宣传口号_20120517184757951.doc

TnPM推进宣传口号安全是没有终点线的马拉松长跑！现场6S管理就是管理员工生命！ 大力推进TnPM管理体系，营造“绿色”企业！有一流的现场，才有世界一流的锅炉只有管理无小事，才能安全无大事！善其事，利其器，顺其治，别忘应用六个T！清除6H拦路虎，保证6S畅通无阻！可视化，彩色化，定置化，复杂问题简单化！TnPM的终极作用改变人，改变环境，改变设备，从而彻底改变企业之“体质”！”6S活动的宗旨培养员工的自主意识，创造适宜的人-机环境，营造和谐的团队文化！素养就是持之以恒！改变从习惯开始，维护从自我做起！我的区域我清扫，我的设备我维护！态度只为做好工作想办法，不为工作差错找借口！创新是我们领先的动力！完美是我们永远的追求！锐意创新，规范管理，夯实基础，注重成效！倡导全员参与，引导自主维护，追求安全平稳，营造绿色环境！铸造最佳现场，挑战自我极限，创建一流锅炉 一流的理念！一流的员工！一流的锅炉6S严、细、实、精、质、效！6S精彩你、我、他，维持靠大家！改善系统效率，增强企业活力！整理：区分物品的用途，清除不要用的东西 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化 素养：养成良好习惯，提高整体素质安全：确保安全，关爱生命，以人为本 6S不只是全员参与，更需要全员实践 整理整顿做得好，工作效率步步高清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错 整理整顿天天做，清扫清洁时时行整顿用心做彻底，处处整齐好管理 看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率 减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范高品质的产品源于高标准的工作环境6S始于素养，终于素养 只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升 6S是一切改善活动的前提 6S是标准化的基础6S是企业管理的基础6S是节约能手 6S是高效率的前提 6S是标准化的推动者 定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法 三固定：场所、物品存放位置、物品的标识推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化 6S目标：明确、量化、达成、实际、时间三定原则：定点、定容、定量 工作不能脱离实际6S离不开现场 坚持可视化和激励化的6S推进 目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等 标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准 改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施五现手法：现场、现物、现实、原理、原则 PDCA循环：计划、执行、检查、行动 态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运 事不三思总有败，人能百忍自无忧要有好的灌溉，才有好的成果从最高领导到第一线作业者，全员参与TnPM 参与TnPM的人越多，效果就会越显著 TnPM的三个零目标：灾害、不良、故障为零TnPM的基本方针：防止问题发生 效率化的目标是极限发挥设备、人、管理的能力 通过提高设备、人、管理的效率达成效率化通过提升品质和推进无人化活动达成效率化 你保养，我保养，大家一起来保养设备记录切实做，发掘问题不出错1.你我一起携手合作，共创一流生产现场！2.只有管理无小事，才能安全无大事！3.追求六个零，进步无止境！4.善其事，利其器，顺其治，别