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文档简介

XX年文广旅游局事业单位聘任情况汇报按照县人力资源和社会保障局关于关于事业单位岗位设置管理及XX年度岗位聘任认定工作的通知(富人社XX54号)要求，经局党政领导班子讨论同意，我局于XX年12月开展所属事业单位岗位聘任工作，现将工作情况汇报如下：一、基本情况我局下属事业单位共9家，包括：县文化市场综合行政执法大队、县文化馆、县少年儿童业余体育运动学校、县图书馆、县电影管理站、县电视台、县农村广播电视服务中心、县广播调频台、县工程技术办，共有专技人员编制75名，工勤人员编制8名，实有专技人员67人，工勤人员8人。二、主要做法(一)调查摸底。为做好XX年度所属事业单位岗位聘任工作，我局组织抽调相关工作人员对各所属单位的人员编制等情况进行统计，对上年度岗位聘任情况进行了细致地了解。(二)宣传发动，提高认识。事业单位岗位聘任工作涉及到方方面面，触及到个人的切身利益，无论是干部还是工人，难免有这样或那样的想法。为此，我局召开了专门会议，要求所属事业单位在工作中一定要按照公平公开公正的原则进行岗位聘任，要做好职工的思想工作，使岗位聘任工作顺利开展。(三)竞争上岗。竞聘上岗严格按照规定程序(公布职位、报名、笔试、演讲、民主测评、组织考察、党委(组)集体研究确定聘任人选、任前公示、决定聘任、公布聘任结果)办理，体现了公开、平等、竞争、择优的原则。通过竞争，我局所属事业单位共有75人上岗，其中专业技术人员岗位67人、工勤人员岗位8人。(四)签订聘任书，确立关系。根据有关规定，事业单位及其主管部门与竞聘上岗者在平等、自愿、协商一致的基础上，按照人事管理权限签订了事业单位岗位聘任书一式二份，并送县人社局进行审验，确立了单位与个人的聘用关系。三、主要成效(一)激活了用人机制。推行聘用制是事业单位选拔和任用人才的新举措，充分体现了党管干部和公开、平等、竞争、择优的原则，它不仅为优秀人才脱颖而出创造了条件和机遇；而且使用人单位与工作人员之间有了双向选择的自主权。(二)优化了人才配置。通过岗位聘任工作积极引导职工结合个人的专业、特长、兴趣、爱好参加竞聘上岗，努力做到适才适用。(三)提高了职工素质。事业单位推行聘用制，其特点是职务能上能下，待遇能升能降，职工能进能出。这种用人机制既给广大职工创造了新的机遇，又带来了挑战，职工明显感到有一种紧迫感，自觉加强学习，不断更新知识，提高技能。四、存在问题部分事业单位岗位设置不合理部分事业单位有高级高位，但由于职工中没有具有高级职称的人员，不能聘用，该岗位空置。但是，同时达到中级职称的人员数又高于中级岗位数，所以有部分具有中级职称的职工只能低聘为初级岗位。此种情
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