XX镇提高组织工作满意度工作情况汇报.doc

XX镇提高组织工作满意度工作情况汇报为切实贯彻落实上级文件精神，深化干部人事制度改革，抓好我镇提高组织工作满意度工作，确保换届环境风清气正，提高选人用人公信度，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，我镇主要从以下几方面工作着力抓好提高组织工作满意度工作：一、抓领导，强化责任一是统一思想，提高认识。镇党委、政府及时召开党政人大班子领导会传达全市组织工作会议精神，并组织全体镇、村干部和镇直单位领导深入学习落实，把提高组织工作满意度作为今年一项重要政治任务来抓，提高各村、各单位 “一把手”的责任意识。镇党委书记亲自组织制定XX镇提高组织工作满意度工作方案，强化措施，精心部署，要求全体领导和各村、各单位按照各自职责分工抓好工作。二是成立机构，强化领导。我镇成立了提高组织工作满意度领导小组，组长由镇党委书、镇长担任，副组长由其他党委委员担任，支部书记作为成员。办公室设在镇组织室，办公室主任由组织委员担任，下设综合、宣传、督查三个组，抽调组织室、党政办、纪委等部门共8人专职负责组织开展一系列提高满意度工作的活动和加强对有关工作的策划、指导和协调工作。三是落实责任，齐抓共管。镇党委与镇直各单位和各村签订了提高组织工作满意度责任书，按照“一把手负总责”和“谁主管谁负责”的原则，把提高组织工作满意度工作与村级班子的政绩挂钩，与单位部门评优挂钩，与干部的提拔使用挂钩，对抓本单位本部门提高组织工作满意度不力的党政“一把手”追究责任，调动各级领导干部抓满意度工作的积极性，形成了上下齐抓共管的良好局面。二、抓宣传，营造工作氛围一是加强重要政策、制度和新精神的宣传。通过拉横额、发放资料和问卷调查等方式及时宣传组织工作，在各级领导干部、农村党员、企业职工和广大群众中加大组织人事干部行为规范、干部选拔使用工作方法程序、农村基层组织建设、公开选拔干部的途径和方法、干部选拔任用条例等政策法规的宣传力度，避免因为干部群众对相关政策规定的不知情、不了解，或是曲解误读导致组织部门公信力受到影响的情况发生。二是开展“组织工作满意度调查”活动。在全镇机关、事业、企业、各村发放调查问卷，广泛宣传并深入征求社会各界人士对我镇组织工作意见和建议。共发放问份，收集意见反馈条，取得较满意效果。 三、抓改革，推进选人用人制度化一是严格选拔站办所领导程序。在选拔任用站办所领导时，严格以党政领导干部选拔任用工作条例为依据，严格按照推荐、考察、任用步骤，做到公开、公平、公正。二是加大后备干部培养，按照成熟一个、培养一个原则，加大后备干部培养和向组织推荐力度，提高年轻干部工作干劲。在本次镇级换届中，我镇推荐了一名女大学毕业生作为副科级后备干部。三是加强村级干部的考评。加强对村级干部的管理，成立了村级干部考评领导小组。每年年终，领导小组对全镇村干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考评，对考评中发现的不称职村干部进行了戒免谈话等处理，对于年老、体弱多病，已不能胜任村干部一职的村级干部，领导小组劝说其辞职。对民主推荐上来的村级后备干部，镇党委制订计划对其进行重点培养、重点培训。 四、抓换届纪律，确保风清气正一是加大宣传力度。镇党委下发了关于严肃换届纪律确保换届风清气正的通知，明确了中央提出的“五个严禁、十七个不准、五个一律”和自治区提出的“四要四不准”的纪律要求，明确了换届工作的纪律“红线”。在换届前，及时将中央、自治区党委、市委、钦南区委有关保证换届纪律的文件及严肃换届纪律警示教育案例选编、严肃换届纪律工作流程图等资料及时发到各镇直单位、村（社区），对全体领导干部进行警示教育，提前给干部打好“预防针”。同时充分利用学习培训、宣传标语、宣传专栏和发放资料等形式，广泛宣传换届工作的有关政策规定和纪律要求，真正使换届工作家喻户晓。二是加大监督查处力度。专门成立了镇党委换届工作监督组，负责对换届工作进行专项督查，并对换届风气进行民主测评。同时，加大了查处工作力度，对反映违反换届纪律的突出问题和考察人选问题，实行核查专办。三是强化了思想教育。通过组织学习、召开民主生活会等形式，组