XX年物业服务中心领导干部个人述职述廉报告[范本]

XX年物业服务中心领导干部个人述职述廉报告尊敬的各位领导：大家好！XX年的工作已经结束，回顾这一年的工作，本人在校党委、行政的领导下，在校领导的关怀下，在同志们的支持下严格要求自己，较好地完成了本职工作，现将本年度工作总结如下，请予评议。一、思想政治方面1、能够认真学习领会科学发展观思想，学习新党章以及国家颁布的各项政策法规，认真贯彻执行学院的各项政策精神。2、能够充分发挥党员的模范带头作用，不断提高自身素质。积极拥护党的路线方针，始终和党中央、学院党委保持高度一致，注重个人政治素质的提高。3、坚持学习高校教育理论和管理知识，针对高校后勤特点，认真学习高校后勤社会化的改革精神，不断提高自己的理论水平和业务素质。讲原则，重团结，与物业服务中心的其它同志一道，按照学院党委的统一安排和部署，结合高校后勤工作的性质和特征，积极投身到学院的后勤服务工作中去，努力提高后勤服务的质量和效率，为学院事业发展尽心尽力。二、工作作风、勤政廉政方面做为一个为全院师生提供教学、科研后勤保障工作的一个服务单位。物业服务中心职责庞杂，服务内容覆盖面大，职工技能要求千差万别，整个物业服务中心职责任务可分为8大系列，涉及17个工种。在这种情况下，本人在物业服务中心提出了“以制度来管人，以条例来约束人，制度面前人人平等，秩序产生效率”的原则理念。带头执行中心党支部制订的物业服务中心党员领导干部廉洁自律若干规定和实施意见、物业服务中心党支部会议制度、物业服务中心责任事故追究制度、物业服务中心财务管理制度、物业服务中心固定资产管理制度等一系列规章制度，并将这些修订的制度汇编成册。和物业服务中心党支部成员一起，成立了廉政建设、党政联席会议、精神文明创建领导小组，安全防范小组等组织机构，建立有相应的工作纪律、工作要求，党风廉政建设的督察工作能够在具体的工作程序中体现出来。对中心的财务收支坚持财务公开，做到每年对全体职工公开一次财务收支情况。带头执行学院和中心的财务制度。遇事与班子成员及时沟通、交流，先统一认识，再作决定。三、一年来工作中的一点成绩1、带领物业服务中心全体职工努力做好全院师生的后勤保障工作。在学院党委、行政的正确领导下，在水电管理、环境卫生、校产维修、东南校区校园绿化等各项工作中，保质保量完成了各项工作。XX年物业服务中心围绕后勤服务保障工作这一中心任务，切实做到“素质上有新提高，服务上上新水平，亮点上有新突破，工作上出新经验”，在XX年的后勤服务工作中出亮点、出形象、出效果，具体完成的主要工作是：（1）绿化方面完成全校30万m2的绿化、养护、美化等管理工作；从效果看已是名副其实的美丽南工。完成了南宁园的建设和北大门周边配套绿化，较好完成张仲景药用植物园的建设工作，被河南省林业厅确定为南阳市林木种质资源库。校园内草坪、树木的浇水、修剪、除虫、施肥、调整移栽及时，加强苗木花卉的培育与管理，保证了学院重大会议及节日院内花卉摆放。四月份以前，完成XX-XX年度冬春绿化工作。以XX-XX年春节前冬春绿化工作的三次会议纪要为蓝本，按照纪要上的完成时间、工作任务、责任分工，按照完成冬春的绿化工作，绿化成活率达到100%。（2）水电保障方面完成全院两个高压配电室、四个泵站、6个箱变、15个箱式变电站的正常运行和维护，确保全校师生安全用水、用电。今年五月基本完成东南校区中心配电室的建设工作，与市电力公司合作，争取该公司投资600万元在我院东南校区建成中心配电室，彻底解决了学院的用电问题，为即将建设的体育馆、教工四村、图书馆提供了可靠的电力保证。目前中心配电室两条进线敷设完毕，实现了“双回路”供电。中心配电室三条出线敷设完毕，校园内已有三分之一的校区实现双路供电。（3）校产维修及仓库管理较好地完成了全院20万m2公共建筑的维修及各教学楼校产设施的维护，各项教学设施完好无缺。XX年度，重点完成东南校区南宁园园路、坐凳、庭院灯等项目的施工工作，张仲景药用植物园花架、园路修建及排水系统项目，东南校区南湖仿木曲桥修建、南湖二级台路、踏步修建、栈桥修建及石头摆放等工作，东南校区中心配电室周边道路修建工作等修缮工作，总造价达160余万元。仓库管理认真贯彻“统一管理，日出日清，交旧换新，残值入库”十六字管理方针，严格仓库各种材料的出库管理，保证了维修材料的使用效率。办公用品的发放严格执行费用包干的管理制度，各单位负责人指定的工作人员领取办公用品时，方予以发放。劳保用品的发放严格执行“定期发放、费用定额”的原则，严格执行发放人员范围和标准。（4）校园卫生方面完成全院28万m2的卫生保洁，做到了服务区内、公共教室、公共部位、13村教工小区清洁卫生，院内垃圾清运及时，下水管道疏通及时，校园内整洁卫生。做好甲型H1N1流感防控工作，定时打药，定时开窗通风，预防措施到位，较好完成了学校关于甲型H1N1流感的防控工作，积极主动完成南阳市“六创一迎”的创建工作。2、在物业中心大力倡导“严谨务实、专业高效”的物业精神，倡导“努力缔造学习型的物业服务中心”。在本年度预算中列支职工的教育培训经费，一年来共培训职工60余人（次），职工教育、培训预算资金完成10000余元。号召广大职工努力学习业务知识技能，提高单位人员的整体素质。3、狠抓了中心各项管理制度的规范化建设，带头执行各项规章制度。对物业中心良好的工作作风形成起到了积极的推动作用。我院09年已经连续第6年荣获市级节水先进单位，09年获院级标兵文明单位称号。4、充分发挥党支部的战斗堡垒作用，大力加强组织建设，坚持每两周举行一次党日活动，每周举行一次党政联席办公会议，每学期举行一次党员民主生活会和班子成员民主生活会。5、始终把安全责任事故管理放在头等重要的位置，详细规定了安全事故的级别、处理方式、追究方式等，建立健全了物业服务中心防汛、防火领导小组和设施配备，针对汛期和火灾时的安全防范和组成人员、相应要求、预案都做了详细规定。物业服务中心一年来共组织了10次以上的安全、用电、防火、防盗等方面的全面检查，收缴违章用电器达50件以上，编制了物业服务中心职工安全教育手册。经常性组织职工安全教育大会、安全培训。一年来物业中心所负责的教学楼、临时用房、公共机房、多媒体教室、校园等处，未发生一起用电安全事故，未发生一起火灾事故和意外伤害，被盗事故，液化气站、泵房未发生一起重大事故，未发生一例临时用工人员的伤害、工伤事故、安全事故、违反计划生育事件。总之，一年来的工作中，本人既有成绩，也有不足，这需要各位领导和同志们的共同帮助、指正。在今后的工作中，本人努力做到扬长避短，发扬成绩、改正缺点，尽职尽责，勤勤恳恳；与物业服务中心的其它同志一起，按照学院党委的统一安排和部署，结合高校后勤工作的性质和特征，