集团公司先进评选方案.doc

精品文档某某投资集团有限公司2016年度先进评选方案一、先进评选原则为保障本年度先进评选的有序进行，同时为确保所当选先进的先进性、代表性，倡导学习先进、弘扬正气、树立榜样、积极上进的企业文化，本年度先进评选工作遵循以下原则：1、公开原则。所有评选方案、推荐过程、评选过程、评选结果等向全体员工公开，全体员工可全程了解；2、公正原则。所有评选、推荐参与人员、执行人员均需承诺在评选过程中公正办理，接受全体员工监督；3、客观原则。所有先进侯选人、推荐人、参评人员均需以客观事实为依据提供材料及评审理由；4、宁缺勿滥原则。所设置奖项若无符合其条件，宁可该奖项空缺，也不降低评选标准。二、先进评选类别、奖项、名额及当选规则（一）先进集体1、先进企业奖：该类奖项在于表彰企业单位，设“最佳效益奖”、“最佳业务拓展奖”、“最佳执行力奖”三个奖项。2、先进部门奖：该类奖项在于表彰年度内表现突出的企业（含总部）的业务或职能部门，设“最佳业绩奖”、“最佳团队协作奖”、“最佳执行力奖”三个奖项。（二）先进个人1、先进个人重点在于表彰集团系统内表现极为优秀的员工，设“优秀经理人”、“优秀员工”、“最佳绩效奖”、“最佳进步奖”、“岗位标兵”五个奖项；其中“优秀经理人”的评选对象为集团系统内中层管理人员；“优秀员工”的评选对象为集团系统内中层以下员工及专业技术人员；“最佳绩效奖”评选对象为集团系统内绩效优秀的员工；“最佳进步奖”评选对象为集团系统内在进度内工作进步较大的员工；“岗位标兵”的评选对象为集团系统内各企业基层操作层、作业层员工。2、特别贡献奖或董事长特别提名奖：该类奖项由总裁/董事长根据情况设置和确定表彰对象。（三）各奖项名额与当选规则奖项类别奖项名称名额企业推荐名额当选规则先进企业最佳效益奖1企业自荐或总部推荐，得票最高者当选,如无合适企业，该将其空缺最佳业务拓展奖最佳执行力奖先进部门最佳业绩奖2各企业限推荐1个按得票多少顺序当选最佳团队协作奖最佳执行力奖先进个人优秀经理人3各企业限推荐1 人得票率超过50%，且按得票多少顺序当选优秀员工6各企业可按员工数1%推荐，不足1人按1人计最佳进步奖6各企业可按员工数1%推荐，不足1人按1人计岗位标兵6各企业可按员工数1%推荐，不足1人按1人计特别贡献奖由总裁/董事长确定董事长提名奖三、先进评选标准（条件）（一）先进集体评选标准1、先进企业1）最佳效益奖A、企业内部规章制度健全，且内部管理规范有序；B、企业制定了切实可行的年度经营计划与预算；C、本年度内完成企业经营目标、指标的绩效显著，名列集团系统各企业之首；D、本年度内无重大安全生产责任事故或重大违章违纪事件发生。2）最佳业务拓展奖A、企业内部规章制度基本健全，且内部管理比较规范有序；B、企业制定了有效的业务拓展方向和计划；C、本年度内业务拓展成效显著，同比有大幅增长或新业务领域取得明显突破或进展；D、本年度内无重大安全生产责任事故或重大违章违纪事件发生。3）最佳执行力奖A、企业内部规章制度健全，且内部管理规范有序、管控到位，各项规章制度执行有力；B、企业领导班子团结有力，思路清晰，方法得当，工作高效；C、本年度内企业按计划开展各项工作，执行力强，工作效果佳；D、本年度内无重大安全生产责任事故或重大违章违纪事件发生。2、先进部门：1）最佳业绩奖A、部门内部分工明确，管理规范有序；B、能有效地对部门工作进行管理，并编制和执行部门工作计划；C、完成部门工作目标，业绩显著，其业绩对本企业经营目标的实现有较大贡献；D、本年度内无重大安全生产责任事故或重大违章违纪事件发生。2）最佳团队协作奖A、部门内部分工明确，管理规范有序；B、部门内部团结协作，工作效率高，工作成效较好；C、部门在本年度日常工作中团结协作，在完成专项工作或处理突发事件中表现突出；D、其团队协作精神和工作配合效果足以成为集团或企业各部门的楷模。3）最佳执行力奖A、部门内部管理规范有序、管控到位，各项规章制度执行有力；B、部门制定有效的部门工作计划；C、高效、保质保量完成本部门工作和企业交办的各项工作，效果明显；D、本年度内无重大安全生产责任事故或重大违章违纪事件发生。（二）先进个人评选标准 先进个人应具备已在集团内企业服务满12个月（即2016年1月1日前入职）、本年度内工作认真负责，工作责任心强且无违规违纪等不良现象和受处分记录的基本条件方可参与评选。各先进奖项评选标准准如下：1、优秀经理人1）具有良好的职业素养和全局观念；2）具有扎实的专业知识和较强的专业能力、工作能力及管理能力；3）具有较好的团队协作精神；4）所属部门/企业内部管理规范有力；5）本年度所属部门/企业年度计划完成较好且业绩优秀；6）本年度内所属部门/企业内无员工受记过以上处分（不含记过处分）。2、优秀员工1）具有良好的职业操守和企业观念；2）在日常工作中，严以律已，好学上进，尽责敬业，其精神与行为足以成为员工楷模；3）具有丰富的本职工作岗位所需的专业知识，并胜任本职工作岗位；4）能主动为公司、部门或同事提供有效改善建议和意见，并帮助实施，工作配合度好。3、最佳绩效奖1）在日常或专项工作中模范履行岗位职责；2）年度内个人绩效突出或有较大贡献；3）其业绩在集团系统内具有典型的示范作用。4、最佳进步奖1）能在入职或调整岗位后迅速适应工作环境，很快进入工作状态；2）在年度内的工作中进步快，取得明显成绩，并获得上级主管及广大员工认同；3）其进步表现和上进精神在集团内具有示范作用。5、岗位标兵A、具有良好的职业操守、企业观念和执行力；B、胜任本职工作，爱岗敬业，不怕苦、不怕累，不畏危险，忘我工作，工作业绩优秀；C、能为本岗位其他同事提供有效改善建议和意见，并指导实施。6、特别贡献奖或董事长特别提名奖特别贡献奖或董事长特别提名奖标准由董事长确定。四、先进奖励办法（另行确定）五、评选成员负责本年度先进评选工作成员：王建明、陈贻辉、宋宇铭、高志坚、徐亮元、陈坤辉、张福勇、林彩艳六、评选程序1、各企业（含总部）根据本方案所列各项先进的评选条件向评选小组提报本企业总经理办公会审议通过的参选先进名单（所推荐的参选人必须为本企业先进），并按本方案相关要求附报推荐材料（书面版与电子版各一份）；2、评选小组召开专题会议进行评议，各企业（含总部）委派代表对被推荐对象进行重点说明，评选小组成员采用现场记名投票方式投票，票数过半者即当选，若得票均过半数但因名额受限，按得票数多者当选；3、评选小组评选结果报总裁/董事长批示后公布最终当选先进结果。七、评选工作进度序工作项目完成日期备 注1各企业上报评选方案12月15日2各企业根据审批后的评选方案组织企业先进评选工作12月27日3各企业提交参选集团先进名单及相关推荐材料12月30日推荐对象的工作总结、先进评选推荐表4集团评选工作小组确定先进