车间岗位说明书（模板）.doc

车架一车间主任岗位说明书岗位名称车间主任岗位编号直接上级制造部长隶属部门制造部直接下级副主任、各工段长岗位综述：负责车间生产管理、工艺管理、操作管理、设备管理、人员管理、现场管理、安全生产管理、质量管理、物料管理、劳动保护管理的工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责车间生产管理工作任务1.负责本车间年度、月度生产计划的制定、下达及执行情况的过程跟踪调度，组织、指导本车间进行年度、月度生产目标的有效展开组织落实；2. 围绕目标计划管理要求， 按公司质量、安全、成本及交货期要求组织生产；3. 负责本车间生产过程的控制和管理。对公司生产活动实施策划、组织、指挥、协调和控制，确保生产任务保质、保量、按时完成；4. 负责本车间精益生产的推进及各项管理活动的策划和绩效考核；5. 组织召开车间生产运营的综合管理调度会议，跟踪管理、考核会议、决议的落实情况，对考核结果提出处理意见和改善建议；6.拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施。职 责 二职责表述：负责车间工艺管理工作任务1.组织本车间员工学习相关工艺文件，并按照工艺文件要求进行操作；2.对不合理的工艺要求提出合理化建议，不断完善车间工艺；3.对本车间工艺执行情况实施检查，确保生产过程严格按照工艺执行。职责三职责表述：负责车间操作管理工作任务1. 对相关操作制度向员工进行宣传教导，使全员明确操作规范并能正确操作；2.严格按照操作规程进行操作，确保操作正确性。职责四职责表述： 负责车间设备管理工作任务1.负责本车间生产设备管理，做到定位、定员；2.对生产设备进行日常点检和日常维护保养；3. 对生产设备完好性负责。职责五职责表述：车间人员管理工作任务1.负责本车间队伍建设，不断提升队伍素质；2. 根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。职责六负责车间现场管理工作任务1. 负责本车间工作环境的管理，以确保满足产品符合要求的工作环境；2.组织生产车间实施5S管理，对各生产班组进行领导与指导，并实施监督考核。职责七负责车间安全生产管理工作任务1.深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；2. 负责对生产现场、半成品仓库的安全实施控制，定期进行摆放、贮存、标识、防护符合性的检查的控制和管理。职责八负责车间质量管理工作任务1.负责编制符合质量管理体系要求的相关管理体系文件，并组织实施；2.根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；3. 全面推行“三检制”，确保质量目标得以实现。职责九负责车间物料管理工作任务1. 负责对生产现场、半成品仓库的产品实施控制，定期进行摆放、贮存、标识、防护符合性的检查的控制和管理，确保符合规定要求；2. 严格按照物料转运标准实施物料转运，确保转运过程中的物料防护；3. 对在制品库存实施控制，做到精益化生产。职责十劳动保护管理工作任务1.负责本车间劳动保护用品的申报，人员数量的统计，并对统计数据的准确性负责；2.负责本车间劳动保护用品的发放使用管理；3.监督本车间员工按照规定穿戴劳动保护用品。权利：1有权对生产流程的调整及技术改进的建议权。2有权督导生产各层次人员工作的权利。3有权要求相关人员配合工作的权利。4有权指导下属工作以及下属人员变更的建议权。5有权对生产计划和定价的建议权。6有权对权限范围内的所有工作事项发布命令。7有权检查权限范围内的各岗位的工作状况、工作进度、工作标准，并要求相关人员出示辅助文件和材料。8有权申请调整本部门内管理人员的岗位。9有权审核、调整职责范围内人员的绩效考评结果。10有权调整本职责范围内物资、设备、人员的使用安排。11在公司总经理授权的情况下，可行使特殊的督导、决策权。12有权正式提交对公司的管理意见和建议。工作协作关系：内部协调关系与制造部、计划调度及车间人员建立良好的工作关系。外部协调关系主要建立好与生产有关的社会关系。任职资格：教育水平高中/中专以上学历专业机电专业类及相关专业培训经历生产管理和安全、质量管理的培训经验具有5年以上本厂制造加工的工作经历和较强的组织指挥能力.知识生产管理、质量管理、成本管理、现场管理、公文写作等相关知识技能技