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文档简介
2011党建工作汇报材料二次换热以来, 由于广源公司管网老化严重,漏点多,水质特别差,换热效果不好,用户意见多,我们身上的压力和责任非常沉重,但是我们没有抱怨、退缩,以积极的工作态度行动起来,负重前行,变压力为动力。共产党员更是冲在前、走在前、干在前,充分发挥模范带头作用,把“一个创新、三个在前”落到实处,圆满的完成了第26个采暖运行期的各项工作任务。具体做法是:一、为了深化“一个创新、三个在前”党建创新活动,我们以“手牵手”为本次活动主题,一是和辖区居民手牵手,二是和重点用户手牵手。我们支部在各个所队实行“党员包楼责任制”,制作了“供热服务党员包楼责任展示板”悬挂在所里,该活动是以每个所队的共产党员为骨干,带领几名普通员工,平均承包辖区内维修楼,负责维修、收费、稽查、测温、服务等工作,将责任落实到人,避免了大锅饭、一帮哄、推诿扯皮的问题。我们还制作了“手牵手供热服务宣传栏”悬挂在小区内,上面印有所长照片和手机号,它的作用是向辖区用户宣传本运行期优质服务竞赛活动的目的、意义及内容,方便用户对我们的工作进行监督。我们还制作了书签式“手牵手”便民服务卡,上面印有所队、所长以及监督电话和所队辖区示意图和主站点位置,制作成书签式,有一定的实用性,便于用户保存。为充分发挥共产党员、共青团员在竞赛中的模范带头作用,我们在中兴所和桥东所建立了“共产党员先锋服务岗”、在园丁所建立了“青年先锋服务岗”。在广源所建立了“技师抢险突击队”做到了用户报修随叫随到,份内外分外及时维修,进行实地测温,发现不热的用户,立即给予维修,热情周到,优质服务,促进了供用热关系越来越和谐。二、在今年的供热运行期,光源公司的全体党员在支部的带领下,面对困难,勇于挑战,涌现出许多先进人物,其中有代表性的有:1、中兴所所长张伟忠。该同志是去年12月接任所长的,上任之初,房产永昌4单元,平安4#楼6单元和金龙2#楼1单元等出现局部不热现象,用户反应较强烈。面对这种情况,中兴所的全体同志在所长、共产党员张伟忠同志的带领下,发扬了能吃苦、能奉献、连续作战的优良作风,每天吃住在所里,奋战在供热第一线,报修电话响个不停,职工同志们工作不止。饿了,吃口方便面、困了,在凳子上眯一会,对用户重复报修不感到厌烦,在3天时间内,白天查、晚上调,采取了系统调整、割杠冲洗、更换阀门、疏通齐子等方式,将问题全部解决,保证了用户及时住上了温暖的热屋子,营造了一方平安。张伟忠同志的父亲患有肺癌,每半月就要化疗一次,母亲脑梗,生活基本不能自理,妻子在私企打工,家庭生活压力非常大,但是他没有向组织提出过任何要求,每天早出晚归、披星戴月,战斗在供热第一线,经常工作在半夜后才回家,将为父母尽孝的义务推给了妻子,妻子则毫无怨言的在他身后默默地支持他。谁 言寸草心,报得三春归,张伟忠同志用自己的实际行动,诠释了一名共产党员舍小家、顾大家,全心全意为人民服务的表率作用。独自居住在平安3#楼1单元902室80多岁的宋行有大爷和金龙2#楼1单元402室的姜永梁大爷老俩口,由于儿女工作忙,经常不在身边。张伟忠通过走访了解情况后,就把他们当作自己的亲人来关心、帮助。业余时间经常和老人谈心,并且为老人做些打扫卫生、更换灯泡、自来水维修等力所能及的活,他们的举动,虽然做的不多,但是体现了我们大盛人全心全意为用户服务的良好品质,拉近了和用户间的距离,为大盛人赢得了口碑。1月26日和2月1日,中兴所43#站补水补不上去,经检查是辖区内的农机公司的门市房地下DN50的管道开焊和腐烂,可是农机公司没有维修力量。看到我们的热水白白流失,又影响周围居民的供热质量,面对这种情况,张伟忠不等不靠,主动出击,焊工钻进狭小潮湿的地沟内,技术熟练的开始补焊,分别用了不到2小时的时间就完成了维修。农机公司对中兴所的工作表示感谢,送来锦旗一面。中兴所到目前为止共收到锦旗3面,感谢信2封。2、收费科长于晓峰。于晓峰同志2007年任收费科科长一职以来,在工作中她始终脚踏实地、站抓实干,使收费科思想统一、有凝聚力,与同事一道,同甘共苦,出色的完成了上级领导交给的工作。在每年的收费工作中,她能够根据实际,制定详细的收费计划,将热费收缴指标进行合理分解,落实到所队,并且亲自带领所队的催费员进行热费的宣传、催缴工作,尤其是XXX,于晓峰连续去了7次,她的锲而不舍的精神打动了用户,全额缴纳了本期和陈欠热费共XXX元。本运行期广源公司共张贴通知10800张,上门走访4000多户,电话联络8000余次。作为收费科长,她并积极向领导班子提出自己的意见和建议,保证了广源公司年年都能及时的完成收费任务。在2011年9月会战期间,在人员少、任务重的情况下,她本着对工作责任心和对热力事业的热爱,她连续工作,没休息一天,孩子上高中不能照顾,父母身体不好也不能陪伴在身边,始终与收费员奋战在第一线,克服各种困难,千方百计地保证各项工作的正常进行,从无怨言。孩子有时委屈的说“你是不是我妈妈,你都不管我”。为了提高内业的业务能力,工作效率,余晓峰组织柜员培训,提高业务知识和工作能力,文明催费,礼貌收费,加快了每户用户热费收缴速度,提高收费额,最多的一天收费达到124万元,并做到每日一对帐,做到手工帐与微机帐相符,票据设专人管理,打印电子票据编号与实际票据编号相符,原始会计凭证内容与数字不得涂改。现金随收随报。对于一次性缴纳有困难的用户,与用户一起约定具体收缴时间,分期进行收缴。出现问题时,她总是随叫随到,及时发现问题并解决问题,每天下班她都是最后一个走,避免各种隐患的发生,确保第二天正常
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