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文档简介

地税局第四季度工作计划模板一、当前及下半年工作安排当前所有工作以组织收入为中心。落实组织收入“一票否决制”。把税收收入任务完成情况与干部职工待遇、公务员年度考核和领导干部业绩挂钩，确保收入计划的顺利执行。加强税源、税种管理。加强管户规范化管理。加大力度搞好房地产专项检查和建筑企业专项整顿工作。加强发票管理，特别是网络在线发票和建筑业开票纳税人的管理，除过建筑业发票外，其余发票统一由办税厅开具，推进“以票控税”。严格按照县局制定的规定执行，加强城建税、教育费附加“两税”信息的比对，提高附加费的征收率。做好税收动态分析工作。做好房地产税收管理。依托房地产一体化税收管理软件，完善对房管备案和办证两个环节管理，及时、动态地掌握开发商的销售信息，强化对二手房和期房的源头管控，确保税款及时足额入库。拉长执法链条，加大房地产税收的监管力度。继续推行销售不动产票由申报厅开具。推行征管股实体化运作，征管股参与房地产业税收管理与控管。做好土地增值税的管理，严格清算审批程序。做好营改增管户的移交，确保清算移交工作能平稳顺利的交接工作。建立健全股权转让税收保障机制。建立“政府牵头，工商控管、地税实施、财政保障” 股权转让税收保障机制，加强对股权转让税收的控管。做好耕地占用税及契税征收工作。一是做好耕地占用税、契税的接收及人员培训，岗位配置、税源摸底工作。二是联合相关部门建立耕地占用税台帐，摸清税源状况，为两税在我局的征收工作打下良好的基础。强化纳税评估工作。将分步骤对对年纳税50万元以上纳税人进行纳税评估。同时开展纳税评估抽查工作，确保纳税评估质量。成立房地产、建筑业检查专项领导小组，对全县房地产、建筑业进行拉网式检查。全面落实省局深化税收征管改革试行方案。提高税法遵从度和纳税人满意度，降低税收流失率和征纳成本。进一步强化干部队伍综合素质。重点做好整改落实和督察工作，重点抓执行力的问题，进一步加强考核的实效性，把执行力和考核挂钩，把制度落实年落到实处。(十一)联合财政局、国税局向县政府提交税收保障工作实施意见及考核办法。二、20xx年工作打算抓住组织收入中心，确保完成全年各项计划任务。加大依法治税力度，实施精细化和规范化管理，实现税收征管质量和效率的进一步突破以干部管理考核和教育培训为重点，不断提高干部综合素质。全面开展税源监控分析和征管质量考核工作。做好征管基础工作按照“科学分类税源、转换管理职能、优化资源配置、革新管理方式”的工作步骤，积极开展税源专业化管理工作。做好纳税评估工作。加强外部联系，积极与国税、土地、房管、财政等部门的联网工作，拓展信息。加强廉政教育，注重制度建设，强化监督检查，促进政风行风建设，使党风廉政建设工作和反腐败工作再上新台阶。强化稽查力度。认真开展房地产业、建筑业、饮食业等重点行业专项检查，充分发挥稽查的保障作用，严厉打击
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