综合项目管理系统进度操作交底.ppt

综合项目管理系统 进度 质量管理模块操作交底 总进度计划编制 点击进度管理 进入后选择总进度计划管理 点击总进度计划编制 将工程名称前方框打 点击新增概要 出现图片3 方框内内容是必填项 执行人为计划编订人 计划开始 计划结束按照计划工程填写 填写完成后点击保存 1 2 3 点击修改任务 出现图片2 点击导入 出现图片3 点击图片第一个方框 省略号 选中需要导入的project文件 点击开始 1 2 3 导入project 生成图片1 图片2中红色箭头标注部位为时间刻度盘 用鼠标左键拖拽 可以调整时间刻度显示大小 1 2 在椭圆所示空白部位 鼠标右击后 选择新建任务 继续在空白部位 鼠标右击 选择插入子任务 继续在空白部位 鼠标右击 选择新建任务 如图片3所示 将鼠标放在方框1进度条 当鼠标箭头呈现十字箭头 拖拽至方框2任务进度条上任意一点 1 2 3 拖拽后生成图片1 箭头表示工序搭接关系 在空白部位右击 新建任务 生成新的进度条 在进度条上 鼠标呈现十字箭头 右击 选择升级任务 这样新的任务单独成为一个单位工程进度条 与之前的单位工程无牵扯 同样 在新建的单位工程进度进度条上右击选择降级任务 然后又恢复到刚开始的状态 计划编制完成后 点击保存 确定保存 确定任务责任人 点击提交计划 确定提交 出现图片6 在红色方框内点开区域总部 济南区域总部工程部 根据所属分管辖区选择工程部门 一 二 三部 一部提交人选择党元富 李学志 尹逊立 1 2 3 4 5 6 7 7 8 总计划实际进度填报 1 4 如图片1所示 点开总计划填报管理 再点击实际进度填报 屏幕中间位置有一个选择 点击红圈标示位置 会出现一个下拉框 点击工程名称 按照图片3所示 选好月份 点击查询 会出现图片4 2 3 1 2 3 4 图片1中方框所示部位 使用鼠标左键点击 出现图片2状态 然后用左键双击出现图片出现图片3 点击新增 出现图片4 当期实际进度填报 实际开始 实际结束按照实际的时间节点填写 实际进度描述 存在困难 保障及补救措施 受影响计划项 本期完成率 按实际情况进行填写 点击保存 1 2 3 4 5 6 接上一步 保存后 生成图片1 按图片2所示 点击总进度计划查询 计划查询 生成图片3 工程名称前的方框点 点击进入 点击查看任务 生成图片5 点击动态比较 生成图片6 图六6中黄色进度条为填写实际进度 白色进度条为未填写 红色进度条为计划进度 月度计划编制 月进度从左侧选择月计划编制管理 月进度计划编制 工程名称前的方框点 右上方点击进入 具体编制方法结合总进度计划编制方法 月进度计划提交的时候注意 与总进度计划提交稍有不同 月计划实际进度填报 点击月计划填报管理 实际进度填报 生成图片2 在红色方框部位打 右上方部位点击进入 生成图片4 红色方框部位打开下拉选项 选择月份 点击查询 后续步骤同总实际进度填报 1 2 3 4 按图片1所示 点击月进度计划查询 计划查询 生成图片2 工程名称前的方框点 点击进入 工程名称前的方框点 点击查看任务 生成图片5 点击动态比较 黄色进度条为填报实际进度 白色进度条未填报实际进度 红色进度条为计划进度 1 2 3 4 5 周进度计划 如图片1所示 点击项目周期计划 项目周计划 生成图片2 点击新建 生成图片3 方框内必填项 依次填写完成 最后点击保存 1 2 3 质量策划记录的上传 点击图片1中质量管理 进入图片2后然后选择质量目标计划 点击质量策划记录 然后点击图片3中的新建 出现图片4中以下页面 项目策划记录 1 2 3 4 质量策划记录的上传 将项目策划记录中内容填写完毕后 点击浏览上传项目质量策划记录 注 所有工程都要上传 上传完成后点击保存 该项操作完成 质量整改报告的上传 在图片1中依次点击质量管理 质量检查整改 工程质量整改通知回执单 进入图片2界面 然后点击新建 出现图片3界面