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团干部培训体会：争做中坚力量，树立团队品牌 担任团支部书记以来已经是第二次参加团干部培训了，每一次培训带给我的不仅是精神上的洗礼，还有针对教工团队工作的审视和思考。学习了来自天津二中的魏暑临老师培训的内容“团工作的主体性和品牌意识”后，我对教工团队工作有了更深的思考和认识。一、万能的团队干部，园所的中坚力量幼儿园团支部就是教工团支部，相对于中学的团支部我们的团队的成员是青年教师，但是我们幼儿园教工团干部的仍然是局团委和园所的重要组成部分，在园所团干部是小朋友眼中的老师妈妈；是园所工作的中坚力量；是青年教师中的标兵楷模；他们在工作中热不计较个人得失的勇于承担各项工作任务。可以说教工团干部无一不是身兼数职的。所以魏老师培训中提到的“团队干部是万能牌”，我是非常有感触的。二、积极增强主体性，树立团支部品牌团队工作是可以和园所活动和工作有机的结合在一起的，团干部是要积极发挥主动性与园领导沟通和协调，以便为团队工作争取便利条件的，比如：河北七幼与地铁长期共建，我团支部“五四”期间与站长协商后，在地铁站展出了主题为“爱洒乐土，志存苗圃河北七幼教工团支部活动掠影”，展板中不仅为团支部做宣传，更是为园所、为地铁站、为共青团、为幼教事业做了宣传，宣传效果是积极正面的。但是团队活动的开展不仅仅是要依附于园所和教育局，更要树立团支部自己的品牌。我认为要想做到这点除了日常工作的积累，作为团干部一定要有自己的想法和对团队有长远的规划，这也是作为团队干部需要学习和锻炼的。教工团干部是青年教师的排头兵和领头雁，在本着“贴近教师、服务教师、凝聚教师、提升教师”的目标开展团队工作的基础上增强主体性、树立
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