年中经济工作总结.doc

年中经济工作总结篇一：年中工作总结志愿服务总结一年的志愿服务即将结束，回想一年来的基层工作，有苦有甜、有辛酸也有快乐。自从选择了志愿服务西部的那天起，就作好了充分的心理准备去克服所有的困难，既然选择了，就得义无返顾地去完成自己的选择。现将一年来的工作进行一番总结与回顾。一、定期进行培训，不定期进行辅导。农村党员干部现代远程教育工作是我志愿服务的主要工作任务。在上级的正确领导下，严格遵照相关规定，结合当地实际进行不同程度地培训与辅导。农车乡共建有两个农村党员干部现代远程教育终端接收站点，按照要求，为该乡共培训了操作员两名，每月进行培训三期，一年共计三十六期九百余人次。在定期进行培训的同时，还不定期进行个别辅导。在搞好培训的同时，还深入当地进行调查，然后因地制宜，联合相关部门进行技术指导，使得党员干部的理论水平得到了一定程度的提高，老百姓的科技水平相应得到了提升。二、兼顾乡镇基层工作，不折不扣完成各项工作任务。在搞好远教工作的同时，按照农车乡党委、政府的安排，协调党委、政府搞好其他各项工作。一年里共驻两个村，去年驻新生村，今年驻舍龙村，虽然两村十分偏远，但我都按时完成了各项工作。记得第二次全国农业普查，为了取得每一个准确的数据，我不顾艰辛，深入农户，进行了详细的统计。新型农村合作医疗的推广，为了让老百姓都能参与进来，我深入群众，作好政策的宣传。计划生育工作更是如此。烟基工程的实施，我与乡镇干部一道，深入田间地头与老百姓共同劳作，不顾夏日的炎热与劳动的艰辛。在老百姓心中树立了干部的良好形象，更与他们建立了深厚的感情。人虽然累了、黑了、瘦了，但老百姓得到了实惠，我觉得值!在搞好以上工作的同时，还协助办公室搞好各种资料的整理工作。只要有需要的地方，我都尽力而为，用行动饯行着志愿者精神。三、在工作中不断学习，在学习中不断摸索与实践。也许人们会认为;大学生只会读书，不会做事。但我觉得社会需要我们不断地去学习。因此，在服务过程中，我不断地向基层干部学习。学习他们的工作作风，学习他们的人生态度，学习他们解决问题的方法，并结合自己所掌握的知识，不断地摸索与实践。在一年的时间里，使我不断地成长，学到了许多，感受更多。一年的志愿服务，我辛苦过，但我快乐;我付出过，但我乐意。因为它们是我人生中一笔非常宝贵的财富!工厂工作年终总结XX年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将XX年工作开展的具体情况总结如下：XX年工作开展的主要做法：一、目标细化分解，目标责任明确。目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。二、队伍人员稳定，品种完成较好。我厂处处本着以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的;二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。三、质量管理完善，产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在XX年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。四、现场管理提升，操作行为规范。一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和责任感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不符合项进行及进的完善与整改。五、设备管理创新，安全生产稳定。一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节约部门在工资上得到体现，齐抓管理，形成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。六、实现挖潜增效，创造最佳效益。年初以来，我厂就一方面全年坚持不懈进行全员参于，集思文益的科技创新活动，积极鼓励和支持车间班组个人发明、创造、为工厂创效益，另一方面实现产品的效转化，合理控制机物料耗费，加强了废弃物品的回收利用，防止产品流失，控制副品率。同时以目标管理为动力，找准原材料生产加工各环节的效益挖潜点，以规范管理为切入点，树立成本意识，加强对成品质量的出品合格率及出成率的把关控制，实现最佳效益。XX年我们的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际的工作中也存有差距，如：人员管理的不足，基层技术人员的流失，员工素质特别是质量素质与安全素质需要加强和提高。为此，在今后的工作中，我厂将努力总结以前的工作不足，认清差距，克服困难，加强自身的素质修养，整合外部资源，齐抓共管，加大动力，形成合力，共同推动我厂工作在新的一年里取得新的突破。具体做法如下：1、加大工作执行力度，一是对即定的目标考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的认真执行，不容有半点的松懈与放弃。二是加大对各部门之间的考核，促进各部门工作之间能进一步的相互协助、相互提高。三是对问题实行四小时复命制。对出现的问题，能给予现场解决的现场给予解决，不能给予解决的，要在四个小时之内给予解决，对于实在有困难在四个小时之内不能解决的，必须有书面材实予以说明，以推动各部门在工作中的主动性和自觉性。2、从细节管理着手，确保各环节无庇漏，基层管理工作扎实，细节决定成败，细节管理要求全员参与，从操作现场的每一个操作台面上抓起，必须树立从我做起，从自身做起，从身边做起，要加强员工的细节培训，如工作期间的规范操作、开关设备时的相关注意事项等工作，进一步夯实基层管理要点，增强基础管理意识。3、从员工素质和思想着手，打造一支能打善拼，敢于胜利的干部员工队伍，老课题新方法，首先从改变观念，更新思想上着手，做到工作上创新，管理上改革，从而以崭新的面貌，崭新的心态，面对和迎接新的挑战。4、积极开展岗位练兵活动，在比、学、赶、帮的氛围中推动工作再上台阶，岗位练兵和各项活动的踏实有效开展，是员工素质提高的基础，是爱岗敬业的真实表现，也是推动各项工作不断进步的有效途径，要积极想办法，研对策，开展多方位，多层次的岗位练兵活动，开展 ;质宣月、安全生产月等活动。5、从成本控制着手，确保效益目标正常运行，成本是各项管理的基础，成本控制的好坏直接影响员工的工资收入，也是影响员工积极性的重要因素，员工虽然参与但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好坏是衡量一个企业的最终结果的最明析最直接的方法。6、从强化考核着手，使各项工作始终走在正确发展的轨道，考核是管理者实现目的的必要手段。要对目标认真调整和修订完善制度，做到制度合理、公平、全面、彻实反映和真实解决问题为目标，实现保驾护航，要求政策制度的严肃性，无弹性，用考核约束和推进各项工作任务的实现与完成。面对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利!校长助理年终工作总结正像许校长在教师寄语中说的育才学校的开拓者一年来，育才学校是一所新建学校。学校工作屡受配套工程冲击的情况下，学校管理各项工作逐步走向制度化、科学化、规范化，教育局组织的各项活动及三、五年级抽测中能够取得非常突出的成绩，这其中体现了许校长对打造精品特色学校战略思考和育才学校全体教职工的辛勤汗水。作为主管业务工作的副校长，准确把握自己做好校长的得力助手、做好教师的服务员、做好一名普通教师角色定位，卓有成效的创新性的开展各项工作，取得了一定的成绩。一、时刻以一个共产党员的标准严格要求自己，把自己的全部身心奉献给党的教育事业。 认真学习、落实党的科学发展观，不断提高自己的思想素质。每天几乎来得最早，走得最晚，今日工作今日毕，急学校工作所急。以校为家，身先士卒，忘我工作，淡泊名利，乐于奉献。下雪了，及时到校清扫积雪;下雨了，守在门口关注孩子们的交通安全。就这样，一年365天，乐此不疲。像魏书生所言，工作并快乐着。二、不断加强业务知识学习，树立科学的办学理念和管理理念。我一直关注和认真学习国家中长期教育改革发展纲要，同许校长多次研究探讨，确立了坚持德育为先，坚持能力为重，坚持全面发展，为学生的终身发展负责。着力提高学生服务国家人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力的办学理念，指导我们的各项工作。本学期，按照文教局的工作部署，带领全体教师认真学习魏书生的民主科学的管理理念，并在实际工作中加以落实，取得了很好的成效。学校管理面貌、教师们的精神面貌焕然一新。我们搞的学习魏书生教育思想成果展受到了上级领导和学生家长的一致好评。三、主持制订学校各项规章制度，使学校各项工作管理迅速走向制度化、科学化、精细化、人文性的发展轨道。依法治校、民主管理、以人为本是学校管理的基本原则。没有规矩不成方圆，建章立制是我们新建学校首当其冲的工作。根据党的教育方针和上级的各项方针政策，结合我校的发展实际情况，我主持制定了教师工作年度考核方案、师德考核方案、教育教学常规及检查制度、考勤制度、班级工作日常管理评比方案、星级少年评比方案、校园管理学生督察制度等等多项学校规章制度，并在教师会上征求意见、讨论通过，为学校各项工作规范、有序、科学、高效的开展奠定了坚实的基础。四、坚持德育为先，从培养学生行为习惯入手，做好学校德育工作。习惯形成性格，性格决定命运。一年来，我们以学生习惯养成教育为德育工作主线，通过国旗下演讲、宣传栏、主题班会、手抄报、综合实践活动课等多种形式开展习惯养成教育。如我们开展的遵规守纪，做文明小学生、我又长大一岁、好习惯养成终身受益、勿以恶小而为之，物以善小而不为等系列主题教育活动，收到了很好的效果。从孩子们的一声礼貌用语，从孩子们捡起的一片废纸，从体操队列比赛中孩子们整齐划一的动作，从孩子们一页页工整的书法、从孩子们的一篇篇日记、从孩子们一丝不苟的作业、从孩子们排放整齐的自行车、从孩子们做得一件件家务、从家长们的一声声赞誉，从毕业生整齐有序列队离校的背影，我们欣喜的看到了孩子们成长的足迹和习惯养成教育的独特魅力。然而，这仅仅是开始。五、落实师德考核方案，加强教师队伍建设。为了加强教师队伍建设，充分调动全体教职工教书育人的积极性，我们制订并认真落实育才学校师德考核方案，使全体教职工形成校荣我荣，校兴我兴的主人翁意识。通过开展学习魏书生教育思想的活动、通过开展关爱学生，立德树人教职工演讲比赛、通过开展我向学校发展献言献策、通过学校一次次大型活动的成功举办，全体教师牢牢树立了团结合作、敬业爱岗的职业光荣感。文秘范文六、以建设高效课堂为突破口，开展教育科研工作，确保教学质量的办学生命线。在教学质量竞争日益激烈的教育形式下，我们育才学校的三流生源、师资老龄化问题是我们提高教学质量必须面对的现实问题。我们提出：向课堂40分钟要质量，以建设高效课堂为突破口，开展教育科研工作。不断提高全体教师的业务素质，为教学质量稳步提高注入不竭的动力。我们主要开展了一下活动。1、组织教师深入学习新课程标准，认真学习继续教育新课程理念及实施教材，让科学的教学理念深入人心。2、加强课程管理，严格按课表上课，向课堂40分钟要质量。杜绝随意改课、占课，减轻学生课业负担。3、观摩教学专家录像课，研究高效课堂教学共同特征，研究不同学科的教学规律。4、组织教师积极参加市县组织的相关学科教研活动。5、组织老教师课堂教学观摩课活动，使青年教师牢牢把握传统教学加强双基训练的精髓。6、以教研组长为学术引领核心，研究探讨建设语文学科以经典诵读为切入点，数学学科以探究学习为切入点，英语学科以趣味口语为切入点，科学学科以动手实验为切入点，分别构建不同学科不同特色的高效课堂教学模式。七、主要成绩：1、三、五年级抽测总评分别位居全县第一名。2、XX年，论文牢牢抓住作文教学的非常规切入点获中语会年会论文交流二等奖。3、XX年，德育综合实践活动设计感恩母爱获市德育活动感恩教育项目评比一等奖。4、XX年县春之声诗歌朗诵比赛集体一等奖。5、XX年市义务教育先进集体。篇二：经济中心上半年工作总结及下半年经济中心上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年工作总结农科农机工作1、科技培训工作举办各种类型培训工作15期，培训人数1890人次，发放各种科普资料900份，科技示范户22户。2、春播工作根据备耕春播进行详细的调查，我镇总播种面积42451亩。粮食作物16481亩，其中：小麦9581亩、马铃薯6900亩、油料作物14300亩。蔬菜面积11670亩，其中复种面积：1000亩。落实马铃薯地膜种植500亩，建立小麦制种基地370亩、油菜种植基地400亩。3、肥料春播当中使用各类化肥2210吨。其中尿素770吨、二铵420吨、复合肥325吨，其他化肥595吨。N：P=1：0.63。使用各种农药8.5吨。使用农家肥9.8万方4、年检年审各类拖拉机145台，整修各种农机具2950台。5、帮助农户串换推广各类籽种25000亩。其中：马铃薯4100亩小麦940亩、杂交油菜11500亩、低产田改造2472亩。6、全镇施用常规技术10项。其中：测土配方施肥技术应用38600亩、药剂拌种19.4万公斤、药剂除草18200亩、土壤处理13000亩、统共良种25240公斤。化肥深施15000亩。7、病虫害防治：在春播期间已进行土壤处理、药剂拌种。在此基础上下发了病虫害防治实施方案、成立了植保服务队22个。作物出苗后密切关注病虫害发生情况。全镇油菜黄条跳甲防治面积达7280亩，发放防治农药14件。防治茎象甲8400亩、药剂灭草7450亩。8、协助向阳堡村新建机井一座，解决了农村470多亩温棚旧机架无水造成的灌溉困难的问题。9、完成毛家寨、老营庄的百亩示范田和展示天的新技术、新产品的推广。10、完成救灾补贴小麦良种补贴的发放工作。11、完成老营庄村种植业结构调整，解决了该村因无灌溉水源导致的温棚种植不适宜的问题。水利旅游及防汛工作1、及时向主管部门上报古城、新城两村的管道维修的报告，并维修了下庙村主管道渗漏问题。2、调解贺家寨村和新城村管道溢水淤塞农田纠纷两起。3、落实桥头镇胡基沟、后子沟、毛家沟、元树尔四村自动气温监测雨量站站点。4、实施大煤洞、小煤洞村小流域治理工程，完成坡改梯640亩。并上报上庙、下庙、后子沟、新城村小流域治理的报告。5、检查辖区内防汛隐患：大煤洞、小煤洞、元树尔、毛家沟、青煤集团小煤洞口、立井矿风井口等重点防洪管道及时清理疏通沟道。5、协调大煤洞村至宁张公路的防洪沟工程和黑水河防洪沟工程实施的前期工作。与主管部门协调及时维修向阳堡村、大煤洞村、上关村人畜饮水管道。6、五一”前期对辖区的农家乐的卫生、安全进行了一次大检查。7、上报桥头镇乡村旅游接待点、社会宾馆基本情况调查表。并整理归档。8、对辖区农家乐详细的填写信息要素表、拍照并上报县旅游局。9、检查辖区内防汛隐患：大煤洞、小煤洞、元树尔、毛家沟、青煤集团小煤洞口、立井矿风井口等重点防洪管道及时清理疏通沟道。10、成立各村防汛领导小组，制定了我镇的防汛抢险预案、实施方案并按时上报到县防汛办。农经畜牧工作1、完成农民人均纯收入3702.6 元、农村经济总收入20604 万元、畜牧产值3048.4 万元、劳务收入3082.5 万元。2、填报农经、审计、劳务输出、土地流转、记账户等报表的月报、季报、半年报，分别按期按时上报农经站和统计局。3、配合县蔬菜推广中心在向阳堡花卉基地和药材种植基地完成87亩的土地流转。4、完成西宁地区村镇人口入户调查表、调查群众农转非的意愿。5、调查队报畜牧数字、一、二季度报表。编制劳动力输出等农经报表上报农牧局。6、配合县草原站完成上庙、下庙、毛家沟三个村21875亩草原生态保护奖励机制的前期工作。7、登记填报84家法人单位产业活动单位基本情况表。(本文来自：WWw.bDFQ 千 叶 帆文摘:年中经济工作总结)8、完成120家法人单位组织机构代码的核实工作。9、调解新城村钱启武和贺家寨村宋继财土地承包经营纠纷两起。二、下半年工作计划1、密切关注全镇各类农作物的出苗情况，切实制定全年的病虫害防治方案，并全面开展防治工作，动员群众做好田间管理工作。2、做好新城五个村污染监测工作。3、做好各村水管维修工作，征收2011年度人畜饮水收费工作。4、积极完成畜牧防疫工作，确保我镇畜牧业健康快速发展。并做好下半年畜牧防疫工作。5、做好22个村转移支付资金的管理和账务处理工作。6、举办2011年会计培训班，使各村会计熟练掌握会计制度和账务处理方法，并对村级财务进行不定期的检查、监督。7、继续加大力度对辖区农家乐的安全、卫生进行定期检查、监督，并按时上报各类报表。8、配合涉农金融机构做好农村文明信用的评定工作。9、及时做好我镇区域内的防汛工作。10、做好上级部门安排的工作和中心的其他工作。篇三：经济中心上年工作总结及下年工作要点上半年，我们以党的十八大精神为指导，紧紧围绕县委、县政府提出的年度工作要点，突出“持续、健康、稳步”要求，定目标，议措施，转作风，抓落实，各项工作取得了较好成绩。现就今年上半年工作作以简要回顾，并提出下半年工作要点：一、企业改制在自我加压中稳步推进面对企业求稳怕乱嫌麻烦的抵触心理，我们在认真调查摸底的基础上，主动深入企业，同主管部门多方沟通协调，确立了城建系统四户企业作为年度改制目标任务。目前，我们和主管部门分别同四户企业举行了两次领导会面的座谈会，初次议定改制办法和措施，研判可能遇到的问题，提前制定预防不稳定因素的应对方案。企改股主管领导先后三次和企业职工代表见面，征询职工意见，解答职工提出的改制政策性问题，并将职工的意见和建议反馈给主管部门，并协助主管部门建立了企业改制台账。与此同时，我们还对去年改制企业任务完成情况进行了回头望，督促渭北电石厂破产管理人，协调资产处置事宜，尽快聘请拍卖机构，公开出售企业资产，进而妥善安置职工。对眼镜厂，农用车厂两户企业按照改制方案，积极组织实施，加紧改制。对全县未改企业进行了摸底调查，建立了档案，为推进县属困难企业改制提供了依据。对商业系统未改制企业，我们提出不等、不靠、不拖的原则，要求主管部门排除干扰，克服困难，力争年内确定改制企业名单，为尽快完成我县企业改制目标任务打好基础。二、包联帮扶为惠民工程增添新亮点我单位所包联的王庄镇平城村，是一个产业结构单一，集体经济十分薄弱的贫困村，为了帮助该村摆脱农业靠天吃饭的被动局面，开年来，我们根据该村干部群众的意愿，多次和渭石渠领导沟通协调，达成了为平城村开设斗门的意项。到五月底，该村在开设斗门的同时，配套衬砌u型渠道3公里，解决了全村近1000亩耕地的灌溉问题，为提升该村产业结构水平注入了新动力。三、群众路线教育实践活动在求实效上认真开展我们严格按照县委提出的活动要求，制定了实施方案，成立了领导小组，排出了工作进程单子，并以台账的形式详细记录活动的开展情况。五月份，我们集中两周时间，分两组进企业，进村组，召开座谈会，征询意见和建议，广泛和企业职工，村组党员干部进行了交流，基本上摸清了群众的所盼所求。进入六月以来，我们把下基层调研情况进行了认真梳理汇总，并就存在的问题，解决问题的办法同村干部进行交汇对接。对包联村群众提出的产业结构