应急处置能力不高等五个方面对应措施演练安全意识差,安全保障水平低,.doc_第1页
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文档简介

对标企业层面突出五个方面问题对应措施1、 安全意识淡薄对应措施: 一是、通过生动安全培训数育,提高工人安全意识,不断强化工人安全事故的防范意识。通过周边的各类典型案例进行汇总,制作成事故案例课件或简易册子,组织工人进行学习。并在生活区通道上,张贴标语漫画之类的展板,时刻警醒员工。二是、培养员工“危险源”辨识意识。根据我们辨识的危险源,利用教育培训、班前教育等手段尽可能的给工人进行培训告知,让工人在现场注意已知的危险因素。三是、强化班组长安全风险提示管理。施工现场工人由于较长时间在同一类岗位工作,对于本岗位的操作工艺、设备等掌握较为熟练,在这个时候,人员在进行作业时,有时候会产生一种麻痹思想,认为自己太熟悉了,不会发生什么意外,形成一定的麻痹习性违章。因此强化班组长安全风险提示管理,在每日安排工作时,必须对将要去执行任务的工人进行风险提示,告知员工可能存在哪些安全危险,有哪些注意事项,当工人到达岗位后,能起到一定慎重作业(实际中做法,班前教育抓起班组长主讲落实,安全员补充强调)。四是、及时违章纠正再教育。强化一线管理人员现场检查,对违规作业的及时纠正与再教育,发现违规问题连同班组长进行纠正批评,对违规行为进行记录,再次班前教育中重点分析讲评。2、 安全保障水平低安全保障水平低,主要有:人员投入、设施的购置、标准化建设的不达标、专项资金保证不足。对应措施: 资金的保证,逐月拨付专项的专项资金,用于应急演练的投入、标准化建设投入、检查评比的奖励、消耗品的补充等;对标规范、行业执行标准,检查更新生产设备、设施,购置符合要求的劳保用品,并监督、教育从业人员按照要求正确佩戴使用,确保生产过程中安全与健康。3、 主体责任不落实对应措施:就现场安全管理来说:1、落实人员的教育,完成进场程序,保证人员经过再教育后再进场作业;2、落实现场安全检查监督,问题整改通报及整改情况落实;3、对标行业标准规定,落实相关标准要求的执行。4、 风险辨识管控和隐患排查治理疏于形式对应措施:地根据实际情况进行风险辨识,明确类型整改措施,尽可能的细化分解,最好做到各分部分项的对应,高风险工序的保证措施明确,并进行教育告知;隐患排查对照检查标准,通报整改,对整改不力的进行通报处罚。5、 事故应急处理能力差对应措施:依据编制审批的应急预案,组织进

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