机械制图--组合体的三视图【PPT课件】.ppt

1 组合体的三视图 2 1组合体的组合形式及形体分析 2 2画组合体三视图的方法和步骤 2 3组合体的看图方法 2 4组合体的尺寸标注 2 一 形体分析法 二 组合体的组合形式 三 组合体相邻表面的连接方式 2 1组合体的组合形式及形体分析 3 一 形体分析法 4 二 组合体的组合形式 叠加型组合体 切割型组合体 5 三 组合体相邻表面的连接方式 平齐 相交 相切 不平齐 6 2 2画组合体三视图的方法和步骤 例题一 例题二 例题三 7 六 检查 描深 四 布图 画基准线 五 逐个画出各形体三视图 例题一 画组合体三视图画法 三 选比例 定图幅 二 确定主视图 一 进行形体分析 8 例题二 由立体的轴测图画三视图 9 例题三 由立体的轴测图画三视图 10 2 3组合体的看图方法 一 看图时要注意的几个问题 二 看图的方法和步骤 三 组合体看图举例 11 一 看图时要注意的几个问题 1 要掌握常见组合体的投影特点 2 要将几个视图联系起来看 3 要找出特征视图 4 要弄清视图中 图线 的含义 5 要弄清视图中 线框 的含义 6 要判断出相邻表面间的相对位置 12 1 组合体常见的组合形式 13 简单结构一 14 简单结构二 15 简单结构三 16 简单结构四 17 简单结构五 18 简单结构六 19 简单结构七 20 简单结构八 21 简单结构九 22 简单结构十 23 简单结构十一 24 简单结构十二 25 2 要将几个视图联系起来看 一个视图不能唯一确定物体的形状主视图 俯视图形状相同 但物体的形状可不同 26 2 要将几个视图联系起来看 物体的主 俯视图相同 但形状不同 1 2 3 4 5 27 主视图 俯视图形状相同 但物体的形状可不同 1 2 3 4 28 3 要找出特征视图 侧视图为物体的位置特征视图 29 4 要弄清视图中 图线 的含义 30 5 要弄清视图中 线框 的含义 31 6 要判断出相邻表面间的相对位置 32 二 看图的方法和步骤 1 形体分析法形体分析法是看组合体视图的基本方法 把比较复杂的视图 按线框分成几个部分 运用三视图的投影规律 分别想各形体的形状及相互连接方式 最后综合起来想出整体 看图的一般步骤1 分析视图 划分线框2 对照投影 想出形体3 确定位置 想出整体 2 线面分析法运用线 面的投影规律 分析视图中图线和线框所代表的意义和相互位置 从而看懂视图的方法 称为线面分析法 这种方法主要用来分析视图中的局部复杂投影 看图时要注意物体上平行面具有实形性和积聚性 垂直线的投影具有实长性和积聚性 垂直面和一般位置面的投影具有类似性 33 a 题目看懂组合体 补画出左视图 34 35 36 2 平行面的投影具有实形性和积聚性 正平面的投影 侧平面的投影 水平面的投影 题目 37 2 垂直线的投影具有实长性和积聚性 正垂线的投影 侧垂线的投影 铅垂线的投影 题目 38 2 垂直面和一般面的投影具有类似性 39 三 组合体看图举例 1 切割式组合体 2 切割 叠加式组合体 40 1 切割式组合体读图举例 41 由主 俯视图 画侧视图 分析 42 由主 侧视图 画俯视图 分析 43 步骤一 44 步骤二 45 步骤三 46 完成 47 由主 侧视图 画俯视图 分析 48 步骤一 49 步骤二 50 步骤三 步骤三 51 完成 52 由俯 左视图 画主视图 53 由俯 左视图 画主视图 54 2 切割 叠加式组合体读图举例 55 由三视图想象出物体的形状 56 由三视图想象出物体的形状 57 由俯 左视图 画主视图 分析 58 步骤一 59 步骤二 60 步骤三 61 步骤四 62 步骤五 63 完成 64 由俯 左视图 画主视图 分析 65 补画视图中的漏线 66 补画视图中的漏线 67 2 4组合体的尺寸标注 一 组合体尺寸标注的基本要求 二 尺寸分类和尺寸基准 六 标注尺寸应注意的问题 七 标注尺寸举例 三 基本形体尺寸注法 四 总体尺寸注法 五 截割体 相贯体的尺寸标注 68 一 组合体尺寸标注的基本要求 尺寸标注要完整 要能完全确定出物体的形状和大小 不遗漏 不重复 2 尺寸标注符合国家标准的规定 即严格遵守国家标准 机械制图 GB4458 4 84 的规定 3 尺寸标注要合理 安排要清晰 69 二 尺寸分类和尺寸基准 1 尺寸基准注尺寸的起点就是尺寸基准 2 定形尺寸确定组合体各组成部分形状大小的尺寸 3 定位尺寸确定各基本形体之间的相对位置尺寸 4 总体尺寸组合体的总长 总宽 总高尺寸 70 高度方向基准 长度方向基准 1 尺寸基准 71 2 定形尺寸 72 3 定位尺寸 73 4 总体尺寸 74 75 四 总体尺寸要标注总体尺寸的图例不直接标注总体尺寸的图例 76 要标注总体尺寸的图例 77 不直接标注总体尺寸的图例 78 五 截割体 相贯体的尺寸标注 79 六 标注尺寸应注意的问题 1 交线上不应直接注尺寸 2 同一形体的尺寸应该尽量集中标注 3 尺寸应该标注在反应形体特征的视图上 4 同轴回转体的直径 应尽量标注在非圆视图上 相互平行的尺寸 要使小尺寸靠近图形 大尺寸依次向外排列 避免尺寸线和尺寸线或尺寸界线相交 6 同一个方向上连续标注的几个尺寸应该尽量配置在少数几条线上 避免标注封闭尺寸 7 尺寸应该尽可能标注在轮廓线外面 应该尽量避免在虚线上标注尺寸 80 1 交线上不应直接注尺寸 错误的尺寸标注方式 81 2 同一形体的尺寸应该尽量集中标注 82 清晰 不清晰 3 尺寸应该标注在反应形体特征的视图上 83 4 同轴回转体的直径 应尽量标注在非圆视图上 84 相互平行的尺寸 要使小尺寸靠近图形 大尺寸依次向外排列 避免尺寸线和尺寸线或尺寸界线相交 85 a 不好 b 好 6 同一个方向上连续标注的几个尺寸应该尽量配置在少数几条线上 避免标注封闭尺寸 86 七 标注尺寸举例 例题 标注尺寸的步骤 1进行形体分析 该组合体可以和分解为底板 圆筒 支承板 肋板 小圆筒五个基本部分 2逐个标注形体的定形尺寸 3选定尺寸基准 选择底板底面为高度方向的基准 选择通过圆筒轴线的对称平面为长度方向的尺寸基准 选圆筒的后端面为宽度方向的尺寸基准 4标注定位尺寸 5调整并标注总体尺寸 87 组合体尺寸标注举例 高度方向的基准 宽度方向的基准 长度方向的基准 88 本章结束 89 编辑本段现代意义的 策划 现代意义的 策划 可以理解为借助一定的信息素材 为达到特定的目的 目标而进行设计 策划 以为具体的可操作性行为提供创意 思路 方法与对策 策划就是一种策略 筹划 谋划或者计划 打算 它是为个人 企业 组织机构为了达到一定的目的 充分调查市场环境 以及相关联的环境的基础之上 遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情 进行系统 周密 科学地预测并制定科学的可行性的策划方案 同时在发展中不断地调整以适应环境的变化 从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划 综上所述策划有以下几个主要的特点 第一 策划的本质一种思维智慧的结晶 第二 策划具有目的性 不论什么策划方案 都是有一定的目的 不然策划就没意义了 第三 策划具有前瞻性 预测性 策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测 因此具有一定的前瞻性 第四 策划具有一定的不确定性 风险性 策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险 第五 策划具有一定的科学性 策划是人们在调查的基础之上 进行总结 科学的预测 策划不是一种突然的想法 或者突发奇想的方法 它是建立在科学的基础之上进行的预测 筹划 第六 策划具有科学的创意 策划是人们思维智慧的结晶 策划是一种思维的革新 具有创意的策划 才是真正的策划 策划的灵魂就是创意 第七 策划具有可操作性 这是策划方案的前提 如果一个策划连最基本的可操作性就没有 那么这个策划方案 再有创意 再好也是一个失败的策划方案 发展观念 从用户和市场需求入手 逐步认识 掌握及运用行业发展规律 推行 知本运营 人力资源 战略 资本运营战略 资讯运营战略 及 创新 速度 战略 高速成长 非线性发展 经营策略 通过用户评判 以提高用户为主导来树立企业品牌 通过对外拓展 标准化运营模式 大幅度扩展 巩固设计市场份额 通过开放式 多方位的合作形式 建立 丰富工作室的人力资源队伍 工作风气 宽厚 专业 创新 高效 营销策划的方法营销策划是对营销活动的设计与计划 而营销活动是企业的市场开拓活动 它贯穿于企业经营管理过程 因此 凡是涉及市场开拓的企业经营活动都是营销策划的内容 1 点子方法什么是点子 从现代营销角度来说 点子是指有丰富市场经验的营销策划人员经过深思熟虑 为营销方案的具体实施所想出的主意与方法 2 创意方法创意是指在市场调研前提下 以市场策略为依据 经过独特的心智训练后 有意识地运用新的方法组合旧的要素的过程 3 谋略方法谋略是关于某项事物 事情的决策和领导实施方案 编辑本段非策划的含义非策划是相对于策划提出的一个策划思想 著名策划人兰何水生认为 策划人不能把自己禁锢在策划里头寻死觅活 策划人的高境界应该是超脱 超脱于策划理论技能之外 利用其他专业行业的知识解决策划内部的问题及与其他策划的较量 好比说 策划是正派武功 非策划是邪门歪道 策划人首先是敢于突破创新的人 沾一点 学一点甚至全用邪门歪道解决策划问题首先使得你看问题的视角和解决问题的方法更宽广 此外你的非策划必然让对手琢磨不透更易取胜 编辑本段概念及延伸概述有人问什么是策划 做某件事的逻辑顺序就是策划 也称作创意策划 简单的策划 也可以说是想法 创意 点子 比如某人要喝水 先要打井 要先勘测哪块地方打下去会有好喝的水出来 要找好将要约好来打井的朋友 要找铲子 大家某时间地点集合一起去挖井 把这些做事的过程逻辑写下来以后就是一个策划 策划是书面语言 或图表 就是在这些书面语言 图表 中阐述出一个实现某件事情的理论逻辑过程 有人说 有好的想法 在心里就好 何必要写下来 到时把这个想法 用原话即时说出来给必要的人听就是了 用原话与书面的对比效果 原话需要你们双方亲身某个场合 嘴巴交流 需要占用双方的时间 表达思想需要各种技巧 你的想法在这些条件下 能否被对方记住 你离开了 这些思想交流的过程就消失了 这些都是原话的弊端 如果你真的想让对方看到你的思想 你就必须要写下来 把这些思想放在了纸上 既可以方便你根据所得的资料即时改善想法 也不用你每个必要的人面前都占用时间去卖力的表达一遍 写在纸上也可以方便传播你的想法 别人可以在任何方便的时候 看到你的想法 这时你的想法就是策划了 策划的分类策划根据公司的职业需要有分成游戏策划 市场策划 营销策划 广告策划 产品策划 节目策划 电影策划 房地产策划等等 虽然策划的职业不同 需要了解或找寻的知识资料也不同 但是策划要做的事情的方式都是一样的 无论从事哪方面的专职策划只要能掌握的策划逻辑就好 都不需要深入去学习相关行业的专业技能 比如做网络游戏策划 我们只要知道程序可以这么做到就好 不用告诉程序员程序要怎么样去写 所以策划作为一个工作的门槛是很低的 你有思想有好的点子会写字或画图表达出来就可以成为策划 当然如果能全面的了解各方面的知识是最好了 特别是了解营销方面的知识会对策划的联想创意方面很有帮助 策划的启蒙策划最初就来自于我们小时候的随着年龄而不停止的梦想 后来形成了很多想法 某个想法灵机闪现脱颖而出 它冲动着一时占据了你的思维 最后你把这个灵机闪现的想法写下它的实现的逻辑过程就是策划 所以好的策划一开始来自你的好的想法 常常好的想法来自你现实生活中的一些东西而形成产生的灵机想象 抓住灵机想象 不断调查得到资料 来务实的分析