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建设法规和合同管理作业题第三次答案样本 建设法规和合同管理作业题第三次答案第三次第十章工程施工合同 一、填充题，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。 施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的进度控制。 ，由承包人负责检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由发包人承担。 ，承包人应按工程师的要求进行检验或试验，不合格的不得使用，检验或试验费用由承包人承担。 计量、核实与确认，是发包人支付工程款的前提。 （或称保留金）是发包人在应付承包人工程款内扣留的金额，其目的是约束承包人在竣工后履行竣工义务。 二、单选题，发包人应至少提前B天以书面形式通知承包人，后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。 A.10B.7C.15D. 14、督促的依据一般是双方已经确认的C。 B.季进度计划D.周进度计划，应当以书面形式要求承包人暂停施工，并在提出要求后B小时内提出书面处理意见。 A.24B.48C.8D.14，应提前C天以书面形式向承包人发出变更通知。 A.7B.10C.14D.28，承包人进行自检，并在隐蔽或中间验收前D小时以书面形式通知工程师验收。 A.24B.8C.16D.48，由C组织试车。 ，由D组织试车。 D负责。 B之日算起。 C小时，以书面形式通知承包人，由承包人派人与发包人共同清点。 A.12B.14C.24D.48A天。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 A.7B.10C.14D.28C。 B天内，发包人应向承包人支付工程款（进度款）。 A.7B.14C.21D. 28、输电线路、地下管道、密封防震车间、易燃易爆地段以及临街交通要道附近施工时，施工开始前应向工程师提出安全保护措施，经工程师认可后实施。 由C承担防护措施费用。 、发包两方共同，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知工程师，同时按政府有关部门要求处理，由D承担发生的费用。 、发包两方共同前，在放射、毒害性环境中施工及使用毒害性、腐蚀性物品施工时，承包人应在施工前14天以书面形式通知工程师，并提出相应的安全防护措施，经工程师认可后实施，由C承担安全防护措施费用。 、发包两方共同、承包人双方的履约担保一般能够履约保函的方式提供，实际上是担保方式中的D。 三、多选题ABDE。 2.建设工程施工合同示范文本由ACD组成，并附有3个附件。 AC。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 ABCE。 、拆迁补偿、平整施工场地等工作、构筑物、古树名木的保护工作，提供和维修非夜间施工使用的照明，经工程师确认，承包人工期能够相应顺延的是ACD。 ，以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求，但未获得工程师的同意过、停电、停气造成停工累计超过7小时BDE，双方可在专用条款内约定采用其中一种。 AD。 、修复费用、发包人员伤亡，根据发包人、承包人双方的保险义务分担规定，以下由发包人支付保险费用的是ABE。 ，为建设工程办理的保险，为施工场地内第三者人员生命财产办理的保险ABCD。 四、简答题。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 答答:施工合同是发包人（建设单位、业主或总包单位）与承包人（施工单位）之间为完成商定的建设工程项目，确定双方权利和义务的协议。 特点:。 ?答答:施工合同工期:是施工的工程从开工起到完成专用条款约定的全部内容，工程达到竣工验收标准所经历的时间。 施工期:承发包双方必须在协议书中明确约定工程，包括开工工期和竣工日期。 施工合同文本的组成及施工合同文件的构成。 答答:施工合同文本的组成由协议书、通用条款、专用条款、附件。 施工合同文件的构成:。 、规范及有关技术文件。 答答:工期顺延的理由:。 、进度款，致使施工不能正常进行。 、批准等，致使施工不能正常进行。 、停电、停气造成停工累计超过8小时。 确认程序:上述这些情况工期能够顺延的原因在于:这些情况属于发包人违约或者是应当有发包人承担的风险。 承包人在以上情况后发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告，工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期。 工程师确认的工程顺延期限应当是时间造成的合理延误，由工程师根据发生事件的具体情况和工期定额、合同等的规定确认。 经工程师确认的顺延工期应纳入合同总工期，如果承包人不同意工程师的确认结果，则可按合同约定的争议解决方式处理。 ?答答:、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款。 （指国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托的工程造过价管理机构）公布的价格调整。 、停电、停气造成停工累计超过8小时。 此时，双方在专用条款中可写明调整的范围和条件，除材料费外是否包括机械费、人工费、管理费等，对通用条款中所列出的调整因素是否还有补充，如对工程量增减和工程变更的数量有限制的，还应写明限制的数量；对调整的依据要写明是哪一级工程造价管理部门公布的价格调整文件；写明后调整的方法、程序，承包人提出价格通知的时间，工程师批准和支付的时间等。 承包人应当在上述情况发生后14天天内，将调整知原因、金额以书面形式通知工程师，工程师确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。 工程师收到承包人通知14天内不予确认也不提出修改意见的，视为已经同意该项调整。 答答:承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确认后调整合同价款，变更合同价款按下列方法进行:，按合同已有的价格计算变更合同价款。 ，能够参照类似价格变更合同价款。 ，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。 ?答答:，因工程损害导致第三人人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装设备的损害，由发包人承担。 、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。 ，由承包人承担。 ，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 卫人员的费用由发包人承担。 、修复费用，由发包人承担。 ?答答:工程分包是指经合同约定和发包人认可，从工程承包人承担的工程中承包部分工程的行为。 承包人必须自行完成建设项目（或单项、单位工程）的主要部分，其非主要部分或专业性较强的工程经发包人同意能够分包给第三人。 禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。 承包人按专业条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包人签订分包合同，非经发包人同意，承包人不得将承包工程的任何分包部分分包。 分包合同签订后，发包人与分包人之间不存在直接的合同关系。 分包人应对承包人负责，承包人队发包人负责。 工程分包不能解除承包人任何义务与责任。 承包人应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。 分包人的任何违约行为或疏忽导致工程损害或给发包人造成其它损失，承包人承担连带责任。 分包工程价款由承包人与分包人结算。 发包人未经承包人同意不得以任何形式向分包人支付各种工程款项。 第十一章工程合同的签约与履约管理 一、填充题、争论、让步确定各方权权利利、义务的过程。 ，合同履行可分为全部履行、部分履行和不履行。 ，合同分析就是为合同控制确定依据。 合同协议书和合同条件。 ，其结果实质上是承包商的合同执行计划。 合同事件表。 合同变更。 、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，必须由承包商负责。 二、单选题C。 ，以下表述中错误的是B。 、，总价优先于单价、质量控制、进度控制和合同控制。 其中，D是核心。 ，D是承包商的首选措施。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 三、多选题CDE。 DE。 、哄抬标价或以行贿的手段谋取中标的现象AC。 ，承包商采取相应的调整措施。 以下调整措施中属于组织措施的是AE。 四、简答题?答答:。 2.工程合同审查的重点是什么?应重点审查哪些方面的内容?答答:合同必须在合同依据的法律基础的范围内签订和实施，否则会导致合同全部或部分无效，从而给合同当事人带来不必要的损失，这是合同审查分析最基本也是最重要的工作。 应重点审查的内容:，即合同主体资格的审查。 ，即合同客体资格的审查。 ?答答:。 4.试述工程合同谈判的技巧和策略。 答答:，合理分配各议题时间。 5.试述工程合同的订立过程。 答答:经过合同谈判，双方对新形成的合同条款一致同意并形成合同草案后即进入合同签订阶段。 这是确立承发包双方权利义务关本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 系的最后一步工作，一个符合法律规定的合同一经签订，即对合同当事人双方产生法律约束力。 因此，无论发包人还是承包人，应当抓住这最后的机会，再认真审查分析合同草案，检查其合法性、完备性和公正性，争取改变合同草案中的某些内容，以最大限度地维护自己的合法权益。 6.简述合同分析的作用。 答答:，解释争议内容。 ，制定风险对策。 ，简化合同管理工作。 7.如何进行施工合同的结构分解?答答:解释和法律函件联系合同变更合同转让担保业主承包商工程管理准仲裁者实施工程接受管理照管工程安全保护职员与劳工其它按时付款提供资料提供条件办理批准雇员行为其它技术类风险经济风险社会风险自然风险保险工期进度计划控制方法工程移交证书质量检查竣工验收缺陷责任缺陷责任证书价款工程变更预付款计量支付款支付支付结算一般规定逾期违约金质量赔偿金拖欠工程款预警程序工期索赔费用索赔业主索赔解除条件解除程序后续工作款项支付裁决协商仲裁8.简述工程合同歧义解释原则。 答答:工程施工合本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 9.如何做好合同交底工作?答答:、技术要求和实施中的注意点。 （分包商）责任界限的划分。 10.试述合同控制程序和方法。 答答:.分析.对比无有工程实施监督干扰合同控制的方法:适用一般的项目控制方法。 项目控制方法可分为多种类型:按项目发展过程分量，可分为事前控制、事中控制、事后控制；按照控制信息的分类，可分为前馈控制、反馈控制；按是否形成闭合回路分类，可分为开环控制、闭环控制。 归纳起来，可分为两大类，即主动控制和被动控制。 11.合同控制的日常工作有哪些?答答:。 、偏差分析及参与处理。 12.什么是工程变更?工程变更包括哪些范围?工程变更包括哪些程序?答答:工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同的约定对施工的程序、工程的数量、质量要求及标准等作出的变更。 工程变更的范围:（但这种改变不一定构成变更）。 、基线、位置和尺寸。 、工程设备、材料或服务。 工程变更的程序:。 13.如何加强工程变更管理?答答:。 、全面地落实变更指令。 14.如何进行工程合同信息管理系统设计?答答:。 校验设计、密码设计与数据维护设计。 工程图纸合同合同存在提出调整作出调整继续实继续实成本进度质量实设计采购土安验收本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 第十二章工程索赔管理 一、填充题，索赔的性质属于经济补偿行为，而不是惩罚。 ，索赔可分为合同内索赔、合同外索赔和道义索赔。 ，索赔可分为单项索赔、综合索赔。 、合同文件及工程建设惯例，但主要是双方签订的工程合同文件。 索赔和反索赔两个方面，两者密不可分，相互影响、相互作用。 :一是防止对方提出索赔；二是反击或反驳对方的索赔要求。 时间损失，实质上的经济损失。 ，可分为可索赔延误、不可索赔延误。 ，承包人只能要求延长工期，很难或不能要求业主赔偿损失。 ，假如业主的延误已影响了关键线路上的工作，承包人既可要求延长工期，又可要求相应的费用赔偿。 ，则费用补偿能够叠加，工期补偿不能叠加。 ，承包人无权要求延长工期和费用补偿。 ，如果初始延误是由业主或工程师原因引起的，那么在该延误时间内，承包人有权获得从业主的延误开始到延误结束期间的工期延长及相应的合理费用补偿。 ，如果初始延误是由双方不可控制因素引起的，那么在该延误时间内，承包人只可索赔工期，而不能索赔费用。 延误原因分析、网络计划分析、业主责任分析和索赔结果分析等步骤。 额外工作索赔和损失索赔。 :前者的计算基础是价格；后者的计算基础是成本。 二、单选题:承包人应在索赔事件发生后的A天内，将其索赔意向以正式函件通知工程师。 A.7B.14C.28D.56，比较详细的索赔工作通常包括以下内容:索赔资料的准备索赔意向通知索赔事件的提交业主审查索赔处理工程师对索赔事件的审查工程师与承包人协商补偿额和工程师索赔处理意见承包人是否接受最终索赔处理，可能仲裁或诉讼。 这些工作内容的安排有一定的先后顺序，以下排序的选项中较合理的是D。 A.-B.-C.-D.-本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 ，承包人广泛采用的方法是B。 三、多选题ABD。 ，一方才能向对方索赔（包括作为和不作为）E.索赔的损失结果与被索赔人的行为一定存在法律上的因果关系ACDE。 ABCD。 、指令错误ACDE。 ，可分为CDE。 ACDE。 ，以下费用中不能包含在承包人的可索赔费用中的是ABE。 ，因而扩大的损失费用 四、简答题?索赔有哪些特征?索赔管理有哪些特点?答答:索赔:是一种正当的权利要求，它是发包人、工程师和承包人之间一项正常的、大量发生而且普遍存在的合同管理业务，是一种以法律和合同为依据的、合情合理的行为。 索赔特征:，不仅承包人能够向发包人索赔，发包人同样也能够向承包人索赔。 ，一方才能向对方索赔。 ，它与工程签证不同。 （赔本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 偿）的一种权利、主张。 、合同文件及工程建设惯例，但主要是合同文件。 ，要求索赔一方没有过错。 ，已经发生了额外的经济损失或工期损害。 ，双方还没有达成协议。 索赔管理特点:。 2.索赔的分类有哪些?开展索赔工作有哪些作用?答答:索赔的分类:。 索赔工作的作用:，索赔是当事人一种保护自己，避免损失、增加利润、提高效益的重要手段。 、权、利关系的手段，也是合同双方风险承担的又一次合理再分配，离开了索赔，合同责任就不能全面体现，合同双方的责、权、利关系就难以平衡。 ，使合同当事人双方依据合同和实际情况实事求是地协商工程造价和工期，能够使政府从繁琐的调整概算和协调双方关系等微观管理工作中解脱出来。 ，熟练掌握索赔和处理索赔的方法与技巧，有助于对外开放和对外工程成本的开展。 3.结合具体工程项目，分析索赔工作的基本程序。 答答:。 4.在索赔过程中应注意哪些技巧和艺术?答答:，涉及面广，合同当事人应设专人负责索赔工作，指定专人收集、保管好一切可能涉及索赔论证的资料，并加以系统分析研究，做到处理索赔时以事实和数据为依据。 、合理地处理索赔。 5.工程师对索赔工作有何影响?答答:工程师是受业主的委托和聘请，对工程项目的实施进行组织、监督和控制工作。 在业主与承包人之间的索赔事件发生、处理和解决过程中，工程师是个核心人物。 工程师在接到承包人的索赔文件后，必须以完全独立的身份，站在客观工作的立场上审查索赔要求的正当性，必须对合同条件、协议条款等有详细的了解，以合同为依据来公平处理合同双方的利益纠纷。 工程师应该建立之间的索赔档案，密切关注事件的影响和进展，有权检查承包人的有关同期纪录材料，随时就纪录内容提出不同意见或他认为应予以增加的纪录项目。 工程师根据业主的委托和授权，对承包人索赔的审核工作主要分为判定索赔事件是否成立和核查承包人的索赔计算是否正确、合理两个方面，并可在业主授权的范围内作出自己独立的判断。 6.在施工合同中对发包人和承包人原因影响的工期延误有何规定?答答:。 、施工方案、计划等。 ，造成承包人下道工序施工延误。 ，或发布的指令打乱了承包人的施工计划。 ，业主要求增加额外工程，导致工程量增加，工程变更或工程量增加引起施工程序的变动。 7.工程延误有哪些分类?工程延误的一般处理原则是什么?答答:工程延误按工程延误原因分类:因业主及工程师或合同变更原因引起的延误，因承包商原因引起的延误，不可控制因素导致的延误；按工程延误的可能结果划分:可索赔延误和不可索赔延误；按延误事件之间的时间关联划分:单一延误、共同延误和交叉延误；按延误发生的时间分布划分:关键线路延误和非关键线路延误。 一般处理原则:第一类是合同双方均无过错的原因或因素而引起的延误，主要指不可抗力事件和恶劣气候条件等；第二类是由于业主或工程师原因造成的延误。 8.工期索赔的合同依据有哪些?本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 答答:合同文件，法律法规，工程建设惯例9.试举例说明工期索赔的分析流程。 答答: （1）原因分析。 分析引起工期延误是哪一方的原因，如果由于承包人自身原因造成的则不能索赔，反之则可索赔。 （2）网络计划分析。 运用网络计划方法分析延误事件是否发生在关键线路上，以决定延误是否可索赔工期。 （3）业主责任分析。 结合CPM（分析结果，进行业主责任分析，主要是为了确定延误是否能索赔费用。 （4）索赔结果分析。 在承包人索赔已经成立的情况下，根据业主是否对工期有特殊要求，分析工期索赔的可能结果。 10.工期索赔有哪些方法?如何具体应用?答答: （1）网络分析法。 工期索赔分析的一般思路是:假设工程一直按原网络计划确定的施工顺序和时间施工，当一个或一些干扰事件发生后，使网络中的某个或某些活动受到干扰而延长拖工持续时间。 将这些活动受干扰后的新的持续时间代入网络中，重新进行网络分析和计算，即会得到一个新工期。 （2）比例类推法。 在实际工程中，若干扰事件仅影响某些单项工程、单位工程（或分部分项工程的工期，要分析它们对总工期的影响，可采用较简单的比例类推法。 （3）直接法。 有时干扰事件直接发生在关键线路上或一次性的发生在一个项目上，造成总工期的延误。 这时可通过查看施工日志、变更指令等资料，直接将这些资料中记载的延误时间作为工期索赔值。 如承包人按工程师的书面工程变更指令，完成变更工程所用的时间工时即为工期索赔值。 （4）工时分析法。 某一工种的分项工程项目延误事件发生后，按实际施工的程序统计出所用的工时总量，然后按延误期间承担该分项工程的全部人员投入来计算要延长的工期。 11.举例说明费用索赔的原因有哪些?答答:常见原因主要有:业主违约，工程变更，业主拖延支付工程款或预付款，工程加速，业主或工程师责任造成的可索赔费用的延误，非承包人原因的工程中断或终止，工程量增加（不含业主失误），其它如业主指定分包商违约、合同缺陷、国家政策及法律、法令变更等。 第十三章工程合同的争议处理 一、填充题，合同争议解决的方式主要有和解、调解、仲裁和诉讼4种。 二、单选题1.（）是指争议双方通过事前的商定，选择独立公正的第三人对其争议作出决定，并约定双方都愿意接受该决定的约束的一种解决争议的程序。 （）民事诉讼法的有关规定，第一审普通程序审理的案件应从立案之日起（）内审结。 三、多选题本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 ，以下说法正确的是（）。 四、简答题1.工程合同争议有哪几种常见类型?可能引起的合同终止有几种情况?答答:争议类型:工程价款支付主体争议、工程价款结算及审价争议、工程工期拖延争议、安全损害赔偿争议、工程质量及保修争议、合同中止及终止争议。 可能引起的合同终止情况有:属于承包人责任引起的终止合同、属于发包人责任引起的终止合同、不属于任何一方责任引起的终止合同、任何一方由于自身需要而终止合同。 2.和解的概念和原则是什么?答答:概念:在合同发生争议后，合同当事人在自愿互谅基础上，依照法律、法规的规定和合同的约定，自行协商解决合同争议。 原则: （1）合法原则。 （2）自愿原则。 （3）平等原则。 （4）互谅互让原则。 3.调解的概念和原则是什么?调解解决争议有几种方式答答:概念:在合同发生争议后，在第三人的参加与主持下，通过查明事实，分清是非，说服劝导，向争议的双方当事人提出解决方案，促使双方在互谅互让的基础上自愿达成协议从而解决争议的活动。 原则: （1）自愿原则。 （2）合法原则。 （2）公平原则。 调解方式:行政调解、法院调解或仲裁调解、人民（民间）调解。 4.什么是争议评审?其基本程序是什么?答答:争议评审是指争议双方通过事前的协商，选定独立公正的第三人对争议作出决定，并约定双方都愿意接受该决定的约束的一种解决争议的程序。 基本程序: （1）采用争议评审解决争议的协议或合同条款。 （2）争议评审委员会成员的选定。 （3）争议评审委员会成员被指定后应签署接受指定的声明。 （4）争议评审委员会的一般工作程序。 （5）争议评审委员会定期访问现场和定期现场会议。 5.仲裁的概念、特点、原则和程序是什么?答答:概念:由合同双方当事人自愿达成仲裁协议、选定仲裁机构对合同争议依法作出法律效力的裁决的解决合同争议的方法。 特点:灵活性、程序的保密性、效率较高，费用较低。 原则:独立原则、自愿原则。 程序:仲裁申请和受理、组成仲裁庭、开庭和裁决、法院对