九月份安全工作总结及十月份工作计划.doc

九月份工作总结及十月份工作计划金秋九月，本月安全工作在我的职责范围内没有发现任何重大安全事故，同时，通过我与部门领导进行各种安全检查时，聆听指导，配合默契，对所发现出来的安全隐患及问题加以整理，分析。本月专检差错率同比上个月有所降低，但对于通过夜间巡查和第三季度检查等所涉及习惯性违章、隐患方面的问题比较突出。为了加强现场安全管理，解决好重点突出问题，部门通过各种手段给予了规范化的治理，力争将现场的隐患、问题处理至萌芽状态。 本月份专项检查量较上个月趋少，但总体差错率也低于上个月。具体见下表：序号检查项目总检查数量不合格数量总差错率备注1.电焊机14台2台14%2.砂轮机12台2台17%3.密闭舱室作业22处1处5%4.脚手架7处1处14%5.5S13处5处38%6.消防器材129具24具17%7.船只重点防火部位6处4处67%8.警示牌14处2处14%9.照明及照明线路检查4处区域3处区域75%通过以上可以看出，专项检查出的主要问题集中在消防器材、船只重点防火部位、照明及照明线路和“5S”方面。灭火器大量没有及时进行周检；重点防火部位的可燃物清理及消防器材个别区域布置的不合理性；生活楼、机舱及甲板区域照明灯具破损，线路破皮漏铜现象；船上物料摆放及卫生的清理个别区域做的不好。其他方面：电焊机大线零线有未接现象，相线接线颜色有的不符合要求；砂轮机主要是没有侧面手柄；密闭舱室舱口在没有围栏的情况下，没有将盖完全盖好，造成孔洞的出现；警示牌有的区域该加的没有加等等。针对以上问题（隐患）的出现，但作为一名安全人员，必须严格要求自己，发现一处问题给予处理或通知相关项目人员处理一处，绝不能漏掉，也绝不留问题死角，这样，才能积少成多，从发现更多的不同种类的问题当中学到东西，才能对问题的分析越来越具体和成熟。九月八日，我与部门领导对当天现场夜间作业情况进行巡察，通过对小构件场地、悬臂梁场地及装焊厂房等区域，主要从习惯性违章、人员资质、场地夜间照明、“5S”及劳保护具等几方面摸底检查。发现问题率较高，问题类型较突出，主要集中在习惯性违章方面。具体见下表：序号检查地点习惯性违章人员资质场地夜间照明“5S”劳保护具佩戴责任单位责任人责任班长1.小构件大桥分段上无安全护栏的情况下施工光明王美玲2.小构件T30-37#-5402段脚手架在未检验合格情况下借由上下/作业人员有不挂安全带的现象进益达3.小构件大桥分段狭小舱室内使用氧乙炔割炬照明潘家新GC-WO-011鑫鹭潘家新孙甲宝4.悬臂梁T30-37#-7406/506分段李亮烤包时未戴安全帽李亮JD-WO-081差威鹏李亮孙德亮5.装焊厂房东门18万-33#-2002段爬梯未封固/分段内吸烟陈强LF-PL-182不齐全海洋工程陈强6.装焊厂房气割工无上岗操作证/未戴护目镜进益达姜运良许亮7.装焊厂 房个别胎下太差进益达8.装焊厂房指挥手无证指挥/吊车司机违章吊运指：孙小房NT-WO-103司：张海燕13671进益达指：孙小房司：张海燕郭德亮从以上表格当中11个重点违章对象可以看出，夜间作业安全管理还需要有待进一步的提高，主要是针对人员违章方面，通过各种手段加以控制、管理，同时加大处罚力度。我积极努力地配合部门领导，无论是夜间巡查，还是夜间值班，对所发现的问题或隐患，给予及时的处理，处理不了的上报，尽最大努力降低现场施工的危险程度，同时做好现场隐患整改工作。那么，光这样是不够的，主要还是需要各协作企业的有力配合，主动对现场共同实施有效的安全监督，大家才能共同把现场夜间作业安全管理真正的上去一个崭新的台阶，才能营造出一个和谐的施工环境。九月中旬，我参加了第三季度季检检查，主要是对JU2000E-6#项目以及各种起重设备、船台场地及涂装厂房等。其中对JU2000E-6#船检查出2处隐患，2处违章；船台场地西侧乙炔笼子灭火器摆放不合理；检查涂装厂房共有四十六套油漆，摆放良好，有消防设施；对场地400T、45T、160T以及80T吊车进行抽检，发现众多问题，主要突出问题为：400T吊车一个摄像头不好用、上台车小房漏水、夹轨器啃轨及吊车梯道内照明差等；45T吊车梯道内照明不好用、2具灭火器掉压、高度仪不好用及驾驶区域内存放电暖器等；160T三层电梯旁空档处无安全设施，有坠落隐患，一层和三层梯道内照明不好用等；80T吊车有啃轨现象、驾驶室内空调不好用、机房内总电源开关不好用、机房内大部分重要带电设施重点部分裸露在外，无安全防护措施，小车限位不灵活等。以上问题的出现，给我敲响了安全警钟，因为起重设备是吊运活段当中的重中之重，是提高建造效率的唯一法宝。若起重设备一旦出现了隐患和问题，而没有人及时地去发现和面对它，及时地去修理和日常维护它，那么，在施工当中，伴随着所出现的安全隐患，会给现场造成很严重的后果。所以，我不仅要加强自己的知识储备量，针对起重设备多看，看记，多了解，要从现象看到本质，从重点看到全面，做到有需又有所用，为自身职责内的安全监督工作做出应有的成绩。装焊厂房是使用焊丝量非常大的场所之一，但对于使用完的焊丝盘堆积和处理方面，带来了一定的麻烦。按照惯例，焊丝盘攒够一大车才能拉走处理，而满车之前却随意堆放在厂房除尘设备房间内，这既不符合公司相关规定，也给现场“5S”带来了管理问题。针对于此，我给予了合理的建议，就是在除尘设备房间旁的那块空档区域内，用脚手架搭设一个临时储存点，用三防布将其围起来，然后将所有用完的焊丝盘集中存放，这样既美观，又不违反规定，也解决了现场实际的问题。九月份很快就过去了，我们的月度安全管理又过了一个阶段。安全和生产相辅相成。作为安全管理人员，需要不断的自我完善，自我更新。相信，现场众多的问题和隐患通过我们的努力，只有能被我们以及那些能够切实注重安全的员工们所发掘，给予有利的解决措施，同时都注重措施的实施效力和影响力，将问题和隐患消灭在萌芽状态下，才能筑立一座永久而坚实的安全堡垒，因为“安全发展，预防为主，综合治理”是我们恒久不变的方针。 十月份工作计划及建议为了更好的完善自己，结合九月份的工作实际，更好的配合好部门领导工作，现将十月份工作计划和建议制定如下：1、 针对上个月的重点问题，重点学习，提高起重设备知识的含金量；2、 继续做好专业性现场检查；3、 配合部门领导做好各种现场检查，并做好记录；4、 做好领导临时下派的任务；5、 继续实施定制的“隐患分析整改表”，提高自身问题分析解决的能力；6、 做好夜间值班工作。 建议如下：1、 建议增加夜间作业巡查次数，重在监督实施现场安全生产夜间值班制度情况，了解和解决现场夜间作业所存在的重大问题和隐患；2、 现场成立一个供协作安全员利用业余时间学习的知识长廊，让协作安全员学习、了解更多的有关工作各个