“清剿火灾”专项方案.doc

开展“清剿火患”战役行动实施方案为切实做好我项目部消防安全工作，进一步深化消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动，有效预防和遏制重特大火灾、恶性火灾事故的发生，确保全线施工火灾形势持续平稳，根据博深分公司统一安排部署，我项目决定自2011年11月28日至2012年1月31日，在全线开展“清剿火患”战役行动，并结合实际制定本方案。一、组织机构成立 “清剿火患”战役行动领导小组； 组长： 副组长； 成员； “清剿火患”战役行动领导小组下设办公室，办公地点：设在雁田石阶村组委会中铁二十局博深项目第九合同段综合办公室。王连珍任命为办公室消防主任。切实加强对“清剿火患”战役行动的组织、协调和指导，确保各项工作措施落到实处。二、工作目标通过开展“清剿火患”战役行动，确保火灾形势持续平稳，确保不发生较大亡人火灾事故，坚决杜绝重特大火灾事故，实现项目火灾防控能力大幅提升、部门消防监管水平大幅提升、自我管理层次大幅提升、施工人员消防安全素质大幅提升。三、实施步骤（一）动员部署阶段：2011年12月06日，我项目制定本方案，明确各阶段工作任务，明确具体责任人员，明确工作奖惩措施。召开动员大会，全面动员各部门开展火灾隐患排查整治，迅速打响“清剿火患”战役。（二）清剿火患阶段； 2011年12月7日至2012年1月16日在前阶段“大排查、大整治”工作的基础上，全面排查整治各类火灾隐患和消防违法违规行为，切实做到不漏一个死角、不留盲点。对检查中发现的问题，发现一处记录一处，实施监督跟踪整改，直到隐患消除，并建立健全档案和文字资料。（三）、“清剿火患”范围及整治：2011年12月7日至2011年12月30日，严格落实施工期间消防安全管控措施；(1)、对人员密集场所、办公室、生活区、活动板房、作业区等重点部位进行消防安全措施落实情况；（2）、材料堆放场所；主要仓库消防设施器材的设施、配置情况；（3）、值班室、档案室、财务室、食堂、设备临时存放点以及宿舍区重要场所和要害部位，消防设施维护保养。（4）、对建筑周边的灭火救援设施，检查消防安全“四个能力”建设存在不落实的问题，进行跟踪整改；（5）、易燃易爆气体、消防供电设施、重要负荷自备应急电源设置及运行情况。 （四）、总结阶段（2012年12月31日至2012年1月16日）。对工作开展情况进行汇总分析，认真总结经验做法，查找工作中存在的不足，巩固、深化战役成果。对“清剿火患”战役行动检查出的问题进行认真分析，建立奖罚制度，对发现问题不整改或整改不到位的区域进行对现场施工负责人根据问题的严重性进行相对应的处罚。并进行通报批评。对检查中物出现问题或出现问题积极整改得施工队，给予施工队相对应的经济奖励。并进行总结通报表彰。四、工作要求 （一）、高度重视、加强领导、落实责任。开展“清剿火患”战役行动是深化消防安全“五大”活动，把握火灾防控主动权、打赢消防现实斗争的重大部署，也是针对秋、冬季节火灾特点，预防和减少火灾发生，确保全项目火灾形势稳定的有力举措。结合中作实际，通过悬挂条幅、对职工进行培训，提高消防法规、消防意识、应急处置知识等宣传教育。各施工队要牢固树立大局意识，充分认识开展战役行动的重要性、必要性和紧迫性，加强领导，周密部署，精心组织，动员一切力量，想尽一切办法，坚决杜绝有影响的亡人火灾事故，确保行动期间火灾伤亡人数实现零增长。（二）、层层督导，狠抓落实。行动期间，全力督促落实各项工作措施。对火灾多发、高发地区和工作落实不力的地区，实行限期整改存在问题，并跟踪督导验收。全力督促工作落实。（三）、明确责任, 严格奖惩。落实责任，奖优罚劣，