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文档简介

四招帮你提高销售能力 选择市场推广策略就会到达你最热的潜在顾客群,并成功的将他们转变成你的顾客或主顾。下面就是给大家带来的四招帮你踏上销售高速路,欢迎大家阅读! 1.网上搜索引擎。 当这咱顾客做决定要购买你销售的产品或服务时,这些人会怎么做?按照bigresearch的调查,如今90%的人在实际购买前要进行网络搜索。所以即使你是脱网销售的能手,你也要让自己的形象出现在搜索引擎上。为了引人注目,要尽力达到最高的搜索结果,最好出现在第一页,因为主要的搜索者点击第一页上的链接。 对大多数的小公司而言,可以采用当地有偿的搜索引擎,这咱搜索引擎使用当地的使用当地的条件,帮你找到潜在的顾客,帮你成为搜索结果的头条,比起全国性的活动,这种方式成本更低。最优化你的网站也会帮助你提高搜索结果,但这不像有偿的搜索,这种方式没有保证。 2.印刷的和网上的通讯录 对大多数企业家而言,在当地的大黄页上作广告使用了他们广告的一部分开支。但随着网上通讯录变得越来越流行,减少你的相关开支,而投资于网络是非常有必要的。你如何安排网上和纸面的花费呢?最近一个由kelsey做的调查发现,年青人和年老一点的人有所区别:十几岁的青年或更年青的人愿意使用搜索引擎,而大多数超过45岁的人更愿意使用印刷的大黄页。 如果你是一个一对一个打广告者,你还可以使用其它的网上或网下方式找到你的最热的顾客。这取决于你的市场,你的潜在顾客可能首先看广告或列出传统的行业通讯录,得到资源本。 3.报纸、杂志。 印刷媒体是一些更能获得成功的“搜索走廊”工具。一般的媒体,像主要的都市日报,就采用分版的方式,吸引读者找到他们自己想找的内容。搜索走廊让人们在需要购买的时候让人们观注,可以每天都有做出改变,每版都做出改变。而报纸的读者使用这样的搜索引擎得到销售信息,产品有服务。 杂志也是搜索的一种工具,杂志的内容是根据不同的广告者和读者进行了编辑。专门从事于公众化,像是房地产或汽车清单,这些都绝对是啊好的搜索工具。通常在纸的背面,可以写一些小广告,从而找到一些高质量的潜在顾客。 4.权威人士的推荐或认可 热的潜在顾客通常会找一些专家观点。当然,有各式各样的专家,从专栏作家到博客评论家等等。无论你得到认可或推荐,它们都会为你带来可信度,从而都会提供最短的销售路线。 为了得到一对一的认可,要列出你最好的推荐潜在顾客愉快的顾客,受尊敬的商业协会和很好联系的朋友(可以通过电话或会议定联系)。确保可这些推荐资源列入了你的潜在顾客数据库中,并且经常保持联系。为他们提供工具和材料(像商业卡片或销售手册)这些东西能帮助你推销自己。为了让消费者向他们朋友和家人提到自己的产品可服务,你可以使自己的网站建立一个大的社区和相互交流的平台,从而迅速建立这种有影响的人。 如果产品得到推荐或认可是你的目标,你就要分清你的潜在顾客使用什么网站,印刷的媒体和广播做为指导资源,将目标定位于一个媒体相关活动的目标。发行一些出版物,印刷品和产品样品,在适当的时候,还要进行电话跟踪或邮件跟踪。 【拓展阅读】 有的人奋斗了很多年也不敢说赢,赢这个字对于很多企业来说是个期盼,一直向往赢,却从来没赢过。 第一步分家 看明白乱自何方,市场还是内部管理,然后彻底分开。市场乱,分产品,把产品重新规划,乱的定不下来的那就继续乱,不乱的重新规划,都乱了,换包装形式,产品重新定位,内部管理乱,重新分工,部门分岗位,岗位分职责,部门与部门之间平等着乱,那就分大小,确定谁服务于谁,谁对谁负责。 第二步输血 每年都要加点新鲜血液,新人新气象,刺激团队的战斗力,最好形成内部竞争机制,新老组团pk。这样控局者就可以偷偷地笑了,优良的营销作风也就水到渠成。 第三步分段 业务拓展难度大,业务人员没业绩,那就把业务流程分解到阶段,按阶段确定到位方法,进行环节把控,每个环节都做到了,开发时用开发性管理,维护时用维护式管理,业务难度就会大幅度减弱,结果自然也就完美。 第四步多源 寻找客户的方式要多源,不要自己设置障碍,为了减少资金投入量,就人为设定一定要采取什么方式寻找,要知道不论什么方式,找到合适的合作伙伴就是硬道理,不管是电话招商,还是展会招商,也不论是组合拳还是单刀直入,按公司要求,找到谈成就没错。 第五步分区 每个区域由于气候文化等原因,各有地方特色,东北市场比较感性,广州上海相对理性,要根据市场情况,因地制宜的进行市场导入,市场要划分,大区也好,区域也罢,划分了就不会出现问题,不划分那就是等着出问题 第六步提价 没有利润,就是成本核算没有把市场支持费用计划在内,成败核算以后在外加2-3倍的幅度,才应该是公司的出厂价格或者最低供货价格,没有了利润空间就无法有效支持市场,最后输掉的肯定是企业的品德和行业的口碑。 第七步造势 千万别告诉你的合作者你很脆弱,(没实力,没基础)没有人愿意和弱者合作,大家都期望站在巨人的肩膀上,或者背靠大树,所以无论你咬着牙还是瞪着眼,你都必须是很强大的企业形象,只有这样你才有可能完成赢的艺术 第八步分层 要有样板市场样板店,普通点之分,要有落差,没有实际的成功市场,再好的战术和策略都会经不起推敲。 看得见的成功是最容易复制和执行的,这一点我相信合作者比你更明白! 样板与普通市场政策不同 第九步规则 游戏规则很重要,很多人不懂,认为能合作就行呗,要什么规则呢?没有了规则的游戏还可以玩吗?没有了法则的战争神仙也打不赢的,最重要的是没有了原则,那么所有的合作将失去

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