精确执行体系解决方案VPPT课件.pptx

精确执行体系解决方案 产品中心产品定义部 北京金和软件股份有限公司地址 北京市海淀区上地软件园南路57号院科技楼Add 57 ShangdiSoftwareParkSouthRoad HaidianDistrict Beijing100093电话Tel 010 58858686传真Fax 010 58945666网址 2020 3 3 1 大纲 什么是精确执行体系什么企业是受众群如何解决企业需求应用价值 什么是精确执行体系 是精确管理的落地工具 是精确管理的信息化体现 从哪里开始 怎么可操作 体系 功能 2020 3 3 3 精确执行体系 执行计划 汇报总结 制定计划 战略 部门经理 责任人 审批 人力资源 汇报 分解 责任人 制度 签订责任状 指标库 绩效考核 促进 规范 精确执行体系 领导整体监控 目标 过程 结果 高层领导 落实 量化 兑现责任状 激励 大纲 什么是精确执行体系什么企业是受众群如何解决企业需求应用价值 领导的困惑 员工总犯重复性错误 工作效率低下 员工工作没有方向 做的都不是我想要的 员工做的和反馈的信息不一致 问题发现太晚而难以弥补 为什么 经常要深入具体工作 事必躬亲 以保证事务处理正确 烦 恼 怒 累 员工的困惑 为什么得到晋升的是他而不是我 不知道要做什么 为什么做 怎么做 做到什么程度 我工作很努力 感觉做的也挺好 为什么老责备我 为什么 做好做坏无所谓 茫然无措 怒不可遏 不公平 消极怠工 受众群在哪 缺乏明确的目标 责任 什么企业更关注这些 缺乏工作完成的界限 标准 缺乏及时的沟通 反馈 缺乏行之有效的激励制度和激励措施 最合适的受众群 主营业务趋于稳定 从关注业务转为关注管理 民营企业合外资企业 国企事业单位微小企业 大纲 什么是精确执行体系什么企业是受众群如何解决企业需求应用价值 问题1 产品亮点 战略落实 层层分解 明确重点 实时汇报 2020 3 3 12 问题2 产品亮点 量化标准 制度规范 实时监控 指标考核 2020 3 3 14 问题3 产品亮点 随时汇报 保证进度 定时总结 保证方向 2020 3 3 16 问题4 产品亮点 随时激励 及时纠偏 周期考核 定期评价 2020 3 3 18 企业高层领导根据战略签订年度目标责任状 目标计划分解执行 签订责任状 绩效考核 各中心根据责任状编制年度计划 并下行分解到业务部门和员工 各业务部门和员工通过即时汇报和阶段总结对计划工作进行沟通反馈 保证领导实时掌握各项工作进度和状态 人资在设置绩效考核模板时可以设置对目标工作项的考核 直接对目标计划的完成情况进行评价 精确执行体系应用流程 大纲 什么是精确执行体系什么企业是受众群如何解决企业需求应用价值 责任状和目标计划帮助企业战略落地 责任状和目标计划的应用能帮助企业加快公司战略目标落地 层层落实 责任明确 提高企业竞争力 帮助企业让战略目标深入人心 目标关联保证了组织目标的一致性 目标共享减少了工作冗余 加强内部协作 目标与绩效挂勾 保证了计划与结果统一 绩效考核帮助企业提高企业执行力 对员工工作及时客观的评价反馈有利于员工快速发现问题 解决问题 持续完善 提高员工满意度 提高企业执行力 目标计划与KP