物流经济学背诵版.doc

物流经济学第一章 物流经济学概论物流经济学的定义物流经济学的研究对象物流经济学的作用现代物流的经济学价值经济学分析的一般过程（图画表示）物流经济学分析的方法（主要五种）1、协同计划预测法2、线性规划方法（Linear Programming，LP）3、整数线性规划法（Integer Linear Programming，ILP）4、动态规划方法（Dynamic Programming，DP）。5、层次分析法（Analytic Hierarchy Process，AHP） “传统物流”与“现代物流”的经济分析第二章 物流经济学分析模型经济数学模型类型两类建立经济数学模型的方法机理分析法建模的一般步骤模型的分类物流系统优化方法物流系统的建模思路 物流系统建模步骤物流系统分析常用的模型一、CPFR模型二、物流系统目标优化模型1、基本思想 2、建模具体步骤三、物流设施选址决策模型常见的物流中心选址方法1、重心法 2、P中值法 3、鲍莫尔.沃尔夫法 4、选址分配法5、双层规划法（在物流中心选址的应用）配图6、动态规划法四、物流网络优化模型RDC（Regional Distribution Center）优化布局理论1、评价指标2、奎汉.哈姆勃兹模型五、物流配送车辆调度模型1、基本思想2、主要算法第三章 供应链管理的经济学分析一、交易成本经济学（Transaction Cost Economics, TCE）二、博弈论（Game Theory）三、企业资源经济学（Firm Resource Economics, FRE）四、委托代理理论五、信息共享的信息经济学（在信息共享上出现问题的结果）信息共享对供应链中信息不对称的改善表现EVA（经济价值增加，Economic Value Added）实施供应链管理与提升EVA的关系企业供应链的风险表现为三个方面供应链伙伴选择机制模型（如下图）供应链契约的分类（按属性分为定价和订货量两大类）最基本的四种供应链协调的五种主要模式供应链管理的概念常见的供应链协调模型1、经济批量订货模型（EOQ）2、报童模型3、静态博弈的纳什（Nash）均衡4、动态博弈的斯坦伯格（Stackelberg）均衡三级供应链收益共享契约与协调模型供应链优化的基本思路供应链不确定性产生的三方面供应链不确定性的两种表现形式供应链不确定性的建模方法供应链集成化模型第四章 物流系统的经济效益分析物流系统经济效益的分析方法物流系统的投入指标 物流系统的产出指标物流周转量 物流周转量包括物流系统运营的经济效益评价指标体系物流企业运营的经济效益指标物流企业的经济效益分析方法（杜邦分析法）货主企业物流部门的运营效率分析一、存货资金占用额的分析与评价二、物流成本的分析与评价第五章 物流投资活动的经济学分析资金的时间价值资金时间价值的基本形式：利润和利息动态评价指标：考虑资金的时间价值，因而更符合资金随时间的推移不断增值的实际情况。静态评价指标：不考虑资金的时间价值，因而计算简单、直观、使用方便。在投以资项目的经济评价中，通常以动态评价为主，静态为辅。静态投资回收期（Pt）：是一个静态绝对评价辅助指标，它代表从项目投建时算起，以项目的净收益回收全部投资所需要的时间。静态投资回收期（Pt）的优缺点：投资利润率（E）：是一个静态效率型绝对效果评价指标，仅反映了单位投资的盈利能力资金的使用效率，可以用来考察项目是否可行（与平均水平相比）动态投资回收期（Pt）：是一个动态绝对评价辅助指标，但考虑了资金的时间价值Ic（利率）。动态投资回收期（Pt）的优缺点：考虑了资金的时间价值，其他同静态。内部收益率（Internal Rate of Return，IRR）不确定性的来源 不确定分析的评估方法盈亏平衡分析的目的 盈亏平衡分析的作用和局限性第六章 物流市场需求与预测的经济学分析物流需求结构1、从物流服务内容看 2、从物流需求形态看 物流需求的特征反映物流市场需求的主体除了传统的物流服务（干线运输、仓库保管、中转运输和配送）外，物流过程管理、物流决策、数据采集等信息服务越来越受到企业的重视。我国物流市场需求发展趋势 影响物流市场需求的主要因素物流供给的特点（物流供给的实质就是物流服务的提供）影响物流供给的主要因素物流需求预测的常用方法一、定性分析法二、 定量预测方法1、 时间序列预测法（移动平均法、指数平滑法）2、 回归预测法（因果预测法）3、 灰色预测法灰色预测模型GM（1，1）灰色预测模型GM（1，1）的建模过程ARIMABP神经网络模型的建立的三个步骤第七章 运输问题1、最小元素法2、产销不平衡求解（虚构法）3、运输路线优化的经济学模型（单一起讫点最短路问题模型；多个起讫点运输问题数学模型、网络模型）第八章 库存控制的经济学分析库存控制的主要内容 库存控制要解决的三个问题库存成本的构成库存控制的作用 库存控制的目标需求量D、订货批量Q、提前期T、订货点R、安全库存S库存控制的经济学方法一、定量订货法（R、Q） 二、定期订货法（T、Q）定量与定期库存控制法的区别三、ABC分析法1、ABC分析法原理2、ABC分析法的步骤3.ABC分析法的局限性四、CVA管理法（Critical Value Analysis）供应链管理环境下的库存控制策略1、自动库存补给策略2、JMI策略（联合库存管理策略，Join Manage Inventory）3、VMI策略（供应商管理库存，Vendor Managed Inventory）4、CPFR策略（协同规划、预测和补给）5、多级库存优化与控制策略库存控制模型一、确定型库存模型（Q、T确定）二、随机型库存模型（Q、T不确定）三、经济订货批量模型（整批间隔进货模型，即EOQ模型）求经济批量Q*、订货间隔期T*、最小库存费用C*四、经典报童模型（单周期利润最大或成本最小的模型）五、批量折扣模型（价格折扣时的EOQ模型）第九章 第三方物流的经济学分析第三方物流的经济学意义一、规模经济性二、价值创新性三、外部经济性四、成本效益经济性第三方物流的经济价值供应链管理模式下第三方物流经济学的意义企业物流模式选择的经济学分析一、成本效益分析法（基于显性成本和隐形成本）P272二、基于资产专用性与物流成本的关系的动态比较三、方案（见右图）1、自营物流模式 2、物流联盟模式 3、第三方物流模