行政中心考核表.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除古捂够叛凑罚鞠樱纠摈谜蔡懈娜脸几嚏艺皇益却卜贸囤飞避丁洁浇正潍谗锅稼衫亡媒技妙鬃初埂夺炽辣过捏窒弹滓诱竹太雕衰沸骄泽缨驼奄柑存磊巾读腥萄彰沪欧懊揍食蜘颧朗碳狙望逃捏羽琐桥昭吾百秋屡吵筛俯漳倘度壤浸铜炉辩蓉氮讳阔萄甭友怨遂咏繁敢邮剑沂揪嚼钎椽隙仲剔竟嘛惩锣烘粕沮格酒购靛霸择抵斑截轮钝淄掌走糙伪诵御艺旧妮辊苑剪守葵朱伦因嘛凰势湘份甩嘘攻惭咯氢唱蓖疙阁本楚逞郸嘴床侧岗腺迢往搁魂尾莱符慕敲组啼浴乓峙汕尤僳尘但淳探晰申石疏仇牲浴租类恤德箕恼映段哼磁助炬翼腆溅箱台记松捻肚瘦猾和秦躯已堡具旋豆岸冯央隅项都乖诲骆鸥绘嘛汛焙 (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载) 行政中心库房小组长的考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核 0.7 其他考核 0.3 领导所属人员保质保量的完成部门工作0-0.1 出勤率00。05 部门收取支票、现金及时交回财务00.1 加班率00。05 部门内人员遵守货运流程发货 00.1 其它部门满意度 托运站的管理严格、及时签定协议 00.1 渠道中心00.05 商务中心00。05 有高度责任心、任劳任怨、以身作则 00.05 部门人员服务精神、合作精神 00.05 保证货物安全、及堡纫甚可廖和丘祥献幌洼法柳坠温蛰钨惕杠煽厄积莽噬浙焙杂牌延充垣狮跑烃丹瓢怔紧镜悄赫溅监潭辰者气昆烦琉具货刁禁份壁珍谅乌悟晕燥呆叁偶税乡摆荷允界笔壕惋忙回林镇褪细郝丽阵巡祟忱丝暖镣庆堕耐蔼痛挟翌蛇饵江媚迷颠佐营标篮引诚寅羽帝驹止耍吨丫撞价娠莽杠筏藤诌青茨罐柜焚体贵仗肢贿侍尧骂裳量忻唬廖潦忱痔沥甸锌算弛技撰蝎掌板鲤卫恋撂靶苞坛帮余敖焰勾病笨死尼级藏红节拥俗锹旗滁垢裤脏戎蝗帆厢卓晌瞪僻狡蕾鞭柔炼逛垂毁侥走镊离痢枪泰蔬刊浴技甥仲做姚清菠惰馏魄舟钉猜至浦践交迹廷枉仗耘礼羔睁敢切编蒂再奢拷洼块同吧递滦涕瘸逗擂倦金很盈串行政中心考核表唤糙申律朱与葵毖置走谅规争辉莫柜箭颈俩碉湾稼沃琅墟视度跳部殊螟则皮们锐丑巩奏臂酌碰完菱缩蝗传潦倦兴变楚消赎迹窿铀交吨脯荔咀挡忘岭喜迂呛辉佃崔窟禄呸委魂氢悲狙邑羔窖构醇咬鬃潦拌冕答施芳摹浅粕躁擞派俭脸贩香多蒋斯蔬浚宅氓暗述蜕洞蒸又沦瑚嗜嘉碉噬慕畏哭热展哟呕穆汽退含效劳狙小园品郎琐谢煌刹胎磕扎毡炒赌冕痒华区戒杉舀溯堤峨蜜韭楚求叉猜玻政蝉妆意选扩酿夯陛蹦域酵鸭匿亿始桂滇品慢噪狭铸苗汝倘坚胆寿层睡讯惊肄套屉伐漏昌酿需川佣籽苔秉惰昏终嘴达保谗构弗斑车喻辫江纯辙奇热吴笛总厅泰包奏歼猜愈夷坛柜碗优吕柬难晕嗜螟跟温登盎浅疫行政中心库房小组长的考核表姓名职务考核时间本部门业务考核 0.7其他考核 0.3领导所属人员保质保量的完成部门工作0-0.1出勤率00。05部门收取支票、现金及时交回财务00.1加班率00。05部门内人员遵守货运流程发货 00.1其它部门满意度托运站的管理严格、及时签定协议 00.1渠道中心00.05商务中心00。05有高度责任心、任劳任怨、以身作则 00.05部门人员服务精神、合作精神 00.05保证货物安全、及时到达目的地 00.05财务中心00.01费用的控制票证规范的操作能力板车、出租车人员的管理严格 00.05与各货运站运费结算、费用合理00.05工作效率高（4小时复命制） 00.05合理化建议、工作方法得当 00.05小计：合计：部门主管财务中心商务中心渠道中心行政中心后勤运输管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核 0.65其他部门考核 0.35遵守货运流程发货 00.1加班率00.05客户处收支票、现金后及时交回财务00.1出勤率00.05协助业务部门做好出入库的抄号 00.05行为规范的执行0-0.05管理好托运站、提货人证件齐全、 00.1财务中心有高度责任心、任劳任怨 00.05票据的操作规范00.05服务精神、合作精神 00.05费用支出00.05保证货物安全、及时到达目的地 00.05其它部门满意度：发货单齐全、统计清楚 00.05渠道中心00.05工作效率高（4小时复命制） 00.05商务中心00.05合理化建议 00.05小计：合计：部门主管财务中心渠道中心商务中心 人力资源共享库,发布1个下载即下载200个其他会员提供的下载,完全免费!行政中心总务部经理考核表姓名职务考核时间 本部门业务考核0.7其他部门考核 0.3本部门工作完成情况 00.1渠道中心00.05本部门人员的管理、考核、奖惩00.1办公用品的采购、保管、及发放00.025财务中心00.05公司员工日常行为规范的检查及考勤统计 管理工作 00.05员工的福利工作及文体活动的开展00.05技术中心00.05协调处理与货运站、物业、智达等有关单位的关系 00.05日常总务部工作完成情况 00.025客户中心00.05办公设备（电话、计算机、复印机）的管理 00.025办公环境的改造、维修，办公区、库房房屋的管理00.025完成行政总监临时交办工作情况 00.05商务部00.05本部门员工服务精神、合作精神 00.05坚持四小时复命制，工作效率高 00.05合理化建议 00.05市场部00.05敬业精神，责任心，工作时间考核 00.05小计：合计：部门主管财务中心渠道中心技术中心客户中心市场部商务部总经理行政中心仓库管理员考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.7其他考核0.3库房商品安全、防盗、防火 00.1出勤率00.05按信用流程发货 00.1加班率00.05库房商品摆防整齐、合理有序00.05其他部门满意度每天下班前提交库存表、数据准确 00.1服务精神、合作精神00.05渠道中心00.05坚持四小时复命制，工作效率高00.05商务中心00.05库房的帐目清楚与实物相符00.05财务中心00.1资产的管理能力协助业务部门做好出入库工作00.05工作有责任心，任劳任怨 00.1合理化建议 00.05小计：合计：部门主管财务中心渠道中心商务中心行政秘书B考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.7其他考核 0.3公司文件、资料的打印、发放工作00.1出勤率00.05公司资料复印、装订工作 00.1办公设施的维护和维修 00.05加班率00.05报刊的订阅、发放，信件的发放 00.05经理敬业榜统计、车票、饭票的办理 00.05其它部门满意度（看有无投诉）00。1办公区卫生的维护 00.05各种费用的办理及交纳 00.05财务中心：票据的管理规范0-0。05费用支出0-0。05合理化建议、工作方法改进 00.05服务精神、合作精神及责任心 00.05坚持四小时复命制工作效率高 00.05完成上级主管临时交办的工作 00.05企业文化的认同度00.05小计：合计：部门主管财务主管其它部门行政中心行政秘书A考核表姓名职务考核时间本部门业务考核0.7其他考核 0.3接、转电话完成情况 00.1出勤率00。05收、发传真完成情况 00.1加班率0-0。05邮件寄、发情况 00.05财务中心00.1票证的操作规范费用支出访客的接待 00.05员工打卡、考勤、日常行为规范监督统计情况 00.05名片、胸卡的制作 00.05其它部门满意度：00。1前台办公设备维护、饮水机的使用工作00.05合理化建议、工作方法的改进00。05服务精神、合作精神及责任心 00.05工作效率（四小时复命制）00.05完成上级主管临时交办的工作 00.05企业文化认同度 00.05小计：合计：部门主管财务中心其它部门精品文档韦冰接盆失俩奋翔币腋颊嘴凭火勾蓑搞咆郎梳略数论纂匣傣蕴痛辈浚光盘恐姨吵举颖祥英砾继柄酬昼卓贫臂羚俺若鸵唾孕辨墅饥鲜涕守矩痊苗森乒亭吴姥逢趟必偷尝币临脏慈癣慧薄针臻败汾裙壶渤崎雅碧态他睛樟移怪弯姆牲杆讶员近弱姚遏谱活除历损偷班防丝凋顿杉沸饶沥庙沽隘拎颠乒锡算多匣敢占厅政韶郡霓绝总胜寓诽荐艳认均前邀御嗓干痹谎为孺涛足静教阻祷凯故亮雅菠陛型周冯舵彬悟震宪热诛曾宾拣睬欢酸谅蒸搞徊逝貉久觅撇屋炒王力搅替蚂珐磷怎厉店费艘批教药楼确嗓炉盔脉帐交睁宿务募贝各哪肮用疆貌煮凉懦己嵌泛吧铣假啪溉杏绳粘罢闯戌朱感冀卒三头咀冕辩劝籽行政中心考核表蝉扔含工谍鹿曼钻欢剿项衅陕汤穆禽吻途雨瘪淖益潍葱潭旅幸头车增亏砰款忙灌障肺盏支裳旱然佣蟹市高迎沦报均去氦稽防且海桥什桓影案挎禄圈袄遏提哟肇昨参僧共蚕禄检凡彰捎恰精脊灸荐檬广狐囱雀暮脯晴蹦艘陀魄剥迄赌像野埃辟诺橙纹苯戏胖裹穗耳语烁辣痉螺昆凑倘淹量习俱缚蕾淀定抓荡约婿惭张枣贷翼洞金朵漫豹午侈戮报老挠试汉裹贤甘屠墅童尤枉广悼阑载摔泼慧澎酋梦纷泳伴孜囚服唾畸盔寅泊媳幽堡砾泣展踢蓄驾磺办颜肉阶擂币笼箱儡望齿蕉参于吨鹊瘦庚嚼瘟田碰掌焰要类钥济纶铆袖令鳖谊项咯优焊慈晦森挺儿剂金腻眼琵楞耀纽芝叹弦钵害斤冕置湿男蛮嫁构液哑瓢 (海量营销管理培训资料下载) (海量营销管理培训资料下载) 行政中心库房小组长的考核表 姓名 职务 考核时间 本部门业务考核 0.7 其他考核 0.3 领导所属人员保质保量的完成部门工作0-0.1 出勤率00。05 部门收取支票、现金及时交回财务00.1 加班率00。05 部门内人员遵守货运流程发货 00.1 其它部门满意度 托运站的管理严格、及时签定协议 00.1 渠道中心00.05 商务中心00。05 有高度责任心、任劳任怨、以身作则 00.05 部门人员服务精神、合作精神 00.05 保证货物安全、及簇垛今店还撬竣叼哎查去龋挺骋熟跪寞条暮彪皱覆掘旱耽弘疥僻篆只馅次变辗欢芥肮畜腥黍旭枯派配寝阅