船舶工程有限公司计量管理制度.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除泰州三福船舶工程有限公司编制日期审核日期批准日期文件号SF-WI-103-30版本号2.0计量管理制度受控文本 是 否发放编号：文件持有人：NO.更改章节更改日期申请单编号更改的主要内容计量管理制度1.计量管理实施办法1.1为了实施对全公司计量工作的统一管理，确保本公司计量单位统一、量值准确可靠，使计量工作为我厂保证产品质量、提高生产效率等方面发挥应有的作用，根据中华人民共和国计量法及监视、测量装置控制程序（ ）制定本办法。1.2计量管理体系1.2.1管理者代表领导全公司的计量工作；1.2.2质管部统一负责全公司的计量工作；1.2.3各中层单位有一名主要领导负责本单位的计量管理工作，并配备一名兼职计量员负责本单位具体的计量工作。1.3质管部是统管全公司计量工作的职能部门，其主要职责是：1.3.1实施对全公司计量工作的统一管理，贯彻执行国家计量法及有关政策，监督检查计量法在全公司的执行情况，结合本公司的实际情况，制定本公司的计量管理工作实施办法，建立建全公司计量管理体系；1.3.2建立并管理全公司的计量标准器和全公司在用的计量器具，保证量值传递准确可靠；1.3.3在本公司内部具有执法监督职能，负责处理本公司内（外）的计量纠纷；1.3.4为本公司生产、经营提供计量保证，出具和确认各类计量数据；1.3.5不断组织培训本公司计量人员，提高计量人员的技术水平。1.4质管部计量室是全公司计量管理、计量技术工作的主要部门，其主要任务是：1.4.1按计量器具量值传递图建立，保管全公司最高标准器，并按周期及时送上级计量部门进行检定，确保全公司量值传递的准确一致；1.4.2做好计量器具流转中的计量检定工作；1.4.3负责对全公司计量器具实行统一建账，统一编号，统一按周期计划进行检定，保证全公司在用计量器具处于合格状态；1.4.4做好计量器具各种原始资料及技术档案的填写、统计、上报和保存工作；1.4.5发现计量器具有故障及时排除、解决，为生产一线排忧解难；1.4.6承担上级计量管理部门组织的计量协作任务。1.5全公司各部门必须密切配合，做好各项计量工作，如有违反计量法或本公司计量管理办法的单位和个人，除批评教育外，还将按有关规定给与一定的处罚。1.6本办法解释权属质管部。2.计量管理职责2.1管理者代表计量工作职责2.1.1确保按照ISO9001：2008 标准要求建立，并确保其持续有效运行；2.1.2审核批准计量管理体系文件。2.2质管部长计量工作职责2.2.1领导计量管理员开展计量工作；2.2.2负责审批计量工作相关的办法和方案；2.2.3负责审核计量经费预算、支出；2.3计量管理员职责2.3.1在质管部长领导中，负责执行国家有关计量工作的法律、法规；2.3.2认真学习计量法的各项条文，领会其精神，用于指导工作；2.3.3要开拓知识面，熟悉各种计量器具的计量性能，便于开展工作；2.3.4制定本公司计量管理办法，上报质管部长审批；2.3.5负责安排全公司计量标准器的定期检定工作，做到计量标准器的送检率为100%，确保全公司计量值传递准确、可靠；2.3.6根据计量器具的种类不同，制定计量器具管理目录；2.3.7负责全公司计量器具的汇总工作，根据计量器具管理目录做好计量器具的登记、编号工作，安排计量器具周期检定计划；2.3.8按月向有关部门发放计量器具周检通知单，统计计量器具周期检定情况，负责考虑各车间计量器具的送检率，为质量管理目标考核提供依据。2.4计量检修人员工作职责2.4.1遵守计量管理制度，努力学习专业知识，不断提高检测和修理计量器具的技术水平；2.4.2正确使用计量标准器具负责维护、保养，使其保持良好的技术状况；2.4.3严格按照计量检定规程进行计量检测工作，并对出具的证书负责，保证计量检测的原始数据和有关资料的完整；2.4.4按月完成计量器具的检修工作，做好计量器具的登记、编号工作；2.4.5配合管理员做好计量器具的送检工作，及领导安排的其他工作；2.4.6做好计量室的安全、生产工作。2.5部门/车间负责人计量工作职责2.5.1负责组织教育本部门职工遵守国家“计量法”和本公司“计量管理”办法；2.5.2根据本公司“计量管理”办法，落实本部门的计量工作，并对本部门内违反制度的行为进行处罚。2.6部门/车间兼职计量员工作职责2.6.1负责本单位的计量工作，对职工使用计量器具的情况做到全面了解和掌握，做好本部门计量器具登记工作；2.6.2有权对本单位职工使用的计量器具进行检查，发现不合格的计量器具立即停止使用，并送计量室检修，对不合理使用计量器具者进行帮助、教育，不听劝阻，造成计量器具损坏的，及时向本部门领导反映，按有关制度进行处罚；2.6.3督促本单位工具室保管员做好计量器具的送检工作。3.计量器具流转3.1计量器具的采购与合格证的发放3.1.1物资处应根据采购及采购资料控制程序进行采购，货到后向仓库填写交接单；3.1.2新购置的计量器具，使用部门从仓库领出后应送质管部计量室检测；3.1.3检定合格的计量器具，计量室根据计量器具管理目录登记、编号，发放合格证后方可使用，属于周期检定的计量器具，由计量管理员安排周期检定；3.1.4检定不合格的计量器具退回仓库，由仓库退还给供货方，如果是送外检测产生的费用，应由供货方承担；3.1.5对于批量购入的计量器具送计量室检测时，计量室可以按一定的比率进行抽检，抽检合格的计量器具发放合格证，抽检不合格的计量器具由使用部门退还仓库，由仓库退还给供货方；3.1.6对于个人领用的计量器具，如工作调动，应及时导致管处计量室办理回交或转账手续，调离出厂的人员计量器具交清后，在“调动通知单”上盖“计量专用章”，人事科方可同意正式离厂。4计量器具周期检定4.1为了确保在用计量器具处于良好状态，必须对全公司在用计量器具根据使用的场所和频繁程度实行周期检定；4.2计量器具的周期检定计划按计量器具管理目录执行；4.3计量器具的周期检定，由计量管理员根据计量器具周期检定计划，按月发放计量器具周期检定通知单至有关部门，有关部门根据通知单的要求，指定专人将计量器具送至计量室检修，检修完毕后，再由各部门取回，计量器具交接时应当面清点并签收；4.4本公司未开展自检项目的计量器具，由计量管理员负责安排送上级计量部门或上级计量部门指定的授权单位检定；4.5计量器具送检情况按月考核；4.6降级与报废4.6.1检定员在检测中发现计量器具达不到原有的精度等级，经过修理可降级使用时，可填写计量测试设备降级、报废申请单，报计量管理员审批后降级使用，在标识上要注明所降的精度等级；4.6.2不能修复的计量器具，检定员填写计量器具报废通知单，报计量管理员审批后报废；4.6.3报废的计量器具由计量室统一处理，严禁再次使用。4.7封存与启用4.7.1对于长期不用的计量器具，由使用部门向质管部计量室提出申请，填写计量测试设备封存、启用申请单经计量管理员核实后，由计量人员在计量测试设备上贴封存标记；4.7.2因工作需要对已封存的计量器具启用时，由使用部门填写计量器具封存、启用申请单并经检定合格，贴上合格标记后方可使用。5计量标准器管理、使用5.1凡用于精度测试及用作量值传递的标准器（包括配套测试仪器等）均属于本公司计量标准器，质管部计量室负责管理和送检；5.2计量标准器是全公司量值传递的依据，必须确保合格率达到100%；5.3超周期的计量标准器一律不准使用；5.4计量标准器必须建立技术档案；5.5计量标准器一般严禁外借，如遇特殊情况须经处领导批准，并办理借用手续后，方可借出；5.6标准器必须在规定的条件和环境下使用，使用时要轻拿轻放，使用完毕，应把标准器存放入应有的位置。6计量器具维护、使用、保养6.1全公司在用计量器具必须有统一编号，并按照周期检定计划进行检定，使用人应妥善保管检定合格证，凡没有检定合格证的器具一律不准使用；6.2计量器具必须存放于干燥、无腐蚀气体的环境，并妥善保管；6.3计量器具必须按操作规程正确使用，不得违章使用；6.4各种公用计量器具要有专人负责，定期保养。使用人员必须掌握操作规程并遵守操作程序。工具室管理员在计量器具借出和归还时，应进行一般的校准工作，平时要做好量具的清洁保养工作；6.5高精度的计量器具经修理准确度达不到原有的精度，但可以达到下一级准确度要求时，可以降级使用，计量室必须出具更改精度等级的标志。7计量器具量值传递7.1质管部计量室必须按照国家规定的量值传递系统进行量值传递工作；7.2计量标准器必须定期送上级部门检定，并保证标准器的受检率和合格率达到100%；7.3在量值传递中，要严格按照国家检定规程，并做好各项量值传递的原始记录；7.4本公司计量器具量值传递系统图，是知道本公司计量器具量值传递的依据，各部门必须严格执行；7.5本公司用于生产、安全、环保方面工作的计量器具，作为强制检定计量器具，必须按照检定周期送上级部门检定；7.6本公司未开展的工作计量器具，必须按照周期检定计划送上级计量部门或上级计量部门授权的单位检定。8原始记录与技术档案管理8.1计量原始记录与技术档案是计量工作的重要技术资料，必须做到项目齐全，保管完善，无遗失、涂改现象。8.2计量原始记录，技术档案内容包括：a)各项计量管理办法，量值传递系统资料；b)计量器具管理目录；c)计量器具台帐；d)在用计量器具检定、抽检原始记录；e)计量标准器具、检定装置的说明书和有关技术文件；f)计量器具检定证书；g)在用计量器具的周检受检率，周检合格率 ，新领计量器具抽检合格率的统计资料；h)计量标准合格证书的保存。8.3计量器具证书、检定原始记录资料的保存不少于三年。9计量工作奖惩制度9.1各部门/车间分管计量工作的领导和兼职计量员应对本单位的计量工作定期总结。9.2各单位的计量送检率要求100%，按月考核，部门月度送检率低于98%，每少送一件罚责任人20元；9.