公司党支部创先争优活动情况汇报 .docx

公司党支部创先争优活动情况汇报 以创先争优活动推动企业发展工业有限公司党支部创先争优活动情况汇报我们*工业有限公司主要为电站汽轮机、工业汽轮机、核电机组、燃气轮机组生产叶片、泵轮等精铸产品。现有职工124名，党员25名。年初以来，按照区非公有制企业党工委的有关要求，公司党支部紧紧围绕促进企业生产经营，扎实开展创先争优活动，有力促进了企业发展。一、明确创先争优活动的定位。开展创先争优活动一直是我们企业发挥党组织和党员作用的重要途径。而这次开展创先争优活动是为了巩固和扩大学习实践活动成果，因此党支部在研究落实活动方案时就理清思路，达成共识，提出必须从解决企业发展中遇到的新情况、新问题出发，明确活动定位，确定活动目标。我们在组织党员全面回顾和检查学习实践活动整改问题解决情况的基础上，针对当前企业发展的实际，又深入征求党员和员工的意见建议。经梳理研究，围绕群众反映强烈的企业管理队伍优化、核心技术创新、关爱员工生活等方面的突出问题，确立了“以科学管理提高企业品质，以科技进步引领企业发展，以质量效率赢得市场的信赖，以向上的企业文化构建活力和谐企业”的活动定位。并按照“五个好、五带头”的要求，根据党支部和不同岗位党员实际情况，把争创内容进行细化。对管理层党员、技术研发部门党员、班组长和一线党员分别提出不同的“达标*位、引领带动”的目标要求，便于党员认领和承诺。在职的25名党员共做出创先争优承诺43项。同时，我们发挥工会、共青团组织作用，让所有的干部职工都参与到活动中来，形成了上下一心、创先争优的浓厚氛围，打牢了活动基础。二、采取灵活方式推进活动开展。一是加强学习培训。我们根据学习实践活动中积累的经验做法，在学习的制度、内容、方法等方面进一步完善，特别是按照上级党组织的要求，积极开展建设学习型党组织活动，通过学习提高争创本领。在制度上，根据公司和党员实际，制定了学习规划，坚持“三会一课”制度，建立了党员轮训制度，今年以来共组织党员和员工参加不同层面和形式的学习培训200多人次。在方法上，我们统筹兼顾，采取个人自学、集体学习、岗位交流等学习形式，使党员既达到了学习目的，又不影响正常生产。在内容上，把中国特色社会主义理论体系、中央和各级党组织最新要求、区非公企业党建网上发布的每个月学习要点、有关企业发展的新形势、新政策、新举措、新科技等作为重点，将党的理论、经营管理、文化建设等方面内容有机融合，促进党员提高素质、增长本领。二是开展主题活动。在学习实践中，我们开展了以“创新促进党建增活力；创优促进管理树形象；创先促进党员提素质；创效促进经营快发展”为主要内容的“四创四促”活动。今年按照区非公企业党工委要求，围绕“党旗飘扬，党建领航”的主题，结合企业实际开展了“我为党旗增光辉，我为企业作贡献”活动，组织党员和青年团员参观了*铁人纪念馆，用鲜活的铁人事迹感染大家，在铁人精神的激励下大家都纷纷表示要从本职岗位出发，努力工作，为党旗增辉、为公司增效、为国家的建设贡力量。同时紧跟“低碳经济”的发展趋势，开展了以“我为节能降耗做贡献” 为主题的节约挖潜活动，在不影响产品质量的前提下争取降低生产成本，提高产品的竞争力。三是发挥典型作用。我们十分注重依靠典型推动创先争优活动开展，坚持“抓典型，树立导向；抓培育，促进辐射；抓宣传，促进发展”的思路，先后树立和表彰了一批典型群体和个人。熔炼班真空炉岗和涂料班在“百日生产无次品、无事故”活动中，分别被评选为“党员示范岗”、“ 党员先锋队”；党支部委员、技术员周文亮结合产品工艺标准积极深入生产一线调研，手把手地对职工进行技术指导，被评为优秀共产党员。全体党员职工对节能降耗工作提出100余条合理化建议，并在岗位上采取多种灵活方式开展节能工作，从现场精细化管理，到杜绝跑、冒、滴、漏直至节约每一张纸、每一颗螺丝，半年来开源节流总价值在80万元以上，涌现出了罗永斌、于兆田等一批节能增效的优秀党员。我们通过技能比赛、图板展示对先进集体和个人的事迹进行了积极的宣传，使公司中形成了学习先进、赶超先进的良好氛围。三、以争创活动促进企业发展。一是打造了一个创先争优的团队。在创先争优活动中，我们树立了“以科技兴立业之本，以人才谋发展大计”的理念，努力建设一支素质高、技术精、团结务实，有战斗力的团队。通过开展“阶梯式培养”工程，共调整充实公司班子、中层干部和专业技术骨干16人，优化了干部队伍结构；对党员进行了全面摸底，建立党员后备干部档案库，制订党员后备干部培养和成长规划，已有3名积极分子参加了上级党组织的培训；在党员中为*项目选拔管理人员及技术骨干，确保新项目按期投产运行，为企业发展提供了人才保证。二是提高企业的核心竞争力。作为高新技术企业，我们坚持用先进的科技引领企业科学发展。在课题新、要求高、难度大的精铸任务面前，我们都成立由领导、科技人员、工人组成的课题攻关组，党员冲锋在前，每一次都出色地完成了任务，并先后12次荣获国际、国家和省市级科技创新奖。公司建立了科学生产计划管理系统，严格执行工艺标准，在现有基础上完善各工序生产结点计划。通过ERP软件建立起生产过程的数据化管理体系，使产品生产各环节一目了然，不但对生产进度做到有效监控，而且出现异常能及时处理，从而确保产品的及时交货率。我们按照科学发展观的要求，完善了生产现场6S管理，提高了生产效率。与哈工程大学共同研发的“双向不锈钢的组织及其控制与性能的研究”项目被列入*市科技攻关计划，并通过相关部门向国外提供双相合金产品。三是促进企业和谐发展。我们通过树立“用质量用信誉开拓市场、用科技用勤奋创造财富”的文化理念，培育员工的集体主义荣誉感和归属感，增强企业的凝聚力和向心力。针对青年职工思想教育引导中存在的不足，我们通过组织拓展培训，在课程设计上突出团队合作意识及换位思考等内容，充分调动了青年职工的工作积极性。通过开展“暖