企业文化学习心得.doc

企业文化七大概念五大要素七大概念: 一是辞源对文化的解释是“文治和教化”，“文”是慢慢积累的意思，所以企业文化是无法一蹴而就的。 二是企业文化是企业的个性：团体的共同信仰、价值观和行为。 三是企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的。 四是企业文化既有有形的部分，也有无形的部分，是由有意识学习与无意识学习组成的，不是书面的理想、愿景和使命，而是日常的实务、沟通和信仰。 五是简单地说，它是在一个企业里事情如何做好。 六是企业文化还可以看做一个循环、哲学表达价值，价值体现于行为上、行为说明哲学。 七是企业文化也可以看作一个系统。 五大要素: 一是企业文化。不同的地方有可能产生不同的企业文化，正所谓“一方水土养一方人”。 二是价值观，这是企业文化的核心。 三是英雄人物，即企业的灵魂人物，“物以类聚、人以群分”，什么样的领导就可能带出什么样的一帮下属。 四是习俗与仪式。 五是文化网络。企业内部的信息是通过什么样的渠道在传送，这就形成了网络，而文化网络一旦形成，较难改变，除非继任者强行推翻它。企业文化学习心得专业 2009-08-26 11:08:11 阅读3702 评论1 字号：大中小订阅 公司组织的各方面会议都着重强调了企业文化，可见企业文化对企业发展的重要性，现陈述一下我个人对企业文化的认识：一、企业文化是企业精神的源泉，企业精神则是企业文化发展到一定阶段的产物。（一）企业文化应包含三个层面：物质层、制度层、精神层1物质层应该从企业名称、标志、外貌、厂徽、厂服等方面考虑，要能够凸显出企业的特色；2制度层包括成文的制度与约定及不成文的企业规范和习惯，对企业职工的行为起约束作用。企业制度的制定应该坚持以人为本的原则，要能够切实反映企业的管理特点和文化特色；制度解决是否合法的问题，道德解决是否合理的问题，不能仅仅靠条条框框的制度去强制员工服从企业价值观，而是要让员工将企业价值观融入到个人价值观中去，企业价值观要被全体员工所接收并沿袭下来，逐渐成为企业的一种习俗；3精神层主要是企业的领导和职工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌、企业精神是企业有意识的提倡、培养职工群体的优良精神风貌，是对企业现有的观念意识、传统习惯、行为方式中的积极因素进行总结、提炼及倡导的结果。（二）企业文化应该以人为中心，以关心人、爱护人的人本主义思想为导向，要得到企业员工的认同，让员工有归属感和荣誉感。二、企业核心价值观要以人为本、共建和谐、共同发展、共创辉煌。1.对内，企业要保证自身的生存和发展，使员工得到基本的生活保障，并不断改善员工的生活福利待遇，帮助员工实现人生的价值；2.对外，企业要生产出合格的产品，提供优质的服务，满足客户的需要。三、员工要以企业价值观为准，要在干好自己本职工作的同时不断提升自己；要有牺牲小我完成大我的精神，有胸怀、有远见、有思维、有品德；要有团队合作精神，开拓创新、务实高效。 1、企业文化要坚持“以人为本，诚信至上，追求卓越” “以人为本”是一个永远都不会错的真理，“以人为本”的文化意识表现在：注重创造宽松、优美的工作环境，更加关注人的个性的张扬和能量的充分释放，更加重视人才的再培训，自我价值的实现和人的全面发展，是企业竞争的“法宝”之一。“诚信至上，追求卓越”能够凝聚全体员工的无形力量，目标明确，勇争一流，才能为公司历史写上更光辉的一页。2、企业的核心价值观是企业文化的灵魂，企业核心价值观要把个体文化融入群体文化，以此产生合力和效力要将企业品质、企业产品、员工人品结合在一起塑造企业的核心价值观3、员工的价值取向要与公司的价值观高度一致。员工要自觉把自己的工作和经营理念联系起来，能运用公司的经营理念指导自身的工作。要有团结一致、奋发向上的精神，在工作中踏实肯干、诚实守信。 好的企业文化会使员工感受到很强的归属感，并产生强大的凝聚力。企业文化理论并不是一个封闭的、僵滞凝固的体系，而是一个开放的不断创新、不断发展的过程。在企业构建和谐文化的建设过程中，要把优秀传统文化与时代精神相融合，把优秀传统文化的根脉和底蕴体现在企业价值理念的表达和行为习惯、行为规范中，体现在文化整合、提升的创新实践中。 企业核心价值观是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。企业员工要有团队意识，要不断追求创新，遵守公司的规章制度，要时刻保持危机意识，化压力为动力企业文化是一种道德文化,也是老板文化,要做一个出色的领导需要高的素质,不是不读书或仅读书就能做到的.企业文化或管理是一种素质.张瑞敏之所成功,就是他的素质和决心.中国哲学讲一个诚字,企业最终是一个诚字,提出修辞立其诚,写文章是这样,做人做企业更是这样.市场经济充满智慧,能把一个企业做强做大是不易的,不是吹吹牛就可以做到的. 企业文化也就是老板文化,老板喜好什么,员工就会给他什么.老板好听小报告,下面的人应就会给他;老板是一个诚实守信的人,员工也必然诚实守信;老板喜欢看书学习,下面的人必然也是如此.这就是楚王好细腰的示范效应,这不是老板的所谓的个人魅力,而是由他的地位决定的. 要做老板,你现在准备自己的素质,也就是学会做人. 以人为本,一切为了人,一切依靠人.只有先为了人,才能依靠人.企业文化应是一种人性的文化.一切大的优秀的企业都是如此. 聪明不等于优秀,聪明没什么,重要的是让自己优秀起来.企业文化学习心得 ?一直以为中国的很多企业尤其是中小企业,企业文化是十分贫乏的,几十号人如同一盘散沙,浑浑噩噩、风风火火的干着,没有一个长远的奋斗目标,也没有一个坚定信念,能干到哪步就干到哪步,直到步履维艰甚至无法迈步.,虽然中国的企业多,但是做 liangmabaobei的日志 学习“卓越企业文化再造企业无限生机”感受 通过这两天的学习,对企业文化有以下几点感受; 1、感受到企业文化在企业发展中的真正作用. 2、企业文化的三个重要要素:why   how  who贯穿整个课程. 3、要把企业文化变成习惯 企业文化学习心得体会 企业