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文档简介

防台防汛应急预案演练活动方案为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高公司应对安全生产事故和突发性事件的能力，教育员工如何正确、准确、迅速处理突发事件，特组织各生产部门开展防台防汛应急演练，本次演练方案如下：一 演练时间：2011年7月26日二 演练目的：在遇到暴雨天气，台风汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域，做好防台防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高公司领导和有关部门应对汛情的应急反应能力，提高员工的防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻台风汛情造成的损失，维护广大员工生命财产的安全。三 演练规则：防洪防汛应急处置基本原则：1 预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。2 保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先。3 实行行政首长负责制，统一指挥、分级分部门负责。4 任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛防台工程、设施设备、以及防汛备用的器材、物料等。四 演练方案：（一） 应急预案演练背景因舟山市海洋气象台发布台风黄色预警信号，有强台风来袭。（二） 演练领导小组：组长：丛念滋组员：余红、顾波涛、赵宏伟、王恩茂（三） 演练救援分工：1 预警组：由副总经理余红负责，做好汛前报警工作，发现险情立即报告预警。2 抢险组：由生产经理王恩茂负责，各相关部门成员组成。负责及时掌握汛情、灾情，及时通报开展防汛防台信息（主要指水情、汛情、雨情），做好风险评估等工作。组织进行抢险救灾和有关抢险救灾的协调工作。3 通讯保障组：由销售经理赵宏伟负责，负责应急救援中所有通讯器材的配置，保障防汛信息及时、准确传递；负责通信设施的防汛安全管理，及时采取应急措施，确保防汛抢险救灾过程中的通讯畅通。4 物资供应组：由安全经理顾波涛负责，负责应急救援物资的供应和运输工作，满足应急救援的需要。（四） 应急救援演练准备工作：1 物资准备：潜水泵1台、铁线、排水管、编织袋、铁锹。（五）演练地点：公司厂区内（六）演练程序：1、2011年7月26日上午9点整，各部门参加演练人员到广场集合待命。2、9点05分，由演练总指挥宣布防台防汛应急演练活动开始。3、演练开始：9点10分，预警组接到汛情报告，必须问清受灾地点、受灾范围、时间、设备、设施的完好程度，是否有遇险人员等，并作好详细记录，随后，立即向防台防汛救灾现场总指挥报告。9点15分，防台防汛救灾现场总指挥下达命令，集结救援人员，赶赴事故现场。9点20分，到达事故现场后，抢险组组长（生产经理）向现场总指挥报告汛情，人员到位情况及物资准备情况。9点25分，抢险组得到救援指令后，迅速果断组织救援人员展开施救。10点25分，救援结束后，抢险组组长向总指挥汇报救援结果。10点30分，得到救援结束，可以
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