2016年上半年商务局效能自查报告[范本]

2016年上半年商务局效能自查报告 2016年上半年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级业务主管部门的具体指导下，我局以科学发展观为指导，紧紧围绕商务经济发展目标，突出工作重点，创新工作思路，强化工作措施，较好地完成了各项目标任务。 一、主要经济指标完成情况（截至5月底） 1、利用外资：5月份，利用外资完成2810万美元，超额完成了全年2600万美元的目标任务。一季度外商直接投资位列全市第一，全省第14位。 2、进出口：完成外贸进出口万美元，同比减少%，其中进口万美元，同比增长%；出口，同比下降%。 3、进出口孵化：完成新增备案登记企业5家，占年任务50%；完成新增进出口实绩企业3家，占年任务%。 4、社消总额和限上企业：完成社会消费品零售总额亿元，同比增长%，新增限上企业23户，占年任务92%。 5、“万千百十”工程：新增个体工商户680户，占年任务%；完成商贸物流业销售额亿元，占年任务%；市场建设投资亿元，占年任务%。 二、上半年工作主要做法： （一）内贸流通运行平稳 1、加强市场运行监测，对采集的几十种生活必需品品种价格、销售量、销售额数据进行认真分析，及时掌握市场动态。 2、以“消费促进月”活动为契机，成功举办了来安首届美食文化节，以及来安县十大名菜评选活动，聚集人气，拉动内需，扩大消费，促进增长，惠及民生。 3、大力推进农贸市场设施建设。为了提升农贸市场档次，促进农副产品流通，增强辐射力。目前，中央大街农贸市场已投入使用，永阳农贸综合市场一期已完工，桃花蔬菜批发交易市场正在积极筹建规划。 4、商贸服务业重点项目建设有序开展。认真落实国家扩大消费有关政策，重点加强商贸体系建设，着力营造良好的商贸环境。目前，白鹭岛大酒店已投入使用，南城美都建材一条街商户已陆续入驻，金太阳大酒店、中央大街、峰汇国际商贸综合体正在建设中；城南旧城改造城市综合体已经启动，南京湾物流基地建设按序时进度加快推进。 （二）外贸发展稳中有进 1、全面开展重点进出口企业走访帮扶工作。加强与金禾、金邦、碧绿春、图强文具、海蓓玩具等10家被列入市重点帮扶企业的联系和沟通，把按月深入企业调研纳入常态工作，建立完整的调研和帮扶工作的档案，随时掌握全县进出口工作动态。把企业的事，当成自己的事。 2、大力培育新的进出口增长点。鼓励企业尽快走出国门，增强开拓国际市场信心，勇敢参与国际市场竞争。加快孵化企业备案登记，加快备案登记企业发生实绩，形成新的外贸进出口增长点，以此扩大全县进出口总量。唯宝印刷、可欣机械、水新家纺、立金金属、海通塑胶五家企业已备案登记，国苏机电、雅美油墨、荣盛金属三家企业已发生出口实绩。 3、开拓国际、国内两大市场。积极组织企业积极参加各类展览会、博览会，协助企业在力保传统市场的同时，大力开拓新兴国际市场，提高企业在国际竞争中抵御风险的能力。同时引导和鼓励外贸企业利用国内相对稳定的经济形势和不断扩大的内需市场，积极开拓国内市场。 （三）安全监管全面到位 1、抓好生猪定点资格审核清理工作。成立了生猪定点资格审核清理工作领导小组，制定来安县生猪定点屠宰资格审核清理工作实施方案和来安县“放心肉”体系建设（试点）实施方案。按照审核清理的时间要求，完成全县13家屠宰企业的自查工作。会同相关部门对13家屠宰企业现场联合审核，对12家不符合要求的乡镇屠宰企业，限期关闭。 2、为了确保我县“放心肉”供应，我局进一步加强生猪市场信息监测和屠宰执法检查工作，严把肉品质量安全管理关。在食品安全委员会配合支持下，会同相关执法部门多次深入市场、屠宰场进行检查。其中开展了6次30人次的市场突击检查，上户检查2次，对青龙街和城郊结合部以及外围市场检查4次。 3、加强成品油煤炭市场监管和酒类备案工作。一是认真做好县域成品油市场的安全生产工作。今年上半年，我们和大英工商所一起，对雷官镇烟陈村一个体无证无照加油点进行了查处。二是加大监管力度，采取日常检查与重点抽查相结合，打击成品油市场违法经营行为。三是进行煤炭、成品油证照的年审工作。对3家煤炭经营企业进行了年审；对全县35家加油站、6家加油点进行了年检。五是逐步建立和规范酒类流通秩序，对酒类流通实行经营者备案登记制度和溯源制度。 （四）全力以赴确保稳定 主动化解，确保稳定，全面开展矛盾纠纷排查和信访源的摸排登记工作，针对不同的信访源和信访对象，有针对性地制定解决办法，力争把问题解决在萌芽之中。上半年，重点化解百货公司三小集体企业要求纳入改制问题、百货大楼内退职工要求解决欠发内退工资、解除劳动关系人员要求解决三年生活费、对越参战人员要求纳入协保、市场服务中心工作人员要求工资有稳定保障渠道、永阳市场拆迁户要求增加补偿、五交化公司退伍战士要求补发生活费7个方面信访问题。 （五）机关建设再上台阶 根据县委、县政府的文件指示精神，把创先争优、党风廉政和机关效能建设作为大事抓紧抓好，一是成立了领导小组；二是与各科室以及二级机构签订了目标管理责任状，制定了考评条件，实行赏优罚劣；三是领导班子成员自觉带头坚持廉洁自律，始终把八荣八耻作为律条，严格遵守、模范执行、树立榜样、做群众的楷模；四是结合全县开展的“五治”专项活动，从制度建设入手，完善机关上下班、考勤、用车、财务管理、政务公开、来人招待等相关规章制度，使机关工作作风建设再上新台阶。 （六）其他工作齐头并进 1、完成改制指挥部安排部署的各项工作。5月底配合县财政局对改制企业职工私自占房和资产出租情况进行全面调查摸底；6月底，配合人社局对改制企业职工遗属补助、落实政策人员、大病医疗费用进行审核。对漏报的21名职工失业保险金进行测算。 2、来安县屠宰场迁址新建项目已完成选址、征地备案、报批等相关程序，建设资金已到位。该项目占地亩，固定资产投资2500万元，按商务部颁布的3A级屠宰企业标准新建，年屠宰生猪能力20万头，目前已开工建设，预计明年3月运行。 3、奋力攻坚，已完成永阳市场27间周转用房的拆除工作，营业用房已签协议书5户，已拆除2间。 四、存在的主要问题 一是政策推动力度不够。商贸流通业缺乏有效的政策引导与扶持，商贸龙头企业不多。 二是外贸进出口任务完成不理想。外贸进出口企业偏少，出口品种单一，结构不合理，受市场影响大。 三是商务企业改制遗留的问题较多，企业改制的后续资产管理和移交以及稳定工作任务十分繁重。 四是商务局机构成立较迟，人员较少，工作开展情况和大商务的职能要求有差距。商务综合执法大队虽已成立，因无编制和人员未能组建，对成品油、再生资源、煤炭、酒类管理和生猪定点屠宰等未能开展实质性执法工作。 （六）继续抓好新来城屠宰场建设工作。要加快推进新屠宰场的规划设计、环境评估等工作，千方百计加大推进新屠宰场建设的力度，加快建设步伐，确保明年3月份来城新屠宰场建成投产。 （七）大力推进招商引资工作 一是明确招商方向，坚持内资、外资一手抓，在招“大商”引“巨资”上求突破。二是在项目的定位上，重点围绕我县的主导产业、优势产业和现代服务业进行招商。三是在项目的规模上，重点突出寻找战略投资商，做到主攻“大企业、大集团、大商社”。四是在招商引资的领域上，重点突出“珠三角”、“长三角”地区。 下半年，商务经济工作和各项