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创业者是否应该独立创业 一般人肯定希望有一个联合创始人。他们认为很难独立创业，能找到一个或几个联合创始人最好。但也有一些重要的警告不容忽视。但是说每一位创业者都应该有联合创始人是过于简单化看待问题了。下面就是给大家带来的创业者是否应该独立创业，欢迎大家阅读! 做一个测试项目 与潜在的联合创始人一起合作一个测试项目，来了解你们之间是否合适。 明确管理层级 如果你是公司的 ceo，那你必须拥有绝对的最终决策权你不能每次做决策都需要投票表决通过。 公司成立后不要增加联合创始人 这是在硅谷创业圈最常见的一个错误。公司成立之后再增加联合创始人会导致内部意见不一致的麻烦。 还有一些给独立创始人的建议 如果你已经决定要作为独立创始人去创业(或者你已经开始独自创业)，那以下的建议可能会为你的创业之路提供一些帮助。 加入一个创始人社群 你的配偶/同伴/伴侣可能是很好的倾听者，但他们无法对你的境遇感同身受，也无法提供实用的建议。所以如果你是独立创始人，加入一个小型创始人社群，充分了解其他创始人的想法非常重要。 你需要那些经历过创业路上起起伏伏的人，他们能够为你实用的建议，帮你走过这些难关。 让团队成员参与更多的决策 通过给你的团队更多的自主权，从而降低自己做所有决策的压力。改变事必躬亲的管理风格，让团队也有机会去进步，让他们也能进行决策。优秀的领导者不仅能为团队提供他们所需要的工具，也为团队带来方向和眼界，能够知道自己应该去做什么。 带领团队走上正确的道路，让团队成员与你分担压力。 走出封闭环境 走出封闭的环境十分重要，培养业余爱好，阅读创业圈之外的内容，与科技圈以外的人交朋友。你的大脑需要来自各种不同渠道的信息输入和刺激，否则你的视野就会变得狭窄。 把身心健康放在首位 每个人都应该多关心自己的身体健康和心理健康，对于独立创始人来说更是如此。 你花了大量的时间独自思考，你需要走出去，因为这样很容易被孤独和压力所压倒。所以作为独立创始人，需要找到一个发泄的出口。 这个出口可能是定期的与心理治疗师交谈，可能是冥想，也可能是运动。我每周跑步 3 至 4 次，并不仅仅是为了锻炼身体，也是为了进行精神解压。 作为独立创始人，一定要保持自己的身体和心理健康，因为这是一切的基础。 【拓展阅读】 创业的时候是不能去懒惰的，必须有有准备有耐心有动力去做一件事，那样才容易成功。下面就是给大家带来的创业者一定要具备的六个能力，欢迎大家阅读! 有动力 创业原本就是一项主观能动性很强的事物，创业的动力越足就越有可能获得成功，这是创业者必备的第一要素。 有准备 这包括心理、身体和资金等各方面的充足准备，创业的道路并不平坦，只有有充足的心理准备，敢于接受挑战和做好创业失败的准备才能开始创业，同时资金的支撑是很重要的一个方面，而创业者有一个健康的身体也是必不可少的。 有能力 成功创业需要承担责任和义务，只有敢于承担责任才有可能创业成功，企业的发展困难难免，要有能力应对和解决各种风险，有积极的处事应变能力和化解风险的能力，果断的决策是必不可少的，如果具有某个行业的专业技能的话更能帮助你快速的成功创业，但光有这些还是不够的，一个成功的创业者并非都是闯出来的，俗话说“打江山容易守江山难”，成功创业的背后往往要对管理者的管理能力作出要求，如果你不具有管理能力，那么，你不适合创业。 有人脉 创业不是引“无源之水”，栽“无本之木”。每一个人创业，都必然有其凭依的条件，也就是其拥有的资源。一个创业者的素质如何，看一看其建立和拓展资源的能力就可以知道。 有眼界 对于创业者来说，只有真正见多识广。广博的见识，开阔的眼界，才能有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。 有外援 除了上述条件之外，更重要的一点是要有家人和朋友的支持，没有孤军奋战的人,有目前最好创业合伙人平台。创业不是一个人的行为，而是一种团队的力量，只有通过团队的力量才能更容易成功。 一个企业的成