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文档简介

2007年度后勤行政工作计划2007年是我院发展的关键时期，一方面办学空间狭小的矛盾更加突出，另一方面为迎接2008年初的本科教学评估工作，大量硬件准备工作也要在2007年完成。为此特制定如下工作计划：一、管理方面1人员管理工作（1）加强职工的政治理论和业务知识学习，不断提高广大职工政治思想觉悟和业务技能，上半年组织开展一次由炊事人员、电工、维修工等参加的业务技能比赛，促进提高后勤的整体服务水平；（2）进一步修订完善各类规章制度，细化、量化各类人员的工作任务和职责，规范后勤管理；（3）在职工中开展遵守后勤职工职业道德规范和建设节约型校园的活动，努力打造一流的服务水平；（4）依据国家劳动人事部门的有关规定，逐步为后勤职工办理劳动保险和医疗保险，使我院用工管理制度化、规范化、合法化。2维修服务工作加大对后勤维修中心的管理，按照统一管理，统一派工的方式，对维修人员实行分类分项维修责任制，坚持24小时的值班维修服务，做到随报随修随访，建立健全维修中心维修档案，使后勤在维修工作的时效、质量和文明维修方面再上一个新台阶。3水电管理工作本着安全节约畅通的原则，上半年对全院线路和水路进一次全面彻底排查，更换老化线路和水管，杜绝乱拉乱牵电线和常明灯、常流水的浪费现象。4环境工作加大对美化绿化校园环境工作的宣传，始终保持好室内、外的清洁卫生，按照校园建在公园的目标，2007年实现全院地表面绿化和硬化率达到百分之百。并对全院下水排污道进行一次清理输通，实现在雨季地表面无积水现象。5食品安全工作进一步规范食品的采购、制作方面的制度，建立每月向全院师生通报食品安全、食品卫生及食品物价指数等方面的信息制度，拟定和完善后勤
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