安全日活动12月记录.doc

安全日活动记录班组输电第二项目部2008年12月7日主持人苏建华记录人刘志德参加人员：郭明俊、单东升、王志峰、郭万真、张福来、崔杰、步彦臣、主题：在电力生产中应如何安全内容：苏建华：安全第一，预防为主”是电力安全工作的指导方针。但怎样才能牢固树立“安全第一”的思想呢？我认为只有开展各种形式的安全教育，将安全文明生产渗入到管理者和工人的思想意识之中，使其掌握安全生产技能，提高预防水平，自觉遵守各项安全生产规章制度。开展安全教育，培养安全意识。1 灌输法在人的大脑中所形成的观念和意识，支配着人的行为，即习惯性行为。但是，每个人形成一种意识，需要经过一定的时间。而要改变人们身上的不良习惯，必须首先转变人们思想上的不良观念和意识。我们要通过对电力法规的领会掌握，文件指导精神的学习贯彻，企业规章制度的明确落实，以及各级管理人员坚持对“安全第一”思想的年年讲、月月讲、日日讲、会会讲，事事讲，将“安全第一”的思想灌输给管理者与工人，使其从思想上解决“要我安全”还是“我要安全”的问题，进而把安全生产提高到一个新的水平。2 培养法人员素质是安全生产的重要保证。要提高人员素质，培养良好的作业行为，必须坚持不懈地做好培训工作。而且在培训工作上要有持续性和严肃性；在培训内容上要有针对性和实用性；培训手段上要有实效性和创新性。要重点开展下述几方面培训：(1) 超前培训。在设备更新改造之前先根据需要选派技术骨干到厂家学习或集中培训学习，使工作人员在设备更新改造之前掌握设备性能及安装调试方法。(2) 岗位培训。针对生产实际中出现的问题，缺什么补什么，缺席补学签字：意见： 评价人： 年 月 日安全日活动记录班组输电第二项目部2008年12月14日主持人苏建华记录人刘志德参加人员：郭明俊、单东升、王志峰、郭万真、张福来、崔杰、步彦臣、主题：生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变内容：苏建华：在电力生产中，生产者实现“要我安全”到“我要安全”的观念转变，是安全思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃。但是，要确保电力生产安全，这一转变依然是不够的，还必须由“我要安全”转变到“我会安全”，才能够从事故源头上遏制不安全因素的作用，减少或避免事故的发生。电力生产是一门非常复杂的系统工程，而生产安全又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果。一般而言，电力生产事故有三类：一是“天灾”，如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突发性。二是线路、设备、器材的“先天不足”，有其隐蔽性。三是“人祸”，人为地违法、违规、违章，有其盲目性。且占所有事故中的绝大部分。而“人祸”又可分为三种表现形式：其一是对规章明知故犯，明知这样做不符合要求，但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章。其二是对规章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题。其三是对规章不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。显而易见，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地说，所有事故的发生都不是工作人的主观愿望。因此，“我要安全”也就仅仅是一种良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产安全这一客观效果，就必须解决好“我会安全”这一根本。大凡发生了事故后，总结时都不难得出：“安全基础不牢，安全观念淡薄，安全管理不善，技术素质不高，安全防护能力弱，习惯性违章”等诸多教训的结论，都会把违章作业认为是事故的“病灶”，也提上了人们纵观近年来电力企业所发生的事故，有95%的事故是由于违章违制而发生，而其中，78%的事故又是由于习惯性违章造成，因此说，习惯性违章是酿成企业事故的罪魁祸首。那么，习惯性违章的根源在哪里？如何防范呢？我根据近年来企业发生的事故案例，结合自己的亲身体会谈谈几点心得。1 习惯性违章的成因习惯性违章是指长时期养成的，一时不容易改变的，违反电业安全工作规程和规章制度规定的行为。其成因和危害表现大致有以下6种。1.1 不知不觉地违章员工对每项工作程序应该遵守的规章制度根本就不了解，或一知半解，工作起来凭本能、热情和习惯。由于对用生命和血的教训换来的电业安全工作规程知之甚少，出事故的可能性就大。1.2 盲目蛮干的违章员工往往工作雷厉风行，但工作方法简单粗暴，不拘小节，在心理上视小心谨慎为婆婆妈妈，有一定的技术能力，就把遵章守制放在一边，凭经验工作，很少能听进别人的劝告，这种违章不出事故就混过去了，一旦发生事故就有可能是大事故。1.3 麻痹大意的违章员工在工作中粗心大意，对工作不认真，马马虎虎，心不在焉，需要经常给他敲警钟，工作时总是需要有人在一边提醒，不安全因素始终围绕在这种人的身边转，时刻都有发生事故的可能。1.4 得过且过的违章员工在工作中缺席补学签字：内容： 评价人： 年 月 日安全日活动记录班组输电第二项目部2008年12月21日主持人苏建华记录人刘志德参加人员：郭明俊、单东升、王志峰、郭万真、张福来、崔杰、陈国义、主题：关于国家电网公司在系统内全面开展安全日活动内容：苏建华：这次国家电网公司在系统内全面开展安全日活动，时间把握上非常到位、非常及时。临近年底，一些单位为了完成各项工作任务指标，达到争先进位目标，提出“要追、要赶、要超”等口号。“欲速则不达”，容易诱发安全事故隐患，甚至安全事故发生。当然我们的工作需要加快工作节奏和步伐，但这种快节奏必须建立在正确处理好速度与质量的辨证关系上，建立在措施能保证安全的基础上。事故连续不断发生，更有个别同类事故重复发生，究其原因基本都是人为因素造成，反映出一些单位领导和责任者忽视安全，蔑视他人生命，无视客观规律、质量要求和制度法规，盲目追求工程速度，一味追求经济效益，偷工减料、以次充好、弃繁化简、避难就易，所以导致事故接连不断的重复发生。殊不知，如果安全、质量出了问题，再快的发展速度，再好的经济效益，也是白费，轻者是劳民伤财，重者是祸国殃民。影响的不仅仅是一个员工、一个家庭，一个单位，甚至是一个地方、一个行业的形象。因此，我们一定要牢固树立“安全第一、质量至上”的思想，以对职工、对单位、对社会高度负责的态度，对待安全工作、对待质量问题，切实要做到张瑞敏所说的那样“永远战战兢兢，永远如履薄冰”，保持不断增强抓好工程质量、安全生产的责任感和使命感。质量、安全无小事，日常大到工程施工，小到设备操作，作为领导要把抓好工程质量、安全作为一种崇高的事业、一项政治责任来对待，当作自己家里人在做自家的事来抓，决不搞“政绩工程”、“形象工程”，坚决杜绝“豆腐渣工程”。作为具体办事人员每一项工程，每一道工序，要做到“知其然知其所以然” ，要搞清楚自己在做什么、任务要求是什么、应具备哪些条件、需经过哪些程序、环节？采取的措施是否符合要求？复核检查是否履行？应急方案是否周全等等，要想的周到，做的细致，看的全面，确保百密而无一疏。 有一句老话，叫做“吃一堑长一智”。任何经验都是在科学总结和认真汲取教训中获得的。在科技和资讯发达的今天，我们完全不必事事“吃堑”，别人吃过的堑，也可以长自己的智，让坏事变成好事，真正做到以人为本，切实为职工的安全着想，这样做，比那些“事后诸葛亮”要明智得多。缺席补学签意见： 评价人： 年 月 日安全日活动记录班组输电第二项目部2008年11月30日主持人苏建华记录人刘志德参加人员：郭明俊、单东升、王志峰、郭万真、张福来、崔杰、陈国义、主题：争创精品工程内容：苏建华：今天学习220千伏大安输变电工程作业现场，记者看到，一块块“新设备已带电”的警示牌异常醒目。济宁公司把安全理念融入规划、设计、施工、监理、验收送电等各个环节，根据现场施工进度和不同施工特点，对各项工程实行动态安全风险分析制度、随时协调会制度，对每项工程实行风险抵押金制度，确保把每项工程都建成“安全的精品工程、质量的精品工程、效率的精品工程”。220千伏凤凰变电站扩建工程是济宁公司今年实施电网投产变电容量“过百万工程”的第一个完工项目。从3月12日开始土建到5月12日主变零缺陷送电，公司仅用60天的时间完成任务，创造了公司同规模工程工期最短的历史记录。承担这项工程的变电检修工区抽调精兵强将，组建青年突击队，吃住在工地，昼夜施工，付出了超常的精力和汗水，做到了春检和工程同步进行。在扩建过程中，需要对110千伏弓子线进行带电“T”接，在“T”接过程中，弓子线一旦与带电部分间发生放电，将造成人员伤亡、设备损害、引起全站停电。为确保万无一失，工区领导和技术人员现场勘察。施工方案商定后，两名作业人员系上安全带，爬上构架，将绝缘梯一头拴在构架上，一头挂在软母线上。操作人员用绝缘杆测量人体与下方带电部位符合要求后，开始作业。操作人员犹如在高空踩钢丝一般在呈水平状的绝缘梯上缓缓前移，到位后将连接螺丝拧紧固定。