过程识别乌龟图新新.doc

薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿螃肂蒂螈螂膄芅蚄螁芇蒁薀袁羆芄蒆袀聿葿莂衿膁节螁袈羁蒇蚆袇肃莀薂袆膅薆蒈袅芈莈螇袅羇膁蚃羄聿莇蕿羃膂膀蒅羂袁莅莁羁肄膈螀羀膆蒃蚆罿芈芆薂罿羈蒂蒈羈肀芄螆肇膃蒀蚂肆芅芃薈肅羅蒈蒄蚂膇芁蒀蚁艿薆蝿蚀罿荿蚅虿肁薅薁蚈膃莈蒇螇芆膀螅螇羅莆蚁螆肈腿薇螅芀莄薃螄羀芇葿 编制： 审批：1、 方针目标/监控过程模式图谁进行？ 主管部门：总经理，管理者代表配合部门：综合部使用什么方式？ 会议 电脑 传真输入 同行竞争对手分析公司级数据质量方针中长期规划质量目标制定和监控要求过程 方针目标/监控过程（M1）输出 企业战略计划年度经营计划经营结果分析如何做？ 质量手册企业战略和经营计划控制程序501使用的关键准则是什么？（测量/评估） 经营计划完成率质量目标（含过程目标）达标率2、 管理职责（管理评审）过程模式图谁进行？ 主管部门：总经理，管理者代表配合部门：综合部、质保部使用什么方式？ 会议形式输入 管理评审通知 审核结果 顾客反馈过程的业绩和产品的符合性产品的潜在失效对质量安全和环境的影响预防和纠正措施的状况以往管理评审的跟踪措施可能影响质量管理体系的变更产品开发的监控结果激励机制、员工满意度不良质量成本的评价 经营计划的完成情况各部门报告持续改进顾客满意度质量方针和质量目标（含过程目标）完成情况输出 管理评审报告（质量体系运行的有效性、适宜性和充分性）质量管理体系及其过程有效性的评价与顾客要求有关的产品的改进资源要求过程 管理评审过程（M2）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 管理评审按计划完成改进与提高措施完成率、过程绩效质量目标（、经营计划的完成率、顾客满意度、内外故障损失如何做？ 质量手册管理评审控制程序5033、 资源提供过程模式图谁进行？ 主管部门：总经理配合部门：综合部， 财务部，设备部使用什么方式？ 会议 电脑 传真过程 资源提供过程（M3）输出 人力资源配置营销质量完成情况利润完成情况销售完成情况技改/修理计划完成况投资计划完成况输入 人力资源计划财力资源计划物力资源计划技改/修理计划投资计划利润计划销售计划使用的关键准则是什么？（测量/评估） 人力资源计划完成率； 利润增长率销售增长率； 应收帐款周转次数存货周转次数 技改/修理计划完成率；如何做？ 质量手册企业战略和经营计划控制程序501过程监测控制程序807持续改进控制程序8114、 项目管理过程模式图谁进行？ 主管部门：总经理配合部门：营销部使用什么方式？ 会议 电脑 传真过程 项目管理过程（M4）输出 营销质量完成情况报价/标书批准产品责任确定立项申请批准表新产品阶段评审报告输入 营销策划计划询价和报价/投标申请新产品开发阶段评审计划产品责任识别使用的关键准则是什么？（测量/评估） 新产品CPK符合率；新产品产能完成情况；如何做？ 质量手册企业战略和经营计划控制程序501产品质量先期策划控制程序7015、 与顾客沟通过程过程模式图谁进行？ 主管部门：营销部门配合部门：各相关部门 使用什么方式？ 电话、传真会议、电脑e-mail输入 顾客规定的所有要求法律法规要求询价和报价招标和投标用户一般合同特殊合同评审申请可行性（成本、制造）分析风险分析输出 合同评审记录结果提货单过程 与顾客沟通过程（COP 1）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 新产品立项项目数：履行合同率： 100%如何做？ 顾客特殊要求控制程序702合同评审控制程序703营销质量控制程序704产品质量先期策划控制程序7016、 产品设计开发过程模式图（本公司不实用）谁进行？ 主管部门：技术部门配合部门：多方论证小组（来自各部门）包括熟练运用开发工具的技术人员，总经理，顾客代表 务人员使用什么方式？ CAD CAM检验试验设备 试生产设备试生产材料 供应商清单试生产场地 模具/工装输出 顾客试验报告顾客样品认可顾客评审报告APQP第二阶段规定的活动文件和记录设计FMEA、可靠性结果产品特殊特性和规范适当时，产品防错产品定义，包括图样或数学数据产品设计评审结果适用时，诊断指南输入 立项批准书APQP计划（包含顾客所有要求 ，适用的法律法规要求，以前类似设计信息，设计和开发所必须的其他要求，产品质量、寿命、可靠性、耐久性、可维修性、时间性和成本的目标）顾客送样通知或定单过程 产品开发过程（COP 2）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 计划进度完成率： 90%样品一次成功率： 90%如何做？ 产品质量先期策划程序701产品/过程设计开发程序7057、 过程设计开发过程模式图使用什么方式？ CAD CAM检验试验设备 试生产设备试生产材料 供应商清单试生产场地 模具/工装谁进行？ 主管部门：技术部门配合部门：各相关部门输出 顾客试验报告顾客样品认可顾客评审报告APQP第三阶段规定的活动文件和记录规范和图样过程流程图/布局过程FMEA控制计划 、作业指导书过程批准接收准则有关质量、可靠性、可维修性及可测量性数据适当时，防错活动的结果产品/制造过程不合格的及时发现和反馈方法输入 立项批准书APQP计划（包含顾客所有要求，适用的法律法规要求，以前类似设计信息，产品设计输出数据，生产率、过程能力及成本目标，功能和性能要求）过程 过程开发过程（COP 3）使用的关键准则是什么？（测量/评估） %样品一次成功率： 90%1.67如何做？ RTCX-701RTCX-7138、 验证、评审和确认及更改过程模式图使用什么方式？ 检验试验设备 电脑谁进行？ 主管部门：技术部门配合部门：各相关部门过程 验证、评审和确认及更改过程（COP 4）输入 APQP计划顾客技术要求 适用的法律法规要求产品/过程设计和开发所必须的其他要求生产率、过程能力及成本目标功能和性能要求更改要求输出 APQP第四阶段规定的活动文件和记录验证和确认报告更改通知使用的关键准则是什么？设计更改完成及时率 如何做？ RTCX-701RTCX-7139、 产品和过程认可过程模式图谁进行？ 主管部门：技术部门配合部门：各相关部门使用什么方式？ 量具 试验设备生产设备 生产场地电脑 输入 APQP计划顾客PPAP提交清单合同/订单 法规/标准技术要求 特殊特性体系要求 顾客要求样品输出 满足顾客要求的产品和过程（PPAP）资料过程 PPAP提交过程（COP 5）如何做？ RTCX-701RTCX-713使用的关键准则是什么？（测量/评估） PPAP提交一次成功率 95%10、 生产过程模式图使用什么方式？ 生产设备 检测设备生产计划 工装模具易损件 材料谁进行？ 主管部门：技术部门配合部门：生产部门输出 CPK测定按计划合格的产品数检验记录（含作业验证记录）过程 生产过程（COP 6）输入 控制计划作业指导生产计划如何做？ 过程控制程序712使用的关键准则是什么？（测量/评估） 过程能力符合率： 1.3311、 顾客产品交付过程模式图谁进行？ 主管部门：营销部门配合部门：使用什么方式？ 电话 传真运输车辆 e-mail输出 按时按量按质将产品交付到顾客指定的地点适时供货遵守表交付回单输入 顾客订单要求顾客协议要求 销售月度滚动要货适时发货计划过程 顾客产品交付过程（COP 7）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 销售计划完成率： 超额运费控制完成率：按时按量交付率如何做？ 产品防护控制程序71912、 顾客服务（反馈、抱怨、处理）过程模式图谁进行？ 主管部门：营销部门配合部门：质保部门使用什么方式？ 电话、传真电脑 e-mail检测、试验设备过程 顾客服务（反馈、抱怨、处理）过程（COP 8）输入 服务信息反馈单售后服务处理单零公里信息售后索赔件信息输出 馈单8D表纠正预防措施单使用的关键准则是什么？（测量/评估） 外部故障损失顾客抱怨处理时间 供货故障率（PPM）达到本公司目标如何做？ 顾客抱怨控制程序81213、 文件管理过程模式图使用什么方式？ 电脑 资料柜谁进行？ 主管部门：综合部、技术部、质保部配合部门：各部门 输出 受控文件检查记录质量记录检查记录输入 体系文件清单外来文件清单顾客技术文件清单各种记录清单保存期限要求清单过程 文件管理过程（S1）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 文件抽查受控率： 记录抽查受控率： 如何做？ 文件和资料控制程序401工程规范控制程序40214、 内部沟通过程模式图使用什么方式？ 电话、传真会议、电脑e-mail、宣传工具谁进行？ 主管部门：营销部门、综合部门配合部门：各部门 过程 内部沟通过程（S2）输入 各部门紧急报告内部信息外部信息输出 反馈，效果验证记录信息展示栏各种沟通会议/记录如何做？ 内部信息沟通控制程序502应急计划控制程序606使用的关键准则是什么？（测量/评估） 应急计划效果有效率： 目视管理及时率： 15、 质量成本过程模式图谁进行？ 主管部门：财务部门配合部门：各相关部门使用什么方式？ 电脑、会议输入 质量成本统计表（包含顾客投诉和反馈，报废单返工返修单，索赔单等）输出 质量成本财务报告质量成本分析报告改进计划过程 质量成本过程（S3）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 内外部故障损失完成率：（与目标比） 内部故障损失率： 外部故障损失率： 如何做？ 质量成本控制程序81016、 设备和工装维护保养过程模式图（设备）谁进行？ 主管部门：设备部、技术部配合部门：生产部，技术部，相关部门使用什么方式？ 维修设备 电脑电话 传真易损件输入 新设备采购资料设备运行班制安排非计划故障停机时间设备预防性、预期性保养计划设施配置计划输出 新设备验收报告设备预防性、预期性保养计划实施记录非计划故障停机时间记录设施有效性评价记录设施有效性评价过程 设备和工装维护保养过程（S4）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 设施合格率 非计划故障停机率 设备利用率 设备预防性、预期性保养计划实施率 如何做？ 设备控制程序605设施控制程序60416、 设备和工装维护保养过程模式图（工装）谁进行？ 主管部门：技术部配合部门：生产部、技术部、相关部门使用什么方式？ 工装和模具加工设备电脑 电话 传真易损件输入 设计方案图纸模具实物工装设计任务书预防性、预期性保养计划(寿命易损件清单)输出 模具设计图、评审记录模具制造及记录工艺装备验证书使用、管理记录，预防性、预期性保养实施记录过程 设备和工装维护保养过程（S4）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 工装合格率：工装预防性、预期性保养计划实施率：如何做？ 工装管理程序71317、 能力意识培训过程模式图谁进行？ 主管部门：综合部配合部门：各部门使用什么方式？ 电脑 电话培训设施及教室输出 能力测定，培训需求表培训计划培训实施记录有效性评价和验证记录员工满意度调查表奖惩活动及记录合理化建议活动及记录输入 中长期计划岗位要求部门要求外部（顾客特殊）要求合理化建议奖惩制度员工满意度调查要求过程 能力意识培训培训过程（S5）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 培训计划完成率： 员工满意度调查率：合理化建议数(与目标比)如何做？ 培训控制程序601员工满意度调查控制程序602员工激励控制程序60318、 生产计划过程模式图谁进行？ 主管部门：生产部配合部门：质保部使用什么方式？ 电话、传真会议、电脑e-mail输出 生产联系单生产计划生产计划监控（到入库）采购计划。输入 应急情况通知单预测定单发货计划滚动要货计划最高最低库存量过程 生产计划过程（S 6）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 生产计划完成率： 如何做？ 生产计划控制程序71419、 产品标识和可追溯性过程模式图谁进行？ 主管部门：技术部门配合部门：质保部、生产部使用什么方式？ 标识工具、电脑e-mail输出 产品标识实施及记录检验与试验状态实施及记录批次管理实施及记录输入 顾客要求产品监测结果要求批次管理要求过程 产品标识和可追溯性过程（S 7）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 产品标识和可追溯性抽查实施符合率： 如何做？ 产品标识和可追溯性控制程序71620、 顾客财产控制过程模式图谁进行？ 主管部门：营销部配合部门：技术部门、生产部、综合部使用什么方式？ 电话、传真电脑 e-mail 信息反馈单输出 顾客财产清单鉴定资料顾客财产日常检查完好情况输入 顾客财产协议顾客提供财产（产品、工装、重复利用包装、知识产权等）顾客要求过程 顾客财产控制过程（SP 8）如何做？ 顾客财产控制程序718使用的关键准则是什么？（测量/评估） 顾客财产周期鉴定完成率： 顾客财产完好率： 21、 产品防护过程模式图谁进行？ 主管部门：生产部配合部门：使用什么方式？ 搬运，防护设施 电脑输出 超期复验处理仓库定期检查记录最高最低贮存量规定输入 仓库管理制度产品零件贮存器运输委托单最高最低库存量过程 产品防护过程（S 9）如何做？ 产品防护控制程序719使用的关键准则是什么？（测量/评估） 存货周转次数物品定期检查完好率： 22、 监视和测量装置过程模式图谁进行？ 主管部门：质保部配合部门：使用部门使用什么方式？ 监视和测量器具和设备原材料/产品电脑 电话 传真e-mail输入 量具配置计划专用量具技术要求专用检具技术要求周期检定计划MSA年度分析计划过程 监视和测量装置过程（S10）输出 周期检定记录量具检具标识测量仪器重复性、再现性、稳定性、线性报告使用的关键准则是什么？（测量/评估） 计量器具按时受检率：MSA计划实施完成率： 如何做？ 监视和测量装置控制程序72023、 统计技术过程模式图谁进行？ 主管部门：技术部、质保部配合部门：技术部，生产部，各部门使用什么方式？ 电脑电话 传真e-mail输入 控制计划过程能力测定计划过程 统计技术过程（S11）输出 P、CPK、PPK等如何做？ 统计技术控制程序801测量系统分析控制程序 721使用的关键准则是什么？（测量/评估） 统计技术应用率(如有必要/可采用) 24、 内、外顾客满意度测量过程模式图使用什么方式？ 电脑 电话 传真 e-mail展销会 走访 顾客信息反馈单谁进行？ 主管部门：质保部、综合部配合部门：各部门输入 外部顾客征询表（产品质量、交付期、价格、服务、额外运费），对顾客中断包括现场退货，与质量或交付有关的顾客通知公司的制造过程业绩内部顾客满意度调查表输出 外部顾客满意度汇总和分析报告内部顾客满意度汇总和分析报告与顾客有关的改进措施过程 内、外顾客满意度测量过程（SP 12）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 外部顾客满意度内部顾客满意度如何做？ 内部顾客满意度测量控制程序802外部顾客满意度测量控制程序80325、 内部（体系/过程/产品）审核过程模式图使用什么方式？ 电脑 电话 传真 e-mail检查表谁进行？ 主管部门：质保部配合部门：公司各部门输入 年度审核计划审核计划日程表体系过程方法内审检查表过程审核检查表产品审核检查表（作业指导书）顾客重大抱怨、退货和投诉输出 审核记录体系/过程/产品审核报告不符合项报告纠正预防措施会议记录过程 内审过程（S13）如何做？ 内部体系审核控制程序804内部过程审核控制程序805内部产品审核控制程序806使用的关键准则是什么？（测量/评估） 不符合项纠正完成率产品审核符合率（QKZ）： 过程审核得分（EP）： 26、 产品的监视和测量过程模式图谁进行？ 主管部门：质保部、技术部配合部门：生产部使用什么方式？ 电脑 电话 传真 e-mail检测器具 检测设备材料/产品输出 现场质量记录不合格品处理单报废单试验报告纠正措施单输入 控制计划检验规程全尺寸、功能、性能试验计划过程 产品的监视和测量过程（S14）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 内部故障成本成品一次合格率(最终检验)全尺寸、性能试验合格率过程能力CPK符合率如何做？ 产品监视和测量控制程序808 生产过程监视和测量控制程序712 27、 不合格品控制过程模式图谁进行？ 主管部门：质保部配合部门：，生产部、技术部使用什么方式？ 电脑 电话 传真 e-mail检测设备隔离设施和标识输出 返工报废让步(不涉及顾客要求)优先减少计划输入 不合格处理单过程 不合格品控制过程（S15）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 内部故障成本符合率如何做？ 不合格品控制程序80928、 数据的分析过程模式图谁进行？ 主管部门：综合部配合部门：各部门使用什么方式？ 电脑 电话 传真 e-mail输出 公司级数据分析和使用活动记录输入 企业内业绩数据竞争对手及其它同类数据过程 数据的分析过程（S16）使用的关键准则是什么？（测量/评估） 数据分析按时完成率如何做？ 企业战略和经营计划控制程序501 29、 质量改进过程模式图使用什么方式？ 电话 电脑 会议材料/产品设施/设备检验和试验器具/设备谁进行？ 主管部门：质保部配合部门：各部门 输入 年度持续改进计划持续改进项目登记表设计/过程开发评审质量审核；质量分析；顾客抱怨市场信息反馈报告产品监控和测量分析