钻井监督讲座(课件)最新1

钻井工程监督工作细则乔领良 主要内容 前言第一节监督工作程序第二节监督工作控制点 关键点 第三节监督工作的实施第四节奖励处罚和业绩考核 中石化勘探开发工程监督的产生随着油气勘探开发规模的扩大 钻井承包商的出现 油气勘探开发工程建设市场的形成 就必然形成以投资为主体的业主方 甲方 和以工程施工服务为主体的工程承包方 乙方 油气勘探开发过程中 钻井风险很大 钻井成本高 60 70 要达到工程项目安全 优质 高效 低耗的顺利实施 业主方 甲方 必须对工程质量 施工进度 钻井成本 安全 环保等进行严格的控制 实现目标控制 钻井工程项目的实施需要各专业 工种联合作战 现场施工需要甲方的代表进行组织协调 这就需要有人来完成这项任务 甲方代表 监督 前言 高度重视油气勘探开发监督工作 中石化总部领导一直非常重视 从2002年开始 明确要求各油田企业要成立相对独立的监督机构 并出台了油气勘探开发工程项目监督管理办法 目前 各油田分公司均设有监督机构 监督中心 二级单位或附属机构 抓培训首先从抓监督培训开始 油田事业部企管处主办 胜利高培中心负责承办 前言 目前 油气勘探开发工程项目的监督模式有三种 甲方一体化监督模式 代表分公司的业主方 发包方 对项目的实施进行全面的管理 监控 决策 监督一体化 甲方工程项目经理部或采油 气 厂 独立甲方监督 是分公司下属独立的监督机构 向分公司负责 监督 决策 施工三分离 监督中心 二级单位 第三方监督 分公司之外的监理公司 监督模式 甲方一体化监督 优点 既是监督方 又是管理 决策方 决策与监督不分离 工作效率高 缺点 权力过于集中 对于投资主体 上级主管部门的作用发挥受到影响 很难体现公平 公正原则 优点 监督管理机构与职能部门 勘探处 开发处 工程处等 相对独立 监督职能 职权由分公司授权 监督行为直接对分公司负责 监督行为不仅对承包商进行制约 同时对甲方的管理行为也有约束作用 缺点 与管理部门之间相互容易发生管理上的矛盾 存在责任不清的现象 工作决策效率低 独立甲方监督 第三方监督 优点 监督方与投资方不存在管理关系或上下级关系 监督工作能真正体现公平 公正 缺点 监督与决策完全分离 施工遇到问题决策效率低 监督方式 按合同形式分日费制监督方式 由业主方聘监督人员驻井监督 代表甲方行使决策 监督权力 并每天负责下达工作任务指令 审核工作量总包制监督方式 实行钻井任务总承包 包括 钻井 测井 录井 固井 技术服务等 监督人员负责按设计 规范进行监督 分包制监督方式 测井 录井等不在钻井费用内 监督人员既要监督施工还要进行协调 自1994年 西南石油局 属地矿部新星石油公司 开始实行油气滚动开发战略以后 进入气田勘探开发阶段 可以自主找气 销售 并先后成立了浅层气开发经理部 勘探项目部 油建项目部 开始实行项目管理 从此建立了工程监督管理机制 甲方一体化监督管理模式 西南油气分公司监督管理模式的发展过程 2000年划归中石化 2002年随着油气勘探开发规模的不断扩大 中石化下属各大石油局一分为二 形成一局一公司 同时 工程建设市场已形成开放 按照总部的要求 各分公司要建立相对独立的监督机构 2004年底 西南油气分公司进行了机构调整 撤销了原来的几个项目部 成立了工程监督中心 二级单位 监督模式进入了独立甲方监督管理模式 2009年 西南局实行采油 气 厂模式 采油 气 厂对开发井自主管理 并进行监督 监督中心负责所有探井和重点开发井 深井和水平井 2010年以后 全部所有工程项目必须有监督中心进行监督 西南分公司监督模式 揭牌仪式场景 监督职能 是针对油气勘探中的钻井工程项目 监督单位接收勘探开发项目投资方 甲方 的委托或授权 根据有关法规 技术标准规范 设计 工程项目作业合同对钻井施工方 服务方 乙方 的作业过程进行监督管理 代表甲方对工程质量 进度 HSE管理等进行有效的监控 以实现合同的要求 保证甲方的投资目标 并取得最佳的勘探开发效益 参与勘探开发项目招投标活动 设计评审 技术方案讨论 竣工验收 质量评定 工作量的确认等 工程监督的职能 要做好监督工作应具备 1 从事过钻井技术管理工作 熟悉钻井工艺技术2 具有钻井现场组织施工 管理经验 丰富 3 具有现场施工协调能力4 熟悉 掌握规范和标准5 具有工作责任心6 具有现场应急处置能力7 工作要有原则性8 要有良好的职业道德 要做好监督工作应具备 重点抓事前预防监督工作 抓承包商的基础工作监督 加大安全监督管理力度 加强对施工现场直接作业环节的HSE管理工作的监督等 要监督到位 做到提前介入 超前预防 超前控制 事发前的提醒 督促 监督的工作 事前防范 避免事后处罚 依据作业指导书加强过程管理 强化关键点控制 特殊作业旁站监督 监督好每一道工序 坚持上一道工序不合格 有隐患 下一道工序不开工 以此对关键控制点进行有效控制 重点项目要重点监督 加大对违反设计 合同 标准和规范行为的处罚力度 对优秀施工单位进行表扬和奖励 奖罚分明 最终体现监督工作要坚持原则 监督的工作 坚持原则 为保证工程市场健康发展 必须以甲乙双方互赢为基础 是相互依赖 相互促进 相互发展的关系 监督工作在保证维护甲方利益的同时 也要保证乙方的合法利益得以实现 离开这个原则 监督工作就无法做到公平 公正 监督的工作 公平公正 监督在现场 不是工程师 不是技术员 也不是甲方的项目负责人 勘探 开发等职能部门决策 责任 主体施工作业各承包商执行主体监督机构控制 监控 主体 职能划分 目前各油田分公司监督机构不尽相同 监督工作的运行模式也不一样 监督工作细则主要针对的相对独立的监督机构 工程监督中心 监督工作细则 主要内容 第一节监督工作程序第二节监督项目控制点 关键点 第三节监督工作的实施第四节业绩考核和奖罚 第一节监督工作程序 一 监督任务来源二 监督工作策划三 监督工作实施四 监督评定五 监督工作总结六 监督项目验收 监督工作流程 中石化西南油气分公司工程监督中心 监督工作流程 中石化西南油气分公司工程监督中心 监督工作流程 1 分公司发包的工程施工项目 勘探 一般由分公司业务主管处室下发钻井监督任务到监督单位 以文件形式抄送 一 监督任务来源 监督任务的来源根据各油田 局和分公司运行体制不同 工程项目监督任务来源主要有以下两个方面 2 油田内部各作业区块发包的工程项目 开发 目前 实行采油厂模式和项目管理部模式 由采气厂 项目部直接下达监督任务 监督单位接到任务后 又按照工作程序向专业监督部门下达监督任务 再指定监督人员进行监督 监督单位在接到分公司 或其他业主 下达的工程项目监督任务后 就要根据施工项目的合同与设计 对监督工作进行策划 部署 根据工程项目的重要程度或难易程度确定由分管领导组织策划或监督部门负责人组织策划 策划的内容包括 确定监督方式 监督人员 建立项目监督档案 收集相关技术资料 组织各相关监督部门了解合同 掌握设计要求 明确监督工作达到的目标 二 监督工作策划 重点钻井工程项目 由分管领导 或副总监以上 负责组成临时监督组 对工程项目实施进行监督策划 二 监督工作策划 1 重点项目策划 由各专业监督部门在接到监督任务后 组织监督人员编写监督工作计划 做好监督实施的准备工作 二 监督工作策划 2 一般工程项目策划 施工方接到入场通知后 进行设备搬迁安 根据任务来源由分公司项目主管处室 或委托监督中心 组织 采气厂 项目部 组织验收 由主管部门领导签发开工令后 监督单位依据监督计划和监督职责 职权 开展监督工作 三 监督工作实施 工程施工结束后由现场监督提交监督评定初稿 钻井工程部部门组织监督人员 依据钻井质量评定标准 结合施工中各阶段具监督 检查情况 进行综合评价 评定 提交工程项目质量监督评定书 作为工程结算的主要依据 四 监督评定 施工方设备 人员状况 队伍资质情况评价 现场组织管理情况 井身质量 各项技术指标 井控工作 安全环保 工作量的增减 包括材料的消耗 及原因 等级评定意见 四 监督评定 评定书的主要内容包括 工程项目结束后 监督人员要对该工程项目的监督工作进行全面地总结 监督工作总结不是施工总结 五 监督工作总结 监督总结报告应包括 但不限于 以下内容 1 工程概况 工程名称 施工单位 基本数据等 2 现场监督的主要工作内容 施工过程中的质量 安全 环保和进度等 监督情况 包括发现的主要施工 管理问题 安全 环保 质量隐患等和监督整改落实情况 下达监督指令 备忘录等的份数 主要内容及监督整改落实情况等 3 评价 意见和建议 对施工队伍的人员 设备 服务质量等的评价 对监履行职责情况的自我评价 对甲方管理情况的评价 对上述或其它方面的意见或建议等 五 监督工作总结 六 工程项目竣工验收 1 验收组织 主持 工程项目验收应由业主方组织 主持 各油田不尽相相同 采油 气 厂 项目部 主管部门或监督中心 2 验收依据各油田企业的质量验收标准 3 验收内容质量验收和工作量认定 4 验收程序施工方汇报 施工方自评 甲方监督评价 评委意见 验收意见书 主要内容 前言第一节监督工作程序第二节监督控制点 关键点 第三节监督工作的实施第四节奖励处罚或业绩考核 第二节监督控制点 关键点 一 监督控制点 定义 二 监督控制点的确定三 监督控制点的监督工序四 监督控制点专用表格五 预设监督控制点 一 监督控制点 一个工程项目的实施要经过若干道工序 完成好工程项目 每一道工序必须按设计 规范 标准 规定进行 这些工序里 有些工序是很重要的 关键的工序 关键的工序里面 有些重要的工作环节 对工程质量有很大影响 一旦发生质量事故则无法挽救 这些关键工序 关键环节是影响工程质量的主要因素 是施工过程中监督控制的重点 即监督控制点 控制点均须进行重点监控 针对项目施工过程中 某些施工工序或环节的失控可能造成事故 经济损失或对后续施工质量产生严重影响 各监督部门根据合同和设计的要求 将施工过程中的重要工序或环节预先设立为监督控制点 必要时 可根据项目施工的具体情况 临时增加的监督控制点要书面通知施工单位 如要减少监督控制点必须经中心领导审批 一 监督控制点 监督控制点的确定 要根据具体工程项目的施工特点 将工程施工过程中需监督重点监控的施工工序 工作环节 预先确认为监督控制点 根据其对工程质量的影响程度分别设立为一级控制点和二级控制点 二 监督控制点的确定 一级控制点符合下列条件之一 1 该控制点施工无法返工 不能补救 如套管井口坐挂 固井施工 取芯 井身质量 2 该控制点施工为隐蔽工程 且其质量将对后续施工质量产生严重影响 如井斜控制 3 该控制点现场施工过程监督结果将对项目最终的监督评定有重大影响 如井内事故的界定等 二 监督控制点的确定 二级控制点符合下列条件之一 1 该控制点施工为隐蔽工程 如地破试验 慢泵速试验 2 该控制点施工质量将对后续施工质量产生影响 如钻井复杂情况的处理 下套管固井等 3 该控制点施工工程量的现场签证如失实将给甲 乙双方造成经济损失 如某些工作量的确认 二 监督控制点的确定 监督控制点的监督过程不同于监督的日常检查工作 根据预先确定的控制点 按以下工作流程执行 1 在项目施工开始前由监督方将控制点清单交施工方 乙方 2 施工单位根据相关专业提供控制点清单按要求的提前时间 以书面形式通知专业监督部门 控制点施工开始时间由施工方负责准确把握 三 监督控制点的监督工序 3 通知书由专业监督部门负责人或负责该项目的监督人员签收 通知书一式两联 第一联施工方保留 第二联交监督方 4 监督人员按规定时间到达施工现场 以旁站形式监督 该控制点施工结束后 现场签发合格证书 分一级和二级控制点 合格证书由施工方现场主管签收 证书一式三联 第一联签发人 监督 保留 第二联交施工方 第三联由监督所交工程监督中心存档 三 监督控制点的监督工序 5 某些一级监督控制点在监督人员未到达施工现场时 施工方不得进行该项施工 施工过程中不能停止的工序除外 但必须事先得到监督方书面或口头同意 施工方必须加强施工现场管理 必须由施工方第一技术负责人在现场组织 监督施工 监督到达现场后签字认可 如因监督人员未准时到达现场而造成施工方停待或其他损失 由监督方负责 三 监督控制点的监督工序 6 二级监督控制点在监督人员未到达施工现场时 施工方可进行该项施工 但必须加强施工现场管理 由施工方第一技术负责人在现场组织 监督施工 并填写施工说明书 监督人员到达后签收 施工说明书一式三联 第一联施工方保留 第二联交监督 第三联由监督所交工程监督中心存档 7 未履行上述程序造成控制点施工失控 根据情节 对责任方 施工方或监督方 给与处罚 三 监督控制点的监督工序 监督控制点往来文件为监督评定的重要依据 监督控制点的监督工作过程使用统一表格按要求在现场认真填写 不得事后补做 如表格内容不够 可增加附件 附件上须要由监督方和施工方双方签名 四 监督控制点的专用表格 表1控制点施工通知书 签发 签收 制表 工程监督中心 表2控制点施工合格证书 签发 制表 表3控制点施工说明书 各专业预设的监督控制点 在工程项目施工开始前 由专业监督部门将其列单交给施工方 如有特殊情况需增加控制点 再另行提前书面通知施工方 如要减少控制点 需要经工程监督中心审批 五 预设监督控制点 一级监督控制点 一级监督控制点 一级监督控制点 二级监督控制点 二级监督控制点 主要内容 前言第一节监督工作程序第二节监督控制点第三节监督工作的实施第四节奖励处罚或业绩考核 第三节监督工作实施 一 监督工作准备二 监督项目策划三 现场实施四 对过程控制的管理 开发井 一般探井 巡井或驻井 第三节监督工作实施 目前所采取的监督方式 日费井或重点探井 项目监督组方式驻井监督 驻井监督均采取实行监督派驻单制度 1 严格依按照设计 标准 规范进行监督 2 按钻井项目作业指导书要求 对钻井 钻井液设备 人员资质 现场施工 HSE管理等情况进行检查 发现问题及时下达监督通知单要求施工单位整改 3 按项目监督主体要求 做好配合监督工作 4 施工中突发事件及紧急情况 及时上报 5 随时掌握生产情况 按时提交监督周报 事故调查报告 监督评定书 6 对施工井各类材料消耗进行核实 并对其质量抽查 7 要勤检查 及时发现问题及违规行为 对监督工作的要求 第三节监督工作实施 一 技术资料准备接到监督任务后 监督单位组织相关专业监督部门 钻井 地质 完井 的有关专业监督人员学习掌握合同 设计 任务和要求 收集邻井钻井 地质 测井 测试等资料 分析工程的特点和各种可能出现的情况 二 监督所需物品工作服 安全帽 监督日志 各种表格等 三 了解施工队伍状况队伍资质 人员素质等 一 监督准备工作 一 监督准备工作 四 掌握监督依据 钻井设计及批复意见 合同及工程投标书 规范 标准 QY标准 GB标准等 规定 中石化 分公司有关管理规定 法律 法规 实现四大控制 质量控制 进度控制 安全环保控制 投资控制 五 明确监督的任务 实现目标 一 监督准备工作 1 策划分类大型监督项目 重点探井 超深井 特殊井 由监督主管领导或部门领导组织进行监督策划 常规监督项目 浅井 中深井由专业监督部门或专业监督进行策划 编写监督计划书 二 监督工作策划 2 策划内容根据工程施工的特点 明确施工全过程中各阶段 各专业作业技术标准与要求 明确全过程监督控制的关键环节及可能的应急措施 划分与钻井相关的各专业监督部门责任范围及相互配合 衔接 协作的关系 依据工程施工的工序或工艺流程 拟定工程施工全过程的监督计划 二 监督工作计划 策划 二 监督工作策划 确定监督人员 监督依据 监督方式 明确参加开工验收人员 明确工程施工质量控制点 关键点 列出清单 监督工作目标 监督工作措施 如何实现四大控制 一 开工验收钻井监督工作按照事先制订的施工全过程监督控制程序严格实施 对所有关键环节 主要作业 配合作业实施旁站核实 同期确认的方式进行 实行开工令制度 三 现场实施 一级开工 监督单位或业主主管部门组织1 经井队自检 钻井公司复查合格后 由钻井公司向业主管理方提出书面开工验收申请 2 业主管理方接到施工单位开工申请书后24小时内 由业主方组织相关部门及监督人员到施工现场按照开工验收书的要求进行开工验收 3 查出的问题限期整改 达不到开钻要求的不允许开钻 对于不影响开钻的一般问题可同意开钻 同时要求限期整改 4 同意开钻后 现场签发一级开工令 对于验收提出的问题 达到整改期限后由监督人员进行确认 三 现场实施 二级开工 监督单位专业部门组织1 对某一专项进行的开工验收 由部门人员组织验收 2 依据施工要求进行验收 3 同意开钻后 现场签发二级开工令 三级开工 专业监督组织1 专业监督对现场某一项目进行开工验收 2 同意开工后 现场签发三级发开工令 三 现场实施 验收申请书 xxxxxxxxxxx工程项目已做好各项开工准备工作 并经公司自检 现已达到开工条件 请于 年 月 日对 井进行开工验收 钻井公司年月日 三 现场实施 钻井公司 验收小组于 年 月 日对 项目进行 开工验收 达到开工要求 现通知你们进行 施工 单位 三 现场实施 一级开工令 二级开工令 钻井公司 部验收小组于 年 月 日对 项目进行定向造斜开工验收 达到施工要求 现通知你们进行 施工 部 三 现场实施 三级开工令 钻井公司工程监督中心钻井工程部 监督于 年 月 日对 项目进行开工验收 具备施工条件 现通知你们进行 施工 部 三 现场实施 1 队伍人员资质 1 技术骨干人员配置及持证情况 队伍的资质施工单位上岗人员的构成 数量 持证情况 人员资质等 现场监督都要一一对照设计核实 发现缺人或不具备相应资质条件的要要求施工单位立即补充或更换 要从人员上保证工程项目实施的需要 关键岗位技术人员必须保持稳定 确因特殊情况需更换的 必须在满足不影响正常工作的前提下报监督同意后才能执行 2 设备配置 按投标 设计配置 三 现场实施 开工验收的主要内容 三 现场实施 2 井场的布置 1 设备摆放 2 道路畅通 3 安全距离 4 标示牌 3 设备安装 1 钻机设备安装质量及辅助设备配套 符合要求 2 循环系统 钻井泵 循环罐 高压管线 固控设备 3 机房 安装 排气管灭火装置等 4 电路系统 安装 整齐 防爆性能 5 安全防护设施 降落器 防碰装置 护栏 护罩 逃生滑道4 消防器材 数量 管理 位置 三 现场实施 5 物资材料 钻具 工具准备和储备6 井控设备安装 试压 备用件 二开 7 学习设计 施工设计 措施 的制定情况8 应急措施及预案制定情况对预案的要求 三 现场实施 应急预案 对可能要发生的事件 事故 主要是溢流 井涌 井喷 井喷失控 失控后着火 所采取的应对措施 处理方案 以便在实际发生时有准备的 有序的 迅速的 高效的 最低损失的加以处置 其内容 1 风险评估 识别 在整个工程项目的实施过程中 在哪一个环节可能会发生的事件 事故 2 处置方案 人员组织 物资保障 处置过程 明确岗位分工 职责 每个岗位在第一时间到什么位置 干什么 如何干 注意什么 不能失误 3 汇报程序 4 恢复生产 5 总结教训 不能再发生 1 负责人进行分工 按照验收内容逐项进行认真检查 不走过程 2 验收书认真填写 验收人签字 明确验收结论 同意或不同意 开工的时间等 3 开工之前 负责该施工的监督人员必须向施工单位书面说明监督责任 监督人员构成情况 联系方式 监督工作要求 相互交底等 三 现场实施 开工验收注意事项 三 现场实施 钻开油气层前现场的准备工作 一 井眼状况1 漏失情况 有漏失必须都漏成功不漏 2 地层承压能力 达到最高密度下不漏 二 井控装置井口装置状况及试压情况节流管汇 开关正确 关闭灵活压井管汇 同上防喷管线 固定规范 法兰连接点火装置 三种点火方式控制系统 压力 表 手柄内防喷器准备情况 数量 保养防喷器备用件准备 闸板 胶芯 密封圈 三 现场实施 钻开油气层验收 三 钻井队设备状况四 钻井液服务泥浆性能重浆储备加重材料堵漏材料准备加重设备状况五 录井仪检测系统液面检测装置液面报警系统 三 现场实施 六 钻开油气层技术准备情况井控技术交底情况液面监测岗位落实防喷演习情况慢泵速试验情况井控预案准备干部24小时值班落实七 作业人员井控持证情况八 施工方自检及申请书九 含硫化氢区域防硫措施十 放喷池安全距离 三 现场实施 过程监督主要通过巡查和驻井监督两种形式 根据工程项目的重要程度以及项目实施中某工序 环节的重要程度 确定实行巡查或驻井 巡查监督根据施工进度情况掌握上井巡查时间 驻井监督按中心或专业部门要求进场时间驻井 三 现场实施 二 过程监督 重点内容 巡查监督应根据施工情况定期或不定期的上井检查 主要监督工作内容 1 与施工方交流 了解生产情况 检查井队的钻井资料 井史 班报表 坐岗记录 人员资质及技术措施 2 检查入井钻具 井控装置 设备运转情况 安全生产措施 设备资质 3 检查泥浆性能 材料质量 表表记录 坐岗情况 固控设备使用情况 三 现场实施 1 巡井制监督 4 了解井队与录井队之间的工作配合及工程参数的录取情况 5 遇重大问题 召开现场三方工作协调会议 听取三方意见 由承包方提出合理的施工技术方案和措施 做好会议记录 6 对检查出来的问题 提出整改要求 做好记录 对影响到施工质量 安全 进度的重大问题 签发监督通知单或监督令 7 对违反设计 合同 规范的行为签发监督令 限期整改 直至命令停工 三 现场实施 开钻前的监督工作 学习设计 合同 任务书等 参加开钻前的验收 检查钻机及其他设备基础验收报告 对钻井设备 循环系统 固控设备及高压管线的安装 试压 逐一进行检查 检查安全防护设施 包括设备护罩 防护栏 梯子 电线机电路 消防器材 安全降落装置 警示牌等 检查一 二开材料准备 钻井工具 包括打捞工具 准备情况 检查钻井工程各种仪器 仪表是否齐全 灵活好用 检查井队生产管理制度及各种资料报表准备情况 检查硫化氢 含硫化氢 器防器具配置 钻具设备的防硫性能 三 现场实施 2 驻井钻井监督工作 钻井生产过程的监督工作 检查井队是否按设计选定钻井技术参数及钻井液性能参数 检查井队是否认真执行钻井操作规程 对井控设备及井口装置要定期进行检查 检查井队处理复杂情况是否制定具体的技术措施 检查施工中存在的各种事故隐患 并责令井队及时排除隐患 检查报表 井史 井控基础资料等 填写监督工作日志 每日向监督中心汇报生产情况 检查HSE执行情况 每开工作量的确认及施工情况评价 三 现场实施 1 井史 井控史 班报表各类原始资料是否认真填写 内容是否齐全准确 值班人员是否签字 报表 井史数据是否一致 2 指重表是否灵活 准确 3 钻具组合是否符合设计 入井工具状况是否正常 4 钻井设备是否运行正常 防护罩 栏杆等是否安装完好 5 井口是否按规范安装 是否按规范固定 三 现场实施 3 钻井生产过程中的详细检查内容 6 各仪表是正常 气 液 电控系统是否运转正常 是否正确挂牌 7 井控系统是否按规定试压合格 地破压力试验是否按设计或规范进行 8 允许关井套压与泥浆密度 曲线图是否张贴或挂牌 9 进入油气层前井控演练是否达到要求 是否按规定做慢泵速试验并记录 是否按规定填写揭穿油气层施工许可证 三 现场实施 10 有无分阶段钻井施工技术措施 是否组织学习 是否张贴 有无记录 11 干部值班制度落实情况 各岗位人员是否有人脱岗 12 井场 钻台 井场设施是否整洁有序 排污控制是否符合规定 13 井场各种工具 钻具是否登记造册 入井钻具内外径 长度是否记录 14 出入井钻头是否认真检查分析并记录入井史 三 现场实施 15 有无钻具替代量表 是否张贴 钻具替代量有无记录 16 钻遇气层后起钻前是否按规定短程起下钻 是否确定油气上窜时间能保证安全起下钻 17 半封闸板是否与钻具相匹配 18 是否按设计及时对已钻井进行井斜监测 19 对施工中出现的问题是否及时落实整改 三 现场实施 20 严格检查入井材料的质量对各种施工 入井材料 不管是甲方供料还是施工方自购料 能进行现场质检的要求质检 现场不具备质检条件的 现场监督除尽可能进行现场表观等质检以外 必须核查生产合格证 质检报告等资料并索取相关资料复印件留存 把住所用材料的质量关 4 钻井监督每日检查路线值班房 录井房 查看岩屑 岩性 气测房 油气显示 振动筛 看岩屑 有无掉块 循环箱 液面报警仪 泥浆量 坐岗人员 固控设备使用 泥浆记录房 坐岗记录情况 泥浆性能 泥浆处理情况 加重装置 加重材料 泵房 钻台 操作室 钻井参数 井口 节流压井管汇 远控台 钻具管理 污水池 安全防护设施 5 下问题整改通知单或监督令对当天检查的问题进行梳理 分口头整改和书面整改 书面整改要一式两份 井队值班干部签字 对重要的整改项目或井队对监督的要求不予理睬的可下监督令 配合作业监督包括 测井作业 固井作业 测试作业 配合作业期间 明确监督主体 做好监督交接工作 确保工作无缝衔接 三 现场实施 6 配合其他专业的监督工作 测井作业期间 测井监督为监督主体 钻井监督为配合监督 配合测井监督完成测井作业 测井监督应提前到场 未到现场时 不允许进行测井作业 如施工方在测井监督未到场时擅自测井作业 钻井监督应及时制止 三 现场实施 测井作业下配合监督 测井前 钻井监督应要求井队 a 井深达到设计要求 b 对通井遇阻井段进行认真划眼通井 钻具带扶正器 c 钻井液性能达到测井要求 必要时钻井液监督进行性能系统测试 d 设备及人员满足测井要求 三 现场实施 测井作业下配合监督 测井监督到场时 钻井 钻井液 监督及时向测井监督进行工作交接 填写 作业监督工作交接表 钻井监督应向测井监督提供下列内容 a 测井井深b 井下状况 最后一次提钻时遇阻井段及可能的隐患c 测井前泥浆性能d 设备运行状况e 执岗人员配置情况 三 现场实施 测井作业下配合监督 测井监督到场后 由测井监督组织 钻井 钻井液监督 地质监督及施工方参加 召开现场测井协调会 钻井 钻井液 监督做好记录 测井期间 钻井 钻井液 监督配合测井监督完成测井作业 对测井期间异常情况及停待情况等做详细记录 测井结束后 测井监督向钻井 钻井液 监督提供有关测井数据 并向钻井 钻井液 监督进行工作交接 三 现场实施 测井作业下配合监督 固井作业期间 从下套管至固井施工结束 固井监督为监督主体 钻井 钻井液 监督为监督客体 配合固井监督完成固井作业 固井监督未到现场时 不允许进行固井作业 如施工方在固井监督未到场时擅自固井作业 钻井 钻井液 监督应及时制止 三 现场实施 固井作业下配合监督 固井前 钻井 钻井液 监督应要求井队 a 井深达到设计要求 b 认真划眼通井 c 钻井液性能达到固井要求 e 加重材料及固井用水满足固井要求 f 对套管及附件丈量 通经 洗扣 编号 记录等 g 入井管串数据钻井队 录井队数据统一 三 现场实施 固井作业下配合监督 固井监督到场时 钻井 钻井液 监督及时向固井监督进行工作交接 填写固井 钻井监督固井工作交接表 钻井监督应向固井监督提供下列内容 a 固井井深b 井下状况c 固井前泥浆性能d 设备运行状况e 套管型号 数量 扣型 厂家 丈量 通经等情况f 加重材料及固井水配备情况 三 现场实施 固井作业下配合监督 固井监督到场后 召集钻井 钻井液 地质监督及相关施工方召开协调会 做出分工安排 明确各方责任 下套管前 钻井监督配合固井监督进行套管 附件 专用工具 材料检查 保证入井管串满足设计及规范要求 下套管期间 协助固井监督对入井管串及附件顺序进行检查 校核 固井期间 协助固井监督做好工作 记录有关数据 固井结束后 固井监督与钻井监督进行工作交接 填写钻井监督固井工作交接表 三 现场实施 固井作业下配合监督 下套管期间 协助固井监督对入井管串及附件顺序进行检查 校核固井期间 协助固井监督做好工作 记录有关数据 固井结束后 固井监督与钻井监督进行工作交接 填写钻井监督固井工作交接表 三 现场实施 固井作业下配合监督 取芯作业期间 地质监督为监督主体 钻井 钻井液 监督为监督客体 配合地质监督完成取芯作业 地质监督未到现场时 不允许进行取芯作业 如施工方在地质监督未到场时擅自取芯作业 钻井 钻井液 监督应及时制止 三 现场实施 取芯作业下配合监督 取芯前 钻井 钻井液 监督督促井队 a 钻井液性能符合设计要求 b 井底无金属落物 c 设备 仪器性能良好 d 钻头 取芯工具及钻具组合符合取芯要求 e 取芯工具认真保养 检查 保证入井工具质量满足取芯要求 三 现场实施 取芯作业下配合监督 取芯作业过程中 钻井 钻井液 监督应督促井队做好以下工作 a 上卸取芯钻头使用专用钻头装卸器 b 起下钻 遇阻 送钻 割芯 出芯等操作符合设计 规范要求 c 取芯参数符合设计要求 取芯过程中 如遇到进尺较慢或不进尺 井漏 井涌 放空等复杂情况 地质监督及时向主管部门汇报 三 现场实施 取芯作业下配合监督 进入油气层50米前 监督要求 a 按设计将钻井液具有油气层保护的钻井完井液体系 b 控制钻井液失水量 含砂量及固相含量在设计范围内 c 按设计地层压力调整钻井液密度 力争近平衡钻开油气层 d 控制起下钻速度 减少起下钻压力波动 e 按设计要求加入油气层保护材料及保护油气层加重剂 f 井控设备运行良好 井控工具齐全 井控措施完善 各项性能达到保护油气层要求后 要求施工方以书面申请钻开油气层验收开工验收 三 现场实施 7 油气层保护措施的监督 正常钻井作业期间发生的钻井事故或复杂情况以及配合作业期间发生的卡钻 卡套管 溢流 井漏 井涌 井喷 断钻具 井塌 埋钻 插旗杆 灌香肠 卡电缆 卡测试仪器 掉芯及由于专用工具问题如悬挂器 封隔器造成的井下复杂或事故 要以钻井监督为主 其他专业监督配合钻井监督完成事故或复杂情况监督工作 三 现场实施 8 事故及复杂状态下监督工作 事故发生后 现场监督及时向监督部门汇报 现场无监督时 施工方及时向监督负责人汇报 由巡查监督进行现场调查 监督 及时签发监督通知单 在事故处理期间 巡查监督及时驻井 对整个事故处理过程进行监督 对于紧急突发事件 现场监督可进行紧急处置 同时将信息报生产办 三 现场实施 由施工方负责进行事故处理 监督督促施工方 a 严格按照规范要求进行事故处理 b 及时 准确将处理内容向分公司相关部门汇报 施工处理过程中 监督做好施工方之间的协调工作 监督检查事故处理方案及应急措施的落实 事故信息汇报及事故处理的规范操作等情况 事故处理结束后 督促施工方及时上交事故报告 对报告的真实性 可靠性签署监督意见 由监督责任主体上交事故调查报告 三 现场实施 事故调查与事故责任界定一般事故 由中心委托巡检监督或现场监督进行事故调查 上交事故调查报告 重大事故 由钻井工程部组成事故调查组 对事故进行调查 上交事故调查报告 三 现场实施 事故调查报告内容应包括 a 事故发生时间 地点 经过 b 事故原因 c 事故处理经过 d 事故性质 责任判定 e 事故损失及后果 f 处罚建议 g 经验及教训 三 现场实施 钻井 测井 固井 定向井服务等发生的井内事故均以井队为主进行处理 测井时卡电缆时特殊打捞工具可由相关方提供 甲方监督协调事故处理 并将事故责任划分初步意见及时向上级汇报 发生事故后相关方是否立即报告甲方及上级 事故发生原因是否清楚 事故发生经过记录是否清楚 事故发生时的泥浆性能 钻进参数 地层情况 三 现场实施 井内 井身结构 钻具组合 情况是否清楚 有无事故处理技术方案及措施 措施是否得当 操作人员是否明白操作要点 入井工具是否有简图 设备运转是否正常 是否制定井控措施 进行事故处理时值班干部是否在场 相关方主管技术员是否在场 事故调查是否及时 事故当事方有无不实报告或隐瞒不报 三 现场实施 井口换装必须在井内安全条件下进行 监督人员应进行旁站监督 井口试压应按设计要求试压 试压结束后现场签字认可 检查井控设备 10 套管防磨 严格按设计要求采取套管防磨措施 防磨套 减磨剂 三 现场实施 9 井口换装 学习设计 了解合同 参加开钻前的验收 检查开钻材料和储备情况 检查各种钻井液仪器的配置 固控 配浆加重设备是否按规定安装 运行是否正常 是否组织学习设计 是否制定重 难点井段钻井液针对性技术措施 钻井液工作人员资质是否达到要求 人员是否到位 是否准备好用于导管及开钻的钻井液 三 现场实施 3 驻井钻井液监督工作 开钻前的监督工作 钻前详细检查内容1 固控 配浆 加重设备是否按规定安装 试运行是否正常 2 钻井液测试仪器是否按规定配齐 是否精确 试运转是否正常 3 有无钻井液设计 是否组织学习 是否制定重 难点井段钻井液针对性技术措施 4 钻井液工作人员资质是否达到要求 人员是否到位 5 钻井液材料是否按设计要求到位 各类报表是否齐全 6 是否准备好用于导管及开钻的钻井液 三 现场实施 2 驻井钻井液监督工作 开钻前的监督工作 检查钻井液性能 检查钻井液维护措施的执行情况 处理量 配方 处理剂消耗等 检查处理前的小型实验 钻井液类型 性能是否与设计相符 送井钻井液材料有无合格证 有无质检报告 抽检钻井液性能是否与报表记录相符 钻井液人员是否在岗 有无钻井液施工技术措施 三 现场实施 2 驻井钻井液监督工作 钻井生产过程中的钻井液监督工作 钻井液处理剂材料 加重材料 堵漏材料有无足够储备 固控系统运行是否正常 钻井液测试仪器是否灵敏 准确 加重混合漏斗工作是否正常 在油气层段或易漏井段是否连续监测钻井液增减量和钻井液性能变化 钻井施工过程中 钻井液性能是否根据井内情况及时调整 能否满足井眼要求 三 现场实施 2 驻井钻井液监督工作 钻井生产过程中的钻井液监督工作 钻井液性能 班报 日志 材料消耗等各种钻井液原始资料收集是否齐全 准确 及时 是否及时落实整改施工中存在的问题 配合测井 固井作业 了解分析井眼状况 井眼准备 通井 固井替浆 钻开油气层 收集整理压井所须技术数据 井眼容积 起钻灌浆量 检查压井重浆 加重材料储备 检查加重系统 油气层保护措施 泥浆密度 钻井液失水量 含砂量 固含 坂含 钻井液流变性等 三 现场实施 2 驻井钻井液监督工作 钻井生产过程中的钻井液监督工作 通井情况 井眼状况 固井设计与实际井眼状况 入井管串组合 钢级 壁厚 数据 记录入场套管总根数 套管通井 检查入井附件 水泥浆 外加剂 下套管准备 三 现场实施 4 固井监督工作 下套管之前 套管二次通径 上扣扭矩 余扣 下套管操作 灌浆 扶正器安放 下套管记录 三 现场实施 4 固井监督工作 下套管 是否按设计要求充分循环泥浆 开好现场协调会 明确施工步骤及分工 提出具体施工要求 管线连接及试压 三 现场实施 4 固井监督工作 注水泥前 监控施工情况 排量 压力 替浆量 水泥浆密度 放回压 是否需关井候凝 三 现场实施 4 固井监督工作 注水泥 完工验收 监督评定 下套管 固井施工是钻井工程的重要环节 下套管 固井前由甲方监督组织召开固井协调会 明确现场各方职责 制定措施 成立机构 甲方工程负责人审批固井设计 固井施工由固井方负责指挥 钻井 固井 监督负责协调并安排固井后的质量检测 三 现场实施 4 固井监督工作 固井施工各方检查 钻井方 有无正式的固井设计 有无下套管固井作业技术措施 下套管前是否认真通井并确定油气上窜速度 进入井场的套管有无质检报告 有无产品合格证 钢级 壁厚 扣型是否与设计一致 是否丈量 编号 通径 清洗丝扣 联顶节长度是否确定 套管强度是否校核 替浆量是否准确 防喷器半封闸板是否与所下套管匹配 防磨衬套是否取出 三 现场实施 4 固井监督工作 固井施工各方检查 钻井方 下套管前是否对钻井设备进行检查保养 指重表是否准确 是否按规定和设计下入套管及扶正器 上扣扭矩是否符合规定 有无记录 是否及时灌满浆 指重表 自动记录仪是否正常工作 是否使用专用套管密封脂 密封脂是否均匀涂抹 在使用高粘切 高密度钻井液或地层破漏压力较低时 是否在下套管中途适时循环钻井液以消除过大的静切力 有无值班干部 各岗是否脱岗 溢流观察有无记录 套管替代量表是否挂牌 三 现场实施 4 固井监督工作 固井施工各方检查 钻井方 供水 供电能否满足正常施工 排污池容积是否满足施要求 套管是否正确座挂 泥浆回收管线能否满足施工要求 固井作业各配合方岗位分工是否合理 入井套管长度是否认真校核 固井数据收集是否齐全准确 是否落实好固井后的候凝观察措施 三 现场实施 4 固井监督工作 固井施工各方检查 上扣大钳服务队 是否提前进入现场安装 调试大钳 是否按规定准备好大钳及相应规格的钳头等配件 提前检查保养 确保运行正常 是否安装好扭矩记录纸 是否配合井队进行套管及管串连接件对扣 所下套管是否按规定最佳扭矩上扣 是否配合井队检查套管余扣符合规定 是否向井队提交上套管扭矩记录 三 现场实施 4 固井监督工作 固井施工各方检查 固井方 是否提前到现场收集井眼数据和地层 钻井液数据 是否做好水泥浆性能 抗污染等实验 在现场灰罐取样 提交实验报告 是否编写固井设计 交甲方审批 是否根据固井设计并结合现场情况 确定施工参数 制定施工技术措施 是否对进入井场的套管进行强度校核 根据测井曲线校核水泥浆量和扶正器下入位置 根据下入套管实际情况校核替浆量 是否做好固井设备的检查保养 确保设备运转正常 三 现场实施 4 固井监督工作 固井施工各方检查 固井工程师是否按要求到现场指导安装特殊附件 中深井 深井 定向井及特殊复杂井固井 入井管串数据是否校对 是否做好用水泥车替浆的准备 必要时用水泥车替浆 是否指导井队进行大泵碰压并在必要时用水泥车碰压 三 现场实施 4 固井监督工作 固井施工各方检查 1 钻井施工关键控制点一级控制点 施工前 监督单位对该工程项目的关键环节一一列出 并交与施工方 2 控制点必须在监督的掌控之中 监督对控制点的施工有疑问 必须向主管汇报 四 对过程控制的管理 1 监督控制点的管理 现场监督应在现场施工的主要环节对施工质量 工作量 材料消耗等进行评价和核实 并填写相应的纪录 需要现场签字的记录 应在充分证据或旁站监督后才能签字认证 现场签字记录有 不限于 井口装置试压 验收书 开工令 合同外工作量 材料消耗 监督通知单 监督令 变更设计申请 复杂情况处理或情况汇报 发生事故 对事故责任的初步认定 顾客要求的材料收料清单 四 对过程控制的管理 2 现场签证 四 对过程控制的管理 2 现场签证现场监督要对合同 设计 外耗时 如甲方根据工作需要安排的非施工方造成的组织停工 人力不可抗因素造成的停工等 耗材 如甲方根据工作需要安排的支援其它施工单位抢险耗材 设计无法预见的突发事件或人力不可抗因素造成的耗材等 进行及时签认 作为最终工程结算依据之一 四 对过程控制的管理 现场签证注意所有签证须认真审核 确定无误后方可签证 对签证有疑意的地方须请示部门负责人 重大或有异议的设计外工作量增减须经部门会审后 由部门或委托现场监督签证认可 禁止在不明确的情况下随意签证 乙方责任发生事故 签发通知单 要求施工方立即采取措施防止情况恶化 对事故调查后 及时向上汇报 汇报内容 时间 过程 原因 后果 目前采取的措施等 监督 检查施工单位应急措施的落实 处理措施的制定 对施工单位上报事故报告签署意见 参与事故分析会 有义务帮助施工方提出事故处理方案建议 四 对过程控制的管理 3 事故处理控制 四 对过程控制的管理 甲方原因造成事故1 组织召开事故分析会 制定事故处理方案2 及时汇报事故情况3 参与事故的处理4 监督事故处理措施的执行5 监督中心组织事故现场调查 事故原因 责任 确定对施工方的处罚措施 分析事故处理方案的可行性 3 事故处理控制 业务主管部门对设计的变更监督中心收到主管部门签发的设计变更后 对监督计划作相应调整后交监督执行 监督在未收到变更设计之前按原设计执行 施工单位变更建议施工单位在施工过程中发现设计与实际不相符时 提出变更建议 监督对变更意见确认后报主管部门审批 在传施工方执行 四 对过程控制的管理 4 设计变更 监督变更建议 监督人员发现设计与实际不符时 提出设计变更建议 经业务部门审批后监督实施 所有设计变更 工作量增减 须经监督审核签证 在中心未对变更意见及审批意见进行审核的情况下擅自变更施工的 无论主管部门是否同意 中心不予认可 所有变更必须有书面意见 如暂时得不到主管部门书面指令 施工单位须停工待令 停工原因形成记录 报巡查或现场监督签证 四 对过程控制的管理 4 设计变更 1 监督通知单现场监督在监督 检查过程中 发现施工单位违反合同 设计 标准 规范 法律 法规及业主方规定等或施工出现异常时 应签发监督通知单责令整改 监督通知单 明确施工单位存在的问题和整改期限 监督通知单有现场监督和施工单位负责人签字确认 2 监督令是在出现下列情况时签发监督指令a 施工单位对监督意见拒签 b 对整改要求不执行 执行不彻底 未在规定期限完成整改监督令由专业副总监以上人员或委派签发 经监督中心盖章后生效 四 对过程控制的管理 5 对违规行为的处理 现场监督及时反馈现场施工信息 及时向施工单位传达甲方要求生产信息接收 入口 指令下达 出口 应为一个统一的归口管理部门 避免多头汇报 多头管理的混乱局面出现 施工队 包括钻井队 录井队等 各种请示 汇报 上报材料 都必须有现场监督签字确认 四 对过程控制的管理 6 信息反馈 1 监督变动时或工序向下进行时驻井同专业监督交接内容 施工设计合同 监督计划书 监督日志或相应纪录 施工情况及合同 设计执行情况 责令整改的问题及整改情况 监督工作的重点及注意事项 信息汇报的方式 时间 其它 四 对过程控制的管理 7 监督工作交接 四 对过程控制的管理 巡井监督交接内容 必须书面形式1 施工队伍情况 资质 管理 技术能力2 井况 施工简况 存在问题 主要井内问题 3 对下一步工序的提示 注意哪些问题4 进度计划5 作业方的相互配合要求 7 监督工作交接 交接程序 同专业交接 填写监督工作交接纪录签字交部门存档 同部门不同专业交接 由专业副总监负责交接 签字存档 部门之间交接 由部门负责人负责 四 对过程控制的管理 7 监督工作交接 要严格交接班制度 1 交接班必须在施工现场 不得在路途 车站 基地或其它地点交接工作 2 接班监督未到施工现场 交班监督不得离开岗位 3 工作交接不清 接班监督有权拒绝接班 交班监督不得离岗 4 因工作交接不清 导致工作中出现问题的 由接班监督负责 5 监督交接班时 必须逐项逐条填写好交接内容 交接班监督双方都要签字确认 监督单位领导和部门负责人对巡井监督或驻井监督的工作进行检查内容 现场监督的着装 证件 按要求时间到达现场 按要求驻现场或巡井 按监督控制点进行监控 监督计划书 指导书 监督日志 监督通知单 监督令 违反职业道德情况 沟通协调能力 应急处理能力 监督评定书及监督工作总结 四 对过程控制的管理 8 对监督工作的检查 监督日志 阶段总结 月报等编写要认真 及时 准确 全面 规范 现场施工作业过程的情况需通过监督日志 阶段总结 月报等记录保存 是