化工厂 计量数据管理规定 炼油厂.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除沧州分公司企业标准计量数据管理规定QG/SHCZ 12103-2008 (A/0)1 范围本标准规定了各单位计量数据职责、内容及要求、考核办法。本标准适用于沧州分公司对外贸易结算的计量交接管理。本标准适用于各生产、辅助车间之间物料、能源的计量交接管理。2 规范性引用文件2.1 GB1884-2000石油液体石油产品密度测定法（密度计法）2.2 GB13894-92石油和液体石油产品液位测量法（手工法）2.3 GB8927-88石油和液体石油产品温度测量法2.4 GB1885-98石油计量表2.5 GB4756-98石油和液体石油产品取样法2.6 GB260-88石油产品水分测定法2.7 SYL03-83 石油和液体石油产品流量计交接规程。2.8 GB8929-88 原油含水测定法（蒸馏法）2.9 GB1885-1998 石油计量表2.10 中国石化集团公司散装成品油计量操作规程3 职责和权限3.1 计划部为计量数据的主管部门，对计量检测数据实行监督和认证；负责装置间产品交接计量纠纷的仲裁；审核销售公司处理的计量纠纷方案；依据认证后的计量数据开展数据统计工作。3.2 机械动力部负责组织和监督计量器具的维护、修理、校验工作，确保计量器具准确可靠。3.3 销售公司负责原油进厂计量数据读取、计算、开具计量单工作,参与并复核产品出厂计量数据读取工作；参与月底库存盘点工作；负责产品出厂与客户计量交接；负责对外计量纠纷组织、调查工作。3.4 油品一车间负责本车间产品出厂计量数据读取、计算、开具计量单工作。3.5 油品二车间负责本车间产品出厂的计量数据的读取、计算、开具计量单工作。3.6 质检中心负责进出厂油品采样分析工作，确保数据准确，做到分析检验工作的“三及时”。3.7 计量交接数据以供方计量为准，如果供方没有合适的计量方法，应以双方协商、计划部确认的数据为准。4 管理内容及控制要求4.1 进出厂计量：4.1.1 管输原油4.1.1.1 管输原油进厂交接交接单位：销售公司、管道储运分公司交接计量方式：体积流量计交接计量方法：销售公司计量班负责按照分公司与管道储运分公司原油交接计量协议的内容，销售公司计量班计量人员与管道储运分公司计量人员按时共同记录流量计表数、测温、取样，销售公司计量班监督管道储运分公司分析过程，同时进行平行样比对分析，核对收油量，双方签字确认（流量计故障停用时交接量按照双方协商的交接办法处理）。4.1.1.2 管道原油进厂内部交接计量负责交接计量单位：销售公司 、油品一车间交接计量方式：体积流量计交接计量方法：销售公司、油品每天6：00共同读数、按国标测温，质检中心取样分析，销售公司计算、开具计量单，油品一车间签字认可。4.1.2 火车原油进厂负责交接计量单位：销售公司、油品一车间、第三方交接计量方式：铁路罐车计量交接计量方法：罐车到厂后由销售公司与油品一车间、第三方共同检尺、测温，化验按相应石油计量标准采样、分析，销售公司计算、开具计量单，油品一车间签字认可。4.1.3 甲醇汽车进厂负责交接计量单位：供应公司、聚丙烯车间、亚砜车间 交接计量方式：电子汽车衡计量交接计量方法：电子汽车衡由供应公司按规程操作、出具凭证，聚丙烯车间、亚砜车间监磅员负责押车并核对过衡、卸车数据，签字办理交接手续。4.1.4 液氮汽车进厂负责交接计量单位：供应公司、供排水车间交接计量方式：电子汽车衡计量交接计量方法：电子汽车衡由供应公司按规程操作、出具凭证，供排水车间监磅员负责押车并核对过衡、卸车数据,签字办理交接手续，4.1.5 华海加氢原料油送分公司负责交接计量单位：销售公司、炼油二部、华海公司交接计量方式：流量计计量交接计量方法：销售公司、炼油二部、华海公司共同读数，质检中心取样分析，华海公司计算、开具计量单，销售公司、炼油二部签字认可。4.1.6 华海蜡油送分公司负责交接计量单位：销售公司、油品一车间、华海公司交接计量方式：立式金属罐交接计量方法：销售公司、油品一车间及华海公司共同检尺、测温，化验中心采样分析，油品一车间计算油量，华海公司开具计量单，销售公司、油品一车间签字认可。4.1.7 丙烯返料送分公司负责交接计量单位：油品一车间、聚丙烯车间交接计量方式：卧式金属罐交接计量方法：油品一车间、聚丙烯车间共同检尺，聚丙烯车间计算丙烯返料数量、开具计量单，油品一车间签字认可。4.1.8 汽油、柴油管输沧州石油公司负责交接计量单位：沧州石油公司、销售公司、油品一车间交接计量方式：立式金属罐交接交接计量方法：油品一车间、销售公司、沧州石油公司共同检尺、测温，化验中心采样分析，油品一车间计算油量、开具计量单，销售公司、沧州石油公司签字认可（质量流量计作为监督手段，每次送油要进行数据对比，误差超过0.2%要认真查找原因）。4.1.9 汽油、柴油、石脑油、燃料油铁路罐车出厂负责交接计量单位：销售公司、油品一车间交接计量方式：铁路计量罐车计量交接计量方法：油品一车间按相应石油计量标准要求操作，销售公司进行参与并复核检尺数据，油品一车间封车，销售公司对封车情况进行监督确认后打铅封，油品一车间计算、开具计量单，销售公司签字认可。4.1.10 液化气付沧州市液化气公司负责交接计量单位：销售公司、油品一车间 、沧州市液化气公司交接计量方式：质量流量计交接计量方法：销售公司、油品一车间、沧州市液化气公司共同读数，油品一车间计算、开具计量单，销售公司、沧州市液化气公司签字认可（计量表有故障时，三方共同检尺，油品一车间算量开具计量单）。4.1.11 焦炭、燃料油、硫醚、MTBE汽车出厂负责交接计量单位：销售公司、相关车间交接计量方式：电子汽车衡计量交接计量方法：电子汽车衡由销售公司按相应操作规程操作，出具凭证，相关车间监磅员签字。4.1.12 铝箔油付华海负责交接计量单位：销售公司、油品一车间、华海公司交接计量方式：立式金属罐计量交接计量方法：销售公司、油品一车间、华海公司共同检尺、测温，化验中心采样分析，油品一车间计算、开具计量单，销售公司、华海公司签字认可。4.1.13 汽油、柴油、溶剂油付油品二车间负责交接计量单位：销售公司、油品一车间、油品二车间交接计量方式：立式金属罐计量交接计量方法：油品一车间、油品二车间及销售公司共同检尺、测温，化验中心采样分析，油品一车间计算、开具计量单，销售公司、油品二车间签字认可。4.1.14 液化气付油品二车间负责交接计量单位：销售公司、油品一车间、油品二车间交接计量方式：质量流量计交接计量方法：销售公司、油品二车间、油品一车间共同读数，油品一车间计算、开具计量单，销售公司、油品二车间签字认可（计量表有故障时，三方共同检尺，油品一车间计算、开具计量单）。4.1.15 焦化甩油送华海公司负责交接计量单位：销售公司、炼油三部、华海公司交接计量方式：立式金属罐交接计量方法：炼油三部、华海公司及销售公司共同检尺、测温，化验中心采样分析，炼油三部计算、开具计量单，销售公司、华海公司签字认可。4.1.16 供排水车间污油送华海公司负责交接计量单位：销售公司、供排水车间、华海公司交接计量方式：立式金属罐交接计量方法：华海公司、销售公司共同检尺、测温，化验中心采样分析，供排水车间计算、开具计量单，销售公司、华海公司签字认可。4.1.17 成品油、液化气汽车出厂负责交接计量单位：油品二车间、销售公司交接计量方式：电子汽车衡计量交接计量方法：电子汽车衡由油品二车间按规程操作，出具凭证，销售公司监磅员签字确认。4.1.18 丙烯付聚丙烯车间负责交接计量单位：油品一车间 、聚丙烯车间交接计量方式：质量流量计交接计量方法：油品一车间、聚丙烯车间共同读数，油品一车间计算、开具计量单，聚丙烯车间签字认可（计量表有故障时，双方共同检尺，油品一车间计算、开具计量单）。4.1.19 焦炭火车出厂负责交接计量单位：销售公司、炼油三部交接计量方式：轨道衡计量交接计量方法：轨道衡由销售公司按规程操作，出具凭证，炼油三部监磅员签字认可4.1.20 液化气火车出厂负责交接计量单位：销售公司、油品一车间交接计量方式：质量流量计交接计量方法：油品一车间、销售公司共同读数，油品一车间计算、开具计量单，销售公司签字认可。4.1.21 外购新鲜水负责交接计量单位：沧州市供排水集团公司、 机动部、供排水车间交接计量方式：电磁流量计交接计量方法：沧州市供排水集团公司、机动部、供排水车间共同读数，沧州市供排水集团公司计算、开具计量单，机动部签字认可。（计量表有故障时，双方协商，参考我厂监督表数据。）4.1.22 外购电负责交接计量单位：沧州市供电公司、机动部、动力车间交接计量方式：电度表交接计量方法：沧州市供电公司、机动部、动力车间共同读数，沧州市供电公司计算、开具计量单，机动部签字认可。（计量表有故障时，双方协商解决）4.1.23 化工原材料进厂负责交接计量单位：供应公司、相关车间交接计量方式：汽车衡、定量包装交接计量方法：散装化工原材料进厂时由供应公司计量员按规程操作汽车衡、出具凭证，相关车间监磅员负责押车并核对过衡、卸车数据，签字办理交接手续；定量包装化工原材料进厂时供应公司抽检，并建立抽检台帐。4.1.24 聚丙烯、硫磺出厂负责交接计量单位：销售公司、相关车间交接计量方式：定量包装交接计量方法：销售公司、相关车间和用户共同计算数量。4.2 内部计量4.2.1 计量点设置4.2.1.1 各单位根据本单位生产具体情况提出计量点设置方案，经计划部审批后实施。4.2.1.2 计划部确定交接计量方式。4.2.2 计量数据由计量表所在车间的班组核算员每天读取并记录各计量数据（有就地读数的计量表，应查就地计量表），车间计量统计员负责收集当日的数据报表。4.2.2.1 外井水量、外购水量及各装置用水量，由供排水车间负责每旬查量，每旬、月底上报计划部。4.2.2.2 蒸汽、化学水总产量以及各单位蒸汽、化学水消耗量,由动力车间负责每旬查量，每旬、月底报生产部、机动部、计划部。4.2.2.3 自发电量、外购电量以及各个单位用电量，由动力车间负责每旬查量，每旬、月底上报生产部、机动部、计划部。4.2.2.4 氮气、净化风、非净化风量,由供排水车间负责核算。有计量表的按表计量，没有计量表的, 净化风按各单位用风设备数量乘以定额耗量计算(各单位用风设备数量由生产管理部提供)。非净化风按使用情况进行摊派，每月底,由供排水车间将全月净化风、非净化风总产量以及各装置总消耗量报生产部、机动部、计划部。4.2.2.5 生产管理部负责每月的水、电、蒸汽、风的平衡表，月底上报计划部。4.3 数据异常处理4.3.1 动力车间、供排水车间在核算中所涉及的各种能源输出量,在月报汇总前,须经过需方或买方单位的签字认可。若双方发生数据纠纷,由计划部仲裁解决。4.3.2 生产装置计量表出现故障时,按本表前三天的量平均计算，填入认证栏内。因工艺变化使计量数据产生偏差，应在备注栏内注明。4.4 计量纠纷处理4.4.1 内部纠纷4.4.1.1 内部计量交接超差时，交接双方应首先从各自内部进行复检、核量，并将复核结果报计划部。无法查明原因时，由计划部组织调查、仲裁。4.4.1.2 经核实计量误差是由于漏检漏记等工作失误造成的，由计划部按计量管理规定进行考核。4.4.2 出厂纠纷4.4.2.1 客户与我厂发生计量纠纷时，必须在收到产品后10天内用书面材料（索赔单、计量原始记录单等）向销售公司反映，由销售公司向计划部提出产品出厂纠纷仲裁申请报告。4.4.2.2 计划部接到产品出厂纠纷仲裁申请报告后，一周内会同有关单位调查（产品出厂纠纷处理具体办法见顾客满意度监视测量控制程序）。属于内部计量差错，应提出处理意见及纠正措施；属于对方责任者，通知对方自行处理。4.4.2.3 对方提供的计量原始记录单有明显缺陷的，应通知对方补齐数据。有弄虚作假或不符合计量要求的，可退回索赔单或不做调查处理。4.4.2.4 计量纠纷调查按照“先厂内后厂外”的原则。内部能查清的原则上不到对方进行调查，确需出外调查时，销售公司牵头组织计划部、质检中心及相关单位参加。调查人员应检查对方计量器具的有效性，并认真填写现场复检记录，复检记录应经双方签字确认。4.4.2.5 计划部负责根据调查情况提出计量数据复核结论，销售公司负责填写顾客投诉调查处理报告经主管经理批准后实施。5 控制要求5.1 所有管道出厂产品的计量过程，必须由销售公司人员参加，每次送前和停送前，由调度通知销售公司和收油单位，三方共同检尺、检温或读计量表数据（计量表出现故障或标定期间，以人工检尺为准），填写计量单并三方签字，计量单计量数据要齐全，然后交相关车间计算开具计量单。5.2 火车出厂由油品一车间和销售公司进行计量交接，双方应共同检尺、检温，由油品通知质检中心采样分析，油品一车间计算油量，销售公司签字认可。 5.3 发生计量纠纷或投诉，由销售公司组织其计量员、质检中心化验员进行调查，调查要认真、结果准确，并提供详细的现场材料，报计划部