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文档简介
XX年街道上半年工作总结XX年上半年,我街道在党工委、办事处的正确领导下、在上级领导的精心指导和关怀下,街道工作有条不紊的进行着,上半年,街道认真学习全国人大十一届三次会议精神,积极贯彻落实科学发展观,认真学习廉政准则加强街道党员干部廉政工作建设,同时紧紧围绕区委、区政府的工作部署,扎实推进各项工作,实现街道经济社会又好又快发展。现将XX年上半年工作总结如下:一、经济工作成绩显著1、各项经济指标完成情况(部分数据未出)实际利用外资135万美元,占年计划的52%;实际利用内资2385万元人民币,占年计划的53%;完成合同外资300万美元,占年计划的75%;完成出口创汇1948万美元,占年计划的51%。完成财政收入845万元,占年计划的 %。完成个私民营经济增加值 亿元,占年计划的 %;工业增加值1670万元,占年计划的51%;全社会固定资产投资 亿元,占年计划的52%;社会消费品零售总额 亿元,占年计划的50%。今年1-5月完成财政收入 万元,占年计划任务的 %。引进外资企业1家,内资企业4家。2、四个强化抓好街道财税工作一是强化房产税的委托代征。采取任务分解、个人承包的方式对辖区房产税户进行攻坚克难,做到户户征缴,无盲点,全覆盖。同时,每周三还就经济工作进行专题调度,截止目前,街道完成委托代征12万元,较去年同期增长10%。二是强化漏征漏管户的清查。经过第二次全国经济普查,街道对辖区65户新开业漏征户建立了台帐,实行数字化管理。三是强化税户包片责任制。街道就对辖区税户进行了划片包干,重点是对1万元以上的单位进行重点调度,如发现下降户,街道主要领导亲自上门,了解情况,并与税务部门一同帮企业解决实际问题,让企业发展壮大,以做到放水养鱼。四是强化在建项目的查收。抚河嘉园项目现在已封顶,并对外进行销售。为此,街道会同税务部门走访该企业,对其进行查帐征收,使企业交足税。3、成立汽配行业服务站,做大做强个私经济辖区内共有汽配企业52家,街道在洪城路成立了汽配行业服务站,设立街道干部、社区干部、物业公司人员三级服务员,为业主、外来客商提供全程绿色服务,为做大做强个私经济奠定了良好的基础。二、社会局面保持稳定1、抓公众安全感,提高群众满意率街道采取采取“分片包干”负责制,上户和打电话访问覆盖率达到70%;坚持以社区为单位,每月定期组织召开由社区干部、社区民警及群众代表参加的警情通报会增强群防群治意识;坚持每日巡逻制度,有效处理突发事件。2、抓信访调处,确保辖区安全稳定街道完善了矛盾纠纷排查调处体系建设,健全了各项调处工作制度,规范了调处工作流程。目前街道共建立社区(村)、驻地企业单位矛盾纠纷排查调处室37个、矛盾纠纷排查调处站162个,从事专(兼)矛盾纠纷排查调处员273人。上半年,街道各级调处组织共受理纠纷调处17起,调处成功14起,成功率达到80%,其他3起正在调处中。成功处理了张家山农房拆迁、紫荆花园和龙韵花园部分业主集体上访、同济医院患者索赔、洪大停车场交通事故、雅士利奶粉等事件,做到了矛盾不上交,不推诿,把矛盾解决在基层,解决在单位内部,解决在萌芽状态。3、抓创安工程,完善治安防控体系街道认真抓好一分钱创安工程,加大排查摸底的力度,对辖区内已安装视频监控探头的单位逐一分类登记造册,坚持工作日志记录制度。目前,已安装视频探头单位20家,数量317个。不断将创安工程向单位或小区延伸,逐步扩大视频监控覆盖面,已有2个小区同意安装5个探头,街道正在进行安装选点工作。三、社区建设稳步推进1、认真做好走访慰问工作。春节期间,街办对辖区内低保户、重点优抚对象,两名困难社区专干及退养老居干进行了走访慰问。2、认真做好社区专干公开招聘工作。各社区利用条幅、黑板报、社区广播等途径进行宣传,对笔试入围人员严格按照组织程序,公平、公开、公正的对其进行面试,共新增社区专干22人。3、“四个第一线”确保同盟村换届选举圆满成功。一是街道班子成员在选举第一线。班子成员针对选举专题召开碰头会、分析会,针对各自的工作责任落实分工与协调,加强宣传,村挂点干部根据选举工作情况,全时日、全方位搞好报告、沟通和畅通。二是纪检干部监督在第一线。街道纪检监察委员会成员分组搞好分票、投票、数票、唱票、监票的全程监督,使选举做到公平、公开、公正、透明。三是解决问题在第一线。针对选举,街道有预案、有议案、有对策,对可能出现的问题、出现的情况、出现的苗头做到有针对、有方法、有化解、有解决,确保选举工作的正常、正规、有序地开展。四是搞好服务在第一线。街道搞好选举前的宣传和动员,提高村民的民主和参与意识。除重点部门、重点岗位、重点窗口外,街道全体人员齐上阵、搞服务、维秩序。由于工作想全、做细、做到位、做到前,同盟村换届选举圆满成功。4、莱茵半岛精品社区打造已正式动工。5月15日莱茵半岛社区整体打造协调会召开后,上级部门已拨付打造经费25万。为做好前期各项工作,街道已抽调3名社区干部专职负责莱茵半岛前期打造工作。6月1日已正式动工,目前施工现场水已接好,现正在进行功能分区。四、党的建设实现新提高1、认真抓好了社区星级评定工作。坛子口社区获四星级社区党组织,前进路社区获三星级社区党组织,街道星级社区总星数达28个。2、扎实开展党建示范社区(楼院)创建活动。根据文件精神,街道认真开展“一区一品牌、一楼一特色”党建示范社区(楼院)创建活动,已申报建设桥社区、前进路社区、福山花园社区创建党建示范社区,上窑湾社区、星加坡社区创建党建示范楼院。4月份,区委组织部在上窑湾4号召开楼院党建现场会,充分展现了街道楼院党建的亮点。3、党建质量优化工程进展顺利。建设桥社区党建质量优化工程在软件上建立了社区“阳光驿站”,实施“红五星先锋行工程”,开通了社区QQ群,拉近了与党员、居民的距离;在硬件上重新制作了XX份社区党支部工作宣传折页,在社区旋转楼梯制作并安装14块十七大宣传口号及历年来国家、省、市、区领导视察建设桥时的照片,对室外招牌进行更新和补充,投入资金制作维护党建宣传三面幡,添置了一批党员电教资料,更新了社区党建和清风园喷绘。4、机关效能年活动扎实推进。一是抓领导负责。街道始终把这项工作列入街道中心工作,主要领导高度重视,亲自抓,亲自部署,亲自过问,亲自检查,实行一把手负总责,分管领导具体抓,明确任务,责任到人,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。二是抓中心打造。街道在财力十分紧张的情况下,先后投入资金近3万余元,重点打造了街道便民惠民服务中心和10个便民惠民服务站,完善了软硬件建设,改善了街道、社区办公服务环境,达到机关办公和服务居民所需,为坚持依法行政、提高效率、简化办事程序、积极营造公正透明的良好行政环境提供了有效载体,创造了良好的干事服务环境。三是抓队伍建设。街道本着“从人抓起,从细节做起”的原则,重点抓好全体干部的管理教育,用良好的状态、饱满的热情、务实的作风,全面落实效能建设要求,抓管理促效能取得了突出的成绩,推动了街道各项工作的完成。四是抓制度建设。坚持把制度建设贯彻于机关效能建设的各个方面和各个环节,先后修改、制定、补充了多项管理制度。如实行首问责任制、AB岗制、一次性告知制、领导带班制等,使事事有规章、人人有紧箍咒。五是抓督导检查。建立健全了督导检查机制,街道效能建设监督小组对机关各办公室、村、社区的工作开展如何,经常或不定期深入一线检查督促,发现问题及时指出,责成改进,以保证机关效能建设和规范化管理不断取得实效。五、城市管理力度加大1、同盟村农民公寓及农贸市场建设进展顺利。农民公寓已全部封顶,现正在等待主体工程验收;农贸市场建设已立项,前期市财政局、市商贸委领导到现场视察,现正在进行装修招投标。2、社区袋装垃圾费市场化运作力度加大。街道为各社区增拨了1万余元垃圾清运费,调整了袋装垃圾收集员工资,每个单元增加1元,每个平房增加 元,稳定了保洁员队伍。3、全力做好甲型H1N1流感防控工作。街道成立了甲型H1N1流感防控工作领导小组,制定了详细的工作预案,建立了甲型H1N1流感联防联控机制,在全街范围内开展了甲型H1N1流感基本知识的培训,储备了充实的应急物资,建立了应急值班制度,准备了疫情医学隔离观察点,发放甲型H1N1流感须知宣传单10000余份。4、大力开展“店面洗脸”工作。街道成立了综合整治队和督查小组,制定专项整治方案,明确整治任务,完善工作机制,实施长效管理。目前,对辖区内48家占道早摊点进行规范,其中发放“两证”规范经营的34家,已入室经营的5家,取缔不符合经营范围的7家,对沿线店招进行了统一规范。六、社会各项事业实现新发展1、扎实推进人口与计划生育工作。街道积极做好XX年独生子女爱心保险,农村部分计划生育家庭奖励扶助、独生子女死亡重残家庭扶助、农村和城镇低保家庭独生子女父母奖励金发放工作;加大社会抚养费征收力度,目前共征收社会抚养费67000元;6月份,对辖区内居民(特别是返乡流动人口)开展一周的“三查两
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