


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Staff Communication Officer职位描述职位识别信息职位名称Staff Communication Officer所属部门Contact Center职位编号所在城市工作地点出差要求无偶尔经常常驻版本号V1.0生效日期工作网络关系直接上级职位Manager, Resource Management汇报职位直接下级职位人员管理权限薪酬无 建议权 决定权直接下级人数绩效无 建议权 决定权直接管辖团队配备无 建议权 决定权业务指导职位对职位产生影响的外部机构受到职位影响的外部机构任职资格教育程度Graduate专业方向social work or psychology工作经验 1 year working experience or above in service industries with leadership role 行业经验培训经历核心能力 客户导向 精诚协作 积极进取 立足创新 求真务实 敬业诚信通用能力 组织认知 个人管理 绩效导向 可靠性 口头沟通 书面沟通 人际交往 谈判能力 领导力 团队管理 员工管理 分析/解决问题 计划能力专业能力 客户服务 业务知识 系统运用 销售技巧 效率导向 质量导向 投诉处理 知识管理职位目的与职责职位目的(存在的理由,限制和目标)To build up good relationship of staff to support efficient operations of the contact center as well as various business lines of the company as a whole.职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级别(全部/部分/协助)衡量标准(数量、质量)业务类战略层面战术层面操作层面 To work on different initiative, such as Employee Happiness Survey, Team Success celebration gathering, Monthly birthday functions, sport activities, Team Building and recreation functions in order to minimize the staff attrition rate and heighten staff morale To build up good relationship and take up the role as informal leader To administer for the staff bulletin board and responsible for the managing of staff recreational activities To act as the communication bridge and assist staff to channel grievance directly to senior management team To assist in conducting pre-exit interview and understand and feedback the reason for attrition To conduct individual counseling session for any employee issues. To collect employee opinions and dissatisfaction through informal channels To represent company to extend caring to staff and his family for any good or unfortunate eventsAll KPIs for staff communi
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 物理竞赛热学部分试题及答案
- 亚洲物理竞赛热力学过程试题及答案
- 社会心理学知识竞赛试题及答案
- 初中地理地图使用竞赛试题及答案
- 物理竞赛真题分类汇编及答案
- 高考理综物理试题及答案
- (正式版)DB2311∕T 054-2022 《白芸豆标准化生产技术规程》
- 2025年麻醉护理学简答题题库及答案
- 汇兑结算方式课件
- 莫愁前路无知己-包容-欣赏-合作(教学设计)初三下学期教育主题班会
- 心肺复苏CPR知识考核试题及答案
- 2025年黄冈市数字发展研究中心公开招聘工作人员1人考试参考试题及答案解析
- 2025年中国聚丙烯硬质塑料包装行业市场分析及投资价值评估前景预测报告
- 中国沈阳铁路局劳动合同8篇
- MOOC 跨文化交际通识通论-扬州大学 中国大学慕课答案
- USP31-621色谱法-中文译稿
- 妊娠期糖尿病运动指导课件
- 清洁生产PPT课件
- 临床基因扩增检验实验室核酸扩增及产物分析标准操作程序
- 铁路技能鉴定题库-车辆电工技师
- 采购订单表格模板
评论
0/150
提交评论