应急救援预案的制定、评审、培训及演练制度.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除文件编号HS-EHS-19深圳市弘时科技有限公司安 全 管 理 制 度文件版号A文件页数共3页生效日期2014.02.28应急救援预案的制定、评审、培训及演练制度发放编号 受控印章本 版 修 改 记 录修改状态日 期修改原因及内容摘要修改人审核人批准人拟制: 审核: 批准:日期: 日期: 日期:1.目的为针对突发事件和紧急情况，制订事故应急救援预案，确保事故发生时能迅速组织力量并采取正确的措施，将事故损失减至最低；通过对应急预案的学习、培训和演练，提高员工的反事故能力；定期评价演练效果，评审应急救援预案的充分性和有效性，特制定本制度。2.适用范围本制度适用于本公司所有活动、服务场所和人员。3.应急救援预案的评审3.1公司应定期评审应急救援预案（每年至少一次），尤其在潜在事件和突发事故发生后。根据评审结果，对应急救援预案进行修订。4.培训计划事故应急救援预案培训计划由安全生产领导小组统一安排，组织实施和检查考核。4.1应急救援人员的培训4.1.1 所有应急人员必须掌握事故应急预案的急救措施、应急处理方法等内容。4.1.2 明确各自的职责，掌握抢险救灾的过硬本领。4.1.3 参加上级安全管理部门组织举办的各类培训班。4.2员工培训4.2.1 定期组织全体员工学习法律知识、安全知识、生产知识，事故应急救援预案，提高员工的应急知识。4.2.2 熟悉事故期间疏散路线集合地点。5.演练计划5.1演练频率：每年演练不少于1次。5.2演练目的：一旦发生事故，指挥机构能正确指挥，各救援队伍能根据各自任务及时有效地排除险情、控制并消灭事故、抢救伤员，做好应急救援工作。5.3演练要求：5.3.1公司安全生产领导小组负责组织全公司范围的演练，针对危险目标模拟发生的事故，准备好相应的物资、器材、设备、车辆、药品、人员等，按预案逐步进行。5.3.2 演练准备：由指挥部制定各种详细的演练计划，确定时间、范围、地点、参加演练人员、应急物资器材等，定期组织实施。5.4 演练范围演练分为桌面演练、功能演练、全面演练三种。5.4.1 桌面演练组织全体员工学习安全知识，救援预案并进行检查考核，成绩归入员工个人档案。分别设定事故背景，由各职能组人员讨论制定抗灾、救灾方案，现场评估。写成书面材料，由指挥部评审修改后，归入公司的安全档案。5.4.2 功能演练：按演练计划，分期分批组织各职能组按预案要求进行实战演练，并将演练情况写成书面材料，由指挥部考核评审后，归入公司的安全档案。 5.4.3 全面演练：是按事故应急预案规定的内容，由定期模拟内各职能组为战斗员，全体人员参加的综合性实战演练，由指挥部严密计划，严密组织。5.4.4 演练组织：所有演练均由指挥部计划和组织实施。每次演练后，指挥部应组织有关人员，对事故应急救援预案的内容进行总结，找出不足并加以充实改进。检查主要包括下列内容：5.4.4.1 通讯指挥系统是否正常运行，通畅无阻；5.4.4.2 生产处理步骤是否安全、有效；5.4.4.3 应急救援步骤和方案是否安全、有效；5.4.4.4 应急救援设备、设施是否处于完好备用状态；5.4.4.5 应急救援物资是否储备充足、品种齐全、保管完好；5.4.4.6 应急救援人员对应急救援预案是否完全掌握；5.4.4.7 应针对公司内部情况具体变更，及时对应急救援预案作出修正。6.附则6.1未严格执