心血管内科护士演讲稿.docx

心血管内科护士演讲稿心血管内科主任竞选演讲稿尊敬的院领导，同事们：大家下午好！感谢大家抽出宝贵的时间来到今天的现场！新年的脚步越来越近，在这辞旧迎新的时刻，先给大家拜个早年，祝大家在新的一年里身体健康，心想事成！今天站在这个讲台，首先感谢院党委、院领导和同志们给了我这次机会，这是领导对我的鼓励，同事们对我的信任。今天以这种方式同大家学习交流，对我更是一种体验。今天，就本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站在这里，谈一下自己的感想。沐浴在改革的春风里，原*区中心人民医院在*医学院和*区政府的领导下改革重组成了*医学院*医院，我本人也是作为广医的莘莘学子于2004年来到了这所焕发活力的医院，也非常荣幸地作为广医*医院的一分子看着它茁壮成长。医院年总产值近10年从最初的几千万发展到1个多亿再到如今的2亿多，都凝聚着大家辛勤耕作的汗水。医院技术力量越来越雄厚，科室分类越来越齐全，人才越来越集中，这些都是医院发展壮大的希望。心血管内科作为内科重要组成部分，目前已成为*区重点学科，医院重点发展学科。科室目前病床28张，实际开放病床39张，担负着医院周边城区几十万人民群众心血管疾病防治任务。科室月门诊量6000余人次，年出院人次约1*人次，年总收入近2*万。这些成绩都离不开医院领导、科主任及大家共同努力的结果，特别是感谢组成广医*医院以来心内科前任侯维宁主任及现任谢富兰主任，她们是我们年轻一辈永远学习的榜样。侯主任虽近退休年龄，但仍然牵挂科室的发展及人才培养，孜孜不倦地学习，掌握最新学术进展及身先士卒地从事科研及临床工作。谢主任作为医院从*大学附属医院引进人才，德才兼备，技术力量过硬，勇于开拓，带领科室发展迈入了一个新的台阶。作为科室的年轻后辈，无不诚心惶恐，只能心系科室、心系医院这个大家庭，怀着一颗赤诚之心贡献自己的一份微薄力量，努力为科室服务，添砖加瓦。 我自2004年在广医*医院心内科工作7年来始终兢兢业业，任劳任怨，从住院医师、主治医师、副主任医师一路走来，一直离不开大家的热心帮助，没有医院这个强大的后盾，就没有我今天取得的成绩。7年来，和同事们一起肩负着心内科日常的临床工作，担负着广医本科康复专业、预防专业的诊断学、内科学心血管理论教学任务及临床实习带教任务，并于2010年担任大内科教学秘书工作，主持承担市、区2项科研课题，公开发表医学论文6篇。这些丰富的经历使我不断成熟。今后我会秉承以前的工作业绩继续努力，争取做出更好的成绩来回报领导和同志们的厚爱。通过综合权衡自己，参加今天的竞聘我有以下优势： 第一、具有较扎实的专业知识和丰富的工作经验。在*医学院攻读心血管内科临床型研究生期间，在*医学院第二附属医院大内科轮转了所有的二级科室，熟练掌握了内科学的理论知识及临床技能，并于2006在中山大学第二附属医院进修了心血管专业及临床介入技术。主持完成市、区2项科研课题，公开发表医学论文6篇。多年的工作使我对医疗事业产生了一种隔不断的依恋之情。正是这种依恋，使我认真对待工作中的每一件事情，把它当作学习和积累的过程，也正是这样一种精神，使我在工作实践中萃取出许多精华，累积起丰富的工作经验，这为做好以后工作奠定了良好的基础。 第二、具有较强的沟通协调和管理能力。我年富力强，性格随和，为人热情大方，在工作中能起到桥梁和纽带的作用，协调各种关系，提升凝聚力，做好各种工作。同事之间能够友好和睦地相处，对下我能约束员工，带好队伍。我与病人相融性好，遇事沉着冷静，处理问题敏锐果断，在临床工作中遇到问题能较好地钝化矛盾、调解纠纷。第三、我具有敢说敢做，雷厉风行的工作作风。自从参加工作以来，我严于律己，宽以待人，对待工作一丝不苟，认真负责，兢兢业业地完成每一项工作任务，在临床工作中始终凭着一名医务工作者的良心和良知对待病人、心中无愧，这也造就了我勇于承担责任，永远不言弃的坚强性格。在工作过程中我向来是说做就做，干脆利索，雷厉风行，从不挑肥拣瘦，拖泥带水，优柔寡断。我始终坚信：付出总有回报，要做就做最好。这为我做好以后工作提供了可靠的保障。心血管内科是内科中的主要学科，近年来各种新技术迅猛发展。我国心血管疾病的诊治水平也日新月异。心脏介入手术、人工心脏起搏器植入术、基因治疗及各种大型临床试验得出的经验及临床指南广泛地应用于临床。我科也肩负着周边城区几十万人民群众的心血管疾病的诊治任务，虽与三甲医院有着不小的差距，如不能开展心脏介入手术，但也不能妄自菲薄，任何参天大树都是从小树苗长成的，我相信只要大家心怀梦想，通过我们不懈地努力，也会做出自己的特色和成绩。下面是我对科室未来规划的一些思路，请各位领导、同事们批评指正。第一方面：坚持以服务为核心，切实提高医疗服务质量1、加强医务人员的思想教育，转变服务观念，改善服务态度。开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。2、提高法律意识，规范职业行为 随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。关于医疗事故处理条例的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人员增强法律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。3、严格落实规章制度和约束机制，强化内部管理，实行医德监督 以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。 第二方面：加强重点学科建设 创建技术一流科室 1、人才梯队建设我科有医护人员*名，医生8名，其中主任医师1名，副主任医师3名，今年又增加2名副主任医师，今后5年内争取新增2名主任医师，引进2-3位博士或硕士研究生，培养一名副主任护师。通过引进及在职培训，在五年内使研究生学历医师达到6070以上。护士达到大专以上水平。建立一支梯队更趋合理，技术精湛，学历高，团结合作，具有服务优良，以中青年为主的具有相当规模的标志性管理现代医学专科队伍，推动专科发展。2、增加专科医疗设备投入考虑我院处在老城区，老年病人较多，高血压、冠心病等慢性病患者较多，多增加无创检查，如开展冠脉CT检查、心脏彩超仪、动脉硬化检测仪、床边BNP检测仪、多功能监护仪，更好地为病人服务。3、坚持科技创新，开展新技术。在我院暂不能开展心脏介入手术的情况下，正视现实，开展床边临时心脏起搏器植入术、食道调搏检查，结合动脉硬化检测仪、动态血压仪开展对高危心血管疾病患者的早期筛选和预防。4、加强科研研究。小医院不能代表搞不了科研，科研能带动学科的的发展，才能多出成绩，形成自己的专科特色，提高自己的影响力。结合本科室高血压、冠心病及慢性心衰的患者较多，社区综合防治，多出科研成果。近5年我科室承担多项省、市、区科研课题，如侯维宁主任的省科技厅课题“血栓栓塞性疾病的社区防治及管理”，区科技局的“高血压合并IGT的早期干预研究”；李慧敏医师的市卫生局 “BNP和左室心肌松弛时间常数对舒张性心功能不全诊治的应用价值”， 本人的市卫生局“高血压合并IGT患者内皮功能相关分子与颈动脉硬化的相关研究” ，区科技局的“B型钠尿肽在老年充血性心衰患者诊断和预后中的价值” ，谢富兰主任的*区重点学科建设。5、做好患者健康教育及健康档案管理我科门诊及住院部以高血压、慢性心衰及冠心病等慢性疾病患者居多，需长期服药及疾病的健康教育，如果长期坚持对这些患者的健康教育和健康档案管理，能更好地服务患者和吸引更多的患者，从而进一步扩大科室的业务量。6、树立科室良好口碑，形成品牌心血管内科是医院传统科室，在周边城区老年病人有着良好的口碑，进一步提高大家服务患者的意识及医疗技术力量，做到病人满意而归，杜绝医疗责任事故。7、营造团结和睦的科室良好氛围处理好医患关系、医护关系及同事关系，每个人都负有强烈的责任心为患者服务，医生有最高的医术，如果离开护士的精心护理，病人也不会感受到关怀。同事之间应互相关心、互相帮助，营造团结和睦的科室良好氛围。第三方面、更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大胆解放思想，理念先行，更新观念，自觉摒弃陈旧落后的东西，确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系，贯彻医院党委、院领导指示，下决心在科内全面推行成本、量化管理，建立和完善奖励机制，着眼鼓励杰出人才，激励创新人才，扶掖后备人才，坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度，在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”，从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士，实行层级负责制度，权责利有机结合。以此激发调动科室人员的积极性和创造性，增强科室员工的凝聚力，形成的一种良性的竞争气氛，为学科的建设和发展提供了不竭的动力。展望医院处在老城区的繁华中心地带，有着广医这个强大后盾，我相信医院的道路会越走越好，只要我们每个人都不放弃，不抛弃，踏踏实实地做事，在我的身边就有着许多这样可爱的人用自己的行动创造着自己的奇迹，我们