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第一章 工程概况及特点一、工程概况根据该工程施工图和招标文件(2008GCHZ0110)工程概述如下:滨湖新区第二拆迁安置区二标段工程位于合肥市滨湖新区紫云路,本工程由合肥市滨湖新区建设投资有限公司投资兴建。总建筑面积约45500,地上十八层短肢剪力墙结构,地下一层钢筋砼结构,钢筋砼筏板基础,局部为独立基础。 二、工程特点本工程建筑高度为53.55m,建筑安全等级为二级.本工程使用的大型机械有:塔式起重机、人货电梯、混凝土输送泵、混凝土搅拌机及振捣设备等。根据本工程特点和实际情况,在施工中主要做好以下各项安全工作:安全用电、基坑围护、模板支撑、脚手架搭设,各种机械设备的安全使用以及各种安全防护措施。第二章 安全生产体系工程安全是指在施工过程中采取各项措施,完善安全管理体系与制度,并严格执行,以使本工程在施工过程中杜绝安全事故。安全是建筑施工中永恒的主题,安全管理方针为:“安全第一、预防为主、综合治理”,贯彻“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度。本工程施工工期很紧,投入人员量较大,为切实保证过往行人和施工人员的安全,树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,根据国家和合肥市有关文件规定,特制定如下安全保证体系和技术措施。第一节 工程安全目标1、该项目安全文明目标为:确保 “市级安全文明示范工地”,争创安徽省级“安全质量标准化示范小区工程”。2、杜绝重大伤亡事故发生,轻伤率低于0.3。3、职工三级教育率100,特种作业人员持证率100。4、三类管理人员考核合格率100。第二节 安全管理小组安全、文明组织结构1、 总公司领导小组组长:吴本仁副组长:吴燕信安全管理员:吴大明2、 分公司(项目部)领导小组组 长: 张常鸣副组长: 吴天虬 方光玉 王 亮 吴宏武 组 员: 吴智勇 侯其荣 倪厚云 温祖新 余 磊 王圣斌 李勋升 吴宏飞项目部管理人员及各班组目标责任分解图: 项目经理:张常鸣 执行经理:吴天虬 方光玉是项目部安全生产的第一责任人,项目部安全管理领导小组组长,对项目部的安全目标管理工作负全面的领导责任,并负责对项目部其他管理人员进行安全目标责任考核。协助项目经理进行日常的安全目标管理工作,制定项目部安全责任目标考核办法,定期组织对项目部管理人员进行责任目标考核,并由考核记录。施工员:李勋升 王昆项目安全员:侯其荣 吴智勇 技术员:王亮 钱赛林协助对目标管理提出针对性的技术措施,并落实到具体的责任人。钢筋班:周德海木工班:李林峰瓦工班:吴世友砼班组:丁彪水电班:王圣斌本班组所有人员的安全责任人,负责对本班组人员进行目标考核班组操作工人:对自己的所作所为负责。本工程建立以项目经理、项目副经理和安全科长为现场安全检查安全生产领导小组。本工程项目经理为本工程的安全生产第一责任人,各专业队伍建立相应的安全生产管理小组,由专职安全员抓各项安全管理工作,每个生产班组设一名兼职安全员,各职能部门在各自的范围内,对安全生产负责,使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人,在横向上从施工队到各业务部门都来参加安全生产管理工作,使本工程得以安全顺利地完成。班组是项目施工的直接操作单元,是搞好安全生产的前沿。故此,所有参加本工程施工的劳动队伍中,不仅将班组长设为负责管好其班组内安全工作的领导者,还将在各生产班组内设一名兼职安全员,协助本班组组长搞好班组的安全管理。附图2-1:安全管理组织计划第三节 安全生产制度根据合肥市及有关文件规定,并结合本工程的实际情况,制定关于安全教育、检查、交底、活动等四项制度。分别详见:安全教育制度、安全检查制度、安全交底制度、安全活动制度。1.安全教育制度新工种入场、特种作业人员上岗、项目所有管理人员上岗都须按合肥市有关文件规定经过安全培训或安全教育。安全教育主要内容如下:安全建议和事故防范;个人、工长和管理人员的安全责任;安全机构的角色和职能;内部安全会议和其它安全会议的目的;详细的现场紧急措施说明;福利、急救设施的提供,包括地点和使用条件;报告人身伤害和险情的程序,包括事故记录书的作用;合肥市有关施工现场安全要求、规定。2.安全检查制度安全检查分三级进行:公司每月定期检查一次;项目每星期检查一次;项目专职安全员每天到现场检查。此外,施工现场还将接受合肥市有关部门的安全检查与监督。项目和公司内部的安全检查,分述如下:.班组每天进行班前活动,由班组或安全员传达工长安全技术交底,并作好当天工作环境的检查,做到当时检查当时记录。.项目安全负责人每星期组织一次安全生产的检查,记录问题,签发整改通知,落实整改时间、整改措施,定期核查,对未按期完成整改的人和事,严格按公司安全奖惩条例处罚。.公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题,提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改,项目经理及有关责任人将受到记录和经济处罚。.对于公司各部门到项目随机抽查发现的问题,由项目质量安全监理组监督落实整改,对不执行整改的人和事,质量安全监理组有权出据罚款通知单或向项目经理反映,对责任人进行当月奖金的扣减。.项目质量安全监理组代表公司行使有关权利,对项目施工管理人员(包括项目经理)的安全管理业绩进行记录,工程完工后向主管部门提供依据,列入当事人档案之中。3.安全交底制度本工程实行三级交底制度,以确保安全概念的层层落实。首先,由技术负责人根据本工程的施工特点,从大的方面和特殊工种、特殊施工过程所遇到的安全问题,向施工工长、质量安全员和项目各有关管理人员进行交底,此为一级交底;一级交底必须主次分明,分清轻重,受交底的人员可以扩大到班组长一级,交底时间可分次进行;一级交底内容将需包括各主要分部分项工程中特殊安全要求内容,比如:基坑支护安全问题、脚手架安全问题、施工用电安全问题、模板支撑体系安全问题等等。其次,由工长向班组长、班组安全员进行安全交底,此为二级交底。二级交底内容,除了将第一级交底的安全精神贯彻下去外,还需根据本工种施工的特殊情况特殊要求进行安全注意内容进行深化。再次,班组长、班组安全员向班组成员交底,此为第三级交底。在第三级交底中,需针对本班组每个成员的不同施工部位、施工内容进行细化。4.安全活动制度本工程施工中,将通过一些特定的方式,积极开展安全活动,以提高全体施工人员的安全意识和自我保护能力,比如:节假日,由安全负责人组织、开展安全文明有奖竞赛活动;组织班组长、班组安全员和全部或一部分班组成员到示范工地进行交流学习;对本公司或市政部门颁布的新的安全规范和要求,安全员需及时组织学习活动,以便有关精神得到尽快落实;其它合肥市有关安全活动要求。安全教育制度 详见附图2-2。 安全交底制度 详见附图2-3。 安全活动制度 详见附图2-4。 第四节 安全生产责任制根据本工程管理人员规模,拟指定以项目经理为主,项目副经理及总工程师为辅,各级工长及班组为主要执行者,保卫、安全员为主要监督者,医务人员为保障者的安全生产责任制。各自的具体职责如下:项目经理(总承包商派出):全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工现场的安全;项目副经理:直接对安全生产负责,督促、安排各项安全工作,并随时检查;项目总工程师:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的技术问题;安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全活动及安全教育的开展;监督劳防用品的发放和使用;机电负责人:保证所使用的各类机械的安全使用,监督机械操作人员保证遵章操作,并对用电机械安全检查;劳资负责人:保证进场施工人员的安全技术素质,控制加班加点,保证劳逸结合;消防负责人:保证防火设备的齐全、合格,消灭火灾隐患,对每天动火区域记录在册,开具动火证,组织建立现场消防队和日常消防工作;施工工长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习;医务人员:及时诊治各种疾病,保证施工人员的身体健康,对突发性安全事故,采取一定的应急措施;其它部门:财务部门保证用于安全生产上的经费;后勤、行政部门保证工人的基本生活条件,保证工人健康;材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。第五节 安全生产操作规程1、机操工安全技术操作规程机械设备的操作人员必须身体健康,并经过专业培训考试合格,在取得有关部门颁发的操作证,方可独立操作;卷扬机检查前应检查与地面固定情况、防护设施、电气线路、制动装置和钢丝绳等全部合格后方可使用;作业中,任何人不能跨越正在作业的卷扬钢丝绳。对象提升后,操作人员不得离开卷扬机。休息时,吊篮应降至地面;作业中,如遇停电,应切断电源,将提升物降至地面。2、电工安全技术操作规程电工必须参加学习,考试合格由相关部门颁发操作证书,方可上岗作业;所有绝缘、检验工具应妥善保管,定期检查、核检、严禁他用;线路上禁止带负荷接电源或断电,并禁止带电操作;有人触电,立即切断电源,进行急救,电气着火,应立即将有关电源切断,使用干粉灭火器或干砂灭火;电气设备所用保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应,禁止其它金属代替保险丝,所有接线均采用三相五线制,并按要求接零保护。施工现场夜间临时照明线及灯具。高度不低于3m,在潮湿和易触电等特殊场所应使用安全电压照明器;电气设备的金属外壳,必须接零保护,保护零线统一标志为绿/黄双色线;每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机、一闸、一漏电”。3、木工安全技术操作规程本工程模板采用竹夹及九层模板,模板支撑系统采用钢管支撑。模板支撑系统采用的构件需满足安全技术规范相关构配件的要求;模板未固定前,不得进行下道工序,禁止利用栏杆攀登上下;支设独立梁模时,应搭设工作台,不得站在柱模板上操作和梁底模上行走;拆模前应经施工技术员同意,操作时应按顺序、分段进行。完工前,不得留松动和悬挂的模板。拆下模板应及时运到指定的地点集中堆放,防止扎脚;刨料时应双手操作,手指不低于在料高的一半处,禁止手在料后推送。禁止在刨刀上回料,遇节疤时,推料应减慢速度,禁止手按在节疤上送料;换刀片应拉闸、摘掉皮带。4、钢筋工安全技术操作规程制作场地平整,工作台要稳固,照明灯具必须加网罩;展开盘圆钢筋要一头扎牢,防止回弹。切断时,先用脚踩紧,断切小于20cm短钢筋,应用钳子夹牢,在短头处加挡板或用铁丝网罩,防止断头伤人;张拉钢筋时,两端应设防护栏板;无挡板时,应将卷扬机与冷拉方向成90度,并用封闭导向滑轮;冷拉区域不准行人,预防钢筋回弹伤人。拉伸或放松钢筋都应缓慢均匀,张拉后要加以防护,禁止压重物或人在上面行走;钢筋切断时,手与刀口距离不得小于15cm;切短钢筋需用套管或钳子夹料,不得用手直接送料;在高处绑扎钢筋时,需在已搭设好的脚手架操作平台上进行;绑扎立柱、墙体钢筋时,不得站在钢筋骨架上操作;柱筋大于4m,应搭设钢管操作平台;绑扎圈梁、挑梁、外墙、边柱钢筋,应搭设外挂架和安全网。操作时应系好安全带。5、架子工安全技术操作规程脚手架搭设人员必须是经过按现行国家标准特种作业人员安全技术考核管理规则(GB5036)考核合格的专业架子工。上岗人员应定期体检,合格者方可持证上岗;不得在脚手架基础及邻近处进行挖掘作业,否则应采取安全措施;在脚手架上进行电、气割作业时,必须有防火措施和专人看守;搭拆脚手架时、地面应设围栏和警戒标志,并派专人看守,严禁非操作人员入内。安全管理组织计划 附图 2-1 项目经理设施不能满足要求人员不注意安全生产按规定处罚加强教育加强学习分发个人劳动用品制定相关制度、规定进行监督检查施工过程每周一次安全学习在施工现场进行安全教育投入人材物落实完善各种安全设施方案进行全面检查不间断完善施工工长对班组进行教育技术负责人安全负责人编制安全施工方案施工操作人员进场公司有关部门进场进行安全教育 安全教育制度 附图 2-2 新工人入场前公司进行第一次安全教育项目组教育班组教育安全意识教育安全知识教育安全制度教育预防为主三保及自身防护见本章内容本工种的安全技术教育特种作业人员持证上岗专业安全员考核合格不合格上岗培训合格后上岗所有人员由项目教育安全意识安全知识安全制度每月一次(结合安全生产会议) 安全交底制度 附图 2-3项目全体人员施工组织设计中安全措施交底开工前工长管辖班组工程特点,安全注意事项安全防护设施分项分部工程开工前班组全体人员作业内容、环境、特点交底机具的安全使用和材料的堆放要求具体操作的安全要求个人防护用品的安全使用要求 安全活动制度 附图 2-4 班组每天晚上一小时小结班组安全生产情况针对施工中的不安全因素,发动群众提出改进意见学习国家和上级有关安全生产文件学习安全生产先进事例及事故,从中吸取经验教训项目班组基础阶段主体结构 阶段装饰及设备安装阶段雨 季冬 季紧急情况管理人员班组长安全生产会议研究对策确定各项措施执行情况安全生产先进表彰及事故处理学习有关安全生产文件 拟投入本工程的施工机械表序号机械设备种类型号规格额定 功率数量新旧 程度是否 自有用于施工部位备注1塔吊QTZ5012244100%自有基础、主体开工进场2人货电梯SCD100/20050495%自有主体、安装开工进场3砂浆搅拌机UJW-2005.5495%自有主体、装饰开工进场4砼搅拌机JSL-3507.5495%自有基础、主体开工进场5商品砼输送泵BHT60C32.3480%砼公司砼工程租赁6木工圆盘锯MJ1044480%自有基础、主体开工前进场7木工平刨床MB5043490%自有基础、主体开工前进场8钢筋切断机QJ40-15.5585%自有基础、主体开工前进场9钢筋弯曲机MJ40-13385%自有基础、主体开工前进场10钢筋调直机LGT6/128290%自有基础、主体开工前进场11插入式振动棒ZN501.11080%自有基础、主体开工前进场12平板振动器ZW-71.21080%自有基础、主体开工前进场13电动振夯SZW-71.1870%自有基础、主体开工前进场14蛙式打机WD-1002.2870%自有基础、主体开工前进场15切管套丝机HJ-220.75985%自有安装开工前进场16电渣压力焊机DE-5061090%自有主体工前进场17液压挖掘机BX200-5100580%自有土方工前进场18电焊机BX6-30-24690%自有结构工前进场19运输汽车江淮1300285%自有全过程开工时第三章 安全生产技术措施第一节、施工平面安全管理一、临建设施布置根据生活区和生产区分开的原则,结合现场场地实际情况,生活区拟建在道路主干道入口处以南场地,生产区布置在建筑物周围。附图3-1:基础阶段施工现场总平面布置图附图3-2:主体阶段施工现场总平面布置图附图3-3:装修阶段施工现场总平面布置图二、现场用电布置 1、现场施工用电计算(1)用电负荷本工程用电高峰期将出现于上部结构施工期内,施工用电主要是混凝土输送、垂直运输、材料加工和照明。现场用电高峰期内用电机具设备详见第二章附表拟投入本工程的施工机械表。根据施工机械配备计划表,本工程用电负荷计算如下:P=1.05(K1P1/COS+K2P2+K3P3)其中: P1为电动机总功率 P2为电焊设备总容量 P3照明总功率 K1=0.6 , K2=0.6 , K3=0.8 , COS=0.75P1=25.82+7.5*2+5*2+7.5+2.2*2+1.1*3+3+5.5+2.2*3+80=161.12KW P2=45KVAP3=12KWP=1.05(0.6*161.12/0.75+0.6*45+0.8*12)=173.8KVA 选用SL7-200/10变压器一台。 2、用电布置施工区内用电线路布置分为3个部分,分别为:大型设备的用电线路,如施工电梯等、塔吊;各结构层面施工用电线路;照明线路。 临时用电线路系统根据各种用电设备在施工现场的布置情况,采用树干式与发射式相结合的配电方式。主线路采用埋地敷设线路,在适当位置设置分配电箱,然后从分配电箱引出,通过架空线或者地埋线向各用电部位拉通。各楼层干线电缆沿内管道井设予埋套管,干线电缆穿于管内,每层设分配电箱。干线电缆选用截面积为3*120+1*120mm2的BV型铜芯橡皮线;照明线路室内采用一芯塑料护套线,室外采用截面积为10mm2的BXF型铜芯橡皮绝缘电缆。用电设备接零保护线采用截面积大于2.5mm2的BVR型铜芯聚氯乙烯绝缘软线。三、施工用水布置 现场用水主要为施工用水和生活用水。在用水计算时还应考虑消防用水。施工用水主要考虑混凝土搅拌、混凝土浇捣时模板浇水湿润和混凝土浇水养护等方面。 1、现场临时供水管的选择施工用水量q1:以高峰期为最大日施工用水量,计算公式为:q1=K1Q1N1K2/83600式中:K1未预计的施工用水系数,取1.15 K2用水不均衡系数,取1.5 Q1以1台搅拌机8小时内的生产量(每台以20m3计)、一个瓦工班8小时内的砌筑量(每班以20m3砖砌体计)、混凝土养护8小时内用水(自然养护,以100m3计)。 N1每立方米砂浆搅拌耗水量取500L/m3计,每立方米砖砌体耗水量以200L/m3计,每立方米混凝土养护耗水量以300 L/m3计。 q1=1.15(20500+20200+100300)1.5/83600 =3.42L/S施工机械用水量计算:q2 =K1Q2N2K3/83600式中:K1未预计的施工用水系数,取1.15 K3施工机械用水不均衡系数,取2.0 Q2以一台对焊机每天工作8小时计,一个木工房一个台班计,一台锅炉每天工作八小时计。 N2每台对焊机耗水量300L/台.h,每个木工房耗水量20L/台班,每台锅炉耗水量1050L/t.h。q2=1.15(3002+201+10508)1.5/83600 =0.54L生活用水q3:现场高峰人数以150人计算,每人每天用水20L计算: q3=Q3N3K4/83600 =150201.5/83600=0.20L/S现场总用水量:现场总用水量为:q= q1+q2+ q3=4.16L/S供水管径,按下面公式计算:d=(4q/V1000)1/2 对施工用水管,管内流速v=1.5m/s, 则 d =0.059m=59mm,取总水管管径D=60mm。2、水管布置总水管进入施工区后,沿围墙延伸,在中间设D=25 mm支路将水引向钢筋加工、木工加工区、混凝土搅拌机位、生活区和施工区域。在相应各区设置施工、生活用水管口。 基础结构混凝土养护用水,将直接用供水软管接通。地上结构,拟沿井架外侧布置一条DN25竖向水管,随结构施工逐层向上布置,直至顶部,每层设置1条支管和1个施工水龙头。3、排水系统现场临时设施、道路边应有排水沟,保持道路、排水沟的畅通;生产生活排水经排水沟集中,沉淀池沉淀后,流入地下排水系统。四、材料堆场的布置本工程结构施工阶段材料主要为钢筋半成品、模板、钢管、砌块等。为便于调用,原材料堆场布置建筑物附近。施工现场的材料分区域分类集中堆放,原材料需标识;五、施工现场管理建立现场施工总平面管理班子,建立健全管理规章制度,施工平面管理由安全员负责,由工长及材料部门组织实施,按计划分片包干管理;现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。现场配置门卫,加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序;现场切实做到工完场清,减少材料浪费,并定期检查,现场的施工垃圾要及时清理,集中堆放,专人管理,统一搬运,保持现场干净整洁。第二节 安全生产施工技术措施一、基坑围护方案1、基坑开挖本工程基础埋深3.0m左右,由于基槽距离较近,相对开挖深度较大,拟采用基坑大开挖方案,采用反铲式挖掘机开挖,人工修整。根据土质及基坑深度,放坡系数拟为1:0.67。2、基坑围护 2.1护坡防护根据地质报告的土质情况,为防止滑坡现象产生,拟采用花条雨布覆盖护坡,基坑地表四周设置300*300排水沟,沟内抹水泥砂浆。 2.2施工排水沿基坑周围设200*300排水沟,并每20米设置集水井。地下水等经排水沟,排入集水井,再用潜水泵将水排出至地面排水系统2.3基坑四周围护基坑开挖时,土方随挖随运,基坑四周5m内不得堆置土方,以减小基坑四周土方承受荷载。在基坑开挖至2m深时,在基坑四周设48钢管围护栏杆,高度不低于1.20m,钢管埋设应牢固,埋入土中不得少于50cm。钢管均涂刷成红白相间的警示颜色,悬挂警示牌。留置专供操作人员进出的防护门,防护门应设锁,随开随锁。2.4安全管理挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理;每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况,在确保安全的情况下继续工作;机械应停在坚实的地基上,如基础过差,应采取走道板等加固措施;向汽车上卸土应在车子停稳后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上穿过;清坡清底人员必须根据设计标高做好清底工作,不得超挖。如果超挖不得将松土回填,以免影响基础的质量。附图3-3:基坑护坡示意图二、模板及其支撑方案 见模板专项施工方案三、泵送砼施工方案本工程结构所用混凝土全部采用泵送混凝土;泵送施工中,泵内混凝土压力较大,注意保证泵管的稳定,进行安全防护。1、泵管布置安全措施地上结构楼层施工时,先搭设钢管井形支架,支架与结构楼层连接;竖向泵管固定在支架上,楼层的水平泵管设钢筋马凳支撑固定;2、暴管预防措施对混凝土的搅拌质量进行监控,对粗细骨料进行事前检查,碎石应符合连续的颗粒级配,偏粗规格不予使用,砂率控制在40%左右,细度模数以2.5左右为佳;浇筑混凝土前,应对泵等机械检查维护;浇筑混凝土后,及时冲洗泵管,同时对弯管接头处的密封性进行检查;每浇完三层混凝土,对弯头部位进行拧紧处理;气温在30度以上时,用湿麻袋进行覆盖降温。四、外架安全施工技术见脚手架专项施工方案。五、施工机具安全防护 现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放,机械设备的设置和使用必须严格遵守施工现场机械设备安全管理规定,现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌,具体要做到: 1、拉伸钢筋时周围要设防护栏杆,后侧设防护挡板; 2、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚; 3、所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不超负荷和带病工作; 4、机械在停用、停电时必须切断电源,机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施,并安装接地保护装置。5、对特殊工序,必须编制作业方案,提出确保安全的具体措施。六、安全用电 1、施工现场用电线路的设置和架设必须按当地有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空,穿越道路除防护套管外,埋置深度应超过0.5 m,全部采用三相五线制。 2、现场发电房在醒目处挂有警示标志,配备一组有效的干粉灭火器,发电房钥匙由现场电工班派专人保管。 3、现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器和漏电保护器,动作灵敏,动力、照明分开,与配电房内的漏电保护器形成二级保护,使施工用电人身更安全。 4、现场所有配电箱应统一编号、上锁,专人保管,箱壳接地良好。 5、施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查,发现问题立即调换,熔丝要相匹配。七、消防保卫管理 1、施工现场的消防通道必须畅通,配备足够消防器材,满足消防要求; 2、现场料场、库房的布局应合理规范,易燃易爆物品、有毒物品均设专库存放,设专人保管保管,严格执行领用、回收制度; 3、现场建立门卫巡逻护场制度,并实行凭证出入制度; 4、各分部分项工程,各分管辖地实行“谁主管、谁负责”的原则。八、季节性施工阶段的防护措施1、夏季施工措施合肥地区,夏季气温相对较高,且空气湿度较大;夏季施工应以安全生产为主题,以“防暑降温”为重点;对高温作业人员进行作业前和入署前的健康检查,凡检查不合格者,均不得在高温条件下作业;炎热时期应组织医务人员深入工地进行巡回和防治观察;积极与气象部门联系,尽量避免在高温天气进行大工作量施工;对高温作业者,供给足够的合乎卫生要求的含盐饮料;采用合理的劳动休息制度,可根据具体情况,在气温较高的条件,适当调整作息时间,早晚工作,中午休息;改善宿舍,职工生活条件,确保防暑降温物品及设备落到实处;根据工地实际情况,尽可能调整劳动力组织,采取勤倒班的方法,缩短一次连续作业时间;确保现场水电供应畅通,加强对各种机械设备的维护与检修,保证其能正常工作。2、雨季施工雨季施工管理目标雨季施工主要以预防为主,采取防雨措施及加强排水手段确保雨季正常地进行生产,不收季节性气候影响;加强雨施信息反馈,对近年来发生的问题要采取方法措施设法排除;(2)雨季施工准备工作场地排水:对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通,不积水;道路:现场内主要运输道路两旁要做好排水沟,保证雨后通行不陷;机电设备:机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施,并安装接地保护装置;临时设施检修:对现场临时设施进行全面检查;对一般不适于雨季施工的工程,力争雨季前施工完成;(3)安全消防工作露天使用电气设备,要有可靠的防漏措施;消防器材要有防雨防晒措施;对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管,防止受潮变质及起火;易燃物的存放处要防雨、防潮,保证通风;(4)其它暴雨时,对开挖的基坑边坡进行加固并经常检查临边及上下坡道,做好防滑处理;加强机械检查、安全用点,防止漏电、触电事故;下雨尽量不安排在外架上作业,如因工程需要必须施工,则应采取防滑措施,并系好安全带;砌筑、装修时,如遇雨天,在上班时应做好防雨措施。3、台风季节施工措施加强台风季节施工时的信息反馈工作。收到天气预报,并及时做好防范措施。台风到来前进行全面检查;对各楼层的堆放材料进行全面清理,在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定,防止台风来到时将材料吹散;对完架进行细致的检查、加固。竹笆、挡笆和围网增加绑扎固定点,外架与结构的拉结要增加固定点,同时外架上的全部零星材料和零星垃圾要及时清理干净;台风来到时各机械停止操作,人员停止施工;台风过后对各种机械和安全设施进行全面检查,没有安全隐患时才可恢复施工作业。第四章 文明施工第一节、文明施工目标计划及组织管理 文明施工是一个建筑施工企业形象最直接的反映,在本工程施工过程中,我司将严格按照合肥市有关施工现场标准化管理规定的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消除对周围环境的影响,建立起我公司的形象。 依据建设部“一标准三规范”(JGJ59-99、JGJ80-91、JGJ88-92、JGJ46-2005),建立项目经理为主的文明施工管理小组,加强材料、半成品、机械设备的堆放,管线布置和场内运输等工作的协调与控制。现场场容实行分片区包干制度,划分管理区域,规定职责范围,工长班组长分别为所管辖片区操作层及操作点的负责人,定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。 第二节、确保文明施工的技术措施及技术要求一、加强计划管理 1、认真编制施工月、旬作业计划。 2、做好总平面管理工作,经常检查执行情况。 3、认真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。 4、合理安排施工程序,做好安全生产。 5、加强成品、半成品保护,制定保护措施。 二、预防对周边环境污染的管理项目将遵守国家有关环境保护的法律,采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。主要包括预防光污染、噪音污染、空气污染及水体污染等内容。措施为:1、预防光污染:外架全封闭,并全部围绿网;对使用强光工艺的部位,采用木板近距离隔挡。2、预防噪音污染:由于现场周围为实验楼区,除了将产生高噪音的加工场封闭起来外,将尽量减少产生大型噪音的机械设备在上课时间的使用。3、预防空气污染:楼层内垃圾将有组织的外运,杜绝从直接从楼上往下抛扔垃圾。对现场和场外校园道路经常洒水和清扫,保持场内外的整洁。除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥青或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。4、预防水体污染:施工场内设置排水管沟,对场内雨水及用水进行有组织的排水。排水沟必须通畅,无积水。排水沟采用300水泥管暗埋,沿现场作环行布置,每隔25m设一个窨井,坡度按5考虑,污水排放经沉淀后排入市政管道。沉淀池为211m。为避免上一层的积水经楼梯厅等部位流到下一层,造成施工现场的混乱,及不利于楼层集水的排放,应在层与层之间的楼梯厅等部位设置挡水措施,使本层集水在本层排放,保证作业层有干燥的工作面。三、加强现场技术管理 1、施工必须按照设计图纸、施工组织设计和作业指导书进行施工。 2、施工前必须进行技术交底工作。公司技术部门对项目交底,项目对工长交底,工长对作业班组的交底都必须得到认真执行。3、分项工程严格按照标准工艺施工,每道工序要认真做好过程控制工作。 四、加强现场材料管理 1、施工必须按照设计图纸、施工组织设计和作业指导书进行施工。 2、严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具,材料堆放要挂名称、品种、规格牌。 3、各种成品及半成品必须分类按规格堆放,做到妥善保管,使用方便。 4、现场仓库内外整齐干净,怕潮、怕洒、怕淋及易失火物品应入库保管。 5、严格执行限额领料、材料包干制度。做到工完场清,余料要堆放整齐。 6、现场各类材料要做到帐物相符,并要有质量证明,证物相符。五、施工现场场容管理制度 施工现场全部浇筑一层混凝土,做到“硬地施工”; 现场要加强场容管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。 施工现场要做到“五有”、“四净三无”、“四清四不见”、“三好”及现场布置作好“四整齐”。 现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物质的顺利进场。 埋地电缆加设套管,下基坑电缆沿坑边挂设。 要及时清运施工垃圾。由于该工程工程量大、周转材料多,施工垃圾也较多,必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清理后集中堆放,集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁。六、生活区的管理 本工程生活区虽布置于场外,但我公司将继续严格要求其布置的合理与整洁。 1、厕所 执行厕所卫生责任制, 厕所内外要求清洁,墙面铺贴白瓷砖,地面铺贴防滑地砖,现场设水冲厕所,粪便化粪池处理后排入市政污水管道,并派专人打扫,以保持厕所卫生、清洁。主楼施工时每3层设置小便斗一个。2、宿舍 宿舍管理以统一化管理为主,制定详尽的宿舍管理条例,要求每间宿舍排出值勤表,每天打扫卫生,以保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私拉私接电线及各种电器,宿舍要有防蚊叮咬措施。 民工宿舍牢固,安全符合标准。室内保持整洁,并设置生活柜,卧具、用具摆放整齐,换洗衣服干净,晾挂整齐。 3、食堂 施工现场的食堂应符合食品卫生法,明亮整洁,设置冷冻、消毒器具,生熟食品分开存放,防蝇设施完好。食堂有卫生许可证,炊事员进行体检合格有健康证后方能上岗操作,证件用铝合金镜框悬挂。并保证食堂清洁卫生、无杂物、无四害。食堂墙面粉刷整洁,地面铺贴防滑地砖。七、其它具体措施 1、 建筑工地大门两侧围墙上用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称,“五牌一图”齐全完整,设有宣传阅报、黑板报。; 2、现场主要道路地坪硬化,路面必须平整无积水,建筑物周围系统设置排水设施,保证排水畅通; 3、脚手架采取全封闭,使用合格绿色阻燃密目网,上下全部围护,围扎牢固整齐; 4、基坑四周设置围护栏杆,围护栏杆全部用合格绿色阻燃密目网进行封闭。 5、施工区、办公区、生活区划分明确,安排合理; 6、施工现场设立卫生医疗点,并设置四个保温桶;7、建立门卫管理制度,现场施工人员登记成册,作业人员佩证上岗,大门口设立昼夜值班,所有人员三证齐全有效;8、设置专门吸烟处,现场不得吸烟;9、在入口、办公区进行绿化布置。 第三节、文明施工检查措施一、检查时间 项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产部门牵头组织公司各职能部门每月对项目进行一次大检查。二、检查内容 施工现场的文明施工执行情况。三、检查依据 前面所述“文明施工管理细则”。四、检查方法 项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。五、奖惩措施 为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。第四节 安全文明组织机构及示意图网络图总公司领导小组 组长:吴本仁 副组长:吴燕信 吴全智 现场处处长:吴宏武本工程安全文明领导小组 组长:张常鸣 副组长:李善生 刘晓春 组员:吴梧生 王亮 韩凯飞 杨仁余 肖力文 李静 - 73 -一、 滨湖新区第二拆迁安置区8#14#18#22#楼工程组 织 机 构 图项目经理张常鸣(工程师)项目副经理方光玉工程师项目副经理吴天虬工程师技术负责人 王 亮钱赛林钢筋工长:周德海木工工长:李林峰瓦工工长:吴世友水卫工长:王圣斌电照工长:王圣斌 安全负责:吴宏武 质检员:温祖新 倪厚云施工员: 李勋升 王 昆 技术员:许业健 测量员:李海峰 肖力文资料员:彭志香材料员:杨伟东滨湖新区第二拆迁安置区二标段工程安 全 文 明 管 理 机 构 图项目经理张常鸣高级工程师工程师 项目副经理方光玉工程师项目副经理 吴天虬工程师安全负责吴宏武工程师钢筋工长:周德海木工工长:李林峰瓦工工长:吴世友水卫工长:王圣斌电照工长:王圣斌 质检员: 温祖新 倪厚云施工员: 李勋升 王 昆技术员:许业健测量员:李海峰 肖力文资料员:彭志香材料员:杨伟东项目部各级管理人员责任网络图项目经理:第一责任人全面领导材料员产品、材料验证合格任施工员直接责任人任技术员劳保安全技术领导责任安全员直接责任人质检员 装饰工班长本班组第一责任人全面领 导 油漆工班长本班组第一责任人全面领 导 电 工班长本班组第一责任人全面领 导 水 工班长本班组第一责任人全面领 导 钢筋工班长本班组第一责任人全面领 导 瓦工班长本班组第一责任人全面领 导 木工班长本班组第一责任人全面领 导 瓦工班长本班组第一责任人全面领 导本班组岗位职工个人二、安全文明责任划分:1、项目经理:全面负责施工现场的安全措施,安全生产等各种情况。保证施工现场的安全生产。一认真贯彻执行国家有关劳动保护法和制度以本公司的安全生产的规章制度。二认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全生产落实到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。三严格安全管理,认真组织落实施工组织,设计(或施工方案)中的施工安全技术措施,建立统一规格的五牌一图,现场有安全标志色标、警示牌,做到文明施工。四领导所属班组定期召开安全工作例会,认真开展每周一次安全活动,对照建筑施工安全检查表,经常检查生产现场的安全情况,认真查处事故隐患,制定相应的安全技术措施,确保施工全过程的安全生产。五组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况,对新工人必须进行安全教育,特别劳动用工的管理和教育,教育工人遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品。负责检查特殊作业人员是否有持证上岗。六制止违章指挥和冒险作业的行为。七对现场搭设的“二架一网”安装的大型机械、电器设备(配合机管员)等防护装置必须有技术交底和经验收手续,方能使用。八对工地不安全隐患,由市或公司安全部门工程处安全员所法令隐患通知书必须签字,并按通知限期整改。九发生重大伤亡事故、重大未遂事故,要保护现场,立即报告参加事故调查处理,填表上报,落实整改措施,不得隐瞒不报。虚报或有意拖延报告,更不能擅自处理。十工地建立安全岗位责任制和防火措施,督促有关人员做好施工安全各项技术内业资料。2、施工技术负责人:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中的不安全的技术问题。一在项目负责人的领导下,负责贯彻施工组织设计,对作业班组进行全面交底。二参与图纸会审和技术交底。三按规范及工艺标准组织施工。保证进度、施工质量和施工安全。四组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。五组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。六对因设计或其他因素变更引起工程质量、工期的增减进行签证,并及时调整施工部署。七组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。3、安全负责人:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,项目内安全活动及安全教育的开展,监督劳防用品的发放和使用。一在项目负责人领导下,负责检查、监督实施洒组织设计中的安全措施,并负责向作业班组进行安全技术交底。二检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定标准,如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收,对不改进的,提出处置意见,报项目负责人处理。三正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表,定期提出安全

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