者倾向于低风险厌恶并且具有高度的创新性 敢于冒险但却没有创新性的人是赌徒 具有创新想法但却不敢冒险的人是幻想家 既没有创新性又不敢冒险的人是 安于现状者 案例 迪斯尼与哥伦比亚电影 提起迪斯尼公司 你想到了什么 提起哥伦比亚电影公司 你想到了什么 一个或一组清晰而明确的形象 是造钟还是报时 比较 迪斯尼创立年份 1923年创始人 沃尔特 迪斯尼 21岁 罗伊 迪斯尼 27岁 所在地 加州洛杉矶 哥伦比亚创立年份 1920年创始人 哈里 科恩 29岁 杰克 科恩所在地 加州洛杉矶 比较 迪斯尼创业观念 迪斯尼从堪萨斯时来到洛杉矶 想从事电影事业却找不到工作 所以租了一部摄影机 制作了一个动画棚 在叔叔的车库里设立一个摄影棚 决定自行从事动画电脑电影业务 据 迪斯尼传 的作者说 它至少有一半相信自己进入动画电影太晚 大约晚了6年 但这是他唯一有过经验的领域 比较 哥伦比亚创业观念 哈利与杰克1920年创立公司时 开始先制作卡通片与短片 短片用于体现电影明星银幕下的活动 并且替明星当时的影片做宣传 然后跨入电影长片制作 比较 迪斯尼初期成果 第一部电影系列剧 爱丽丝漫游仙境 只带来刚好够周转以便继续运营的现金 这样还是因为他极力节省支出的缘故 第二部电影 小兔子奥斯瓦尔德 1972 情形比较好 但是因为业务合同订得不好 失去这部影片的控制权 1928年推出 米老鼠 比较 哥伦比亚初期成果 最初的短片观念只算是小小的成功 第一部长片取得了巨大成功 成本2万美元 收入13万美元 从1922年8月到1923年12月 公司制作了10部赚钱的长片 提请注意 许多创业者在创业之初极为平常 长期的成功更多依靠的是创业者的恒心 面对变幻莫测的环境采用适用策略和战略的能力 而不是依靠他们创业之初的决策 本主题思考 有没有通用的和经验的规则 创业是做冷门还是扎堆 经验的作用 知识的作用 创业管理与传统管理的比较 新企业机会团队合作创新冒险 大公司效率 益 职能 新创企业与成熟企业创业管理的比较 创新精神的组织创业活动的开展 组织陷阱 组织惰性 管理 缔造组织 创新 转折点 短期优秀 长期卓越 个人理性 集体理性 高管团队 内部管理 人生的圆圈 第一印象 从你自己的角度 谈谈你对企业家精神的理解 200字以内 资料准备 第2周 比较中国商帮 晋商 徽商 浙商 苏商 粤商 闽商 京商 鲁商 豫商 陕商 沪商 冀商 台商 港商 2006年5月20 21 杭州 首届中国商帮峰会 会议以 全球化时代的中国新商道 为主题 与会的有关政府官员 专家学者与浙商 苏商 沪商 粤商 闽商 京商等中国各大商帮领袖到会 坐而论道 探讨商帮文化 提倡商业文明 研究全球化背景下中国商人战略思想 2009年11月19 21日 中国苏州 中国商帮峰会组委会 安徽省工商业联合会 安徽省经济技术协作办公室以 关注中国商人未来 推动民营力量成长 为办会宗旨 联合主办2009中国商帮 苏州 峰会暨全国