江苏朝阳液压机械集团有限公司第一季度工作总结（1500字）.doc

江苏朝阳液压机械集团有限公司第一季度工作总结（1500字）商 贸 部 一 季 度 工 作 总 结20xx年第一季度已经过去，在这三个月的时间中我们通过努力工作，也有一定的收获，也有不足的地方，有必要对今年的商贸部工作开局做一个总结。全面分析和查找工作中的差距和不足，进一步明确目标，改善措施，吸取教训，提高商贸部整体形象，力争将工作做的更好。同时全面计划好第二季度的各项工作，确保本年度的各项工作目标和指标的事项。一、20xx年第一季度工作总结：商贸部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，商贸部工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、大到接待、会议、委托书、财务收据、资质管理、合同承接、生产通知流转、产品样本及对其领用情况进行登记每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，商贸部人员在这季度里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。经过磨练与洗礼，商贸部的综合能力相比之前又迈进了一步。工作方面 开具委托书21份； 开具财务收据66份； 流转生产通知91份； 接待上海宝钢、四川、沈阳、武汉、山东等地客人28次；5. 接受传真、电话376多次；6. 电子商务报价45次，生成合同5笔；7. 标书制作26套，8. 网络招标信息31个；9. 说明书发放：液压96本，水利85本，资质23本；10. 培训共计12课时，达到了预期效果，新进员工基本上知道公司生产什么产品，培训力度还需加强，还需完善。工作中的收获能够较好地完成本职工作;懂得事情轻重缓急，做事较有条理;能很好的完成领导交代的工作，也真正做到了“上传下达”。与兄弟部门相处融洽，能够积极配合及协助其他部门完成工作;工作适应力逐步增强，对后期安排的工作，现已基本清楚。工作中存在的不足：在近三个月的时间里，经过全体同仁的共同努力也取得了宝贵的工作经验，但其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题，主要表现在：1由于商贸部工作琐事繁多，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。2对公司其它部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。3.员工积极性不高，个人能力有所欠缺。4.个别同事的工作责任心和工作计划性不强，个人解决问题能力有待提高。总的来说第一季度的工作是尽职尽责的，虽然亦存在着些许的不足，但这一切的一切相信也会随着 第二季度的到来而逝去。二、第二季度工作计划：1继续认真完成商贸部日常工作；2.加大电子商务平台建设和网站赶紧工作，对只报价不跟踪要加以改善；3.加强拟建项目信息搜索及跟踪，提高新的商机；4.建立一支有默契，工作热情高涨的团队。建立一支具有凝聚力，合作精神的团队是根本，在下季度的工作中建立和谐团队作为一项主要工作来抓。作为一个部门管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。5.培养部门人员发现问题，解决问题，总结问题的所在，不断自我提高的习惯。6.进一步加强员工培训力度，提升员工的忠诚度，提高员工岗位知识，技能和素质，更好的适应现在的工作岗位。7继续绩效评价体系的完善工作，认真记录和考察员工工作情况，建立公平的竞争机制，持续不断的提高组织工作效率，培养员工工作的计划和责任心，激励员工不断改善工作方法和工作品质。其实正所谓“天下难事始